CConstaterende datIJsselstein
Koppel je AI →
Document · PDF

Activiteitenoverzicht 2021 - Mooiland

Commissie Ruimte 12 mei 2021, gemeente IJsselsteinBij agendapunt: 18:30 uur Op verzoek van PvdA: Ingek.stuk 7 - RIB Prestatieafspraken Provides en Mooiland 20212.080 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Mooiland

Postbus 140 5360 AC Grave www.mooiland.nl Handelsregister KvK 31036365 BTW nummer NL0034.24.650B01

College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente IJsselstein Postbus 26 3400 AA IJsselstein

Onderwerp

: Activiteitenoverzicht 2021

Contactpersoon Telefoonnummer

: Esther van Kempen : 088 450 10 10

Grave, 25 juni 2020

Geacht College, Hierbij bied ik u ons activiteitenoverzicht 2021 aan. Dit is ons bod op uw woonvisie.

Veel leesplezier! Heeft u nog vragen over ons activiteitenoverzicht? Dan kunt u contact opnemen met onze gebiedsregisseur Esther van Kempen via telefoonnummer 088 450 10 10.

Bestuurder

wij ,

I

•

geven th UIS

Activiteitenoverzicht 2021 Gemeente IJsselstein Inhoud

Inleiding Betaalbaarheid en beschikbaarheid Nieuwbouw en aankoop Verkoop en liberalisatie Kwaliteit en duurzaamheid Huisvesting bijzondere doelgroepen Leefbaarheid en participatie Financiele paragraaf

Wij

.

§eventnUIS

Mooilond

Inleiding Voor u ligt ons activiteitenoverzicht. Dit is ons bod op uw woonvisie zoals bedoeld in de Woningwet. Hierin geven we kort weer wat onze ambities in uw gemeente zijn en welke activiteiten we ondernemen om deze ambitie te realiseren. Graag beschouwen we dit als onze prestatieafspraken!

Corona Om te beginnen wil ik graag stilstaan bij de corona-situatie die voor ieder van ons bekend is. Mooiland heeft hier gelukkig goed op in kunnen spelen. Onze collega's werken vanaf half maart zoveel mogelijk thuis en onze werkzaamheden in de woningen zijn aangepast op de 1,5 meter richtlijn. Daar waar we in de le maand een terugloop zagen in bijvoorbeeld het aantal verhuizingen en het aantal reparatieverzoeken, is dit inmiddeis weer naar het reguliere niveau hersteld. Voor huurders met betalingsproblemen zijn wij er ook. Met hen maken wij maatwerkafspraken. Tot nu toe vait het aantal aanvragen daarvoor mee. Ook proberen we onze onderhouds- en verduurzamingsprojecten zoveel mogelijk door te laten lopen. Uiteraard hebben ook wij onze bedrijfsprocessen afgestemd op de richtlijnen van het RIVM. De gezondheid van onze medewerkers, bewoners en relaties staat namelijk op de eerste plek.

Wij geven thuis In een kleiner werkgebied kunnen we onze rol als volkshuisvester beter waarmaken. Vanaf 2023 is Mooiland, naast onze kernregio Noordoost-Brabant en Gennep, alleen nog actief in Breda, Apeldoorn en de Regio Arnhem-Nijmegen. Vorig jaar besloten we om het tempo van de verkopen te verhogen en uit te breiden. Deze versnelling stelt ons in staat om te focussen en nog beter "thuis te geven" in ons kernwerkgebied.

De ervaringen met de verkoop in Friesland, Groningen, Drenthe, en Noord-Holland (Noord), Oost-Nederland en Zwolle- Stedendriehoek zijn goed. We zien dat er over het algemeen veel interesse is in onze woningen en verkopen sneller dan verwacht. Ik vertrouw erop dat we ook in 2021 een belangrijke bijdrage leveren aan de realisatie van onze missie: "Thuis geven" in Noordoost-Brabant en Gennep, Breda, Apeldoorn en de stadsregio Arnhem-Nijmegen.

Anne Wilbers Bestuurder

Wij

t geven

Betaalbaarheid en beschikbaarheid Onze ambities • We bieden betaalbare woningen met een goede prijs-kwaliteit verhouding (passend bij de lokale markt) • We verhogen de huur volgens het wettelijke kader van de huursombenadering. We matigen de huurverhoging voor huishoudens met een inkomen tot € 43.574. Huishoudens met een inkomen vanaf € 43.575 krijgen de maximale huurverhoging. • We leveren maatwerk om woningen betaalbaar te houden en te voorzien in kwalitatieve woonbehoeften • We voeren een actief beleid om huurachterstanden te voorkomen

We bieden betaalbare woningen met een goede prijs-kwaliteit verhouding (passend bij de lokale markt) Huurprijs en betaalbaarheid (peildatum 31-12-2019) Categorieen passendheidstoets (subsidiabele huur):

Streefhuur

t/m 424,44

11%

424,45 t/m 607,46

64%

607,47 t/m 651,03

11%

651,04 t/m 720,42

11%

>720,43

3%

We verhogen de huur volgens het wettelijke kader van de huursombenadering. We matigen de huurverhoging voor huishoudens met een inkomen tot € 43.574. Huishoudens met een inkomen vanaf C 4 3.575 krijgen een inkomensafhankelijke huurverhoging Het doel van deze huursombenadering is een eerlijkere prijs-kwaliteitverhouding. Door het toepassen van verschillende huurverhogingspercentages, verkleinen we het verschil tussen de actuele huur en de streefhuur. De huurprijs perijuti 2020 is afhankelijk van hoeveel uw huidige netto huur verschilt van de streefhuur A Is uw huidige rretto huur gelijk a an de streefhuur?

B Is uw huidige netto huur lager dan de streefhuur?

• Dan houden we uw huurprijs gelijk en krijgt u per 1 u j li 2020 geen huurverhoging

• Dan verhogen we uw huur per 3 juli 2020 Hoe groter het verschil tussen uw huidige netto huur en de streefhuur, hoe hoger de huurverhoging per 1 juli 2020

in onderitaand# ftguur zitl u hoe situatie A en 8 emit (runner* Uttt: MAXIMALE HUU*

STRECFHUlia

€570 €560

Verschil is €*>, > fiuurverhogsng

Verschil is €10, »huurverhoging 2020 maximaaHio,-

2020 €0,-

Wij

€535

tfetftdutfefss.»huurverhoging per 3 juli2020 area €17,-

""€570 €470 Verschil is €i©«.

»huufverhogmg pet 1 juli 2020 circa £23,$®

.

g even th u is

Mooiland

jjjt

Mensen met een inkomen vanaf €43.575 krijgen de maximaal toegestane huurverhoging van 6,6% in 2020. Wettelijke uitzonderingen hierop zijn AOW-gerechtigden, chronisch zieken en huishoudens met vier of meer personen (zij krijgen de huuraanpassing die geldt voor inkomens tot en met €43.574). Opbrengsten uit de inkomensafhankelijke huurverhoging zetten we in voor investeringen.

De gemiddelde huurverhoging van onze totale woningportefeuille was 2,74% in 2020. Huurverhoging 2020

Aantal (circa)

Percentage huurverhoging

Huur = streefhuur (verschil is 0)

1.071

0%

Verschil netto huur en streefhuur € 0 tot € 10

2.782

1,6%

Verschil netto huur en streefhuur € 10 tot € 50

10.650

2,67%

Verschil netto huur en streefhuur € 50 tot € 100

3.917

3,69%

Verschil netto huur en streefhuur > € 100

2.682

5%

395

2,68%

1.629

6,59%

Niet-DAEB-huurverhoging Inkomensafhankelijke huurverhoging

We leveren maatwerk om woningen betaalbaar te houden en te voorzien in kwalitatieve woonbehoeften We zetten ook klantgericht maatwerk in. Hiervoor hebben we praktische kaders en instrumenten ontwikkeld om maatwerk te kunnen leveren. Bijvoorbeeld: Betaalbaarheid: O.a. huurverlaging, huurbevriezing en beperken betalingsrisico • Kwalitatieve woonbehoefte: O.a. huisvesten mantelzorgers, omzetting huurovereenkomst op naam van instelling naar individu (omklappen contract) en woningruil.

We voeren een actief beleid om huurachterstanden te voorkomen Het reduceren van huurachterstanden blijft voor ons een continu punt van aandacht. We doen dit in een zo vroeg mogelijk stadium. Ons actieve beleid zorgt ervoor dat we een laag percentage aan huurachterstand hebben. Huurachterstand in 2019 Mooiland

Percentage van de totale huursom 0,74

Nieuwbouw en aankoop Onze ambities • We bouwen geen nieuwe woningen

We bouwen geen nieuwe woningen Uw gemeente hoort niet tot onze kernregio. Dit wordt ook ondersteund door het besluit van de Minister voor Wonen en Rijksdienst om Noordoost-Brabant als onze woningmarktregio aan te wijzen. Uitbreiding van ons woningbezit in uw gemeente is niet (meer) toegestaan.

Wij

.

• geven th U IS

~/%C

4

Verkoop en liberalisatie Onze ambitie • We verkopen onze huurwoningen

We verkopen onze huurwoningen Tot en met 2023 trekken we ons geleidelijk terug uit grote delen van Nederland. Ook in uw gemeente. We dragen het woningbezit - eerst en bij voorkeur - over aan andere woningcorporaties. Pas als blijkt dat verkoop aan een andere corporatie niet mogelijk is, kijken we naar de mogelijkheden van verkoop aan een marktpartij. Postcode

Aantal woningen

Verkoopfase

3403 AA

15

2023 Q3-4

3403 AB

19

2023 Q3-4

Oldambt

Alkmaar

ML

Den Maag

Zoetermper. Pijnacke

sm±JL ' Arnhem Nijmegen

8reda

Gebied

Aantal woningen

• Kerngebied NO Brabant • Gcnncp f§f Werkgebied

Aantal gemeenten

Cifta 17 000 wontnger CHta 2.700 woningen

Verkoopportefeuille fase 3

Cliu t8oo woningen

• Verkoopportefeuille fase 2

Pica 3.700 woningen

Verkoopportefeuille fase 2

Cnta 2 8QO w oningen

131gemeenten**

3S gemeenten

O Plaatsen waar ons marktaandeel het grootst is

2017 j.xar

6

iOOOO*

W U . U

•

geven t h U IS

Mooiland

jtSsi

Kwaliteit en duurzaamheid Onze ambitie • Onze verduurzamingsambitie: Gemiddeld label A in 2030

Onze verduurzamingsopgave: Gemiddeld label A in 2030 We blijven onze woningen goed onderhouden. En investeren komende jaren in de verduurzaming. Maar het lukt ons niet om alle woningen voor verkoop aan te pakken. Hierover maken we goede afspraken met de kopende partij.

Huisvesting bijzondere doelgroepen Onze ambities • We huisvesten vergunninghouders met voorrang • We bieden hulp om langer zelfstandig thuis te wonen • We bieden huisvesting aan mensen met bijzondere zorgvragen (beschermd, beschut en begeleid wonen)

We huisvesten vergunninghouders met voorrang Onze inzet relateren we aan ons woningbezit (rato).

We bieden hulp om langer zelfstandig thuis te wonen Hiervoor zetten we onze gratis Opluspakket in. Dit is een ruime keus aan aanpassingen in de woning.

We bieden huisvesting aan mensen met bijzondere zorgvragen We kunnen mensen met een bijzondere zorgvraag alleen in onze reguliere woningen huisvesten.

> SeventhuiS Wij

,

6

V

Leefbaarheid en participatie Onze ambities • We gedragen oris als goed verhuurder • We maken geen lange termijnplannen, maar zetten onze instrumenten probleem- en vraag gestuurd in • We vinden huurdersparticipatie belangrijk

We gedragen ons als goed verhuurder Onze regiobeheerders en huismeester richten zich voornamelijk op het oplossen van overlastsituaties. En zetten zich in voor een prettig woonomgeving die schoon, heel en veilig is.

We zetten onze instrumenten probleem- en vraag gestuurd in We borgen een redelijke spreiding van financiele middelen over ons hele werkgebied. Vorig jaar besteden we ca. € 2,3 miljoen aan leefbaarheid. We verwachten ook komend jaar deze uitgave te doen. Enkele instrumenten die we jaarlijks inzetten: Laatste kans beleid

Onder voorwaarden bieden van (continuering) huisvesting in problematische situaties gericht op het voorkomen van huisuitzettingen.

Burgerinitiatieven

Stimuleren en faciliteren van initiatieven die vanuit de samenleving ontstaan.

We vinden huurdersparticipatie belangrijk Daarin volgen we twee sporen; formele en informele participatie. Formele participatie gebeurt in de vorm van medezeggenschap, georganiseerd in huurdersorganisatie Huurders Alliantie Mooiland. Daarnaast investeren we in het versterken van informele participatie. Ons doel is dat bewoners elkaar leren (her)kennen en zich thuis voelen in de wijk. Op steeds meer momenten en/of manieren praten we met onze huurders. Ook organiseren we themabijeenkomsten om de mening van onze huurders op te halen.

Wij

^ geven

|

M U IS

Mooiland^

Financiele paragraaf

Jaarcijfers van Mooiland in 2019 Positief resultaat, waardestijging van het vastgoed, financiee) gezonde huishouding

Waarde vastgoed

Waarde

Middtli waterval van marktwaarde n; » beleldswaarde in miljo«n#n

Financieel

van het vastgoed

3soon. 3000m

gezonde huishouding De liquidueit, soivabiliteit enloan to valve voldoen aan de gesteide t:u

1300m 1000m soom

a

A

Marktwaarde vcrhuurde su.it 2019

€ 3,2 miljard

A Ka«troomu rtopetationeieactJvlt«ilef B ftcnicdekkirgsgraaa C Solvab liteit O loan to value

Waardesiijgtrig van he! vastgoed

€179,2 miljoen

116,2 miljoen 1,3 jor.dcrgrens u) 38% !:-dergtens 22,5 %] 45* f.ovengrens is 75%)

BgJeidswaarde

Bedrijfsresultaat Opbrengsten

Belastingen & financiele baten en lasten

Lasten

Mooiland is financieel gezond Liquiditeit, soivabiliteit en loan to value

HuuropbrengsUn

•

C US,a miljoen

•t '

Onflerttoud 2018 € 48, s miljoen ioi9 €61,5 miljoen

Betasungen € 30,0 miljoen -- | 2018 2019 •€ 15,8 miljoen

Ar

Verftuur cn Oehoer 2018 € 17,4 miljoen € 15,4 miljoen

%

Rtnteiasten 2018 € 3S,7 miljoen 20tg € 34,g miljoen

Verkoopresultaat vastgoed

O

leefOaarhcid 2018 €2,7 miljoen 2019 € 2,3 miljoen

-V

waardefluctuering de^vaten 2018 € s,s miljoen 2019 € 34,0 miljoen

y

€

Dverige oporat.one e lasten 2018 « 32,7 miljoen 2.019 € 31,8 miljoen

€

10M

2«8^&

2018 • € 3,2 miljoen " 19 "€ 8,? m*'i°*n

m 2019

Ove/tgc financiele baten cnlasten 2019 • € 0,1 miljoen

Jaarresultaat 2019: € 140,7 miljoen bedrijfsresultaat + belastingen en financiele baten en lasten + waardestijging vastgoed BrdrljfsresolUai

€46,3 miljoen

Belastingen & financiele oaten enlasten

€84,8 miljoen

geven thu iS

' 4-U * e v e n § thuis W

j

waardestijging van het vastgoed

€ 279,2 miljoen

suHen eisen aan de Iwancie e contimutteit van MooMand aan de banc •« an een aanta! inctcatoren am •

j. j . 2019 Antf 1,4 r-ir.irna eonde»g'vs

m

75% 1

38% • 2019

22,s% minimalc ondergrtsn

Liquiditeit

Soivabiliteit

Loan to value

Rentedekkingsgraad (ICR): Oe rcr.Mdekklngssraad m 2019 2,1 Vim-ruic onier grers Is1,4 Betekenis loot r.e sterk licicrn* ondn hoodsuitgaven 21 Mcoiland emd 3019 ondcr Ce norm We verwachter end 2020 met1,0 wee: buven Jenoim te 2it;en

Oe verhouding tussen het eiger vermogen en het totaic vermogen vat; Moot and 15 38% Betekenis M'O land he-n vofitoendebullet am finance e tcgenvalfcrs op to «ng»n

De vcrhoLding tussen het tolaa aanschuldcnaan k.'eoleiinsieliingen en de waarde van hitbe/n van Uooiland is63% m 2019 De/e verhoulmg mag met bovendc7s%u tkamcn

Kasstroom operjor.rteirariiviteiten s € 16,2 miljoen Betekenis; r.egedstroomdie birmenWm *n ei uilgaai op bav van on:e primaire a:tiv.:o:tc".

r*

i

Mooiland

Mooiland

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10048704/1