1. Raadinformatiebrief visie en uitvoeringsagenda duurzaamheid en energie

postadres Postbus 26, 3400 AA IJsselstein

bezoekadres Overtoom 1 3401 BK IJsselstein t 14 030 f 030 6884350 e info@ijsselstein.nl

Gemeenteraad IJsselstein Postbus 26 3400 AA IJSSELSTEIN

betreft

Visie en Uitvoeringsagenda Duurzaamheid en Energie

uw kenmerk uw brief van behandeld door

zaaknummer

133280

J.L. Dortland

datum

13 februari 2024

blad 1 van 3 1 bijlagen

Geachte raadsleden, Sinds het klimaatakkoord van Parijs werken overheden en partners hard aan het terugdringen van de CO2 uitstoot met als doel de opwarming van de aarde te beperken tot 1,5 graden. Een doelstelling die de gemeente IJsselstein onderschrijft en die de basis vormt van de ambitie om in 2050 klimaatneutraal te zijn. Met het sluiten van het nationaal klimaatakkoord in 2019 is de uitvoering bij decentrale overheden in een stroomversnelling terechtgekomen, zo ook bij de gemeente IJsselstein. Tussen 2019 en 2023 zijn er belangrijke besluiten genomen over de opwek van duurzame elektriciteit, de warmtetransitie en energiebesparing. Deze trajecten hebben een eerste basis gelegd voor de energietransitie. De uitwerking hiervan heeft echter veel gevraagd van de gemeentelijke organisatie. Hierdoor is het bredere verhaal rond duurzaamheid een beetje naar de achtergrond verdwenen. Daarnaast staat de gemeente aan de vooravond van een bredere en structurele inzet op het gebied van duurzaamheid en energie. Dat verdient een goede meerjarige borging die expliciet door de raad wordt bekrachtigd. Om die reden hebben wij besloten een Visie en Uitvoeringsagenda duurzaamheid en energie op te stellen. Deze hopen wij in het vierde kwartaal van 2024 aan u te kunnen voorleggen.

De gemeente IJsselstein gebruikt uw persoonsgegevens uitsluitend voor het doel waarvoor zij zijn verstrekt. Voor meer informatie daarover verwijzen wij u naar www.ijsselstein.nl/privacy.

Bankrelatie BNG NL79BNGH028.50.09.958 Bankrelatie RABO NL83RABO0320.72.82.85

datum ons kenmerk blad 2 van

13 februari 2024 133280 3

Eén Visie en Uitvoeringsagenda duurzaamheid en energie Duurzaamheid is een veelomvattend onderwerp. Aan de hand van een Visie en Uitvoeringsagenda willen we duidelijker richting geven aan dit onderwerp door een integraal en samenhangend verhaal neer zetten over een duurzaam IJsselstein en de rol die de gemeente en maatschappelijke partners/stakeholders daarin hebben. Een integrale visie voor de lange termijn met daarin: - Ambities; - Prioriteiten; - Doelstellingen; - Activiteiten; - Meerjarenplanning; - Budgetten; - Een nulmeting en monitor. Daarnaast grijpen we dit proces aan om bruggen te slaan tussen beleidsterreinen en zo bewustwording, draagvlak en eigenaarschap binnen de organisatie te vergroten Scope: de winkel blijft open terwijl we deze beter inrichten De Visie en Uitvoeringsagenda Duurzaamheid en Energie zet op hoofdlijnen een visie en programma neer voor de langere termijn. Het recentelijk vastgestelde beleid vormt in het traject een belangrijk vertrekpunt en staat in principe niet ter discussie. Daarnaast is de Visie en Uitvoeringsagenda Duurzaamheid en Energie is ook niet bedoeld om de RES 1.0 of Transitievisie Warmte verder uit te werken. De uitvoering van de RES en Transitievisie warmte zal parallel aan dit proces blijven plaatsvinden. Ofwel de winkel blijft open terwijl we deze beter inrichten.

Planning, proces en de rol van de raad Het opstellen van de Visie en Uitvoeringsagenda zal plaatsvinden in vijf fases. In de eerste fase stellen we een foto op van waar IJsselstein op dit moment staat. Dit maakt inzichtelijk wat ons vertrekpunt is. Daarna maken we snel de stap naar fase twee waarin de visie centraal staat. In deze fase worden de hoeken van het speelveld verkend en wordt uiteindelijk vastgelegd wat de opgave is, waar de gemeente inhoudelijk voor staat en welke rol zij daarin heeft. Hier leggen we ook onze ambities vast. Na fase twee wordt steeds meer focus aangebracht. Fase drie start met een gesprek/discussie over de prioriteiten. Daarbij wordt niet alleen vastgelegd welke thema’s belangrijk worden gevonden maar ook hoe de thema’s zich in prioriteit tot elkaar verhouden. Dit vormt de basis voor speerpunten van het beleid. Aan de verschillende speerpunten worden in deze fase ook doelstellingen gekoppeld. Na deze fase zal het raamwerk van de Visie en Uitvoeringsagenda zich beginnen af te tekenen. Na deze fase praten wij u als raad dan ook bij en verzamelen wij tevens uw input. In stap vier worden de prioriteiten, speerpunten en doelstellingen vertaald naar een uitvoergingsagenda. Daarbij is zo nodig ook een kleine feedbackloop voorzien.

Mocht blijken dat de gemeentelijke financien niet toereikend zijn om de opgestelde uitvoeringsagenda uit te voeren dan zal opnieuw naar de prioriteiten worden gekeken om de uitvoeringsagenda aan te passen. Dit doen we transparant om de keuzes die de gemeente maakt voor iedereen inzichtelijk en begrijpelijk te maken. Fase 1 tot en met 4 zullen plaatsvinden tussen februari en september 2024. De besluitvorming (fase vijf) zal plaatsvinden in het vierde kwartaal van 2024. Dan leggen wij de Visie en Uitvoeringsagenda aan u voor. Door deze fases heen vormt het reeds vastgestelde beleid, zoals de visie klimaatadaptatie, een belangrijk vertrekpunt. In de visie zoeken we de integraliteit en kijken we naar de langere termijn. Uiteindelijk vertalen we visie en doelstellingen naar een uitvoeringsagenda met benodigde activiteiten en budgetten.

datum ons kenmerk blad 3 van

13 februari 2024 133280 3

Participatie Het opstellen van de Visie en Uitvoeringsagenda doen we niet alleen. Dit doen we samen met stakeholders, maatschappelijke partijen en de inwoners van de gemeente IJsselstein. Tegelijkertijd willen we de focus leggen op participatie bij de uitvoering. Bij het opstellen van de Visie en Uitvoeringsagenda houden we de participatie dan ook gedegen maar wel compact. Dit houd in dat we inwoners hoofdzakelijk op een laagdrempelige wijze consulteren. Met stakeholders en maatschappelijke partners gaan we intensiever in gesprek. Gedurende het proces geven de stakeholders en maatschappelijke partners via een klankbordgroep advies over de Visie en Uitvoeringsagenda. Dit advies nemen wij mee om uiteindelijk tot het eindproduct te komen dat wij in het vierde kwartaal van 2024 aan u voorleggen.

Wij gaan er vanuit u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Hoogachtend, Het college van IJsselstein,

drs. W.M. van de Werken secretaris

mr. P.J.M. van Domburg burgemeester