19.1 Nota van Antwoord Toekomstvisie SGL-SBB

Nota van Antwoord Toekomstvisie SGL_SBB.xlsx

printdatum: 7-11-2025 15:19

Reacties ('zienswijzen') en Nota van Antwoord Toekomstivisie 2040 Recreatieschap Stichtse Groenlanden en (aanliggend) Staatsbosbeheer: versie zoals opgeleverd door Bureaus, januari 2025 Versie 9 september 2025 Indiener Reactie Antwoord De Bilt Wij spreken onze waardering uit voor de totstandkoming van deze visie en de daarbij geleverde inzet. Graag brengen wij Dank voor de uitgesproken waardering. 1 echter drie aandachtspunten onder uw aandacht: Het bestuur houdt vooralsnog vast aan de ambitie voor ontwikkeling van de Leyen. In de uitwerking van de Allereerst willen wij graag benadrukken dat wij ons niet herkennen in de wijze waarop het recreatiegebied De Leyen is visie naar de doorontwikkelagenda zullen we wel kritisch bezien of de beoogde ontwikkeling nog steeds gepositioneerd in de voorliggende Toekomstvisie. Naar onze mening wordt hiermee onvoldoende recht gedaan aan realistisch is. zowel de huidige als de potentiële waarde van het gebied. Het recreatiegebied heeft duidelijke toegevoegde waarde op lokaal en regionaal niveau, welke versterkt wordt door de geplande ontwikkelingen. Alle basisvoorzieningen zijn reeds aanwezig en er is aantoonbare belangstelling vanuit de markt om hier eerder verkende ontwikkelingen te realiseren. 2

Ten tweede willen wij expliciet aangeven dat wij geen ambitie hebben om binnen het Noorderpark- Ruigenhoek een Wij zien dat deelnemers verschillende standpunten hebben ten aanzien van een dergelijke ontwikkeling. locatie aan te wijzen als officieel zwemwater. Gezien de aard van het gebied achten wij een dergelijke ontwikkeling niet Hier zullen we in de uitwerking van de visie naar een doorontwikkelagenda uiteraard rekening mee passend. houden.

Tot slot begrijpen wij dat de financiële situatie van SGL op dit moment weinig tot geen ruimte laat voor investeringen en Wij herkennen dit punt in de zienswijze van meerdere deelnemers. Het is daarmee een duidelijk signaal. de eerste uitwerking van de Toekomstvisie op dit moment. Wij ondersteunen dan ook de zoektocht van SGL en SBB naar Het bestuur is zich ervan bewust, dat de zoektocht naar alternatieve financieringsbronnen, zeker daar waar alternatieve financieringsbronnen. In dat kader bedrukken wij graag nogmaals dat een verhoging van de het gaat om structurele middelen, een uitdagende is. deelnemersbijdrage voor de gemeente De Bilt ongewenst is. De Ronde Venen Wij onderschrijven de wijze waarop het schap nieuwe projecten op de zandeilanden buiten de begroting heeft Wij herkennen dit punt in de zienswijze van meerdere deelnemers. Het is daarmee een duidelijk signaal. 1 gehouden. Gezien de ontwikkelingen, zoals de pilot voor de boothelling en het verplaatsen van de plashoeve, willen we Het bestuur is zich ervan bewust, dat de zoektocht naar alternatieve financieringsbronnen, zeker daar waar na het vaststellen van het bestemmingsplan samen gaan kijken wat de mogelijkheden zijn voor de herinrichting van het gaat om structurele middelen, een uitdagende is. zandeiland 4.

Wij verzoeken u hierbij ook nogmaals te kijken naar de mogelijkheden voor betaald parkeren op eiland 1 & 4 en te zoeken naar alternatieven die een positievere business case aangeven. Graag worden wij geïnformeerd over de uitkomsten. 3

2

Wij ondersteunen de voorliggende visie, maar spreken onze zorgen uit over de financiering van het gebied in de Wij herkennen dit punt in de zienswijze van meerdere deelnemers. Het is daarmee een duidelijk signaal. toekomst. In de voorliggende visie zijn een aantal exploitatie mogelijkheden opgenomen, maar deze lijken niet de Het bestuur is zich ervan bewust, dat de zoektocht naar alternatieve financieringsbronnen, zeker daar waar financiële opgaven te kunnen dekken. Daarom verzoekt de raad het recreatieschap om ondernemers te betrekken bij en het gaat om structurele middelen, een uitdagende is. op zoek te gaan naar alternatieve verdienmogelijkheden voor het gebied en hierbij in te zetten op intensiveren door middel van samenwerking met derde partijen. Wellicht komen hier nog creatieve ideeën uit.

pagina 1 van 7

Nota van Antwoord Toekomstvisie SGL_SBB.xlsx

printdatum: 7-11-2025 15:19

Indiener Reactie Antwoord In de voorliggende toekomstvisie wordt gesproken over het realiseren van verbindingen tussen de Vinkeveense Plassen Het is belangrijk om naar de samenhang tussen gebieden te kijken en daarin zijn en verbindingen 3 en Marickenland. Hoe ziet deze verbinding er in praktijk uit? Graag verduidelijken en meenemen voor de vaststelling van belangrijk voor voor mens, plant en dier. Dan gaat het om zowel recreatieve verbindingen (zoals wandelen de visie en fietsen) als voor groen en water. Of en op welke manier deze tot stand kunnen gebracht is onderdeel van de uitwerking van de visie naar een doorontwikkelagenda. Uitdagingen hierbij zijn de benodigde geldstromen voor realisatie en vooral voor de instandhouding ervan. Zijn er, behalve commerciële exploitaties, andere mogelijkheden om financiering aan te trekken (bijv. donateurs)? Wij herkennen dit punt in de zienswijze van meerdere deelnemers. Het is daarmee een duidelijk signaal. 4 Het bestuur is zich ervan bewust, dat de zoektocht naar alternatieve financieringsbronnen, zeker daar waar het gaat om structurele middelen, een uitdagende is. Houten Houten heeft een groot buitengebied met verschillende recreatieterreinen die zowel belangrijk zijn voor Houtenaren als 1 ook regionaal.

Omdat Houten vervolgens weer een onderdeel is van een veel groter gebied waarvoor de Toekomstvisie is opgesteld, richt onze reactie zich met name op de Toekomstvisie met de gebieden van Cluster 1, Utrecht-Utrecht ZuidOost (Laagraven) en het noorden van Houten inclusief de bouwlocatie Houten Oost, Cluster 6 (langs de Lek) en het Routenetwerk. De bouwopgave die Houten heeft, kan een aanzienlijk bijdrage leveren aan het verminderen van de woningnood in de Dank voor het compliment. 2 regio. Tegelijkertijd vormen ze een complexe opgave die ook veel vraagt op andere terreinen, zoals mobiliteit, dagelijkse Voor het Kromme Rijn Linielandschap is recent een ontwikkelperspectief opgesteld (Groen Groeit Mee). voorzieningen, recreatieve voorzieningen, landschap en natuur. Vooral het landschap, de natuur en de recreatieve Het SGL bestuur ziet dat als een belangrijk kader voor inspanningen gericht op een toekomstbestendig voorzieningen zijn essentieel voor het creëren van een aantrekkelijke, gezonde en leefbare omgeving. Goed dat de visie recreatief voorzieningenniveau. daarop voorsorteert en koppelkansen zoekt en biedt. Gezien de aanstaande bezuinigingen binnen de gemeente Houten en het risico op een tekort in de begroting bij Wij herkennen dit punt in de zienswijze van meerdere deelnemers. Het is daarmee een duidelijk signaal.

3 Recreatieschap Stichtse Groenlanden, zijn er vooralsnog geen extra financiële middelen beschikbaar voor uitvoering van Het bestuur is zich ervan bewust, dat de zoektocht naar alternatieve financieringsbronnen, zeker daar waar de Toekomstvisie. Wij lezen in de visie dat u daarvanuit gaat en dat u probeert om financiering op andere slimme het gaat om structurele middelen, een uitdagende is. manieren te verkrijgen, bijvoorbeeld door koppelkansen met onder andere Groen Groeit Mee, de gebiedsontwikkeling A12, het Utrechts Programma Landelijk Gebied en ook door extra inkomsten te genereren. Ook door het maken van keuzes in beheer kunnen mogelijk middelen vrijgemaakt worden. Daarbij is het van belang elk jaar vooral te beoordelen welke onderdelen uit de Toekomstvisie wél kunnen worden U roept op tot creativiteit en flexibeliteit in de planning en programmering. We besteden hier aandacht 4 uitgevoerd binnen de financiële kader. Hoewel er voor 2026 een taakstelling van ruim € 2 ton in de Begroting 2026 van aan bij de uitwerking van de visie in de doorontwikkelagenda en het vierjarig uitvoeringsplan. SGL-A is opgenomen, blijkt ook elk jaar geld over te blijven. Daarbij komt dat wij ons ook moeten realiseren dat deze Toekomstvisie voor de periode tot 2040 geldt zodat er op de langere termijn naar verwachting meer kansen zijn onderdelen uit deze visie op te pakken en uit te voeren.

Wij vragen u hiervoor zo creatief mogelijk te acteren en met beschikbare middelen en elke keer een juiste afweging te maken welke onderdelen dát jaar het best kunnen worden opgepakt. Hiervoor is het gewenst in het uitvoeringsplan aandacht te hebben.

pagina 2 van 7

Nota van Antwoord Toekomstvisie SGL_SBB.xlsx

printdatum: 7-11-2025 15:19

Indiener Reactie Als gevolg van het herstructureren van de beheerinformatie van de recreatiegebieden is in de begroting van SGL 5 vooralsnog sprake van een tekort van € 2 miljoen. U verwacht dit tekort in 2026 eenmalig te kunnen dekken. U laat ons verder weten dat intussen verder wordt gezocht naar structurele besparingen en aanvullende inkomsten. Deze extra besparingen en inkomsten zijn voor de gemeente Houten van essentieel belang omdat er binnen de gemeentelijke begroting van Houten geen ruimte is voor een hogere deelnemersbijdrage en dat de mogelijkheid biedt om meer onderdelen uit de Toekomstvisie uit te voeren. De gemeente Houten roept SGL op om actief te zoeken hoe inwoners en maatschappelijke organisaties kunnen worden 6 betrokken bij voor hen relevante onderwerpen binnen het werk dat SGL en SBB verrichten op en rond de recreatieterreinen die zij beheren en onderhouden.

Antwoord Wij herkennen dit punt in de zienswijze van meerdere deelnemers. Het is daarmee een duidelijk signaal. Het bestuur is zich ervan bewust, dat de zoektocht naar alternatieve financieringsbronnen, zeker daar waar het gaat om structurele middelen, een uitdagende is.

Wij zien ook het belang van het actief betrekken van inwoners en maatschappelijke organisaties. Juist in gemeente Houten doen we als schap daar ervaring mee op, in het beheer en de ontwikkeling van de boomgaard in Tull en 't Waal. Bij de uitwerking van de visie in concretere plannen zullen wij uiteraard burgers en maatschappelijke instellingen betrekken.

Ijsselstein We verwachten van SGL dat bij de inhoudelijke keuzeopties ook de mogelijke consequenties voor IJsselstein in beeld Het bestuur van het recreatieschap herkent de oproep om scherp aan de wind te varen in de reactie van 1 worden gebracht. Zodat een goed onderbouwde keuze mogelijk is. Die 3% is gebaseerd op de bezuinigingen die wij meerdere deelnemers. We nemen dit uiteraard mee in het opstellen van de meerjarenbegrotingen van het moeten doorvoeren als gevolg van de bezuinigingen van de rijksoverheid. Daarbij willen wij graag refereren naar de recreatieschap. Het bestuur is zich ervan bewust, dat de zoektocht naar alternatieve financieringsbronnen, brief “Kaders begroting gemeenschappelijke regeling 2025 en 2026”, zaaknummer 163716. Hieruit volgend wil de raad zeker waar het gaat om structurele middelen, een uitdagende is. meegeven aan Recreatieschap Stichtse Groenlanden de basis op orde te brengen voordat over wordt gegaan tot het uitvoeren van nieuwe plannen. Lopik Wij spreken onze waardering uit voor deze visie, die het resultaat is van diverse overleggen en werkbijeenkomsten Dank voor de uitgesproken waardering. 1 waarbij gemeente Lopik vanaf het begin betrokken is geweest. Vanuit onze deelname in de ambtelijke klankbordgroep is goed meegedacht over de voorgestelde structuren en mogelijke kansen en verbanden binnen de recreatiegebieden.

De visie is daarmee niet alleen een bestuurlijk, maar ook een ambtelijk gedragen product 2

Lopik heeft één recreatiegebied in beheer bij het recreatieschap. Onze reactie richt zich daarom met name op het Dank voor deze herkenning en bevestiging. visiedocument en het gebiedspaspoort dat voor Lopik het meest relevant is. De voorgestelde indeling en inhoud van de gebiedsindeling van Cluster 6, gebieden langs de Lek sluit aan op ontwikkelingen die voor Lopik van belang zijn. De recreatieve voorzieningen zijn essentieel voor het creëren van een aantrekkelijke en leefbare omgeving. Fijn daarom dat de visie daarop voorsorteert en koppelkansen zoekt met het Utrechts Programma Landelijk Gebied, het project Sterke Lekdijk en de U10

pagina 3 van 7

Nota van Antwoord Toekomstvisie SGL_SBB.xlsx

printdatum: 7-11-2025 15:19

Indiener Reactie Antwoord Gezien de aanstaande bezuinigingen binnen de gemeente Lopik en het risico op een tekort in de begroting bij Voor de verdere ontwikkeling van Salmsteke sluiten wij aan bij het ontwikkelprogramma SGL A en eerdere 3 Recreatieschap Stichtse Groenlanden, zijn geen extra financiële middelen beschikbaar voor uitvoering van de projectbesluiten. Wij werken aan de ontwikkeling en exploitatie van jaarrond horeca op de gerealiseerde Toekomstvisie. Wij lezen in de visie dat u daarvan uitgaat en dat u probeert om financiering op andere slimme manieren terp in het gebied. Deze zal naar verwachting een relevante bijdrage leveren aan de recreatieve functie in te regelen. Dit gebeurt bijvoorbeeld door koppelkansen met Groen Groeit Mee, de gebiedsontwikkeling A 12 en het de nieuw ingerichte uiterwaard en aan de duurzame financiële huishouding van het recreatieschap. Utrechts Programma Landelijk Gebied. Ook door het maken van keuzes in beheer kunnen mogelijk middelen vrijgemaakt worden. Wij waarderen deze aanpak en moedigen u aan om deze strategie voort te zetten. Daarbij vragen wij ons af in hoeverre de visie en de gebiedspaspoorten een bijdrage kunnen gaan leveren aan het oplossen van financiële problemen. In de visie zijn bijvoorbeeld geen mogelijkheden verkend van een verdienmodel op recreatieterrein Salmsteke.

Het verkennen en benoemen van dergelijke zaken kan vertrouwen wekken in het oplossen van de financiële uitdagingen waar we met elkaar voor staan Gezien de beperkte financiële reserves van het schap en de aanstaande bezuinigingen bij gemeenten, hebben wij eerder Wij herkennen dit punt in de zienswijze van meerdere deelnemers. Het is daarmee een duidelijk signaal. 4 al aangegeven dat wij ervan uitgaan dat de lastenontwikkeling van Recreatieschap Stichtse Groenlanden beperkt blijft Het bestuur is zich ervan bewust, dat de zoektocht naar alternatieve financieringsbronnen, zeker daar waar tot een correctie voor loon- en prijseffecten. Een stijging van de deelnemersbijdrage zien wij als zeer onwenselijk. Wij het gaat om structurele middelen, een uitdagende is. hebben u ook geadviseerd om samen met de andere deelnemers te overleggen over de omvang en kwaliteit van het takenpakket en te onderzoeken of wijzigingen hierin financieel voordeel kunnen opleveren. Wij begrijpen uit uw brief dat u daarmee bezig bent en intussen zoekt naar structurele besparingen en aanvullende inkomsten Nieuwegein Wij spreken onze waardering uit voor deze visie, die het resultaat is van diverse overleggen en werkbijeenkomsten 1 waarbij ook Nieuwegein vanaf het begin betrokken is geweest.

Vanuit onze deelname in de ambtelijke klankbordgroep en de werkgroepen Groen Groeit Mee en het Kromme Rijn Linie Landschap is goed meegedacht over de voorgestelde structuren en mogelijke kansen en verbanden binnen de recreatiegebieden. De visie is daarmee niet alleen een bestuurlijk, maar ook een ambtelijk gedragen product. Nieuwegein heeft beperkte recreatiegebieden die in beheer van het schap zijn. Onze reactie richt zich daarom met 2 name op de gebiedspaspoorten die voor Nieuwegein het meest relevant zijn. De voorgestelde indeling van de gebiedsindelingen van Cluster 1, Utrecht-Utrecht Zuid-Oost en Cluster 4, Utrecht-Utrecht Zuid-West sluiten naadloos aan op ontwikkelingen die voor Nieuwegein van belang zijn, zoals de grootschalige gebiedsontwikkelingen Groot Merwede en Rijnenburg. Deze ontwikkelingen kunnen aanzienlijk bijdragen aan het verminderen van de woningnood in de regio. 3

Dank voor de uitgesproken waardering. Ook wij vonden het gezamenlijk tot stand brengen van de toekomstvisie belangrijk.

Wij denken dat, met goede verbindingen, ook de terreinen langs de Lek voor inwoners van Nieuwegein een aantrekkelijk recreatief aanbod vormen.

Tegelijkertijd vormen ze een complexe opgave die ook veel vraagt op andere terreinen, zoals mobiliteit, dagelijkse Wij herkennen de complexiteit van de ruimtelijke opgave. Recent is vanuit Groen Groeit Mee voor het voorzieningen en groen. Dat geldt eveneens voor recreatieve voorzieningen, die essentieel zijn voor het creëren van een Kromme Rijn Linielandschap een ontwikkelperspectief opgeleverd. Het bestuur ziet dat als belangrijk kader aantrekkelijke en leefbare omgeving. Fijn daarom dat de visie daarop voorsorteert en koppelkansen zoekt met Groen voor een toekomstbestendig regionaal recreatief voorzieningeenniveau, zeker ook voor NIeuwegein. Groeit Mee en de U10.

pagina 4 van 7

Nota van Antwoord Toekomstvisie SGL_SBB.xlsx

printdatum: 7-11-2025 15:19

Indiener Reactie Antwoord Gezien de aanstaande bezuinigingen binnen de gemeente Nieuwegein en het risico op een tekort in de begroting bij Wij herkennen dit punt in de zienswijze van meerdere deelnemers. Het is daarmee een duidelijk signaal. 4 Recreatieschap Stichtse Groenlanden, zijn geen extra financiële middelen beschikbaar voor uitvoering van de Het bestuur is zich ervan bewust, dat de zoektocht naar alternatieve financieringsbronnen, zeker daar waar Toekomstvisie. Wij lezen in de visie dat u daar vanuit gaat en dat u probeert om financiering op andere slimme het gaat om structurele middelen, een uitdagende is. manieren te verkrijgen, bijvoorbeeld door koppelkansen met Groen Groeit Mee, de gebiedsontwikkeling A12 en het Utrechts Programma Landelijk Gebied. Ook door het maken van keuzes in beheer kunnen mogelijk middelen vrijgemaakt worden. Wij waarderen deze aanpak en moedigen u aan om deze strategie voort te zetten. Stichtse Vecht Niet ontvangen 1 Utrecht (Gemeente) De wijze waarop deze toekomstvisie is opgezet en uitgewerkt geeft een goed en volledig beeld van kansen en Dank voor de uitgesproken waardering. 1 uitdagingen waar de ontwikkeling van de recreatiegebieden in de nabije toekomst mee te maken krijgen. Bovendien is Ook wij vonden het gezamenlijk tot stand brengen van de visie belangrijk.

de integrale totstandkoming van de visie en dan met name de samenwerking hierbij tussen deelnemers SGL en SBB een compliment waard. De verwachte groei van de stad en regio en de toename van actieve vormen van recreatie van onze inwoners heeft Wij herkennen de raakvlakken tussen recreatie, sport en bewegen en een gezonde leefomgeving en 2 gevolgen voor beheer en ontwikkeling van de gebieden, routes en paden direct rondom de stad. In de visie staat leefstijl. Slimme zonering kan een goed hulpmiddel zijn, ook in relatie tot bijvoorbeeld biodiversiteit. We beschreven dat recreatie steeds actiever beleefd wordt en dat de scheidslijn tussen recreëren, bewegen, sporten en zullen hier verder concreet op inspelen in de uitwerking van de visie in de doorontwikkelagenda. natuurbeleving steeds dunner wordt. Dit vraagt om aanpassingen en nieuwe afwegingen in inrichting, beheer en Ten aanzien van de zwemvoorziening in Ruigenhoek zien we vooralsnog verschillende standpunten bij de onderhoud van de recreatiegebieden en de recreatieve voorzieningen hierin. De verdere ontwikkeling van een officiële deelnemers. Hier zullen we uiteraard ook rekening mee houden in de uitwerking van de visie in concrete zwemlocatie in het Noorderpark - Ruigenhoek vinden wij dan ook belangrijk. Maar de toename van actieve recreatie projecten.

vraagt ook om slimme zonering met voldoende ruimte voor natuurbeheer en biodiversiteit. Dit stelt SGL en SBB voor forse opgaven en moeilijke afwegingen over inzet van mensen en middelen. Voor een gezonde Prioritering is een belangrijk onderdeel van de uitwerking van de visie naar de doorontwikkelagenda. Wij 3 levensstijl en als gezonde leefomgeving zijn de recreatiegebieden direct rond de stad voor onze inwoners onmisbaar. herkennen, dat er mogelijk pijnlijke keuzes te maken zijn. Dat kiezen voor iets kan betekenen, dat iets Daarom vragen wij u om voor de deze gebieden en routes en paden rondom de stad extra aandacht en prioriteit te anders niet of niet nu kan. geven bij toekomstig beheer, onderhoud, inrichting en ontwikkeling zoals uitgewerkt in de Toekomstvisie SGL SBB en de betreffende gebiedspaspoorten. We begrijpen dat de financiële situatie van SGL weinig tot geen ruimte laat voor investeringen en eerste uitwerking van Dank voor de suggesties. Verder herkent het bestuur dit punt in de zienswijze van meerdere deelnemers. 4 de Toekomstvisie voor dit moment. Wij ondersteunen daarom de zoektocht van SGL en SBB naar alternatieve Het is daarmee een duidelijk signaal. Het bestuur is zich ervan bewust, dat de zoektocht naar alternatieve financieringsbronnen om de ambities uit de Toekomstvisie en voorstellen uit de gebiedspaspoorten te realiseren.

financieringsbronnen, zeker waar het gaat om structurele middelen, nog een uitdagende is. Samenwerking op het onderwerp Klimaatadaptatie met bijv. waterschappen en Provincie Utrecht en andere gemeenten bieden hiertoe mogelijk goede koppelkansen om gelden op te organiseren. De behoefte aan extra ruimte voor waterberging kan samengaan met verbeteren van recreatieve voorzieningen en extra natuurontwikkeling en biodiversiteit.

pagina 5 van 7

Nota van Antwoord Toekomstvisie SGL_SBB.xlsx

printdatum: 7-11-2025 15:19

Indiener Reactie Antwoord Daarnaast ondersteunen wij de verkenning naar nieuwe exploitatiemogelijkheden als optie om extra middelen te Het bestuur houdt de openbaarheid en toegankelijkheid van terreinen en voorzieningen goed in het oog. 5 genereren. Exploitatie is hierbij geen doel op zich maar wel noodzakelijk als financiële dekking om ontwikkeling, beheer Dat geldt ook voor de inpassing van bedrijfsvoeringen in hun omgeving. In de verdere uitwerking van de en onderhoud te waarborgen. Echter, dit mag niet ten koste gaan van de openbare en kosteloze toegankelijkheid van de visie in ontwikkelagenda's en van daaruit naar concrete projecten houdt het bestuur rekening met de door gebieden voor iedereen m.u.v. intensieve gebruikte voorzieningen met relatief hoge kosten voor beheer en toezicht. u genoemde maatschappelijke doelstellingen. Nieuwe horeca - leisure initiatieven als exploitatiemogelijkheid moeten wel passend zijn met de omgeving en bij voorkeur in combinatie met een sociale functie of voorziening opgezet worden en met doelstellingen op gebied van meer biodiversiteit, klimaatadaptatie en duurzaamheid Utrecht (Provincie) Gedeputeerde Staten onderschrijft de uitgangspunten en de strategische keuzes van de Toekomstvisie 2040 en ziet Wij zien, met u, de samenhang tussen de genoemde beleidstrajecten.

Als deze programma's elkaar 1 voldoende samenhang met het hierboven genoemde nieuw op te stellen provinciale programma voor Recreatie, aanvullen en versterken, helpt dat bij het concreet verbeteren van het regionaal recreatief aanbod. Toerisme, Sport en Bewegen en de in de Toekomstvisie genoemde programma's Groen Groeit Mee en het Utrechts Programma Landelijk Gebied. Het is aan het bestuur van het Recreatieschap om na het opstellen van de visie de strategische en operationele keuzes ten aanzien van de recreatiegebieden te maken. Daarbij is deze meerjarige strategie en toekomstvisie een richtinggevende visie voor de toekomst. In de loop van 2025 en 2026 wordt er door uw bestuur in voorzien om de Toekomstvisie verder uit te werken in een 4- Dank voor het vertrouwen. 2 jarig Uitvoeringsplan 2026-2030 en een bijbehorend Financieel Perspectief. Wij vertrouwen erop dat het recreatieschap Het bestuur is zich ervan bewust, dat de zoektocht naar alternatieve financieringsbronnen, zeker daar waar met deze producten de juiste keuzes voor de toekomst kan maken. Financieel gezien zijn de uitdagingen groot, waarop het gaat om structurele middelen, een uitdagende is. wij in onze zienswijze bij de ontwerpbegroting 2026 nader ingaan.

Toegankelijkheid van recreatiegebieden en de toenemende vraag van inwoners, waarbij de toegang tot Het bestuur houdt de openbaarheid en toegankelijkheid van terreinen en voorzieningen goed in het oog. 3 recreatiegebieden geen luxeproduct mag worden, maar mogelijk moet blijven voor alle inwoners. Dat geldt ook voor de inpassing van bedrijfsvoeringen in hun omgeving. In de verdere uitwerking van de visie in de doorontwikkelagenda en van daaruit naar concrete projecten houdt het bestuur rekening met de door u genoemde maatschappelijke doelstellingen. Het borgen van voldoende financiële middelen voor het recreatieschap voor professioneel beheer en onderhoud van de Het bestuur is zich ervan bewust, dat de zoektocht naar alternatieve financieringsbronnen, zeker daar 4 recreatiegebieden. waar het gaat om structurele middelen, een uitdagende is. Slimme zonering kan een goed hulpmiddel zijn, ook in relatie tot bijvoorbeeld biodiversiteit. We zullen hier verder concreet op inspelen in de uitwerking van de toekomstvisie in de doorontwikkelagenda.

5

Zonering – duidelijke criteria voor zonering zodat duidelijk wordt wanneer zonering wel en niet ingezet kan worden

6

Hondenbeleid – geconstateerd dat er nu vaak onduidelijkheid bestaat over de toegang met honden en er in de Wij besteden hier aandacht aan bij de lopende actualisering van de verordening van het recreatieschap en toekomstvisie nog geen visie op de toegang met honden tot recreatiegebieden is. Uitgangspunt waar mogelijk toegang bij de uitwerking van de toekomstvisie in de doorontwikkelagenda. met honden in recreatiegebieden behouden. Bij de aandacht voor klimaatadaptatie ook het voorkomen van natuurbranden opnemen. Wij zullen hier aandacht aan besteden in de doorontwikkelagenda. Een afweging of de huidige vorm, kwaliteiten en het aantal recreatiegebieden van het recreatieschap voldoen in de Wij koppelen dit aan het periodiek gebruikersonderzoek recreatiegebieden, dat door de provincie wordt behoeften van de inwoners en bezoekers. uitgevoerd en andere relevante onderzoeksgegevens en zullen dit verder meenemen in de uitwerking van de toekomstvisie in de doorontwikkelagenda. Voldoende sanitaire voorzieningen in de recreatiegebieden. In de actuele praktijk doen wij ervaring op met nieuwe, aanvullende sanitaire voorzieningen in recreatieterreinen, vooral bij officiële zwemwaterlocaties.We betrekken de ervaringen daarmee bij de uitwerking van de toekomstvisie in de doorontwikkelagenda.

7 8

9

pagina 6 van 7

Nota van Antwoord Toekomstvisie SGL_SBB.xlsx

printdatum: 7-11-2025 15:19

Indiener Reactie Voorkomen dat met de wens tot intensivering en het orde brengen van de financiële huishouding van het 10 recreatieschap er gebieden onttrokken worden aan de openbaarheid, door hekken te plaatsen en entree te heffen.

11

Rekening houden met natuurwaarden van gebieden en die in balans brengen met recreatie, en daarbij de natuurbeleving een belangrijkere rol geven ten opzichte van exploitatie mogelijkheden.

Woerden De gemeenteraad vraagt recreatieschap Stichtse Groenlanden rekening te houden met een toenemende druk op de 1 bestaande recreatiegebieden en behoedzaam te zijn met het versoberen van aanbod en voorzieningen.

pagina 7 van 7

Antwoord Het bestuur houdt de openbaarheid en toegankelijkheid van terreinen en voorzieningen goed in het oog. Dat geldt ook voor de inpassing van bedrijfsvoeringen in hun omgeving. In de verdere uitwerking van de toekomstvisie in doorontwikkelagenda en van daaruit naar concrete projecten houdt het bestuur rekening met de door u genoemde maatschappelijke doelstellingen. Het bestuur houdt de openbaarheid en toegankelijkheid van terreinen en voorzieningen goed in het oog. Dat geldt ook voor de inpassing van bedrijfsvoeringen in hun omgeving. In de verdere uitwerking van de visie in doorontwikkelagenda en van daaruit naar concrete projecten houdt het bestuur rekening met de door u genoemde maatschappelijke doelstellingen. Het zal daarbij rekening moeten houden met een duurzame balans tussen ambities en beleidsdoelstellingen en beschikbare middelen.

Het bestuur zal met inbreng van alle deelnemers zorgvuldige afwegingen maken in de uitwerking van de toekomstvisie in een doorontwikkelagenda. Het zal daarbij rekening moeten houden met een duurzame balans tussen ambities en beleidsdoelstellingen en beschikbare middelen.