2.1 Q2 Rapportage 2025 gemeente IJsselstein
Tekst van het document
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Brede en laagdrempelige bibliotheek Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) De bibliotheek heeft een fysieke en digitale collectie boeken en tijdschriften, geeft ruimte aan laagdrempelige ontmoeting en biedt een breed aanbod aan cursussen, trainingen en begeleiding op het gebied van basisvaardigheden, zodat inwoners blijvend mee kunnen doen. Met deze dienstverlening sluit de bibliotheek aan bij de maatschappelijke opgaven zoals geformuleerd in het huidige bibliotheekconvenant en de zorgplicht.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Een sterke, creatieve cultuursector Stand van zaken (indicator en toelichting)
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
47
Stand van zaken (toelichting)
KPI: in 2025 organiseert de gemeente zelf minimaal 2 cultuurcafés. Het 1e cultuurcafé was in april en werd georganiseerd in samenwerking met Kunst Centraal. Het onderwerp was kunst op scholen en de locatie van het cultuurcafé was basisschool De Opstap. Het tweede cultuurcafé staat gepland voor juni. KPI; De gemeente vergroot de zichtbaarheid van kunst en cultuur via CultiTijd, kunstzinnig talent in beeld en de campagne #watgajijdoen? Voorbereidingen voor CultiTijd in september en de campagne zijn opgestart, er is een blog gepubliceerd over de geschiedenis van IJsselstein en een podcast gemaakt over Maria van Eiteren en de Ommedracht. De evaluatie van het uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur 2022- 2025 is opgestart. Er is een bijeenkomst geweest met de klankbordgroep, een enquête onder cultuurmakers uitgezet en de resultaten van de Cultuurmonitor 2024 zijn verwerkt. De planning is dat de evaluatie in het najaar is afgerond.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Iedereen die wil, kan meedoen Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) KPI: de gemeente evalueert de wandelroute langs kunst in de openbare ruimte in de stand en brengt deze onder de aandacht. De evaluatie van de wandelroute is onderdeel van de evaluatie van het uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur 2022-2025. Deze is opgestart. Er is onder andere gesproken met een representatieve klankbordgroep en er is een enquête uitgezet onder cultuurmakers. KPI: de cultuurmonitor onder inwoners van IJsselstein wordt uitgezet om cultuurparticipatie te meten. Vervolg op de meting 2022/2023. De cultuurmonitor is uitgevoerd, de gegevens zijn verwerkt en geanalyseerd en zullen worden meegenomen in het nog op te stellen uitvoeringsprogramma 2026-2029. De voorbereidingen voor deelname aan Weg voor de vrede zijn opgestart. Er is contact met de stichting en de initiatiefnemer vanuit IJsselstein. De voorbereidingen voor CultiTijd zijn in volle gang. En er is een expositie in ontwikkeling in het kader van de campagne Cultuur een gezicht geven om de zichtbaarheid van kunst en cultuur in IJsselstein te vergroten.
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
48
Inkomen, jeugd en Wmo - Programma 5
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
49
Inburgering en integratie
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
50
Spreidingswet Spreidingswet Op 1 februari 2024 is de Wet gemeentelijke taak mogelijk maken asielopvangvoorzieningen, beter bekend als de Spreidingswet, ingegaan. Deze wet moet ervoor zorgen dat er voldoende opvangplekken komen en een evenwichtiger verdeling van asielzoekers over Nederland. Het nieuwe kabinet wil de Spreidingswet intrekken. Of, hoe en wanneer dat gebeurt, is op dit moment onduidelijk.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Voldoen aan de gemeentelijke taak ‘mogelijk maken asielopvangvoorzieningen’ Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) De deadline vanuit de wet ‘mogelijk maken asielopvangvoorzieningen’ (spreidingswet) om voor 1 juli 2025 een opvangvoorziening in IJsselstein te realiseren wordt niet gehaald. Om aan deze gemeentelijke taak te voldoen zijn er de nodige vooronderzoeken gedaan naar mogelijke locaties en overleggen gepleegd met betrokken partners. Deze inspanningen hebben tot op heden nog niet geleid tot een concreet voorstel aan de Raad.
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
51
Statushouders integreren snel en goed Statushouders intergreren snel en goed Zodra asielzoekers een verblijfsvergunning krijgen worden ze statushouders. Ze worden dan gekoppeld aan een gemeente en de gemeente moet zorgen voor passende huisvesting. Door het tekort aan woningen is dit momenteel een grote uitdaging. Gemeenten hebben ook een belangrijke taak in het begeleiden van nieuwkomers, zoals statushouders, die inburgeringsplichtig zijn. Hoe beter de begeleiding en de voorzieningen, hoe sneller de statushouders mee kunnen doen in de samenleving en kunnen werken.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Een goed en structureel aanbod waardoor statushouders snel deelnemen aan werk, scholing of participatie. Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Statushouders worden bij de inburgering begeleid in het vinden van werk, scholing en participatie. Voor deze begeleiding zijn structurele afspraken gemaakt met partnerorganisaties in IJsselstein.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Passende huisvesting voor statushouders Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) We liggen op koers om de taakstelling in de eerste helft van 2025 te halen. Na jaren van achterstand voldoen we sinds 1 januari 2025 we aan onze wettelijke verplichting in de huisvesting van statushouders. Als gemeente staan we hierdoor op trede 1 van de interventieladder, dit is de laagste interventieladder van de provinciale toezichthouder.
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
52
Opvang ontheemden Oekraïne Opvang ontheemden Oekraïne Na het uitbreken van de oorlog in Oekraïne heeft de Europese Unie de Richtlijn Tijdelijke Bescherming (RTB) in werking gesteld. Hiermee hebben vluchtelingen uit Oekraïne in alle EU-lidstaten tijdelijk recht op opvang, medische zorg, werk en onderwijs. Deze richtlijn is in ieder geval tot en met 4 maart 2026 van kracht. Ook in IJsselstein vangen we Oekraïners op die onder deze richtlijn vallen.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Realiseren van opvang en het bieden van perspectief op deelname aan de maatschappij door middel van werk, dagbesteding etc. Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) De opvanglocatie aan de Baden Powellweg 3 alsmede de maatschappelijke begeleiding aan Oekraïense ontheemden loopt ook in 2025 door.
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
53
Volksgezondheid/Gezondheidszorg Preventie, eigen verantwoordelijkheid en een gezonde leefomgeving De centrale opgave op het gebied van gezondheid voor de gemeente IJsselstein omvat het bevorderen van een gezonde leefstijl door preventie en vroegtijdige signalering van gezondheidsrisico's. Hierbij ligt de nadruk op eigen verantwoordelijkheid en normalisering van tegenslagen. Daarnaast richt de gemeente zich op het creëren van een gezonde leefomgeving die beweging en sociale interactie stimuleert. Er is ook een focus op mentale gezondheid, met aandacht voor stress, eenzaamheid en dementie. Tot slot is er inzet op de ondersteuning en zelfredzaamheid van alle inwoners, van jong tot oud, om een vitaal leven te kunnen leiden. In een integraal plan van aanpak inclusief uitvoeringsprogramma zijn de ambities, doelen en acties beschreven op het gebied van het Gezond en actief leven akkoord (GALA) en het integraal zorgakkoord (IZA). Hierin bouwen we voort op wat er al is en goed werkt en is er ruimte voor nieuwe activiteiten en aanpakken. We werken samen binnen de gemeente en met regionale en lokale partners.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Mentale gezondheid Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) KPI: Deelname van minimaal 300 jongeren aan stressverminderende activiteiten zoals JoinUs en IJsselsteinse jacht. De IJsselsteinse Jacht vindt begin juli plaats. Hieraan kunnen 200 jongeren meedoen. Check bij Marieke: aantal aanmeldingen en activiteiten van join us + deelname daaraan. KPI: Vermindering van eenzaamheid met 5 % gemeten via de eenzaamheidsmonitor vanuit het RIVM. Op dit moment zijn er vanuit de eenzaamheidsmonitor geen recente cijfers beschikbaar. Uit het Inwonerspanel IJsselstein is gebleken dat een klein gedeelte (2%) van de inwoners zich altijd of vaak eenzaam voelt. De ruime meerderheid (70%) nooit. KPI: Minimaal 50 professionals en vrijwilligers hebben de Mental Health First Aid training gevolgd in 2025. In 2025 zullen er geen trainingen Mental Health First Aid worden gegeven. In 2026 pakken we dit weer op. De verwachting is dat (per training) ongeveer 10 - 15 professionals en vrijwilligers zullen deelnemen.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Stimuleren gezonde leefstijl Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
54
KPI: Minimaal 90% van de basisscholen in IJsselstein neemt deel aan het Jongeren Op Gezond Gewicht-programma (JOGG) en de Gezonde School-aanpak. Het JOGG programma is geïntegreerd in het werk van de buurtsportcoaches. De scholen zijn bekend met de Gezonde School-aanpak en de gezonde school-adviseur. In KPI: De gemeente organiseert ten minste één gemeentelijke buitenspeeldag in
2025. In de speeltuin van het Kloosterplantsoen is iedere vrijdag een samenspeelmiddag voor kinderen, ook kinderen met een (fysieke) beperking. Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Vitaal ouder worden Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) KPI: Minimaal 80% van de 75-plussers die zich met een hulpvraag melden, ervaart eigen regie bij het ontvangen van hulp of ondersteuning van de gemeente. Dit wordt door het team Sociaal Domein uitgevraagd en geregistreerd. KPI: Het platform “NL voor elkaar” is operationeel in 2025 en heeft minimaal 200 geregistreerde unieke gebruikers. KPI: Minimaal 200 senioren hebben deelgenomen aan het Digivitaler programma in 2025. Op dit moment is er geen actuele informatie beschikbaar ten aanzien van de bovenstaande KPI's. Wel kunnen we melden dat uitvoering wordt gegeven aan de ketenaanpak Valpreventie inclusief vooren na traject.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Werken aan een vitale stad Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Op 24 mei is het Calisthenics Park geopend. Een openbare plek met allerlei moderne toestellen voor krachttraining, mobiliteit en lichaamsgewichtsoefeningen. Via de QR code zijn 140 oefeningen beschikbaar voor o.a. jongeren en ouderen.
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
55
Inkomen Bestaanszekerheid Als aanvulling op landelijk beleid en landelijke regelingen ondersteunen we inwoners die moeten rondkomen van een laag inkomen waar en zolang nodig met financiële of persoonlijk hulp- en dienstverlening.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Alle inwoners met een bijstandsuitkering zijn in beeld Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) KPI: 90% van onze inwoners (met een bijstandsuitkering) heeft een actueel plan van aanpak. Eind Q1 2025 heeft 75% van de inwoners een actueel plan van aanpak. Dit is lager dan onze doelstelling. Met het LWT zetten we in op een inhaalslag zodat inwoners waar mogelijk en nodig de juiste ondersteuning en begeleiding krijgen bijvoorbeeld in de groepsgerichte aanpak. Door WIL is een Ontwikkelagenda opgesteld ten behoeve van de doorontwikkeling van de dienstverlening in balans met de opdracht en de financiën. Een aantal actielijnen richten zich op werk en participatie zoals verbrede inzet op parttime werken en verbrede inzet op economische participatie. De uitvoering hiervan vergt afstemming met het traject Sociale Infrastructuur Lekstroom Werkt (SILW). Het doel van SILW is een meer gerichte, geharmoniseerde en samenhangende uitvoering van de Participatiewet zodat inwoners en werkgevers in de Lekstroom beter en effectiever worden ondersteund en inwoners naar vermogen kunnen participeren in de samenleving. De raden worden periodiek geïnformeerd over de voortgang via raadsbrieven en raadsinformatieavonden.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Verminderen armoede en geldzorgen verminderen Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) In Q2 is gewerkt aan een inkomenseffectrapportage minima, als onderdeel van de uitvoeringsagenda van het beleidsplan armoede, schulden en minimambeleid. De resultaten van de inkomenseffectrapportage worden aansluitend aan Q2 met de raad gedeeld. Daarnaast wordt momenteel gewerkt aan de inrichting van een rapportage monitor o.b.v. actuele data (stand eind 2024) om in de toekomst beter te kunnen rapporteren en sturen op onze regelingen en het gebruik daarvan. We verwachten de raad in Q4 te kunnen informeren over de monitor.
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
56
Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Zo lang mogelijk zelfstandig thuis De gemeente wil dat inwoners zo lang mogelijk in goede gezondheid thuis kunnen wonen. Op het moment dat dit moeilijker wordt, kan de gemeente dit ondersteunen.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Betere aansluiting tussen de velden in het Sociaal Domein Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Momenteel werken we aan een integrale nieuwe Sociale Visie IJsselstein. Dit doen wij in een co-creatie met Zorg4IJsselstein. We betrekken belanghebbenden, adviesraad sociaal domein, collega's en inwoners om te komen tot gedragen, integrale pijlers voor IJsselstein. Door (te werken aan) een nieuwe visie, het centraal stellen van de inwoners, wordt de aansluiting tussen de velden binnen het Sociaal Domein verbeterd. Begin 2026 wordt de Sociale Visie IJsselstein voorgelegd aan de raad. Naast de ontwikkeling tot een nieuwe Sociale Visie is er ook aandacht voor de aansluiting tussen beleidsmedewerkers en uitvoering. Dit gaat tot op heden steeds beter, beleid wordt in goed overleg met de uitvoering ontwikkeld en de uitvoering geeft heldere input om gedragen beleid te creëren.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Eigen kracht, mogelijkheden en ondersteuning Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Team Sociaal Domein (voorheen Sociaal Team) kijkt bij iedere aanvraag (Jeugd en Wmo) naar de eigen kracht van de inwoner en hoe deze met informele hulp versterkt kan worden. Mocht er geen mogelijkheid zijn vanuit eigen kracht, wordt eventueel professionele ondersteuning ingezet. Alle voorliggende voorzieningen voor het Sociaal Domein zijn in kaart gebracht. Voor Jeugd is er een waaier ontwikkeld, voor Wmo wordt deze dit jaar gemaakt. Momenteel werken we aan het uitvoeringsprogramma MOBW 2025-2026 waar Dakloosheid een onderdeel van is geworden. Het uitvoeringsprogramma heet Beschermd Wonen, Maatschappelijke Opvang en Dakloosheid Lekstroom. Hierin staat welke inzet al is gestart, een voorbeeld is e-health. Een online ondersteuning die voor zowel Jeugd als Wmo wordt ingezet.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Passend woningaanbod en zorg voor mensen met een kwetsbaarheid Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
57
De uitvoeringsagenda Wonen en Zorg is, gedragen door de organisatie, vastgesteld met korte en lange termijndoelen. Dit jaar monitoren we de doelen op uitvoerbaarheid. Daarnaast stellen we gezamenlijk doelen vast voor 2026. Het is nu nog onbekend of de meldingen Meldpunt Bezorgd in 2025 worden gestabiliseerd, daar is eind van het jaar meer duidelijkheid over. Diverse onderwerpen zijn opgepakt (w.o. Welzijn op Recept, onderzoek Lekstroom naar dakloosheid, deelname Onder de Pannen).
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Passende zorg voor onze inwoners Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Momenteel werken we door aan de website van Zorg4IJsselstein. Hier staan alle (voorliggende) voorzieningen en ondersteuning binnen het Sociaal Domein in categorieën. Eerst wordt verwezen naar het voorliggend veld en daarna volgt informatie over ondersteuning vanuit de gemeente. De inwoner heeft hierdoor zelf inzichtelijk welke ondersteuning er wordt aangeboden.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Verbeteren preventie door vroegsignalering en outreachend werken Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) De Wijk-GGZ’er is gestart en is de verbindende schakel tussen zorg en veiligheid. Dit jaar voeren we Meldpunt Bezorgd uit in eigen beheer en de verwachting is dat we hierdoor meer preventief kunnen werken doordat we sneller bij casussen zijn die extra aandacht vergen. Het Outreachteam is medio 2024 gestart en is een vast onderdeel van het team Sociaal Domein. Vanaf Q2 van 2025 maakt ook de Wijk-GGZ’er onderdeel uit van het Outreachteam.
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
58
Welzijn Verbreden Wijkbewust Werken Bewoners kennen hun buurt of wijk het beste. Zij weten wat er leeft. Wij geloven in de kracht en de creativiteit van de samenleving en het eigen initiatief. De gemeente wil dat inwoners meebeslissen op initiatieven die hen raken en initiatieven die zij zelf ontplooien. We werken aan verbinding tussen mensen en dragen zo bij aan een sterke betekenisvolle sociale basis.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Sociale structuren behouden Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) KPI: Het aantal activiteiten in de buurthuizen stijgt ten opzichte van 2024 en de inwoners weten de buurthuizen beter te bereiken. Toelichting: Buurthuis Studio 10 is momenteel gesloten ivm schade tijdens de Nieuwjaarsnacht. De activiteiten die in Studio 10 werden georganiseerd vinden nu doorgang op Poortdijk 34. Hier kunnen bewoners van IJsselveld-Oost op loopafstand terecht. Stichting Pulse pleegt extra inzet op dat de inwoner deze locatie en de activiteiten goed weet te bereiken, onder andere door een vast inloopmoment. De activiteitenagenda van alle andere buurthuizen en onmoetingsruimte in IJsselstein is momenteel goed gevuld. KPI: De voortgang en naleving van de resultaatafspraken met de welzijnsorganisatie worden halfjaarlijks gerapporteerd. Toelichting: Loopt. Wij hebben in april een uitgebreide inhoudelijke rapportage ontvangen.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Sociale structuren versterken Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) KPI: Het aantal georganiseerde wijkspreekuren, wijkschouwen, en informatieavonden door de gemeente stijgt met 20% binnen een jaar. De betrokken wijkbewoners en sleutelfiguren zijn in 2025 in kaart gebracht. Toelichting: Het wijkspreekuur IJsselveld-Oost is in februari opgeheven, wegens te weinig opkomst. Schouwen en informatieavonden worden waar nodig gepland. In kaart brengen staat later in het jaar gepland. KPI: Er vindt tweemaal per jaar een bestuurlijk en viermaal per jaar een ambtelijk vooroverleg met onze externe partners plaats. Minimaal vier gezamenlijke projecten of initiatieven rondom het thema leefbaarheid worden in 2025 opgepakt. Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
59
Toelichting: Het leefbaarheidsoverleg is opgestart en heeft een plek gekregen in de prestatieafspraken met Cazas Wonen. Zowel ambtelijk als bestuurlijk heeft overleg plaatsgevonden, in verschillende projecten wordt de samenwerking met partners opgezocht. KPI: Het aantal ingediende aanvragen voor de incidentele subsidie (initiatievenbudget) en Samen IJsselstein stijgt met 25% binnen een jaar na de start van de extra promotie-inspanningen. Toelichting: Loopt, aanvragen komen binnen en worden afgehandeld. Wij blijven het bewonersinitiatevenbudget onder de aandacht brengen, zowel bij bewoners als intern in de organisatie. Het ziet ernaar uit dat het budget dit jaar geheel wordt benut.
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
60
Jeugd Minder zorg, meer aandacht. Strubbelingen bij opvoeden en opgroeien horen bij het normale leven. Deze worden zoveel mogelijk thuis, op school of in de wijk opgepakt. Lukt dat niet, dan is inzet van professionele hulp mogelijk.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Financiële beheersbaarheid jeugdbudgetten Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Met name in de voorspelde categorieën zien we een structurele daling in beschikkingen. Hoewel we, zoals aangegeven, pas vanaf tweede helft 2025 de eerste resultaten van Project Jeugd hadden verwacht, zien we op sommige onderdelen al positieve ontwikkelingen in de kosten. Echter, we zien op andere onderdelen zorgelijke kostenontwikkelingen. We blijven daarom onderzoeken waar onze sturingsmogelijkheden liggen en zullen u twee keer per jaar informeren over de voortgang en resultaten van Project Jeugd.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Jongeren van 0 tot 23 jaar de beste start en kansen bieden. Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Op jeugd zijn wij constant bezig kinderen de beste start te bieden. Dit doen wij door te investeren op vier domeinen: actief en gezond, gerespecteerd en erbij horen, verantwoordelijk en ontplooiing, en veilig en gekoesterd. Actief en gezond: De kans te geven om deel te nemen aan sport, spel en ontspanning, thuis, op school en in de samenleving. We springen constant in op opkomende initiatieven. Zo organiseren we 4 juli wederom de IJsselsteinse Jacht, waar sporten een centraal onderdeel is, net als dat het zorgt voor ontspanning. Ook is de GGDrU gestart met het ontwikkelen voor een aanpak, onder andere gericht op vapen onder jongeren. Gerespecteerd en erbij horen: gehoord voelen, geaccepteerd worden als deel van de gemeenschap en hulp krijgen bij ongelijke kansen. De huidige minimavoorzieningen lopen. Zo bieden wij een stabiele basis om hulp te krijgen bij ongelijke kansen. Daarnaast zijn wij in gesprek met een school om invulling te geven aan een projectweek, waar jongeren hun idee kunnen pitchen aan de gemeente. Verantwoordelijk en ontplooiing: een actieve en verantwoordelijke rol nemen, en kansen en ondersteuning krijgen voor talentontwikkeling.
Wij werken nauw samen met scholen, om zo kinderen tot hun recht te laten komen. Dit doen wij bijvoorbeeld door een preventieve aanpak op thuiszitters. De aanpak lijkt effectief: bij de eerste school is er geen geen kinderen aangemeld bij voor te veel verzuimen. Verder hebben de voorliggende voorzieningen veel aandacht voor de talenten van kinderen. Ook gaan we per 1 juli beginnen met online jongerenwerk. Zij investeren onder andere online Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
61
in de talenten van jongeren. Dit doen zij bijvoorbeeld door een activiteit te organiseren rondom een talent van een jongere, naar behoefte van jongeren die zij ook zelf actief organiseren. Veilig en gekoesterd: een kind voelt zich veilig op school, thuis en in de samenleving. Alle professionals zijn op de hoogte van de meldcode. De professionals in de uitvoering geven signalen rondom trends door, waar op tijd op wordt geacteerd. Zo werken wij preventief aan veiligheid: het spreekuur rondom relatie- en scheiding is gestart. Ook houdt het online jongerenwerk online trends in de gaten en geeft deze signalen door aan de juiste partijen (jongerenwerk van Pulse, handhaving of politie).
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
62
Uitgestelde prestaties 2024
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
63
Bestuur en Organisatie Doelstellingen 2024 Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Meer tevreden inwoners, ondernemers en organisaties over klantcontact en dienstverlening Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Het klanttevredenheidsonderzoek is in mei 2025 van start gegaan.
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
64
Openbare orde en Veiligheid Doelstellingen 2024 Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? we introduceren het 'Ouderweet project' waarbij ouders worden geconfronteerd met het overlast gevend gedrag van hun kind Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) De verkenning Zorg & Veiligheid is gestart in Q4 2024 en loopt conform planning.
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
65
Wonen en ruimte Doelstellingen 2024 Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Experimenteren met woonvormen Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) In Q2 worden de beleids- en nadere regels vastgesteld. Ook wordt de procedure voor woningsplitsing vormgegeven en gecommuniceerd op de gemeentewebsite. In Q2 start ook de pilot 'Onder de Pannen' waarbij inwoners tijdelijk een kamer in hun woning kunnen verhuren aan stadgenoten zonder zorgvraag die anders dakloos dreigen te raken.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Reduceren CO2-uitstoot Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) In 2024 hebben we belangrijke stappen gezet voor het opstellen van de Visie en Uitvoeringsagenda, een samenhangende gemeentelijke aanpak op het gebied van energie en duurzaamheid. Het was niet mogelijk om deze in 2024 nog aan de raad voor te leggen en is daarom gepland in 2025. Naar verwachting kunnen wij deze begin juni aan u aanbieden. Deze vertraging komt voor een belangrijk deel voort uit de extra inzet die in 2024 is gepleegd voor de opwek van duurzame elektriciteit. Voor de opwek van duurzame elektriciteit zijn we in 2024 begonnen met het verder uitwerken van de zoekgebieden voor energie opwek. In de eerste helft van 2024 heeft de focus gelegen op een onderzoeken naar windenergie langs de A2. Dit heeft uiteindelijk geleid tot het besluit om tot 2030 alleen in te zetten op zonne-energie. Om daar invulling aan te geven is daarna gestart met het opstellen van een uitnodigingskader voor zonnevelden rond de Hollandsche IJssel. Daarnaast zijn we in datzelfde kwartaal ook gestart met een verkenning voor extra zoekgebieden om de ambitie van 0,05 TWh te kunnen realiseren. Parallel daaraan hebben we in regionaal verband de uitvoering van de RES 1.0 voortgezet.
Samen met onze partners komen we elke dag een stap dichting bij de doelstelling om in 2030 1,8 TWh duurzame elektriciteit op te wekken. Tegelijkertijd hebben er in 2024 belangrijke onderzoeken plaatsgevonden ten behoeve van de RES herijking die in 2025 wordt voorgelegd. GoedopWeg heeft bij de bedrijven informatie opgehaald waar zij knelpunten voor verkeersveiligheid ervaren en deze op een digitale kaart per thema weergegeven. In 2025 hebben tot half juni 5 nieuwe openbare laadpalen bijgeplaatst.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Verbeteren verkeersveiligheid en bereikbaarheid binnenstad Stand van zaken (indicator en toelichting)
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
66
Stand van zaken (toelichting) Overtoom: We zijn bezig met de planvorming voor een verkeersveiliger en aantrekkelijker Overtoom. In 2025 maken wij in dialoog met stakeholders een herinrichtingsplan, waarvoor we begin 2026 de raad om een investeringskrediet zullen vragen. Bereikbaarheid binnenstad: In het tweede kwartaal van 2025 is het concept van het verkeerscirculatieplan gereed. Hierna organiseren wij hierover participatie. In de tweede helft van 2026 zal het plan de gemeenteraad ter besluitvorming worden aangeboden. Proef fietsluw maken van de winkelstraten: In april 2025 is de proef gestart. Per juli zal het verkeersbesluit in werking treden en kan worden gehandhaafd. Rond de zomer zal een eerste evaluatie plaatsvinden. De proef zal een jaar lopen. Evaluatie doen wij in samenspraak met de stakeholders in de binnenstad. Vingerhoekhof: In Q2 2025 is het herinrichtingsplan inc. de participatie afgerond. De uitvoering is gepland voor de tweede helft van 2025.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Woningbouw mogelijk maken, faciliteren en realiseren: Paardenveld Noord Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) In Q2 2025 is er verder gewerkt aan Paardenveld Noord, conform de planning zoals deze is medegedeeld in de raadsinformatiebrief van 4 februari 2025, zaaknummer 239880. Voor de zomer van 2025 wordt een vernieuwd raadsvoorstel aangeboden aan de raad.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Woningbouw mogelijk maken, faciliteren en realiseren: Kromme IJsselpark Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Het gebiedsperspectief+ Kromme IJsselgebied is op 5 juni 2025 vastgesteld. Het gebiedsperspectief+ geeft inzicht in de haalbaarheid en ontwikkelmogelijkheden van het Kromme IJsselgebied.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Stimuleren opwek energie door zonnepanelen op daken van bedrijven Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Om invulling te geven aan de doelstellingen voor de opwek van duurzame elektriciteit willen we de komende jaren meer elektriciteit opwekken middels zonnepanelen op daken. Daarom willen we in deze raadsperiode een plan van aanpak uitwerken om de realisatie van zon op dak te versnellen waarbij we ons met name zouden richten op grote bedrijfsdaken.
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
67
Door netcongestie is het echter niet zonder meer mogelijk om grote zonneprojecten aan te sluiten. Netcongestie dwingt ons er toe de verduurzaming bij bedrijven integraal te beschouwen. Alleen op die manier is het mogelijk om ook op de kortere termijn stappen te zetten. Dit maakt de aanpak complexer en omvangrijker met als resultaat dat het niet mogelijk was om dit plan in 2024 op te starten. Dat neemt niet weg dat de gesprekken met bedrijven in 2024 zijn opgestart en dat we samen met de provincie bedrijven al op weg proberen te helpen. In de tweede helft van 2025 verwachten wij te starten met het opstellen van een integraal plan voor de verduurzaming van bedrijventerreinen
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Aanpak Energiebesparing Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Momenteel wordt de energiebesparingsaanpak van Gemeente IJsselstein geactualiseerd. De oplevering er van staat gepland voor eind Q1 2025. De nieuwe ‘Energiebesparingsaanpak 2025-2028’ vormt een belangrijk onderdeel van de ‘Visie en uitvoeringsagenda duurzaamheid en energie’ die in juni 2025 aan het College van B&W en de Gemeenteraad zal worden aangeboden. Energiebesparing wordt in de Visie en uitvoeringsagenda als één van de pijlers onder de energietransitie opgenomen. De nieuwe aanpak bouwt voort op de ervaringen met energiebesparing in voorgaande jaren. Ook beschrijft de nieuwe aanpak welke specifieke activiteiten de gemeente voortzet en welke nieuwe ontwikkelingen er in gang worden gezet in de komende 4 jaar, in de periode tussen 2025-2028. In de nieuwe aanpak zal er onverminderd aandacht zijn voor zowel informatieverstrekking, gedragsinterventies en eenvoudige materiele ingrepen. De inzet van lokale energiecoaches en energieklussers zijn daarbij onmisbaar. Wij richten ons op alle inwoners en hebben daarbij oog voor inwoners die te maken hebben met energiearmoede. Met de voortzetting en uitbreiding van onze lokale isolatieaanpak blijven wij het isoleren van slecht geïsoleerde woningen stimuleren.
Zo ondersteunen wij de energietransitie ook met grotere ingrepen. Ook de isolatieaanpak is gericht op alle inwoners, met extra ondersteuning aan mensen met een kleine portemonnee.
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
68
Onderwijs, sport en cultuur Doelstellingen 2024 Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Beheer/behoud Cultuurhistorisch erfgoed Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) We voldoen aan de wettelijke verplichting tot het beschermen en behouden van het gemeentelijk Erfgoed. Hiervoor hebben we de Erfgoedverordening vast gesteld en wordt erfgoed meegenomen in de diverse beleidsvisies zoals de visie op de Binnenstad, visie Toerisme en Recreatie, de visie op het Kromme IJsselgebied, het omgevingsplan Binnenstad en een Archeologische waardenkaart. Daarmee is beschermen en behouden van het gemeentelijk Erfgoed geborgd. Het oppakken van "laaghangend fruit" zoals het samen met het cluster Duurzaamheid onderzoeken of ook voor de gemeentelijke pandeigenaren subsidie kan worden verstrekt voor het verduurzamen van de woningen vind plaats in Q1/Q2 2025. Dit draag bij aan het behouden en versterken van het monumentale erfgoed zonder dat hiervoor sec beleid voor is opgesteld. Daarmee wordt gekozen voor een praktische uitvoerbare bijdrage voor het behouden van gemeentelijk erfgoed zonder dat hiervoor beleid is opgesteld. De vraag of er sec Erfgoedbeleid moet worden opgesteld -met welk doel- wordt verder uitgezocht in 2025.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Aanbesteding/aanpassing verordening leerlingenvervoer en beleidsregels leerlingenvervoer Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Op 1 januari 2025 is het contract uit de aanbesteding ingegaan. De uitvoering loopt. We blijven in gesprek met het contractmanagementbureau en de vervoerder over de kwaliteit van het vervoer. Op 10 april 2025 is de Verordening leerlingenvervoer gemeente IJsselstein 2025 vastgesteld door de gemeenteraad.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Aanpassing verordening voorzieningen huisvesting onderwijs Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Het een en ander is afhankelijk van de behandeling van het wetsvoorstel in de 2e kamer. vooralsnog verloopt alles nog volgens planning.
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
69
Inkomen, jeugd en wmo Doelstellingen 2024 Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Opvang asielzoekers/ontheemden gevolgen oorlog Oekraïne Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Opvang en ondersteuning lopen door zoals dat in de afgelopen jaren is uitgevoerd, met name Pulse is hierbij aan zet. Per 1 januari 2025 moeten gemeenten maandelijks een eigen bijdrage innen bij Oekraïners die aan een inkomensnorm voldoen. De inning wordt uitgevoerd door Werk en Inkomen Lekstroom. Dit is tot nog toe 1 keer uitgevoerd. Vooralsnog is geen sprake van knelpunten op dit punt.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Met elke IJsselsteiner die een bijstandsuitkering heeft wordt een persoonlijk plan opgesteld gericht op werk Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Het lokaal werkteam IJsselstein-Lopik (LWT) werkt gestaag door aan het in beeld brengen en houden van alle IJsselsteiners in de bijstand met als doelstelling het bieden van passende begeleiding naar zo regulier mogelijk werk of als dat niet mogelijk is naar participatie of andere vormen van ondersteuning. Ook in de begroting 2025 is deze doelstelling opgenomen. De actuele stand van zaken is opgenomen bij programma 5 (inkomen, jeugd en Wmo), onderdeel inkomen.
Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Verbreden wijkbewust werken Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Het opstellen van het beleidsplan Wijkbewust werken is nog in uitvoering. De evaluatie van het bewonersadviesplatform is nog niet afgerond door capaciteitsproblemen. Daarna zal aanpassing van het beleid uit 2021 (kadernotitie, uitvoeringsnotitie & beleidsregel) volgen.
Q2 RAPPORTAGE 2025
GEMEENTE IJSSELSTEIN
70