5. Uitgaande brief college zienswijze gemeente IJsselstein op de ontwerp 1e Begrotingswijziging WIL 2024
Tekst van het document
postadres Postbus 26, 3400 AA IJsselstein
bezoekadres Overtoom 1 3401 BK IJsselstein
Werk en Inkomen Lekstroom T.a.v. het bestuur Postbus 2708 3430 GC Nieuwegein
t 14 030 f 030 6884350 e info@ijsselstein.nl
betreft
Zienswijze 1e begrotingswijziging WIL 2024 en Kaderbrief WIL 2025
uw kenmerk uw brief van behandeld door
8 december 2023 C. Wissink
zaaknummer
146169
8 maart 2024 datum blad 1 van 2 bijlagen
Geacht bestuur, U heeft ons verzocht om een zienswijze te geven op uw eerste voorgenomen begrotingswijziging 2024 en uw ontwerp Kaderbrief 2025. De gemeenteraad van IJsselstein heeft uw verzoek op 7 maart 2024 behandeld. Namens de gemeenteraad dienen we hierbij onze zienswijze in. Wij stemmen in met uw ontwerp eerste begrotingswijziging 2024 Wij stemmen in met uw begrotingswijziging tot een bedrag van € 152.000. We doen dit omdat wij willen dat de dienstverlening op het gebied van werk en inkomen voor onze inwoners op peil blijft. WIL is daarbij een van onze belangrijkste partners en uit de begrotingswijziging 2024 wordt duidelijk dat WIL het water aan de lippen staat. Wij waarderen het dat u zelf voorziet in een deel van de benodigde extra middelen. Van het Rijk hebben we incidenteel extra middelen gekregen voor dienstverlening aanpak armoede en schulden die we inzetten voor deze begrotingswijziging. Aan onze instemming verbinden we de voorwaarde van het invoeren van een tijdelijke vacaturestop die ingaat na het invullen van de overeengekomen vacatures in deze begrotingswijziging en loopt tot afronding van het proces naar een aangepaste WIL-organisatie. Dit om het incidentele karakter van de vacatures te waarborgen.
Uw voorstel om in 2024 gezamenlijk te werken aan scherpte voor de toekomst wat betreft de opdracht van WIL, de uitvoering en de financiering is wat ons betreft absolute noodzaak. Het jaar 2024 wordt een jaar waarin WIL samen met de WIL-gemeenten en partners in een intensief proces kritisch kijkt naar de eigen processen en verbeteringen daarin. Verder geven we u onderstaande punten mee: Timing van de begrotingswijziging Wij herkennen de strekking van uw begrotingswijziging, maar zijn ongelukkig met de timing ervan. Voor ontwikkelingen die al langer spelen vraagt u een groot aantal fte. voor 2024 op een moment dat de gemeentelijke begroting 2024 en WIL begroting 2024 zijn vastgesteld. We willen benadrukken dat voorzienbare wijzigingen moeten worden meegenomen in de kaderbrief / primaire begroting. Dat sluit aan bij en is noodzakelijk voor de gemeentelijke cyclus van planning en control. Vanwege het ravijnjaar 2026 is vroegtijdig inzicht extra van belang. De financiële positie van de gemeente in relatie met het ravijnjaar maakt het ook noodzakelijk zeer kritisch te zijn op iedere kostenstijging. In het ‘tussenjaar’ 2024' denken en werken wij daarom graag mee aan het gezamenlijk duurzaam en structureel in evenwicht brengen van opdracht en middelen dan wel (her)formuleren van de opdracht van WIL voor 2025 en verder. Hieronder geven we aan wat we in dit proces belangrijk vinden.
Proces naar een aangepaste WIL-organisatie 1. We vinden het erg belangrijk dat u in een intensief proces vanuit een open blik en kritische reflectie komt tot voorstellen voor procesverbetering en versimpelingen op het gebied van De gemeente IJsselstein gebruikt uw persoonsgegevens uitsluitend voor het doel waarvoor zij zijn verstrekt. Voor meer informatie daarover verwijzen wij u naar www.ijsselstein.nl/privacy.
Bankrelatie BNG NL79BNGH028.50.09.958 Bankrelatie RABO NL83RABO0320.72.82.85
zaaknummer blad 2 van
146169 2
inkomen, inkomensondersteuning, schulddienstverlening en werkdienstverlening, de basisdienstverlening van WIL, ten gunste van inwoners en van uw eigen organisatie. Start dit zo snel mogelijk op en betrek hierbij gemeenten en partner-organisaties en een externe procesbegeleider die het geheel in goede banen leidt. Juist omdat er in korte tijd veel moet gebeuren. 2. Een eerste resultaat van dit proces zouden wij graag terugzien in de begroting 2025. Aansluitend bij de noodzaak tot vroegtijdig financieel inzicht, zien we in de begroting graag terug wat de kosten zijn. 3. Een informatieavond in april/mei om de gemeenteraden bij te praten over de onderwerpen genoemd onder 1 en 2. Dit aan de hand van concrete voorbeelden hoe WIL de ondersteuning voor de veelal complexe doelgroep concreet gaat vormgeven (inkomen, schulddienstverlening en inkomensondersteuning) 4. In het raadsgesprek in september / oktober 2024 horen wij graag het eindresultaat van het proces zoals genoemd onder 1. En wat daarvan de concrete consequenties zijn op resultaten, medewerkers, financiën en rechtmatigheidsvereisten. We bespreken dan ook graag de contouren van de kaderbrief 2026 en het meerjarenbeleidsplan 2026-2028. Input voor het meerjarenbeleidsplan 2025-2028 U vraagt in uw stukken gericht input voor het meerjarenbeleidsplan. Hieronder onze input: 1.
Suggesties voor uitgangspunten, in lijn met de Participatiewet in Balans, zijn: mensgericht, simpeler, samen en brede kosten/baten afweging. Met dit laatste bedoelen we dat bij afwegingen door professionals voor het inzetten van ondersteuning naar het brede maatschappelijk perspectief wordt gekeken. 2. Uitvoering: u geeft aan op welke wijze u vanuit uw expert-rol, uw organisatie inricht vanuit bovenstaande uitgangspunten en een efficiëntieslag maakt door zaken simpeler vorm te geven. Rechtmatigheid is een belangrijk aspect, maar 100% voldoen aan alle verplichtingen is niet het belangrijkste. Ook in de uitvoering gaat het om mensgerichter en simpeler. Het belang van de inwoner staat voorop, de uitvoering moet hieraan bijdragen. 3. Volhouden en doorontwikkelen: zorg ervoor dat de medewerkers ook daadwerkelijk conform de nieuwe uitgangspunten gaan en blijven werken. En dat de organisatie als geheel alert is en blijft op nieuwe ontwikkelingen en verbeteringen in de uitvoering. En hierover in gesprek blijft met de gemeenten.
Instemming met uw ontwerp kaderbrief 2025 onder voorwaarden Met de kaderbrief 2025 kunnen wij uitsluitend instemmen met de inflatiecorrectie en de loonindexatie. Voor de bedragen die u in de ricioparagraaf noemt gaan we er van uit dat u passende maatregelen treft zodat deze geen werkelijkheid worden. In de begroting 2025 ontvangen wij graag een eerste schets van een aangepaste WIL organisatie. In de kaderbrief 2026 zien we graag een nadere uitwerking hiervan met bijbehorende financiën. Wij kijken uit naar een intensief samenwerkingsproces voor het herijken van de opdracht van WIL, de dienstverlening en de bijbehorende middelen richting de begroting 2025, de kaderbrief 2026 en het meerjarenbeleidsplan 2026-2028. We hebben er vertrouwen in dat we dit vraagstuk samen kunnen oplossen. Hoogachtend, Het college van IJsselstein,
drs. W.M. van de Werken secretaris
mr. P.J.M. van Domburg burgemeester