CConstaterende datIJsselstein
Koppel je AI →
Document · PDF

13.1 Bijlage KPI's jaarverslag

Commissie Samenleving 17 juni 2026, gemeente IJsselsteinBij agendapunt: Overige ingekomen stukken9.120 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Bijlage KPI’s en kerncijfers 2025 Bijstandsvolume per gemeente (incl. BBZ) per einde periode Aantal huishoudens 2022 2023 2024 2024 2024 2024 2025 2025 2025 2025 Groei % Totaal volume BUIG Q4 Q4 Q1 Turap Q3 Q4 Q1 Turap Q3 Q4 2025 Houten 528 535 521 537 527 536 538 543 552 558 4,10% IJsselstein 482 495 495 499 498 493 496 498 491 479 -2,84% Lopik 132 138 136 139 139 140 141 136 135 134 -4,29% Nieuwegein 1.202 1.211 1.220 1.196 1.169 1.160 1.179 1.196 1.214 1.227 5,78% Totaal 2.344 2.379 2.372 2.371 2.333 2.329 2.354 2.373 2.392 2.398 2,96% N.B. In de Q2 en Q3-rapportages van 2025 zijn de volumes van voorgaande kwartalen niet bijgewerkt (kleine veranderingen door mutaties achteraf). In bovenstaande tabel zijn deze mutaties wel meegenomen. Aandeel jongeren in het bestand (incl. BBZ) Aandeel jongeren Houten

> 27 jr 82,4%

Aandeel jongeren IJsselstein > 27 jr 88,5%

< 27 jr 17,6%

Aandeel jongeren Lopik

> 27 jr 90,3% < 27 jr 11,5%

Aandeel jongeren Nieuwegein

> 27 jr 87,9%

< 27 jr 9,7%

< 27 jr 12,1%

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Aandeel jongeren in het bestand (incl. BBZ) Aantal huishoudens Gemeente < 27 jr > 27 jr Totaal Houten 98 460 558 IJsselstein 55 424 479 Lopik 13 121 134 Nieuwegein 148 1.079 1.227 Totaal 314 2.084 2.398

Volume loonkostensubsidies (LKS) ten opzichte van totale volume BUIG Totaal volume LKS

2022 Q4 6,1 7,4 11,3 4,1 11,2

2023 Q4 8,3 8,6 15,7 4,8 13,3

Q1 10,1 8,4 14,3 5,3 13,3

2024 Turap Q3 9,7 9,3 8,5 8,5 14,3 15,7 5,5 6,1 13,1 13,4

Q4 9,5 9,1 17,0 6,2 13,8

Q1 9,7 9,3 15,5 6,2 13,9

Procent 2025 Turap Q3 9,9 10,5 9,7 10,2 16,2 15,5 6,6 7,1 14,1 14,7

Q4

Houten 11 IJsselstein 11 Lopik 15,6 Nieuwegein 7,5 Benchmarkgemiddelde 14,1* Bron: Divosa benchmark Werk en Inkomen (december) *Het benchmarkgemiddelde in deze tabel is van november omdat de cijfers van LKS voor veel gemeenten over december nog niet zijn aangeleverd in de benchmark.

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Ontwikkeling bijstandsvolume per gemeente (exclusief BBZ) Periode Q1-2023

Q2-2023

Q3-2023

Q4-2023 Eindstand 2023

Stand 1-1-2023 Instroom Uitstroom 1-4-2023 Instroom Uitstroom 1-7-2023 Instroom Uitstroom 1-10-2023 Instroom Uitstroom

Houten IJsselstein 520 473 41 44 40 39 521 478 42 42 37 34 526 486 48 36 53 41 521 481 49 45 50 41

Lopik Nieuwegein 132 1.185 11 80 3 59 140 1.206 8 63 12 71 136 1.198 8 66 6 77 138 1.187 5 77 7 68

Huishouden WIL 2.310 176 141 2.345 155 154 2.346 158 177 2.327 176 166

1-1-2024

520

485

136

1.196

2.337

1-1-2024 Instroom Uitstroom 1-4-2024 Instroom Uitstroom 1-6-2024 Instroom Uitstroom 1-10-2024 Instroom Uitstroom

520 37 42 515 37 22 530 45 56 519 36 24

485 43 39 489 26 22 493 41 42 492 37 43

136 4 6 134 7 3 138 13 16 135 11 7

1.196 82 74 1.204 42 63 1.183 67 97 1.153 64 67

2.337 166 161 2.342 112 110 2.344 166 211 2.299 148 141

Eindstand 2024

1-1-2025

531

486

139

1.150

2.306

Periode

Stand

Q1-2024

Turap 2024

Q3-2024

Q4-2024

Houten

IJsselstein

Lopik

Nieuwegein

WIL

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Q1-2025

Turap 2025

Q3-2025

Q4-2025

Eindstand 2025

1-1-2025 Instroom Uitstroom 1-4-2025 Instroom Uitstroom 1-6-2025 Instroom Uitstroom 1-10-2025 Instroom Uitstroom

531 37 37 531 33 24 540 50 42 548 28 18

486 31 29 488 31 24 495 36 43 488 18 28

139 6 6 139 5 9 135 8 8 135 7 8

1.150 83 60 1.173 50 32 1.191 108 91 1.208 50 32

2.306 157 132 2.331 119 89 2.361 202 184 2.379 103 86

1-1-2026

558

478

134

1.226

2.396

In alle standen zijn de mutaties verwerkt die tot en met december 2025 zijn ingevoerd. Daarom wijken de aantallen af van eerder gerapporteerde standen, De mutaties in recente maanden nemen nog toe door besluiten met terugwerkende kracht. In de eindstanden bestaat voor IJsselstein een verschil van één huishouden t.o.v. andere overzichten in de rapportage. Dat komt door een andere manier van berekenen door het vastzetten van de filterdatum. We werken aan een oplossing om dit verschil in volgende rapportages weg te nemen. Het verschil bij Nieuwegein is te verklaren door één BBZ-huishouden die in de andere overzichten wel is meegenomen.

Omvang klantenbestand naar regeling of combinatie van regelingen per 31 december 2025 Regeling Uitkering Participatiewet (P-wet) Minimaregelingen Schuldhulpverlening (SHV) Uitkering P-wet + minimaregelingen Uitkering P-wet + schuldhulpverlening Minimaregelingen + schuldhulpverlening Uitkering P-wet + minimaregeling + SHV Totaal gemeente

Houten 203 499 55 367 15 5 6 1.150

IJsselstein 150 364 48 313 9 7 19 910

Lopik 27 175 17 105 3 1 3 331

Nieuwegein 73 2.085 151 1.116 3 38 72 3.538

Aantal klanten WIL 453 3.123 271 1.901 30 51 100 5.929

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

De tabel geeft het aantal huishoudens binnen elke gemeente weer, dat gebruik maakt van de diensten van WIL. Bij de bovenste drie rijen gaat het om enkelvoudig gebruik. De onderste vier rijen betreffen combinaties van regelingen. De omvang van de blokken in de grafieken komt overeen met de omvang van de groep binnen elke gemeente. Huishoudens met minimaregelingen worden meegeteld als er een periodieke uitkering is (bijv. bewindvoeringskosten) of in zes maanden voorafgaand aan de peildatum een incidentele verstrekking is geweest. Daardoor ontstaan vooral op dat punt verschillen met overzichten van voorgaande kwartalen.

Samenstelling bestand naar leeftijd en geslacht (excl. BBZ) per 31 december 2025 Aantal huishoudens Bestand naar leeftijd en geslacht Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Totaal

Jonger dan 27 jaar Man <27 Vrouw <27 53 45 29 26 6 7 69 79 157 157

27 jaar en ouder Man ≥27 Vrouw ≥27 242 218 209 215 63 58 552 526 1.066 1.017

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Het aandeel jongeren in het bestand verschilt per gemeente. In Houten gaat het om 17,8% van de huishoudens. Bij de andere drie gemeenten ligt het percentage tussen 9,5% en 12,3%. De verhouding tussen mannen en vrouwen verschilt ook. In Houten is het aandeel mannen in het bestand relatief iets groter dan in de andere gemeenten. Een groter aandeel mannen kan duiden op meer gehuwden in het bestand. Bij gehuwden of samenwonenden staat de uitkering veelal op naam van de man. Het kan ook een gevolg zijn van de huisvesting van mannelijke statushouders, al dan niet alleenstaand. Houten - Bestand naar leeftijd en geslacht

IJsselstein - Bestand naar leeftijd en geslacht

Man <27

10% 8% 39%

6% 5%

Vrouw <27 Man ≥27

Man <27

Vrouw ≥27

6%

Vrouw <27 Man ≥27

43%

Man <27

6%

Vrouw <27 43%

Man ≥27

Vrouw ≥27

Vrouw ≥27

Vrouw ≥27

47%

44%

43%

Nieuwegein - Bestand naar leeftijd en geslacht

Man <27

5% 5%

Vrouw <27 Man ≥27

45%

Lopik - Bestand naar leeftijd en geslacht

45%

Samenstelling bestand naar leefvorm en leeftijd (excl. BBZ) per 31 december 2025 Aantal huishoudens Jonger dan 27 jaar Bestand naar leefvorm en leeftijd Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Totaal

Alleenstaand <27 85 46 13 127 271

27 jaar en ouder

Alleenstaande Gehuwd <27 ouder <27 7 9 0 17 33

6 0 0 4 10

Alleenstaand Alleenstaande Gehuwd ≥27 ≥27 ouder ≥27 281 247 55 713 1.296

74 72 20 170 336

105 105 46 195 451

Totaal 558 479 134 1.226 2.397

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Houten - Bestand naar leefvorm en leeftijd

IJsselstein - Bestand naar leefvorm en leeftijd

Gehuwd ≥27

Gehuwd ≥27

105

Alleenstaande ouder ≥27

74

Alleenstaande ouder ≥27

Alleenstaand ≥27

281 6

Gehuwd <27

Alleenstaande ouder <27

7

Alleenstaande ouder <27

50

100

150

200

250

300

Lopik - Bestand naar leefvorm en leeftijd

Gehuwd ≥27 20

Alleenstaand ≥27

55

Alleenstaande ouder ≥27

170

0

Alleenstaande ouder <27

40

200

250

300

713 4 17

Alleenstaand <27

13 30

150

Alleenstaand ≥27

Alleenstaande ouder <27

20

100

195

Gehuwd <27

10

50

Gehuwd ≥27

0

0

46

0

Gehuwd <27 Alleenstaand <27

9

Nieuwegein - Bestand naar leefvorm en leeftijd

46

Alleenstaande ouder ≥27

247

Alleenstaand <27

85

0

72

Alleenstaand ≥27

Gehuwd <27

Alleenstaand <27

105

50

60

127 0

200

400

600

800

In Lopik is het aandeel gehuwden in het bestand naar verhouding groot, met 34,3% van de huishoudens. In de andere gemeenten ligt dit tussen de 16,2% en 21,9%. Er geldt een hogere uitkeringsnorm voor gehuwden. Daarom leidt het relatief grote aandeel gehuwden tot hogere kosten voor de gemeente Lopik. Bij de KPI 'Gemiddelde netto jaarprijs van de uitkering' zien we dat terug. Type KPI:

Relevant

Doelstelling:

Geen

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Gemiddelde netto jaarprijs van de uitkering (laatste 12 maanden) x €1

Gemeente Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein WIL gemiddeld Benchmark

2022-Q4

2023-Q4

2024-Q1

2024-Q2

2024-Q3

2024-Q4

2025-Q1

13.658 13.770 14.749 14.076 13.961 13.971

15.448 15.746 17.034 15.760 15.767 15.624

15.671 16.092 17.429 15.966 16.010 15.912

15.981 16.494 17.599 16.231 16.308 16.185

16.220 16.728 17.866 16.552 16.596 16.477

16.621 17.136 18.113 16.756 16.885 16.795

16.900 17.428 18.455 16.933 17.120 16.972

2025Turap 16.980 17.473 18.629 16.981 17.175 17.061

2025-Q3

2025-Q4

17.225 17.880 18.964 17.228 17.467 17.284

17.632 18.182 19.331 17.667 17.863 17.559

Bron: Divosa benchmark werk en inkomen dec. ‘25

De bedragen zijn het gemiddelde uitgekeerde bedrag, verminderd met de geïnde vorderingen over de afgelopen 12 maanden. In het vierde kwartaal van 2024 zijn alle historische waarden in de benchmark opnieuw berekend. Daardoor zijn de bedragen lager dan we in voorgaande rapportages hebben gepresenteerd. In de beginjaren is in de benchmark een correctie voor de bruto berekening toegepast, omdat CBS-gegevens afweken van benchmarkgegevens. Gemeenten leveren nu zuiverder data aan, waarna is vastgesteld dat de correctie te hoog is geweest. Dat is in het vierde kwartaal van 2024 met terugwerkende kracht voor alle jaren hersteld.

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Lopik

17.667

19.331

2025-Q3

17.632 18.182

17.228

18.964

2025-Turap

17.225 17.880

16.981

16.220 16.728

16.231

18.629

2025-Q1

16.980 17.473

IJsselstein

18.455

Houten

16.933

2024-Q4

16.900 17.428

16.621 17.136 18.113 16.756

2024-Q3

17.866

2024-Q2

17.599

2024-Q1

15.981 16.494

15.966

17.429

2023-Q4

15.671 16.092

15.760

17.034 2022-Q4

15.448 15.746

13.658 13.770 14.749 14.076

20.000 19.500 19.000 18.500 18.000 17.500 17.000 16.500 16.000 15.500 15.000 14.500 14.000 13.500 13.000 12.500 12.000

16.552

Gemiddelde netto jaarprijs uitkering (12-maands trend) in €

2025-Q4

Nieuwegein

Type KPI:

Relevant

Doelstelling:

Prijs van de uitkering ligt onder het benchmarkgemiddelde

Realisatie:

Prijs van de uitkering ligt 1,8% boven de benchmark

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Uitgaven BUIG in € 2022-2025 23.728.400 21.597.112 20.554.345 18.632.054

Nieuwegein

Lopik

3.064.041 2.815.408 2.582.616 2.198.246 10.100.123 9.352.737 8.421.580 6.984.372

IJsselstein

11.134.428 9.999.028 9.150.822 7.681.640

Houten

Besteding BUIG-budget 2025

Besteding BUIG-budget 2024

Besteding BUIG-budget 2023

Besteding BUIG-budget 2022

Enkele aanvullende benchmarkgegevens (trends)

WIL

Ontvangsten met invloed op budgetresultaat (trend) Gemiddeld percentage klanten dat parttime werkt (trend) Gemiddelde inkomsten parttime werkende klanten (trend) Percentage inkomsten (deeltijd) arbeid dienstbetrekking Percentage andere inkomsten (vermogen, pensioen) Bron: Divosa benchmark Werk en Inkomen

1,8% 6,7% € 812 45,8% 47,0%

Alle deelnemers 1,5% 8,7% € 763 55,2% 39,2%

Type KPI:

Relevant

Doelstelling:

Inkomsten zijn minimaal 1,5% van de uitgaven

Realisatie:

Inkomsten verschillen per gemeente. Het totaal voor WIL is 1,97% van de uitgaven (excl. LKS)

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Openstaande vorderingen op de peildatum, naar bedrag en aantal debiteuren

Soort vordering Terugvordering bijstand Part.wet en IOAW Terugvordering bijzondere bijstand Terugvordering participatie Terugvordering Regel. opvang onth. Oekraïne Terugvordering kinderopvang

Houten Aantal Euro 43 33.227 10 8.244 2 2

956 4.224

Schending inl.plicht Part.wet en IOAW/Z Schending inlichtingenplicht bijz. bijstand Terugvordering Loonkostensubsidie Verrekening Uitvoeringsinstantie Part.wet Krediethypotheken Participatiewet Bijstand als lening Onderhoudsplicht Part.wet =>21jr Verrekening lopende uitkering Schending inlichtingenplicht TOZO TOZO Terugvordering levensonderhoud Wet boete P-wet en studietoeslag Wet boete BBY

66 1 1

134.288 595 467

1 6

38.210 218.607

1 6 2 18

135 9.250 1.435 8.177

Leenbijstand Part.wet bijz. bijstand Terugvordering Studietoeslag 2022 Schending inlichtingenplicht studietoeslag Eigenbijdrageregeling Ontheemden Oekraïne Terugvordering lening overig Terugvordering voorschot Terugvordering Tozo voorschot

133 1

431.277 250

54 10 7 5 369

Totaal Bron: Suite voor Sociaal Domein

IJsselstein Aantal Euro 49 73.727 8 4.469 5 1

Lopik Aantal Euro 14 16.594 1 24

Nieuwegein Aantal Euro 92 108.865 21 10.521 1 1.509

4.767 81

65 182.882 8 7.488

26 1

81.100 -39

6

1

8.159

18.626

2

28.256

1

52.663

1 5 1 16 1

182 10.078 1.722 10.173 436

4

12.648

5

2.225

88 328.595

21 1

98.318 950

21.532 20.348 9.477 10.151

22 7 2 2

9.488 8.740 380 8.100

9 1

3.161 1.747

950.849

289

698.189

85

277.549

211 15 1

959.882 4.440 505

1 6 1 1 18 7 31

12.249 157.071 443 54 33.194 9.117 13.416

154

561.804

1

125

23 5 9 598

Totaal Aantal Euro 198 232.413 40 23.258 1 1.509 7 5.723 3 4.305 368 25 2 7 2 15 1 3 33 10 70

1.358.152 12.484 972 26.785 50.459 456.596 443 370 65.169 12.274 33.991 436

47.703 3.914 19.418

396 2 1 85 41 14 16

1.419.994 1.200 125 34.181 78.539 13.771 37.669

1.944.229

1.340

3.870.817

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Enkele aanvullende benchmarkgegevens

WIL

Allen

Regio

Aantal debiteuren t.o.v. het bijstandsvolume

47%

61%

74%

Totaal bedrag openstaande vorderingen t.o.v. de uitgaven BUIG

98%

168%

200%

Debiteuren die aflossen op ten minste 1 vordering

72%

54%

53%

Gemiddeld maandelijks aflossingsbedrag per debiteur (trend)

€ 51

€ 47

€ 47

60,5%

53,7%

48,3%

Debiteuren met recente vordering die aflossen op minstens 1 vordering Bron: Divosa Benchmark, december 2025 Type KPI:

Relevant

Omschrijving:

Percentage vorderingen met invloed op het budgetresultaat waarop wordt afgelost

Doelstelling:

3 maands gemiddelde gelijk of hoger dan de benchmark

Realisatie:

3 maands benchmarkgemiddelde is 27,6%. 3 maands gemiddelde WIL is 38,7%.

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Aantal klanten waarvoor in 2023 een werkproces Poort is gestart 2023 Gemeente Q1 Q2 Q3 Q4 Totaal Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Totaal

54 53 11 136 254

55 68 14 109 246

62 50 10 85 207

70 76 20 102 268

241 247 55 432 975

Aantal <27 121 86 29 165 401

Aantal meldingen in 2023 waarop geen of een afwijzing van de aanvraag volgde 2023 Gemeente Aantal Q1 Q2 Q3 Q4 Totaal <27 Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Totaal

14 12 2 45 73

22 11 1 39 73

24 17 9 34 84

27 30 7 42 106

87 70 19 160 336

42 23 9 56 130

Aantal ≥27 120 161 26 267 574

Aantal ≥27 45 47 10 104 206

Aantal klanten waarvoor in 2024 een werkproces Poort is gestart 2024 Gemeente Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Totaal

Q1

Q2 59 65 19 131 274

Q3 57 60 21 98 236

Q4 59 52 9 105 225

Totaal 47 50 17 100 214

222 227 66 434 949

Aantal < 27 106 84 29 158 377

Aantal ≥27 116 143 37 276 572

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Aantal meldingen in 2024 waarop geen of een afwijzing van de aanvraag volgde 2024 Gemeente Q1 Q2 Q3 Q4 Totaal Aantal <27 Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Totaal

32 19 9 42 102

19 20 9 49 97

23 23 3 36 85

16 12 3 42 73

90 74 24 169 357

35 23 11 43 112

Aantal ≥27 55 51 13 126 245

Aantal klanten waarvoor in 2025 een werkproces Poort is gestart 2025 Gemeente Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Totaal

Q1

Turap 60 57 9 120 246

Q3

31 39 5 71 146

Q4 70 72 14 152 308

61 53 14 132 260

Totaal 222 221 42 475 960

Aantal < 27 Aantal ≥27 99 75 16 166 356

Aantal meldingen in 2025 waarop geen of een afwijzing van de aanvraag volgde 2025 Gemeente Q1 Turap Q3 Q4 Totaal Aantal <27 Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Totaal

27 15 5 41 88

12 14 1 26 53

37 36 3 65 141

29 28 7 51 115

105 93 16 183 397

47 24 5 63 139

123 146 26 309 604

Aantal ≥27

Type KPI:

Relevant

Doelstelling:

Geen

58 69 11 120 258

Niet elke melding aan de poort wordt gevolgd door een uitkeringsaanvraag. De poort vervult ook een informatieve functie binnen het sociale domein. Als er wel een aanvraag wordt ingediend, volgt afhandeling door de afdeling Inkomen en wordt daar het recht op bijstand beoordeeld en vastgesteld. De klant ontvangt daarvan een toekennende of afwijzende beschikking. Het besluit van de afdeling Inkomen om geen uitkering toe te kennen is meegeteld in de aantallen van de 2e tabel (geen of afwijzing aanvraag). De cijfers tot en met 2024 representeren vier gelijke kalenderkwartalen van drie maanden. Vanaf 2025 is dit afwijkend vanwege de Turap die betrekking heeft op twee maanden en de derde kwartaalrapportage die betrekking heeft op vier maanden.

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Plaatsingen WSP via het LWT

Type bemiddeling/plaatsing BBL Arbeidsovereenkomst (on)bepaald Begeleid werken Detachering/uitzenden Garantiebaan Leerwerktraject Nieuw beschut Proefplaatsing Social Return On Investment Stage/afstuderen Werkervaringsplaats met baanintentie WSW Werkervaring zonder baanintentie Van werkervaringsplaats naar hoger Vrijwilligerswerk Participatieplaats Totaal

1e halfjaar 89

2022 2e halfjaar

11

5

8

13

2

Aantal 2025 2e halfjaar 1

73

140

98

85

183

70

65

135

1 100

1 47

2 147

1 1 39 2

3 20 3

1 4 59 5

3 22 1

1 15

0 4 37 1

3

1

4 24

40

64

19

24

43

1

1

26

89

1

1

1

2023 2e halfjaar 10

95

184

67

1e halfjaar

Totaal

113

127

240

5 8 25

5

10 8 27

2

12

2024 2e halfjaar

1e halfjaar

Totaal

7

19

54

26

80

63

8

5

13

4

2

6

1

43

30

73

2

242

502

1 288

Totaal 3

12

12

260

1e halfjaar

Totaal

0 37

39

1

76 0

2 1 191

2 479

2 7 243

1 5 192

3 12 435

2 9 165

5 150

2 14 315

Bron: Registratie WSP

*Let op: het gaat in bovenstaande tabel om gegevens die het WSP registreert. Een plaatsing is niet hetzelfde als uitstroom uit de uitkering, maar verhoogt wel de kans daarop. Dat geldt vooral voor plaatsingen op arbeidsovereenkomsten. De benoemde aantallen zijn geen plaatsingen of gerealiseerde banen door de lokale werkteams. Plaatsingen op (bijvoorbeeld) beschut werk door het LWT zelf, worden dus niet in dit overzicht meegenomen. Om verwarring weg te nemen (zoals door Nieuwegein aangegeven in reactie op de 2e BW 2025) hebben we de titel bij deze KPI aangepast. In de vakantiemaanden en ook in december is het altijd rustiger vanwege afwezigheid van werkgevers en medewerkers van het WSP. Daarom is het aantal plaatsingen in de tweede helft van het jaar veelal lager. Na de zomer van 2024 hebben wij meer participatieplaatsen ingezet; ook voor mensen buiten de doelgroep. Een participatieplaats is voor de duur van vier tot vijf maanden. Bij een werkervaringsplaats gaat het om een kortere periode, een tot twee maanden. Sinds 2024 worden in de tabel de benamingen gebruikt van het Breed Offensief, zoals is afgesproken binnen de arbeidsmarktregio.

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Aantal

Bron van de registratie Lokaal werkteam Houten Lokaal werkteam IJsselstein Lokaal werkteam Lopik Lokaal werkteam Nieuwegein Poort Arbeidsmarktregio Doorstroompunt / Jongerenloket Leerplicht Overig Totaal

1e halfjaar 25 45 8 72 7

2e halfjaar 30 54 3 55 3

5 3

3

165

2 150

Totaal 55 99 11 127 10 0 8 3 2 315

Type KPI:

Opdracht

Doelstelling:

Aantal plaatsingen is de gebundelde doelstelling uit de jaarplannen 2025 van de lokale werkteams. Die informatie is niet voor alle lokale werkteams voorhanden.

Realisatie:

In 2025 zijn 315 plaatsingen gerealiseerd, waarvan 37 op een garantiebaan

Een plaatsing is niet hetzelfde als uitstroom uit de uitkering, maar verhoogt wel de kans daarop. Dat geldt vooral voor plaatsingen op arbeidsovereenkomsten.

Uitstroom naar werk of zelfstandig beroep of bedrijf tot en met de peildatum Huishoudens Gemeente Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Totaal

Werk 57 43 12 108 220

2022 Zelfstandig 2 5 9 16

Totaal Werk 59 70 48 41 12 13 117 88 236 212

2023 Zelfstandig 2 5 4 11

Totaal 72 46 13 92 223

Werk 56 48 15 104 223

2024 Zelfstandig 4 6 10

Totaal 56 52 15 110 233

Werk 41 24 5 70 140

2025 Zelfstandig 1 1 4 6

Totaal 41 25 6 74 146

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Uitstroom naar zelfstandig beroep of bedrijf 120

108

104

100

88

80

60

70

70

57

56 43

48

41

41

40 24 20

12

2 5

9

15

13 2 5

6

5

1 1 4

Zelfstandig

Werk

Zelfstandig

4

4

0 Werk

Zelfstandig 2022

Werk

Zelfstandig

Werk

2023 Houten

2024 IJsselstein

Lopik

2025

Nieuwegein

In de loop van 2026 volgen nog mutaties die invloed hebben op het totaal van de uitstroom naar werk dat nu is ingevuld. Werken is belangrijk. Het geeft een gevoel van eigenwaarde en bevordert de bestaanszekerheid. Uit de Divosa Benchmark Werk en Inkomen blijkt dat mensen die naast de bijstand werken, bijna drie keer zo vaak uitstromen naar werk als mensen die geen parttime werk hebben gedaan. Werk is goed voor iemands algehele welzijn en vergroot de uitstroomkans uit de bijstand. Als minder mensen afhankelijk zijn van bijstand, verlaagt dat ook de druk op het BUIG-budget dat de gemeenten van het rijk ontvangen. Type KPI:

Opdracht

Doelstelling:

Aandeel in de totale uitstroom is hoger of gelijk aan de Divosa benchmark

Realisatie:

12-maands trendpercentage van alle deelnemers in de Divosa benchmark is 31,5% 12-maands trendpercentage WIL in de Divosa benchmark is 33,2%

Realisatie:

1,7 procentpunt gunstiger dan de benchmark

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Gemiddeld percentage herinstroom binnen 12 maanden (12-maands trend) Gemeente

2022 Jun Sep 14,7 12,3 9,5 7,8 22,6 26,5 15,5 14,0 14,6 13,2 12,8 12,6

Mrt 12,8 12,9 20,0 14,8 14,3 12,6

Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Gewogen gemiddelde WIL Benchmark NL

Dec 10,5 9,2 16,7 12,5 11,5 12,4

Mrt 10,5 9,6 10,5 12,1 11,0 12,2

2023 Jun Sep 9,6 8,2 8,9 10,3 16,7 12,8 10,7 9,9 10,3 9,7 11,9 11,3

Dec 10,9 6,9 18,2 9,8 9,8 10,9

Mrt 10,4 3,2 20,7 10,2 9,0 10,6

2024 Jun Sep 9,1 10,5 3,1 3,7 8,0 3,6 10,0 9,4 8,7 8,0 10,5 10,5

Dec 7,9 7,6 0,0 9,7 8,2 10,9

Trendpercentage 2025 Mrt Jun Sep 8,8 9,6 7,6 9,5 10,4 11,2 2,7 2,9 13,9 6,8 6,8 8,5 7,7 8,1 9,2 11,1 11,0 11,5

Bron: Divosa benchmark werk en inkomen dec. '25

Dit is het percentage van de cumulatieve instroom algemene bijstand over de laatste 12 maanden, waarbij een van de ontvangers in de afgelopen 12 maanden is uitgestroomd, ten opzichte van de cumulatieve instroom over de laatste 12 maanden. Als een uitkering wordt beëindigd en aansluitend een nieuwe uitkering wordt gestart (bijv. wijziging gezinssamenstelling) dan telt dit wel als uitstroom en instroom maar niet als herinstroom. Het percentage herinstroom geeft daarmee en indicatie van de duurzaamheid van de gerealiseerde uitstroom. Het gemiddelde percentage in de Lekstroom ligt nog steeds onder het benchmarkgemiddelde, maar is elk kwartaal van het afgelopen jaar wel gestegen. Dat duidt op minder duurzame uitstroom dan voorheen. De percentages van Lopik fluctueren sterk door de beperkte omvang van het bijstandsvolume. 12-maandstrendpercentage herinstroom (binnen 12 maanden) 30 25 20 15 10

5 0 Mrt

Jun

Sep

Dec

2022

Mrt

Jun

Sep

Dec

2023

Houten

IJsselstein

Mrt

Jun

Sep 2024

Lopik

Nieuwegein

Dec

Mrt

Jun

Sep 2025

Benchmark NL

Type KPI:

Opdracht

Doelstelling:

Gemiddeld percentage is lager dan de benchmark

Realisatie:

1,2 procentpunt gunstiger dan de benchmark

Dec

Dec 8,4 12,2 25,0 8,7 10,1 11,3

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Lopende activiteiten voor bijstandsontvangers en hun partners per 31-12-2025 Soort activiteit Intake en diagnose Kennismaking en besluit Ontwikkeling naar werk Bemiddeling naar werk Nazorg en begeleiden in werk Vrijwilligerswerk en activering Hulp en ondersteuning Indicaties en advies Geen actie mogelijk Niet van toepassing Nog niet in nieuwe groep Totaal Aantal klanten (incl. partners) Gemiddeld aantal activiteiten per klant Aandeel klanten zonder activiteit Aandeel klanten met activiteit Aantal dossiers Gemiddeld aantal activiteiten per dossier Bron: Competensys

Houten IJsselstein 39 49 138 79 249 195 55 40 101 112 358 202 150 174 5 14 86 121 154 55 21 21 1.356 1.062 670 2,02 1,55% 98,45% 559 2,43

Aantal Lopik Nieuwegein Totaal WIL 17 87 192 68 131 416 44 472 960 9 68 172 36 181 430 57 812 1.429 63 229 616 3 11 33 7 305 519 13 191 413 3 7 52 320 2.494 5.232

584 1,82

179 1,79

1.430 1,74

2.863 1,83

1,98% 0,94% 98,02% 99,06%

0,28% 99,72%

0,99% 99,01%

1.231 2,03

2.403 2,18

479 2,22

134 2,39

Deze informatie is gebaseerd op registratie door de Lokale Werkteams in de applicatie Competensys. Naast de uitkeringsontvanger, worden ook een of meer activiteiten gekoppeld aan de eventuele partner. Voor beiden geldt dan dat we streven naar uitkeringsonafhankelijkheid voor het huishouden.

Type KPI:

Opdracht

Doelstelling:

Minimaal 90% van de klanten/partners heeft een activiteit.

Realisatie:

Voor WIL als geheel had 99,0%van de klanten/partners aan het eind van december 2025 een activiteit.

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Werkgeverstevredenheid

In het najaar van 2024 is de werkgeverstevredenheidsmonitor uitgezet onder werkgevers die van april t/m september 2024 contact hebben gehad met het WSP Midden-Utrecht.

Meting 2024

De algehele waardering van werkgevers komt uit op een 7,8 in 2024, tegenover een 7,7 in 2023. Gemiddeld genomen scoort WSP Midden-Nederland beter dan het landelijk gemiddelde (een 7,7).

1

Werkgevers zijn vooral positief over de behulpzaamheid van medewerkers van het WSP Midden-Utrecht het kunnen overleggen met één contactpersoon en de kennis van het WSP van de sector.

2 3

Verbeterpunten zitten in de kwaliteit en beter inzicht in kandidaten, betere ondersteuning van kwetsbare doelgroepen en meer kennis en ondersteuning ten aanzien van wet- en regelgeving.

4 5 6 7 8

7, 8

Type KPI:

Opdracht

Doelstelling:

Minimaal 7,5

Realisatie:

7,8 (2024)

9 10 In het najaar van 2024 is de werkgeverstevredenheidsmonitor uitgezet onder werkgevers die van april t/m september 2024 contact hebben gehad met het WSP MiddenUtrecht. De cijfers zijn niet herleidbaar naar het WSP die de werkgevers heeft aangeleverd. In totaal hebben 72 werkgevers (9% responspercentage) de vragenlijst ingevuld voor WSP MiddenUtrecht.

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Afgehandelde werkprocessen bijzondere regelingen (gemiddelde doorlooptijd in dagen) Regeling Aanvraag Bewindvoering E-balie Aanvraag Bijzondere Bijstand Aanvraag CZV zaak Aanvraag IIT E-balie Aanvraag kinderopvang Aanvraag kinderopvang SMI Aanvraag Stadspas E-balie Aanvraag Woonkostentoeslag Bijz bijstand rechtsbijstand en griffie Bewindvoering Borgstelling en saneringskrediet Duurzame gebruiksgoederen E-balie duurz. gebruiksgoederen Energietoeslag Individuele Inkomenstoeslag Individuele studietoeslag Kindpakket Kindpakket Lopik E-balie Maatschappelijke participatie Maatsch. Participatie E-balie Medische kosten (nieuw in 2023) Nieuwegein Stadspas Statushouders Statushouders reiskosten Studietoeslag Tegemoetkoming zorgkosten ambtsh. Tandartskosten Versnelde aanvraag stadspas Woninginrichting (nieuw in 2023) Zorgkosten chronisch zieken

Q1 5 73 24 3 89 49 1 54 62 62 3

56 12 44 1 54 1 36 39

1

2022 Q2 Q3 5 7 59 64 48 33 2 2 64 63 59 41 1 3 22 55 51 54 54 32 9 1 25 55 50 56 6 49 3

29 51 97 68 16 66 13

Q4

Q1

5 67 21 1 87 54 14 73 63 59

1 93 33 2 67 63 3 136 69 74

Q4

Q1

85 46 1 70 52 1 102 64 97 30

117 22 1 81 47 2 70 50 106 39

76 45 1 81 41 2 91 88 95 39

13 97

98 31 4 93 41 1 99 69 96 59 78 1 38 80

1 19 53

73 77

60

68 1 57 1 133 66 10 72 78

81 1 107 1 117 38 9 75 78

61 1 62 1 108 22 8 60 29

1 54 1 64 57 8 43 40

128 1 72

1 26 61

40 74

9 75

59 1 47 1

56 4 83 1

79 1 82 4

91 46 1 81 35 4 50 62 104

18 75 90

3 31

10 25

19 29

48 32

33 35

12 96 26 37

32

70

65

41

2

26 2

32 1 54 1 142 37 8 92 64

1

1

2

1

2

45

35

1 70 71

100 1 69 78

Groen = < 4 weken

2024 Q2 Q3

2023 Q2 Q3

51 Geel = 5-8 weken

19

106 58 3 53 26 1 34 86 95 5

Q4 38 17 2 61 31 1 43 74 47 8

Aantal dagen 2025 Q1 Turap Q3 59 25 1 51 43 0 61 63

37 37 1 61 43 1 59 70 56 18

Q4

57 44 1 83 35 1 94 79 83 13

24

102 147 1 1 63 60 28 24 Rood = > 8 weken

41 2 52 20

35 1

48

74

35 4 33

61 0 62 1 69 57 11 48 24

40 41 11 48 15 11 75 1 37

79 23 1 88 26 2 99 52 73

70 1 41 14

67

1 1 79 60 7 74 54 0 87 1 56 28

77 59 1 44 7 67 48 16 61 32 67 1 62 11

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Een aantal type aanvragen wordt met voorrang afgehandeld. Daartoe behoren Kinderopvang SMI vanwege de hoge kosten. Aanvragen Collectieve zorgverzekering krijgen ook voorrang, omdat ze zijn gebonden aan de ingangsdatum van de polis. Aanvragen van statushouders worden met voorrang behandeld, vanwege de bijzondere omstandigheden. Als een van deze aanvragen incompleet is, wordt snel contact opgenomen met de aanvrager. Hoe eerder de aanvraag compleet is, hoe sneller we een besluit kunnen nemen. Al met al is een lichte verbetering zichtbaar in de doorlooptijden; in Q3 werden de aanvragen van acht regelingen binnen vier weken afgehandeld, in Q4 geldt dat voor tien van de regelingen. Tegelijk is er in Q4 voor een extra regeling sprake van een doorlooptijd langer dan acht weken; in Q3 was dit het geval voor negen regelingen, in Q4 waren dit er tien. Er zijn meerdere redenen voor het achterblijven van een (sterke) verbetering. Het team bijzondere regelingen heeft te maken met uitval en verloop van collega's. Daarnaast is er rondom november standaard een piek door de CZV. De verwachting is nog steeds dat de verbetering van de doorlooptijden na de zomer van 2026 zichtbaar zal zijn in de cijfers (herijkingsproces minimaregelingen heeft opstarttijd nodig).

Responstijd en wachttijd schuldhulpverlening Onderdeel Vaststellen hulpvraag Wettelijke termijn max. 4 weken Toelating tot schuldhulpverlening Wettelijke termijn max. 8 weken

2022 - Hele jaar 2023 - 1e halfjaar Aantal Dagen Aantal Dagen 402 256 19 18 203 127 58 46 Bron: Key2Schuldhulpverlening

2023 - 2e halfjaar Aantal Dagen 262 22 176 30 Bron: Onview

Vanaf 2024 sluiten wij scherper aan bij de definitie van de Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening (WGS). Daarin is sprake van maximaal vier weken (28 dagen) waarbinnen het eerste gesprek moet worden aangeboden. Vervolgens geldt een maximale termijn van acht weken (56 dagen) na het eerste gesprek, voor het afgeven van de toelatingsbeschikking. WIL volgt de WGS en heeft deze termijnen opgenomen in het beleidsplan. Aangeboden eerste gesprekken en afgegeven toelatingsbeschikkingen Aantal aangeboden eerste gesprekken Aantal toelatingsbeschikkingen

2024 Q1

Q2 102 67

108 77

Q3 114 73

Q4 103 56

Q1 121 80

2025 Turap Q3 70 168 47 123 Bron: Onview

Q4 146 97

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Gemiddeld aantal dagen Realisatie WIL Termijnen van de verschillende fases in het proces

Wettelijke termijn

2024-Q1

2024April-Mei

Periode van aanmelding tot het eerste aangeboden gesprek

28

13,3

21,2

Periode tussen het eerste gesprek en de toelatingsbeschikking, inclusief plan van aanpak op hoofdlijnen

56

4,8

Periode tussen aanmelding en toelatingsbeschikking, inclusief plan van aanpak op hoofdlijnen

n.v.t.

24,6

2024JuniSept

2025JuniSept

2024-Q4

2025-Q1

2025April-Mei

2025Q4

26,5

12,8

12,6

17,3

18,4

26,8

4,3

3

3,7

4,7

3,7

1,5

4,5

26,1

35,5

19,5

20,3

21,8

24,5

35,8

Bron: Onview Gemiddeld genomen komt 30 procent van de aanmeldingen niet tot de laatste fase (aanmelding ingetrokken, voldoet niet aan voorwaarden e.d.). Daarom tellen de dagen in de kolommen niet op. Het gaat om verschillende aantallen. In september 2025 meldden zich 63 inwoners voor hulp. Een bovengemiddeld aantal. De aanmeldingen werden zo snel mogelijk opgepakt ondanks verlofperiode van veel consulenten in september 2025. Ook in oktober 2025 meldden zich een bovengemiddeld aantal van 64 inwoners voor hulp. Hierdoor liep de wachttijd tot het eerste gesprek op tot gemiddeld 26,8 dagen. Ook de kerstperiode is hier debet aan. In september en oktober meldden zich Kotagedupeerden (Kindregelingen) en inwoners die niet meer terecht kunnen bij Stadsgeldbeheer. Type KPI:

Opdracht

Doelstelling:

De wettelijke termijnen (WGS) zijn bepalend

Realisatie:

De wettelijke termijnen worden gehaald (zie tabel hierboven)

Aantal ontvangen signalen vroegsignalering Houten Enkelvoudig Gelijktijdig 2022-Q1 197 21 2022-Q2 183 18 2022-Q3 181 29 2022-04 280 43

Opeenvolgend

Aantal ontvangen signalen vroegsignalering IJsselstein Enkelvoudig Gelijktijdig Opeenvolgend 2022-Q1 196 17 2022-Q2 175 17 2022-Q3 223 16 2022-04 218 9

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Totaal 2022

841

111

Totaal 2022

812

59

2023-Q1 2023-Q2 +2023-Q3 2023-Q4 Totaal 2023

308 221 368 300 1.197

61 21 62 54 198

26 18 47 26 117

2023-Q1 2023-Q2 2023-Q3 2023-Q4 Totaal 2023

264 407 351 285 1.307

27 69 69 23 188

25 26 53 42 146

2024-Q1 2024-Q2 2024-Q3 2024-Q4 Totaal 2024

384 345 217 379 1.325

38 42 138 109 327

19 25 17 70 131

2024-Q1 2024-Q2 2024-Q3 2024-Q4 Totaal 2024

412 430 292 323 1.457

49 74 134 91 348

32 36 32 60 160

2025-Q1 2025-Turap 2025-Q3 2025-Q4 Totaal 2025

455 325 n.b. n.b 780

75 124 n.b. n.b 199

33 15 n.b. n.b 48

2025-Q1 2025-Turap 2025-Q3 2025-Q4 Totaal 2025

354 295 n.b. n.b 649

29 61 n.b. n.b 90

34 33 n.b. n.b 67

Aantal ontvangen signalen vroegsignalering Lopik Enkelvoudig Gelijktijdig 2022-Q1 74 2 2022-Q2 40 4 2022-Q3 61 4 2022-04 57 3 Totaal 2022 232 13

Aantal ontvangen signalen vroegsignalering Nieuwegein Enkelvoudig Gelijktijdig Opeenvolgend 2022-Q1 684 69 2022-Q2 390 36 2022-Q3 512 38 2022-04 601 68 Totaal 2022 2.187 211

Opeenvolgend

2023-Q1 2023-Q2 2023-Q3 2023-Q4 Totaal 2023

81 68 68 113 330

8 0 7 8 23

5 3 8 3 19

2023-Q1 2023-Q2 2023-Q3 2023-Q4 Totaal 2023

784 574 955 801 3.114

74 41 162 103 380

73 69 90 70 302

2024-Q1 2024-Q2 2024-Q3 2024-Q4

122 98 65 91

10 16 40 19

6 4 5 8

2024-Q1 2024-Q2 2024-Q3 2024-Q4

1.160 958 618 783

140 167 386 273

73 105 61 196

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Totaal 2024

376

85

23

Totaal 2024

3.519

966

435

2025-Q1 2025-Turap 2025-Q3 2025-Q4 Totaal t/m mei 2025

98 66 n.b. n.b.

4 8 n.b. n.b.

5 6 n.b. n.b.

1.059 814 n.b. n.b.

122 199 n.b. n.b.

84 65 n.b. n.b.

164

12

11

2025-Q1 2025-Turap 2025-Q3 2025-Q4 Totaal t/m mei 2025

1.873

321

149

Ontvangen signalen Houten 1500

1000

Ontvangen signalen IJsselstein 2000

1325

1197 841

780 1000

500

198

111

327

199

131

117

812

649

500 48

0

348

188 146

59

160

90 67

0 Totaal 2022 Totaal 2023 Totaal 2024 Totaal t/m mei Enkelvoudig Gelijktijdig Opeenvolgend 2025

Totaal 2022 Totaal 2023 Totaal 2024 Totaal t/m mei Enkelvoudig Gelijktijdig Opeenvolgend 2025

Ontvangen signalen Lopik

Ontvangen signalen Nieuwegein

376

400

300

1457

1307

1500

4000

330

3519 3114

3000

232

2187 164

200 85

100 13

23 19

23

1873

2000 966

1000 211

12

0

380 302

435

321 149

0 Totaal 2022 Totaal 2023 Totaal 2024 Totaal t/m mei Enkelvoudig Gelijktijdig Opeenvolgend 2025

Totaal 2022 Totaal 2023 Totaal 2024 Totaal t/m mei Enkelvoudig Gelijktijdig Opeenvolgend 2025

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Vroegsignalering van schulden op basis van signalen door derden is een wettelijke taak voor gemeenten. Op basis van signalen van zorgverzekeraars, energiebedrijven, woningverhuurders en drinkwaterbedrijven, benadert WIL inwoners met betaalachterstanden proactief om hulp aan te bieden. WIL heeft twee nieuwe collega’s aangenomen die zich volledig gaan bezighouden met het opvolgen van signalen vroegsignalering. Dit betekent onder andere dat we gaan proberen telefonisch in contact te komen met inwoners die al een achterstand hebben boven de € 700,00. Dit was voorheen boven de € 1.000,00. De urenuitbreiding maakt dit mogelijk. Eerder gaven we aan vanaf Q4 – op een nieuwe manier – te zullen rapporteren over het aantal ontvangen signalen vroegsignalering. Echter zijn er ook voor het vierde kwartaal van 2025 nog geen cijfers voorhanden voor vroegsignalering. Dat komt door de overgang naar een nieuw systeem die langer duurt dan verwacht. Vanaf Q1 2026 zijn deze cijfers weer voorhanden en zullen we hierover rapporteren. Door de hoeveelheid signalen is het noodzakelijk deze maandelijks te prioriteren aan de hand van criteria. WIL hanteert de volgende criteria: • •

• •

Signalen van waterleveranciers en energieleveranciers worden niet in behandeling genomen als de achterstand onder de € 50,00 is. Werk en Inkomen Lekstroom volgt de signalen wel maar neemt geen actie in verband met disproportionaliteit (AVG en verwerken van gegeven); Signalen van zorgverzekeraars worden niet in behandeling genomen als de achterstand onder de € 200,00 is. Werk en Inkomen Lekstroom volgt de signalen wel naar neemt geen actie in verband met disproportionaliteit en ‘sleepers’, inwoners die standaard achteraf betalen in plaats van vooruit; Naar alle inwoners met een achterstand tot € 700,00 (en boven het proportionaliteitsbedrag) wordt een brief gestuurd met informatie over de hulp die aangeboden wordt; Met inwoners met een achterstand hoger dan € 700,00 wordt meerdere malen geprobeerd telefonisch in contact te komen. Lukt dit niet dan kan een huisbezoek worden afgelegd om alsnog in contact te komen met de inwoner.

Herinstroom schuldhulpverlening Basisgegevens AprilMei

Jun-Sep

116

91

135

100

442

6

1

4

2

13

Q1 Geregistreerde aanmeldingen Daarvan in 5 jaar voorafgaand succesvol een traject doorlopen Bron: OnView

2025

2024

Omschrijving

Q4

Totaal

Procent 2,9%

Q1

Aprilmei

Jun-Sep

Q4

137

94

200

146

577

2

2

5

2

11

Totaal Procent 1,9%

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Definitie Divosa benchmark Armoede en Schulden percentage herinstroom schuldhulpverlening: Het gaat om het percentage klanten dat in een jaar een formele aanvraag tot toelating in de schuldhulpverlening heeft ingediend, waarbij de klant binnen een periode van vijf jaar voorafgaand aan de aanvraag een schuldhulpverleningstraject heeft doorlopen.

Gemeente *)

2024

Houten IJsselstein Lopik Nieuwegein Totaal Bron: OnView

3 4 6 13

Aantal opnieuw aangemeld 20252025-Q1 Mei 2 2 2 2

2025Sep

2025Dec 1 1 0 3 5

1 0 0 1 2

*) De verdeling naar gemeente heeft beperkte informatiewaarde. Het succes van schuldhulpverlening is niet afhankelijk van de woonplaats van de klant.

Nederlanders komen vaak opnieuw in de problemen, nadat een eerder schuldenprobleem is opgelost. Bij 6,8 procent is dat al binnen 6 maanden het geval, oplopend naar 9,1 procent na 1 jaar. Na 5 jaar is het percentage toegenomen tot 13 procent. Vooral het eerste half jaar blijkt een risicovolle periode, maar ook voor de daaropvolgende jaren is het belangrijk om te blijven monitoren om te voorkomen dat iemand nogmaals in de financiële problemen komt. De kans op een betalingsprobleem wordt overigens aanzienlijk groter als iemand meerdere kredieten op zijn naam heeft staan. De ambitie om als doelstelling maximaal 10% resp. 15% terugval te hanteren, zegt iets over de preventie en nazorg bij schuldhulpverlening. Type KPI:

Opdracht

Doelstelling:

Minder dan 10 procent binnen 1 jaar Minder dan 15 procent binnen 5 jaar

Realisatie:

De doelstelling is ruim behaald. In 2025 meldde 1,9% van onze klanten die eerder succesvol een traject hebben doorlopen, zich opnieuw (binnen vijf jaar).

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Brongegevens Gegrond Ingetrokken Niet ontvankelijk Ongegrond Deels gegrond Ingetrokken (nieuw besluit) Totaal

2022

2023

2024

2025

74 26 22 97 24

43 17 14 87 21

58 18 21 87 19

28 7 15 71 14

12

7

5

3

255

189

208

138

Door de jaren heen vertonen de diagrammen een vergelijkbaar beeld. In 2025 zijn minder bezwaarschriften afgehandeld, maar er werden ook minder bezwaarschriften ingediend. Ten opzichte van voorgaande jaren is er wel een lichte stijging te zien in het aandeel ongegronde bezwaren. Tussen 2022 en 2024 schommelde dit aandeel tussen de 38 en 46%. In 2025 was ruim de helft (52%) van de bezwaarschriften ongegrond verklaard. Er zijn twee mogelijke verklaringen die team Bezwaar en Beroep benoemt voor deze stijging. 1. In de loop van 2024 werd Bezwaar en Beroep vaker vóór het nemen van een besluit gevraagd om hun mening in een casus. Dat is Bezwaar en Beroep in de loop van 2024 gaan bijhouden. In 2025 hebben heeft Bezwaar en Beroep 172 adviesvragen beantwoord. Doordat Bezwaar en Beroep nu vooraf vast meegeeft wat bijvoorbeeld de huidige stand van de rechtspraak is, is de kans dat er bij een besluit iets over het hoofd wordt gezien minder groot (en dus is de kans groter dat het bezwaar ongegrond is). 2. De ontwikkelingen in het evenredigheidsbeginsel zijn minder nieuw. Daardoor kunnen primaire afdelingen inmiddels waarschijnlijk beter omgaan met hetgeen in dat kader van hen verwacht wordt.

Aantal afgehandelde bezwaarschriften 2022 24; 9,4%

12; 4,7%

Gegrond 74; 29,0%

Aantal afgehandelde bezwaarschriften 2023 21; 11,1%

Gegrond

7; 3,7% 43; 22,8%

Ingetrokken

Ingetrokken

Niet ontvankelijk

Niet ontvankelijk

Ongegrond

17; 9,0%

Deels gegrond 97; 38,0%

26; 10,2% 22; 8,6%

Ingetrokken (nieuw besluit)

Ongegrond Deels gegrond

87; 46,0%

14; 7,4%

Ingetrokken (nieuw besluit)

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Aantal afgehandelde bezwaarschriften 2024 19; 9,1%

5; 2,4%

Gegrond 58; 27,9%

Aantal afgehandelde bezwaarschriften 2025 14; 10,1%

3; 2,2% 28; 20,3%

Ingetrokken

Ingetrokken

Niet ontvankelijk

7; 5,1%

Ongegrond 87; 41,8%

21; 10,1%

Niet ontvankelijk Ongegrond

15; 10,9%

18; 8,7% Deels gegrond Ingetrokken (nieuw besluit)

Gegrond

Deels gegrond Ingetrokken (nieuw besluit)

71; 51,4%

Type KPI:

Relevant

Doelstelling:

Geen

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Aantal klachten en de afhandeling daarvan

Genomen besluit na behandeling klacht Gegrond Ingetrokken Niet ontvankelijk Ongegrond Deels gegrond Wederzijdse overeenstemming Totaal

2022

2023 5 2 9 9 4 23 52

2024

2025

6

3

10

4 7 5 19 41

2 21 6 15 47

4 9 1 14 38

Klantbeleving begint bij goed klantcontact. Wij doen ons best om dat professioneel te laten verlopen, waarbij tevredenheid van beide kanten belangrijk is. WIL ontvangt relatief weinig klachten, ten opzichte van het aantal contacten dat wij met klanten hebben. In 2025 is het aantal klachten met 24% afgenomen ten opzichte van 2024.

Aantal afgehandelde klachten 2022 naar besluit 5; 9,6%

Aantal afgehandelde klachten 2023 naar besluit

Gegrond

Gegrond

6; 14,6%

2; 3,8%

Ingetrokken

Ingetrokken 4; 9,8%

23; 44,2%

9; 17,3%

Niet ontvankelijk

19; 46,3%

Niet ontvankelijk

Ongegrond 7; 17,1% 9; 17,3% 4; 7,7%

Deels gegrond

Ongegrond Deels gegrond 5; 12,2%

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Aantal afgehandelde klachten 2025 naar besluit

Aantal afgehandelde klachten 2024 naar besluit

Gegrond

3; 6,4%

Gegrond 2; 4,3%

15; 31,9%

10; 26,3%

Ingetrokken

Niet ontvankelijk

Niet ontvankelijk 21; 44,7% 6; 12,8%

Ongegrond Deels gegrond

Ingetrokken

14; 36,8%

4; 10,5%

Ongegrond Deels gegrond

1; 2,6%

9; 23,7%

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Percentage ziekteverzuim

Percentage ziekteverzuim en gemiddelde duur afgesloten verzuim Cumulatief Verzuimpercentage Realisatie in periode WIL percentage WIL Q1 7,8 Q2 6,8 2022 Q3 5,5 Q4 7,0 6,8 Q1 7,3 Q2 7,5 2023 Q3 8,3 Q4 8,7 8,0 Q1 7,7 Q2 6,2 2024 Q3 6,8 Q4 7,7 7,1 Q1 6,2 Q2 8,7 2025 Jun-Sep 10,2 Q4 12,0 9,7

Gemiddelde verzuimduur WIL

Landelijk verzuimpercentage

23 21 12 43 18 23 78 13 147 22 11 14 12 20 44 n.n.b.*

6,7 5,7 5,5 6,4 6,6 5,6 5,5 6,5 6,5 5,8 5,7 6,3 6,9 6,2 5,9 n.n.b.

De gemiddelde duur is berekend op basis van het afgesloten verzuim. *Deze cijfers ontbreken door de overgang naar een nieuw dashboard. We verwachten deze cijfers in Q1 2026 weer op te kunnen nemen. Sinds 2024 is het landelijk verzuimcijfer van de bedrijfstak openbaar bestuur en overheidsdiensten onze referentie. We zijn ons er van bewust dat verzuimreductie een grote uitdaging is, die we in samenwerking met onze arbodienst aangaan. In Q4 is het verzuim verder opgelopen. De redenen daarvoor zijn divers. Er is een aantal langdurige verzuimen, dit komt bovenop het seizoensgebonden verzuim. Op dit moment worden verzuimcijfers geanalyseerd en meegenomen in het professionaliseringsplan dat in 2026 verder wordt uitgewerkt.

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Verzuimpercentage per kwartaal

14 12 10 8 6 4 2 0

12,0 10,2 7,8

7,0

6,8

7,3

7,5

7,7

8,7

7,7

6,8

6,2

5,5

6,2

Verzuimpercentage WIL Q1

Q2

Q3

Q4

Q1

2022

Q2

Q3

Q4

Q1

Q2

2023

Q3

Q4

Q1

Q2

2024

Jun-Sep

Q4

2025

Gemiddelde duur afgesloten verzuim (dagen)

200

Gemiddelde verzuimduur WIL

150

147

78

100 50

8,7

8,3

23

21

Q1

Q2

43 12

18

23

Q1

Q2

44

22

13

11

14

12

20

Q3

Q4

Q1

Q2

0 Q3 2022

Q4

Q3

Q4

Q1

2023

Q2 2024

Jun-Sep 2025

Type KPI:

Opdracht

Doelstelling:

Verzuimpercentage is maximaal 6,5 procent en op termijn gelijk aan of lager dan het landelijk verzuimcijfer overheid (5,9% in 2025 )

Realisatie:

In 2025-Q4 was het verzuim 12,0%

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Banenafspraak banen binnen WIL Aantal banenafspraak banen binnen WIL gerealiseerd Standen einde periode Doelstelling WIL Realisatie WIL Q1 4,6 2,61 Q2 4,6 3,39 2022 Q3 4,6 3,86 Q4 4,6 3,86 Q1 5,3 3,86 Q2 5,3 4,49 2023 Q3 5,3 4,80 Q4 5,3 3,68 Q1 5,3 3,68 Mei 5,3 4,84 2024 Q3

2025

5,3

3,68

Q4

5,3

3,69

Q1 Mei Q3 Q4

5,3 5,3 5,3 5,3

3,02 2,08 3,77 2,86

Type KPI:

Opdracht

Doelstelling:

5,30 FTE banenafspraak banen

Realisatie:

2,86 FTE banenafspraak banen

Aantal banenafspraak banen binnen WIL (FTE) 6 5 4 3 2 1 0

3,39

3,86

3,86

3,86

4,49

4,84

4,80 3,68

3,68

3,68

3,69

2,61

Q1

3,77 3,02

2,86 2,08

Q2

Q3 2022

Q4

Q1

Q2

Q3

Q4

2023 Realisatie WIL

Q1

Mei

Q3 2024

Doelstelling WIL

Q4

Q1

Mei

Q3 2025

Q4

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Wachttijd en uitvalpercentage telefoon Klantenservice

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

Doelstellingen WIL Wachttijd in sec. Uitvalpercentage Max. 55 seconden Max. 10% 78 7,0 47 7,4 51 5,0 49 5,4 57 5,3 42 5,7 33 5,0 42 6,5

Q1

27

4,2

Apr/Mei Jun-Sep Q4 Q1 Apr/Mei Jun-Sep Okt-Dec

23 61 56 62 87 92 58

4,1 8,1 7,9 7,9 9,4 13,7 10,6

Periode

2022

2023

2024

2025

Type KPI:

Opdracht

Doelstelling:

Wachttijd is minder dan 55 seconden en de uitval is maximaal 10 procent

Realisatie:

Wachttijd was 58 seconden in oktoberdecember 2025 en de uitval was 10,6 procent.*

*Door problemen met het nieuwe telefoonsysteem dat per augustus 2025 in gebruik is genomen, is het uitvalpercentage van oktober-december (net als in Q3-2025) naar schatting ongeveer 2-3 procent lager dan hier gerapporteerd. De verklaring hiervoor is dat het nieuwe systeem uitval sneller registreert (als een klant bijvoorbeeld na 1 keer overgaan de telefoon ophangt). Uit de cijfers wordt duidelijk dat we iets onder de doelstellingen hebben gepresteerd in Q4. Er is een verbetering te zien in zowel de wachttijd als het uitvalspercentage ten opzichte van Q2 en Q3. Telefonisch contact met WIL begint met een korte meldtekst. Het mag in totaal 55 seconden duren tot de klant daadwerkelijk een medewerker spreekt. Het aantal succesvolle contacten (de verbinding wordt niet voortijdig verbroken) moet minimaal 90 procent zijn. Klantenservice voert naast de telefonie ook backoffice taken uit. Er zijn verschillende redenen waarom we nog niet voldoen aan de doelstelling. KSV is voor expeditie Menskracht een experiment aan het uitvoeren. Hierdoor is de wachttijd in december langer geweest dan zou moeten. Dat komt omdat KSV meer doorvraagt en extra afspraken inplant met een deel van de klanten waardoor telefoongesprekken langer zijn en mensen langer in de wacht staan. Daarnaast ondervindt KSV nog veel ICT-problemen waardoor zij meer gemiste oproepen hebben dan de afgelopen jaren.

De gesprekken zijn nog steeds langer dan gebruikelijk. De inwoners die bellen hebben meerdere vragen waardoor de telefoongesprekken ook langer duren. Tot slot zijn de afdelingen ook minder goed bereikbaar voor KSV waardoor de telefonisten niet snel door kunnen naar het volgende telefoontje.

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Wachttijd en uitvalpercentage klantenservice 100 90 80

78

70

61

57

60

51

47

50

62

58

56

49 42

42 33

40

27

30 20 10

92

87

7,0

7,4

5,0

5,4

Q1

Q2

Q3

Q4

5,3

5,7

Q1

Q2

5,0

6,5

4,2

Q3

Q4

Q1

23 8,1

4,1

7,9

7,9

Q4

Q1

13,7

9,4

10,6

0 2022 Wachttijd in sec.

2023 Uitvalpercentage

Apr/Mei Jun-Sep 2024

Lineair (Wachttijd in sec.)

Apr/Mei Jun-Sep Okt-Dec 2025

Lineair (Uitvalpercentage)

Bijlage KPI’s jaarrekening 2025

Klanttevredenheid WIL inkomen en inkomensondersteuning (regelingen)

Meting 2025

1 2 3 4 5 6 7

Tussen september en december 2025 is in samenwerking met onderzoeksbureau KWIZ een onderzoek uitgevoerd naar de tevredenheid van klanten met onze dienstverlening. Het onderzoek richtte zich op drie doelgroepen: klanten met alleen een uitkering, klanten met alleen een regeling en klanten met een uitkering en een regeling. In totaal zijn ruim 2.700 huishoudens uitgenodigd. Daarvan hebben 283 respondenten de vragenlijst ingevuld. Daarmee is de respons voldoende groot om betrouwbare uitspraken te doen over de resultaten. De gemiddelde beoordeling van de drie doelgroepen over de dienstverlening van WIL was een 7,9. Als we dit uitsplitsen dan ligt deze beoordeling voor klanten met alleen een regeling (7,5) en alleen een uitkering (7,7) iets lager. Klanten die zowel een uitkering ontvangen en gebruikmaken van een regeling, geven WIL een 8,2.

8 9 10

Type KPI:

Opdracht

Doelstelling:

Minimaal 7,5

Realisatie (2025): 7,9

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16940647/2