2. Ingekomen stuk J. Reinerie - Raadsvergadering november 2023

Onderwerp: Raadsvoorstel Toekomstbeeld binnenstad Geachte Raadsleden, Vandaag staat u op het punt Toekomstbeeld binnenstad en uitvoeringsagenda vast te stellen en namens de Biz E wil ik mede naar aanleiding van de discussie in de commissie ruimte graag nog een en ander toevoegen aan hetgeen onze adviseur David Lansen van Inn Retail heeft ingesproken. Een toekomstbeeld vaststellen waarin iedereen gelukkig is niet eenvoudig, maar ook niet onmogelijk als je tenminste je communicatie op orde hebt. Natuurlijk wil iedereen in onze gemeente of hij nu vastgoed ondernemer, winkelier of bewoner is een fijne leefbare binnenstad. De keuze in het verleden van deze actoren was heel simpel ons stadje was gezellig aantrekkelijk en voor de winkeliers je kon er nog wat verdienen ook! En op evenementen dagen is dat nog steeds zo, ik noem uit het verleden mevrouw Sprokkelhorst en recent de IJsselsteinse korendag of de afgelopen koopzondag! Echter de neergang van de bezoekersaantallen was voor Corona al zichtbaar minus 30%. De opening van de Schuttersgracht die inderdaad 15 jaar later is opgeleverd dan gepland heeft er niet voor gezorgd dat dit percentage is gedaald sterker nog het heeft het zelfs niet verbeterd.

Vandaag de dag worden wij geconfronteerd met leegstand voor IJsselstein een novum, het lijkt aan de oppervlakte mee te vallen maar onder die oppervlakte weten wij dat komend jaar zeker 15 panden leeg komen. Worden die dan niet ingevuld? Natuurlijk zit er een natuurlijk verloop in maar het fenomeen faillissementen of simpelweg opgeven is aan de orde van de dag. We moeten in aktie komen. In het coalitie akkoord staat met hoofdletters beschreven dat samenwerking en het betrekken van inwoners en ondernemers van groot belang is en dat betekent des te meer dat het vaststellen van een toekomstvisie alleen met participatie van alle actoren kan. Afgelopen jaar mochten wij als ondernemers en eigenaren deelnemen aan binnenstadstafels. Weliswaar is daar input gegeven op verschillende onderwerpen. Maar helaas heeft de gemeente daar geen terugkoppeling op gegeven tot 10 dagen geleden. Gevolg is dat de ondernemers en eigenaren niet in gesprek kon gaan over de punten waar zij zorgen over hebben. En leden van de raad daar gaat het nu juist om recht doen aan je coalitieakkoord en SAMENWERKEN, niet je eigen mening dicteren maar luisteren naar wat er speelt en proberen met je eigen visie uitdagend te zijn.

Een voorbeeld: in overleg met het vorige college toenmalig wethouder Geldof hebben Biz-E en Stadsmarketing een jaar gewerkt aan een visie over een touristisch informatie punt en hebben de knelpunten opgelost die er waren tussen historische kring, exploitant, museum en gemeente en met al die partijen rond de tafel gezeten en overeenstemming bereikt , bij de wisseling van het college werd hier volledig aan voorbij gegaan en werd ons medegedeeld er komt een visie binnenstad 2.0 ! Een tweede voorbeeld: Vertegenwoordigers van de Biz-E en ambtenaren hebben gewerkt aan een vlekkenplan voor IJsselstein waarin we hebben aangegeven dat als de leegstand voortgaat en dat gaat ie wat aanloopstraten worden waar woningbouw gewenst is en waar we toch nog kansen zien. De status van het rapport is dat het in een bureaulade ligt. Een derde voorbeeld: Wij hebben afgelopen jaren aangedrongen op een verruiming van het terrassenbeleid met name om het gezelliger te maken zoals ons dat gelukt is in de coronatijd. Ook hebben we in overleg met markt collega’s voorgesteld om de lege plekken op te vullen met terrassen zoals we dit ook voor corona deden. En wat doet ons college we grijpen terug naar een beleid uit 2006 ipv vooruit.

Een van uw partijen maakte de opmerking die ook uit ons hart gegrepen was over het aantal rapporten die aangeleverd worden, in het afgelopen half jaar ben ik bij 5 onderzoeken betrokken geweest en markant was dat die rapporten elkaar overlappen door verschillende soorten adviesbureaus.

Wat het gevolg is van al deze onderzoeken is dat men gaat zoeken naar problemen die er helemaal niet zijn: Het laden en Lossen in de binnenstad is helemaal geen probleem waarom verder reguleren? Het parkeren gaat ook prima een goede mix tussen kort parkeren en genoeg ruimte voor bewoners, maar je gaat toch niet de stad onbereikbaar maken voor fietsers en auto’s als er geen probleem is? Wij zijn ervan overtuigd dat met goed luisteren naar ondernemers, winkeliers en inwoners hele goede plannen kunnen worden gemaakt door gemeente zelf. Dat vereist wat durf maar wat is daar mis mee? IJsselstein Vesting Stad is een uitstekend stuk en sluit eigenlijk naadloos aan wat ook wij graag willen meer mensen van buiten naar IJsselstein lokken door middel van onze pareltjes Basiliek, Molen, de Oude Kerk met de Pasqualini Toren, Week Markt en tal van Culturele Activiteiten zoals Museum en Fulco en dat allemaal binnen de VESTING! Is het toekomstbeeld van IJsselstein dan een verkeerd plan, neen, het is een goede aanzet maar het zou ook moeten gaan over uitdagingen : Wat zou het unique selling point van IJsselstein moeten zijn ? Mogelijke nieuwe invulling van vastgoed door leisure, zoals: - Games zoals air hockey, auto racen/e-karting, basketbal, etc - Ouderwetse bord spelletjes ruimte - Escape rooms - Flex werkplekken - Niche Sportschool: yoga, trampoline sport (nieuwe sport), - Duurzaamheid

speciaalzaak ‘reduce-reuse-recycle’ - bowling, - mini golf-glow in the dark’. ‘Van winkelen naar experiences’ Wij realiseren ons heel goed dat niet ieder van dit soort activiteiten in de binnenstad kunnen maar als we samenwerken met specialisten kan het een super plan worden. Geachte raadsleden, ik ga afronden : Wat zou er op tegen zijn om het punt toekomstbeeld een verkenning te noemen en melden aan de raad: “zo zit het college er in “ en we gaan met onze bevindingen nog in overleg met vastgoed ondernemers , winkeliers en inwoners om te komen met een definitieve versie die we dan aan de raad opnieuw aanbieden. Ik wens u veel wijsheid, John Reinerie Voorzitter BIZ-E Maandag 13 november 2023