3. Concept zienswijze gemeente IJsselstein op de 2e begrotingswijziging WIL 2025

Bezoekadres Overtoom 1 3401 BK IJsselstein

Werk en Inkomen Lekstroom T.a.v. het bestuur Postbus 2708 3430 GC Nieuwegein

Telefoon 14 030 Website www.ijsselstein.nl

Postadres Postbus 26, 3400 AA IJsselstein

Datum Behandeld door Zaaknummer Onderwerp

2 oktober 2025 Corette Wissink 282622 Zienswijze 2e begrotingswijziging WIL 2025

Geacht bestuur, U heeft ons verzocht een zienswijze te geven op de 2e Begrotingswijziging WIL 2025. De gemeenteraad van IJsselstein heeft uw verzoek op 2 oktober 2025 behandeld. Hierbij de zienswijze van de gemeenteraad van IJsselstein: Uit de Tussenrapportage rap komt naar voren dat WIL door een moeilijke periode gaat. We waarderen dat (desondanks) veel doelstellingen worden gerealiseerd en dat wordt gewerkt aan het toekomstbestendig maken van de organisatie. We stemmen in met de 2e Begrotingswijziging WIL 2026 en geven u onderstaande punten mee: • De hogere kosten voor bedrijfsvoering zijn begrijpelijk als het gaat om vervangen van zieke medewerkers of medewerkers die vertrekken en de noodzaak van continuïteit in de bedrijfsvoering. Juist ook in combinatie met de inzet die nodig is voor onder andere de Ontwikkelagenda en het traject Sociale Infrastructuur Lekstroom Werkt. Tegelijkertijd zijn de hoge inhuurkosten reden voor grote zorgen zowel inhoudelijk en financieel. Inhoudelijk vanuit het oogpunt van de organisatie: dat het nodig is om zoveel in te huren vanwege verloop en de moeite die het kost om nieuwe, vaste medewerkers te vinden. Financieel vanuit het oogpunt van de financiële positie van de gemeente. In eerdere zienswijzen is duidelijk gemaakt dat IJsselstein deze kosten niet kan dragen en is WIL verzocht ervoor te zorgen dat deze kosten niet structureel worden.

Met name over de inhuur van personeel is in de zienswijze op de kaderbrief WIL 2026, meerjarenbeleidsplan WIL 2026-2028 en de 1e begrotingswijziging WIL 2025 opgemerkt dat deze maar voor 3 maanden waren berekend en dat, wanneer dan geen vast personeel is gevonden, de kosten langer doorlopen met financiële risico’s voor de gemeenten. Uit de Tussenrapportage blijkt dat door een combinatie van omstandigheden deze inhuur inderdaad langer doorloopt. We willen WIL hierbij nogmaals met klem verzoeken alles te doen wat nodig is om voldoende nieuw personeel aan zich te binden. Zodat de organisatie als geheel kwalitatief en kwantitatief in staat is om de dienstverlening aan inwoners te blijven uitvoeren en de noodzakelijke doorontwikkelingen vorm te geven. • Er zijn kosten opgenomen voor (het opstarten van) de uitvoering van een aantal actielijnen uit de Ontwikkelagenda. In onze zienswijze op de Kaderbrief WIL 2026, Meerjarenbeleidsplan WIL 2026-2028 en 1e begrotingswijziging WIL 2025 en opnieuw in onze zienswijze op de begroting WIL 2026 hebben we onze complimenten gegeven voor de Ontwikkelagenda en aangegeven

•

•

•

achter de inhoud en de doelstelling te staan. Ook hebben we aangegeven dat we per actielijn graag een businesscase willen ontvangen en ons zorgen te maken over het feit dat de investeringen zeker zijn, maar de besparingen onzeker. Met uw 2e begrotingswijziging wordt een voorschot genomen op deze investeringen terwijl de onzekerheid over de besparingen nog net zo groot is. We herhalen nog een keer ons verzoek om voor alle actielijnen waar dat nog niet is gebeurd zo snel mogelijk meer duidelijkheid te geven over: o Onderbouwing bij de aard en de omvang van de investeringen. o Het moment waarop structurele kosten en baten in beeld kunnen zijn. o De manier van monitoring van de effecten op regelingskosten, uitvoeringskosten en kwaliteit van de dienstverlening voor alle actielijnen. In uw ontwerp-begroting WIL 2026 geeft u aan in oktober meer duidelijkheid te geven. We kijken hiernaar uit en volgen dit op de voet. Wat betreft de toegenomen kosten voor de wet kinderopvang, geeft u aan dat er meer aanvragen en toekenningen waren en dat de redenen hiervoor worden onderzocht. We zien de uitkomsten van het onderzoek graag tegemoet. Ten aanzien van het voorstel van WIL om in de resterende maanden kritischer te kijken naar de aanvragen willen we meegeven dat minder toekenningen geen doel op zich is.

We waarderen dat u, ten aanzien van de uitvoering van de actielijnen 1 (brede toegang Poort) in combinatie met actielijn 7 (verbrede inzet op terecht in de uitkering) en de actielijnen 8 (verbrede inzet op parttime werken) en 9 (verbrede inzet op economische participatie) van de Ontwikkelagenda, nauw afstemt met de ketenregisseur Sociale Infrastructuur Lekstroom Werkt. Zoals wij onze zienswijze op de ontwerp-begroting WIL 2026 hadden verzocht. De Tussenrapportage is uitvoerig. Voor volgende jaren vragen we u om een korte en bondige Tussenrapportage in heldere taal met informatie over wat goed gaat en wat niet. En een inhoudelijke en financiële samenvatting per gemeente.

We blijven graag met u meedenken en samenwerken om tot het gewenste resultaat te komen.

Met vriendelijke groet, De raad van de gemeente IJsselstein,

De griffier

de voorzitter

Arnout J.O. van Kooij MMC

Ester Weststeijn