20240108 Brief aan Cie. Samenleving raadsrapporteurs WIL BW1 en Kaderbrief 2025

IJsselstein, 11 januari 2024 Brief raadsrapporteurs WIL Geachte leden van de commissie Samenleving, Op de agenda van de vergadering van 17 januari 2024 staan bij de lijst van ingekomen stukken een aantal stukken met betrekking tot de gemeenschappelijke regeling WIL: Ontwerp BW1 WIL 2024, Ontwerp Kaderbrief WIL 2025 plus bijlage en Oogst raadsgesprek oktober 2023. Uw raadsrapporteur de heer Nieveen van Dijkum1 heeft deelgenomen aan het raadsgesprek in oktober en recent op 13 december 2023 gezeten met de portefeuillehouder en een tweetal betrokken ambtenaren om deze stukken te bespreken. Met deze brief willen wij u allen op de hoogte brengen van onze bevindingen. 1. Oogst raadsgesprek 4 oktober 2023 Gediscussieerd aan de hand van onder meer onderstaande dilemma’s:    





Met de huidige bezetting de dienstverlening op hetzelfde niveau houden als nu is niet te realiseren of te garanderen. Bestaanszekerheid is in alle gevallen belangrijker dan de wet. Hoe gaan we om met gevallen waar hulp essentieel is, maar niet binnen de wet? Parttime werken levert veel voordelen op. De lokale werkteams en WIL kunnen samen alles op alles zetten om percentage parttime werken te verhogen. Willen we dat? Vanuit de lokale werkteams succesvolle plaatsingen realiseren werkt goed! Maar het structureel begeleiden en faciliteren van de werkende centraal beleggen bij WIL is duurzamer, efficiënter en effectiever. Laten we dit deel van de dienstverlening lokaal? Of richten we het duurzaam in bij WIL? Inkomensondersteuning op een kwalitatief niveau houden en tegelijkertijd snelle en doelgerichte oplossingen bieden. Dit kan WIL nu niet realiseren en garanderen, met de oplopende aantallen en de groeiende complexiteit. Dus: Accepteren we langere doorlooptijden en aanvaarden we een wachttijd en/of minder kwaliteit van dienstverlening voor bijvoorbeeld de minima? Is de opdracht aan WIL nog passend, in relatie tot de breedte van het vraagstuk en de veelheid aan relevante ketenpartners? Wie kan het beste wat doen?

2. BW1 2024 1e Begrotingswijziging WIL 2024 komt met een beperkte incidentele begrotingswijziging in combinatie met een aantal interne bedrijfsmatige ingrepen. Begrotingswijziging wordt deels opgevangen door extra Rijksbijdrage. WIL maakt kenbaar haar opdracht - ceteris paribus niet meer binnen de gegeven financiële kaders uit te kunnen voeren. Er is structureel meer uitvoeringsbudget nodig van ruim 900K, waar nu niet om gevraagd wordt in verband met de afgesproken nullijn met beperkte ruimte voor overschrijding. Werken vanuit vertrouwen en de leefwereld vraagt een investering, kosten die WIL direct voor de inwoners maakt. Deze investeringen besparen maatschappelijke kosten op de langere termijn. In 2024 stelt WIL voor in gesprek te gaan om duurzaam en structureel evenwicht brengen in de opdracht van WIL en de benodigde middelen.

1

Door omstandigheden is de heer Nagtegaal verhinderd geweest zowel bij het raadsgesprek als bij het gesprek met de portefeuillehouder.

IJsselstein, 11 januari 2024 Brief raadsrapporteurs WIL Formatie-uitbreiding gewenst en in de ogen van WIL noodzakelijk “omdat de rek eruit is” op de domeinen Regionale werkdienstverlening, Wet op de lijkbezorging, Schuldhulpverlening, Inkomensbeheer en Bijzondere regelingen. De complexiteit van de aanvragen is afgelopen jaren flink toegenomen. Waren voorheen 2 van 10 aanvragen multi-problematiek. Nu zijn het 8 van de 10 aanvragen. Voor 2024 gaat het om 10,1 Fte. WIL stelt voor in het tussenjaar 2024 de formatie met tijdelijke inhuur op peil te brengen. 3. Kaderbrief 2025 Wat WIL betreft verlaten we de nullijn. Alternatieven als het bieden van minder of andere dienstverlening heeft - zoals WIL het formuleert - stevige gevolgen voor de kwaliteit van de dienstverlening aan haar cliënten en de maatschappelijke effecten die we beogen met de gekozen inzet. Oplopende klantproblematiek komt met name voor bij regelingskosten bijzondere bijstand (voor statushouders) en in het kader van de Wet op de lijkbezorging. Kosten lopen niet meer in de pas met de begroting. Door stijgende klantvolumes Lijkbezorging, schuldhulpverlening en instroom oud-Wajongers verwacht WIL vanaf 2025 structureel 700K extra uitvoeringskosten. Eind 2024 volgt een meerjarenplan met de scope voor 2025-2028.

Voor 2025 gaat WIL ervan uit dat in het tussenjaar 2024 overeenstemming komt over het duurzaam en structureel in evenwicht brengen dan wel herijken van de opdracht van WIL en de daarvoor benodigde middelen. In meerjarenperspectief Hiermee heeft u een kleine oplegger voor het bestuderen van de begrotingswijziging 2024 en de kaderbrief 2025. Hoogachtend, Uw raadsrapporteur, Paul Nieveen van Dijkum

2