6.1 Voortgang november 2022

Opvang en een woning is de basis voor persoonlijk en maatschappelijk herstel. Toelichting resultaat Kleur Mensen hebben daarbij (tijdelijk) goede zorg en ondersteuning nodig, die terugval voorkomt, snel signaleert en die ook bijdraagt aan acceptatie en Beleidsuitvoering conform planning integratie in de samenleving. Beleidsuitvoering loopt achter op planning De basisset is als volgt opgebouwd (bouwstenen). Prestatie niet gerealiseerd/doel niet bereikt A. Toegang tot wonen en opvang. Beleidsuitvoering staat later gepland, is nog niet gestart. B. Persoonlijk en maatschappelijke herstel. Geen bijzonderheden. C. Zorg en (informele) ondersteuning D. Preventie en vroeg signalering. Actiepunten Wonen en Opvang afstemming beleidsterrein 1. Algemeen: nieuwbouw van sociale huurwoningen Wonen voor 1-persoonshuishoudens en het vergroten van het aanbod in relatie tot afspraken met woningcorporatie Provides/Cazas Wonen over huisvesting specifieke doelgroepen (zoals voor personen uit MO/BW).

2. Afspraken maken met vastgoedeigenaren en ontwikkelaars over (sociale) huurwoningen en zorgwoningen.

Wonen

Toelichting In het woningbouwprogramma 2019 – 2030 is afgesproken dat Provide/Cazas Wonen 750 sociale huurwoningen gaat bouwen. De nadruk ligt daarbij op het realiseren van kleinere woningen voor één – en tweepersoonshuishoudens voor diverse doelgroepen, waaronder ook de uitstroom voor MO/BW.

Wat is gerealiseerd? Status Cazas Wonen (opvolger Provides) is bezig om 18 bestaande grote begane grond-appartementen in IJsselveld-Oost te splitsen in 36 kleine appartementen. Daarnaast is Cazas Wonen bezig met het sloop/nieuwbouwcomplex aan de Aleida van Culemborgstraat. Per saldo worden daar 5 appartementen toegevoegd. Verder is Cazas met de gemeente bezig met het opzetten van een project Flexwonen (tijdelijke kleine sociale huurwoningen voor een periode van maximaal 15 jaar). Deze woningen zijn bestemd voor reguliere woningzoekenden en aandachtsgroepen waaronder statushouders, uitstroom Beschermd Wonen en dak/thuislozen (Maatschappelijke Opvang). Dit gaat om IJsselstein-Noord (pilot van provinciegemeente-Cazas Wonen: overleg is gestart) en Zendmastlocatie (onderzoek loopt). Voor de tijdelijke opvang van mensen die dakloos zijn is in september 2022 de nieuwbouw voor de BOKA/Tussenvoorziening opgeleverd . De BOKA heeft nu 24 appartementen voor gezinnen en 4 appartementen voor de opvang van acht individuele cliënten, inclusief adempauzeplek. De BOKA is er voor kortdurende opvang van kwetsbare gezinnen en individuen die dakloos zijn en hier zelf geen oplossing voor kunnen vinden. Na een aantal maanden kunnen zij doorstromen naar een vaste woonplek.

Met particuliere ontwikkelaars wordt als de situatie het mogelijk maakt, afgesproken om minstens 30% sociale huur te realiseren in het specifieke project van de ontwikkelaar. Dit wordt weergegeven in planning van het gemeentelijke woningbouwprogramma.

3. Realisatie Poortdijk in 2021: 15 zorgwoningen en Wonen zo mogelijk woningen van verhuizers naar Poortdijk behouden voor de doelgroep.

4. Onderzoek naar de behoefte naar en de mogelijkheden van voortzetting en uitbreiding van ‘adempauze plekken’.

Actiepunten Persoonlijk en maatschappelijk herstel 5. In overleg met de centrumgemeente en de Lekstroom gemeenten een ‘Lekstroom-programma’ ontwikkelen en dekking zoeken voor de structurele financiering van Enik Recovery College IJsselstein/Lekstroom met ingang van 2023.

Aan de Poortdijk zijn oktober 2022 15 zorgwoningen gerealiseerd in samenwerking tussen eigenaar RailOV/verhuurder Van der Linden/Lister. De woningen zijn specifiek voor de doelgroep Beschermd Wonen van Lister; het betreffen individuele woningen in de sociale huur waarbij clienten zelfstandig huren (huurcontract op eigen naam). Cazas Wonen behoudt de enkele woningen van clienten die vanuit deze woningen zijn verhuisd naar de Poortdijk voor de doelgroep Beschermd Wonen Dit onderzoek heeft betrekking op de regio en mogelijk bovenregionaal. Dit onderdeel wordt betrokken bij het onderzoek dat in 2023 plaatsvindt naar het zorglandschap Lekstroom

afstemming beleidsterrein Toelichting

6. In overleg met Pulse stimuleren van een ruimer Welzijn gebruik van laagdrempelige recreatieve activiteiten.

Met de regionale inkoop Individuele Begeleiding per 1 oktober 2022 betrof één van de afspraken dat zorgaanbieders zelf individuele begeleiding actief verminderen door gebruik te maken van het voorliggend veld. Doel is om de zelfredzaamheid van inwoners te versterken binnen hun eigen omgeving zodat inwoners beter de weg vinden naar sociale netwerken en de informele zorg

Dit onderzoek is binnen Lekstroomverband nog niet opgepakt in verband met andere prioriteiten. Er zijn diverse adempauzeplekken in de regio Lekstroom waaronder ook in IJsselstein (Boka/Tussenvoorziening). Dit onderwerp wordt meegenomen in het onderzoek mbt het zorglandschap in 2023.

Wat is gerealiseerd? Status In 2022 heeft Lister (uitvoerder van Enik Recovery College) onderzoek laten uitvoeren naar de behoefte en het gebruik van de huidige standplaatsen (IJsselstein, Houten en Nieuwegein). Ook Vijfheerenlanden en Lopik krijgen in 2023 een vestiging. Nieuwegein huisvest een hoofdvestiging waar verdiepend aanbod is. De andere vestigingen, zoals ook IJsselstein, blijft 3 dagen open voor ontmoeting en basisaanbod. Voor 2023 is deze constructie vastgelegd en vindt de financiering deels plaats vanuit het regionale deel van het transformatiebudget en deels vanuit het lokale deel. In 2023 vindt overleg plaats met centrumgemeente Utrecht om te kijken hoe aan Enik Recovery College structureel vorm gegeven kan worden en welke transformatiemiddelen daaraan wordt besteed.

Om samenwerking tussen zorgaanbieders en voorliggend veld te bevorderen heeft na de zomer 2022 een netwerkbijeenkomst plaatsgevonden. Pulse heeft in haar aanbod diverse mogelijkheden mbt sociale activering. Dit is ook bestemd voor mensen met een lichte psychische kwetsbaarheid. Begin 2023 wordt de eerste zorgmarkt georganiseerd waarbij de aanbieders van individuele begeleiding binnen Lekstroom, de belangrijkste partners van het voorliggend veld en de sociaal teams samen komen om elkaar te leren kennen en ter bevordering van de samenwerking.

7. Bewoner financieel meer zelfredzaam maken door inzet van een passend aanbod voor thuisadministratie, schuldhulpmaatje, budget coaching, inkomensbeheer, schuldhulpverlening, schuldsanering en (de niet standaard) bewindvoering. 8. Voortzetting van het laatste-kans-beleid van Cazas Wonen.

Welzijn en Participatie

9. In overleg met Werk en Inkomen Lekstroom belemmeringen voor mensen die uitstromen uit beschermd wonen wegnemen (‘ontzorgen’).

Participatie/ Lekstroomniveau

10. Ontwikkeling van een factsheet met informatie over regelingen m.b.t. postadres, zorgverzekering, financiële regelingen en bijstand ten behoeve van professionals. 11. Professionals van WIL informeren en trainen in het omgaan met deze doelgroep.

Participatie

Wonen

Participatie/ Lekstroomniveau

12. Inzicht en reflectie op huidige vorm en inzet en effecten van dagbesteding voor mensen met psychische problemen. Dit is belegd in het regionale inkooptraject voor 2023 e.v. 13. Oriëntatie op inzet arbeidsmatige dagbesteding Participatie als ontwikkeling richting werk in samenhang met inzet Individuele Plaatsing en Steun (IPS). 14. Meer integratie en samenhang tussen Participatie ondersteuning gericht op (arbeidsmatige) dagbesteding (door Sociaal Team) en ondersteuning gericht op loonvormende arbeid (door lokaal werkteam).

Het Lokaal Team is bekend met voorliggende voorzieningen zoals die deels door Pulse worden geboden (Financien op orde) en door Werk en Inkomen Lekstroom.

Regels met betrekking tot woningzoekenden die vanwege wanbetaling of ernstige inbreuk op het woongenot van omwonenden, na een gerechtelijke uitspraak uit hun woning zijn gezet of worden gezet en nog een laatste kans krijgen.

Dit beleid is opgenomen in de Huisvestingsverordening Regio Utrecht 2019, Gemeente IJsselstein en is het huidig geldende.

Dit onderwerp is geagendeerd bij WIL. Binnen Lekstroom onderzoeken we welke dienstverlening we van WIL vragen mbt deze doelgroep. Het doel is om daar gezamenlijk afspraken over te maken met WIL en, waar nodig, om daarnaast per gemeente nog aparte afspraken te maken. Dit onderdeel is nog niet opgepakt in verband met andere prioriteiten. In 2023 zal hier gevolg aan gegeven worden. Valt samen met actiepunt 9.

Valt deels samen met actiepunt 6.

Wordt in regioverband opgepakt.

Wordt in regioverband en lokaal opgepakt.

Actiepunten Zorg en (informele) ondersteuning afstemming beleidsterrein Toelichting 15. Doorontwikkeling sociaal- en jeugdteam naar Sinds 2022 is er één Lokaal Team. Lokaal Team, met specialisme en deskundigheid om adequate ondersteuning te kunnen bieden.

Dit onderdeel is nog niet opgepakt en wordt vervolgd als er gesprekken hierover met WIL hebben plaatsgevonden. De training Mental Health First Aid kan hierbij een mogelijkheid zijn. In 2022 is er een netwerkbijeenkomst georganiseerd waarbij het voorliggend veld uit de regio samenkwam. In 2023 wordt dit verder lokaal opgepakt. Dit onderdeel is nog niet opgepakt en wordt vervolgd als er gesprekken hierover met WIL hebben plaatsgevonden. Medio 2023 wordt gestart met de voorbereiding van de inkoop groepsbegeleiding.Tijdens de voorbereiding wordt aandacht besteed aan de kansen voor het opzetten van recreatieve dagbesteding in combinatie met arbeidsmatige activering.

Wat is gerealiseerd? Status Per 2024 is de gemeente verantwoordelijk voor de lokale toegang Beschermd Wonen voor nieuwe clienten Beschermd Wonen en wordt 2023 gebruikt om die toegang voor te bereiden. De voorbereiding vindt plaats in Lekstroomverband, in nauwe samenwerking met centrumgemeente Utrecht en met de Lokale Teams.

16. Innovatie (inkoop) individuele begeleiding en begeleiding groep.

17. Samenwerkingsagenda gemeenten en zorgverzekeraar.

Wordt in regioverband opgepakt.

Lekstroomniveau/ Bestuurlijk Samenwerking met zorgverzekeraar Zilveren Kruis is Platform Sociaal Domein regionaal belegd. Lekstroom

Met ingang van 1 oktober 2022 zijn nieuwe contracten afgesloten met de aanbieders die individuele begeleiding bieden. Daarnaast wordt medio 2023 gestart met de voorbereiding van de inkoop groepsbegeleiding. Doel daarvan is – naar voorbeeld van Nieuwegein – een deel van de geïndiceerde begeleiding om te zetten naar ‘recreatieve activering’. Na een periode van betrekkelijke stilte, mede wegens Corona, zijn de banden met Zilveren Kruis weer aangehaald. Samenwerking en overleg gaat plaatsvinden over het Integraal Zorg Akkoord (IZA) en het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). Het GALA is voor de lokale aanpak van preventie waar gemeenten structureel middelen voor ontvangen. Gebiedsgerichte Samenwerking GGZ heeft zijn nut bewezen waardoor alle partijen de meerwaarde zien. De samenwerking blijft daardoor staande praktijk.

a) Voortzetting gebiedsgericht samenwerken geestelijke gezondheidszorg.

Met financiele ondersteuning van ZonMw is de netwerksamenwerking Gebiedsgerichte Samenwerking GGZ vanaf 2020 opgezet. Goede samenwerking met het Lokaal Team versterkt de gewenste eenduidige benadering. De samenwerking is tussen Lister, Altrecht, Pulse, Lokaal Team en beleid/gemeente met als doel de procedures naar hulpverlening zoveel mogelijk te vereenvoudigen en afstemming en samenwerken tussen behandelaar en begeleider te bevorderen.

b) Afstemming sociaal domein, Wvggz en Wet langdurige zorg.

Binnen het Lokaal Team is deskundigheid over de diverse wetten en het Lokaal Team wordt betrokken bij de totstandkoming van procedures en/of werkprocessen.

Op verschillende gebieden vindt afstemming plaats met het Lokaal Team zoals afspraken en verbetering van werkprocessen bijvoorbeeld voor de uitstroom MOBW of bemoeizorg. Er is afstemming met MEE om inwoners te ondersteunen.

c) Afstemming sociaal domein en 1e lijn gezondheidszorg.

Samenwerking tussen 1e lijn gezondheidszorg en gemeente vindt plaats op diverse momenten zoals op de Verbindingsdag (eenmaal per jaar) en op uitvoeringsniveau op diverse domeinonderdelen (Jeugd, GGZ, Ouderen en Preventie en leefstijl).

Vanaf 2022 is de samenwerking tussen 1e lijn gezondheidszorg en Lokaal Team geintensiveerd. Bij de overleggen op de domeinonderdelen is ook beleidscapaciteit ingezet zodat waarnodig beslissingen genomen kunnen worden om efficienter te werken of af te stemmen. Verder wordt op de domeinonderdelen kennis gedeeld (toegang Lokaal Team, inzicht in verwijzingen, inzicht in voorliggende voorzieningen etc.).

d) Versterking preventie en outreachend werken

Dit onderwerp heeft een nauwe relatie met het verder versterken van het voorliggend veld, hoe we de nieuwe inkoop Individuele Begeleiding hebben geformeerd en de beweging naar minder specialistische zorg als dit ook mogelijk is.

Binnen de inkoop Inviduele Belegeleiding is de ondersteuning zodanig ingericht dat begeleiding met flexibele intensiteit ingezet kan worden. Het voorliggend veld, de inzet van informele hulp, wordt duidelijk betrokken bij de inzet van zorg. Korte lijnen tussen professionals, afstemming tussen sociaal domein en zorgverzekeringswet en (vereenvoudigde) werkprocessen, dragen daaraan bij.

18. Uitvoering programma ‘Personen met verward gedrag.

19. Uitvoering Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg.

20. Voorbereiding doordecentralisatie beschermd wonen (transitie).

21. Stimuleren van informele ondersteuning, o.a. via de (nieuwe) inkoopstrategie individuele begeleiding (2022), in samenwerking met Pulse.

Veiligheid

De aanpak is gericht op het voorkomen van verward of onbegrepen gedrag. Verwardheid kent verschillende oorzaken. Het kan voortkomen uit allerlei aandoeningen of beperkingen (psychiatrie, verslaving, licht verstandelijke beperkingen, dementie) Belangrijke middelen zijn trainingen Mental Health First Aid en de crisis- en hulpkaart. Daarnaast is een goed functionerend proces van melding en zorg geïmplementeerd met het Meld- en Adviespunt Bezorgd van de GGDrU, de inzet van het Lokaal Team en de bemoeizorg die Lister uitvoert. Diverse actiepunten uit de aanpak zijn toegelicht.

GGZ-inloop en peer-support: Al enige jaren wordt in IJsselstein door Lister de 'herstelacademie' uitgevoerd, sinds 2021 Enik Recovery College. Deze laagdrempelige voorziening is een ontmoetingsplaats en leeromgeving voor herstel van psychische ontwrichting. Enik wordt 100% gerund door peers; allemaal mensen die dit soort ervaringen delen. Ook is gebiedsgerichte samenwerking GGZ een acttiepunt, zie punt 17a. Voor de meldingen mbt personen met verward gedrag (niet acuut) is het Meld- en Adviespunt Bezorgd vanaf 2020 ingericht bij de GGDrU. Triage door GGDrU kan bijv. zorg/behandeling door Altrecht inhouden of dat het Lokaal Team aan zet is. Het Lokaal Team onderzoekt of bemoeizorg ingezet moet worden. Trainingen Mental health First Aid, zie actiepunt 27.

Vanaf 2020 bestaat de Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz) en heeft een nauwe relatie met Openbare Orde en Veiligheid. Deze wet regelt de rechten van mensen die te maken hebben met verplichte zorg vanwege een psychische aandoening. De wet geldt voor mensen bij wie een psychische stoornis leidt tot gedrag dat ernstig nadeel (gevaar) veroorzaakt voor henzelf of voor anderen. Meldingen kunnen worden gedaan over personen waarvan men meent dat deze gedwongen zorg nodig heeft. In 2017 is door de 16 Utrechtse gemeenten een Regionale koers Maatschappelijke opvang en Beschermd wonen vastgesteld. Hierin staat centraal de ambitie om de doelgroep passende ondersteuning te bieden, zo thuis mogelijk en met focus op herstel. De doordecentralisatie heeft diverse vertragingen ondervonden. Onlangs is bekend geworden dat per 2024 het woonplaatsbeginsel wordt ingevoerd. Dit betekent dat taken, verantwoordelijkheden en budget gefaseerd overgaan van gastheergemeente Utrecht naar alle U16 gemeenten Met de regionale inkoop Individuele Begeleiding per 1 oktober 2022 betrof één van de afspraken dat zorgaanbieders zelf individuele begeleiding actief verminderen door gebruik te maken van het voorliggend veld. Doel is om de zelfredzaamheid van inwoners te versterken binnen hun eigen omgeving zodat inwoners beter de weg vinden naar sociale netwerken en de informele zorg

Voor de meldingen is een meldstructuur ingericht . De verplichte zorg en ondersteuning vindt niet per se plaats binnen een instelling. De wet beoogt meer mogelijkheden en waarborgen voor preventie en (verplichte) zorg op maat te bieden om betrokkenen beter te helpen en de kwaliteit van leven te vergroten. De 'hoorfunctie' (bij crisismaatregel) is belegd bij De Tussenvoorziening en Lister. Onlangs is een nieuw contract vanaf 2023 afgesloten. In 2022 zijn binnen U16 voorbereidingen getroffen voor (nieuwe) samenwerkingsafspraken plus financiele afspraken in de regio, in samenhang met de Regionale Koers en het objectief verdeelmodel. De kaders voor deze samenwerking zijn vastgelegd in het Regioplan. Besluitvorming hierover wordt verwacht in Q1 2023.

Om samenwerking tussen zorgaanbieders en voorliggend veld te bevorderen heeft na de zomer 2022 een netwerkbijeenkomst plaatsgevonden. Pulse heeft in haar aanbod diverse mogelijkheden mbt sociale activering. Dit is ook bestemd voor mensen met een lichte psychische kwetsbaarheid. Begin 2023 wordt de eerste zorgmarkt georganiseerd waarbij de aanbieders van individuele begeleiding binnen Lekstroom, de belangrijkste partners van het voorliggend veld en de sociaal teams samen komen om elkaar te leren kennen en ter bevordering van de samenwerking.

22. Versterken eigen netwerken via de inzet van het project ‘De kracht van relaties’.

Met financiele ondersteuning van ZonMw wordt het project 'Kracht van Relaties' uitgevoerd voor IJsselstein, Nieuwegein en Lopik en wordt verlengd met een half jaar tot medio 2023. Kenmerkend voor deze interventie is dat betrokken inwoner/gezin samen met familie en netwerk een plan maakt en hiermee over de besluitvorming gaat wat er dient te gebeuren. Indirect zijn cliënten/ervaringsdeskundigen betrokken via de participatie van Enik Recovery College.

Recent hebben de Lokale Teams een uitbegreide training gevolgd om deze interventie toe te passen in hun werk. Ongeveer 75% van de afgesproken doelen is bereikt, voor de overige 25% hebben we uitstel gekregen van ZonMw om in 2023 uit te voeren, ws tot medio 2023.

23. Afstemmen Meld- en Adviespunt Bezorg (MAB) en Lokaal Team.

Het Meld- en Adviespunt Bezorgd is belegd bij GGDrU. Een deel van de meldingen wordt neergelegd bij het Lokaal Team om lokaal op te pakken.

Onlangs is de werkwijze geactualiseerd, onder meer bij het inschakelen van Bemoeizorg door Lister. De actualisatie vond plaats nadat in gesprek met GGDrU een aantal knelpunten zijn besproken die het Lokaal Team eerder signaleerde. Tot slot wordt de opdracht om Bemoeizorg te leveren geformaliseerd per 2023.

Actiepunten Preventie en vroegsignalering Afstemming beleidsterrein Toelichting 24. Waarborgen van het aanbod van bemoeizorg na de doordecentralisatie.

Wat is gerealiseerd? Het aanbod is aanwezig, ook na de doordecentralisatie.

25. Overleg (woon) overlast.

Veiligheid

Continueren van de integrale aanpak met betrekking tot persoonsgerichte aanpak, problematisch groepsgedrag, TopX - veelplegers, personen met verward gedrag en Wet Woonoverlast.

Actiepunten Acceptatie en integratie 26. Uitvoeren communicatieplan (actielijn Weer Thuis).

Afstemming beleidsterrein Toelichting Lekstroomniveau In het plan van aanpak Weer Thuis Lekstroom (maart 2021) wordt met actielijn 'Aandacht voor buurt en buren' aangegeven wat er voor nodig is om mensen die weer zelfstandig gaan wonen zich thuis te laten voelen in de wijk en kunnen meedoen in de buurt en dat buren weten waar ze aan toe zijn. Voor Lekstroom is nog geen communicatieadviseur gevonden om dit project regionaal te trekken. Het onderwerpt linkt met actiepunt 27 en 29.

Dit betreft gerichte aanpak van zorg en overlast en het verminderen van zorg en overlast-gerelateerde criminaliteit. Het onderwerp heeft een relatie met Openbare Orde en Veligheid

Status

Wat is gerealiseerd? Status Het uitvoeren van het communicatieplan wordt, met het aantrekken van een communicatieadviseur, opgepakt in 2023/2024. Lokaal zijn gemeenten bezig met het organiseren van kennissessies over Acceptatie in de Wijk. In navolging op het succes van Een Welkome Wijk in Houten bereidt IJsselstein momenteel dit project voor om uit te voeren in 2023 en 2024. De bewustwordingsbijeenkomsten zijn voor 3 doelgroepen: inwoners, vrijwilligers en professionals. Bij de bijeenkomsten maken ervaringsdeskundigen deel uit van de kennissessies.

27. Organiseren van de training Mental Health First Aid.

De training vergroot de kennis over psychische aandoeningen en men leert om signalen van mentale klachten te herkennen. Met de kennis en vaardigheden die in de cursus wordt geboden, leert men het verschil te maken in het leven van iemand die het psychisch moeilijk heeft. De trainingen hebben in 2021 en 2022 wegens Coronagerelateerde omstandigheden niet plaatsgevonden.

Eind 2022 zijn afspraken gemaakt om in 2023 twee trainingsmomenten te organiseren. Deelnemers hierbij zijn BOA's, medewerkers Lokaal Team, professionals Pulse en Bibliotheek.

28. Invoeren van de crisis- en hulpkaart.

De crisis-en hulpkaart is een instrument voor een brede doelgroep. Het kan gaan om mensen met verward gedrag in de openbare ruimte en overlast veroorzaken, personen die niet per se voor overlast zorgen, maar wel in problemen kunnen komen doordat zij verward raken en hun behoefte aan passende zorg niet goed kunnen aangeven. Het kan ook gaan om mensen met een psychische kwetsbaarheid mensen met dementie, mensen met een licht verstandelijke beperking of nietaangeboren hersenletsel en andere groepen die controle op hun eigen situatie kunnen verliezen.

29. Bewustwordingsbijeenkomsten Samen sterk tegen stigma.

Deze bijeenkomsten rond stigma en vooroordelen dragen bij aan de inclusieve wijk en het vergroten van draagvlak bij inwoners. De organisatie Samen sterk tegen stigma is opgevolgd door Mind, kenniscentrum die psychische gezondheid bevordert. In de Lekstroomregio zijn goede ervaringen opgedaan met Een Welkome Wijk.

Het invoeren van de kaart heeft deels wegens Coronagerelateerde omstandigheden en deels wegens personele wisselingen bij Steunpunt GGZ niet plaatsgevonden in 2021 en 2022. Invoering van de kaart is mogelijk minder urgent geworden, omdat het systeem van melden (bij Meld- en Adviespunt Bezorgd) in IJsselstein, goed functioneert, zeker bij de politie. De opvolging na meldingen bij het MAB is goed geregeld richting zorgaanbieders waaronder ook de inzet van Bemoeizorg. In 2023 wordt onderzocht wat de meerwaarde kan zijn bovenop wat in IJsselstein al wordt uitgevoerd en is gerealiseerd. Momenteel bereidt IJsselstein dit project voor om uit te voeren in 2023 en 2024. De bewustwordingsbijeenkomsten zijn voor 3 doelgroepen: inwoners, vrijwilligers en professionals. Bij de bijeenkomsten maken ervaringsdeskundigen deel uit van de kennissessies. Partijen als Pulse, Lister, Altrecht, Cazas Wonen worden betrokken bij het project.