1. Aanbiedingsbrief ontwerpbegroting WIL 2025

Gemeente XXXX Tav Gemeenteraad

Bladnummer: 1/1 Contactpersoon: H.J. van Vugt Afdeling: Bedrijfsbureau Telefoon: 06 – 103 151 73 E-mail: h.vvugt@wil-lekstroom.nl

Nieuwegein, 22 april 2024 Ons kenmerk: Uw kenmerk: Betreft:

XXXXX Zienswijze op Begroting 2025 Werk en Inkomen Lekstroom

Geachte leden van de gemeenteraad, Namens het dagelijks bestuur van WIL verzoek ik u, uw zienswijze op de Begroting 2025 te geven en deze voor 30 juni 2024 aan WIL kenbaar te maken, zodat het algemeen bestuur WIL in haar vergadering van 11 juli 2024 uw zienswijze kan beoordelen en aansluitend de Begroting 2025 definitief kan vaststellen. We beseffen dat deze planning krap is; het alternatief de besluitvorming over de zomervakantie heen trekken, zien we als niet wenselijk. De begroting die voorligt is een andere dan gebruikelijk. Niet alleen qua opzet en insteek, maar ook inhoudelijk en financieel. Wat we per programma scherp hebben willen stellen is de opdracht van WIL in het licht van de maatschappelijke uitdaging en ambities in de Lekstroom zoals u die ziet. Dat deel is nieuw. Op grond hiervan hebben we vervolgens onze activiteiten geschetst, met de resultaten die u van ons mag verwachten en de bijbehorende kosten. Dit deel lijkt op andere jaren. We zijn tot nog toe, ondanks grote uitdagingen, nog steeds in staat geweest onze dienstverlening goed in de lucht en op niveau te houden. Soms met inzet van extra personeel. Vanuit vertrouwen, aansluitend op de leefwereld van klanten en met maatwerk waar nodig.

Onze inzet is dat te blijven doen, met een aanpassing waar nodig gelet op de tijdsgeest, nieuw beleid en/of aanvullende opdrachten (sociale recherche, ontzorgen statushouders). We maken in deze begroting hierop wel een stevig voorbehoud, omdat de balans tussen opdracht, dienstverlening en middelen scheef is gegroeid. Voor 2024 hebben we u in deze eenmalig om extra middelen gevraagd en deze ook gekregen, waarvoor dank. Voor de jaren 2025 en daarna is evenwel een herijking van onze dienstverlening en mogelijk ook opdracht nodig. Daartoe verkennen we samen met u als gemeenten de komende maanden een aantal ‘kansrijke opties’ qua dienstverlening, zoals bijvoorbeeld een meer eenvoudige uitvoering van onze dienstverlening. In deze verkenning kijken we uiteraard ook naar wat e.e.a. betekent voor onze bedrijfsvoering, werkprocessen, uitvoerings- en regelingskosten als ook de opdracht die wij op dit punt van u gekregen hebben. We gebruiken hier de term ‘kansrijk’ omdat we verwachten dat deze opties er daadwerkelijk aan bijdragen dat we onze dienstverlening in een nieuwe balans niet alleen op hoog niveau en waar nodig aangepast aan deze tijd kunnen houden, maar ook bijdragen aan het in financiële zin houdbaar houden van onze dienstverlening.

Bij de verkenning en uitwerking zal daadwerkelijk blijken of de maatregelen uit de opties ook daadwerkelijk bijdragen aan het herstellen van de balans door de gevolgen voor dienstverlening, uitvoeringsen regelingskosten in beeld te brengen. Na de verkenning en uitwerking zal dus een besluit genomen

Bladnummer: 2/2

kunnen worden welke opties gerealiseerd worden. Wij verwachten u voor de zomer hier de eerste inzichten over te kunnen delen. Hierbij zeggen we ook toe dat als onze verkenning onvoldoende soelaas biedt om de gewenste balans te herstellen, we met een plan B zullen komen. Hierbij zullen we scenario’s opstellen waarmee de balans wel hersteld kan worden. In deze scenario’s zal dan worden geschetst welke afschaling van dienstverlening of wijziging van de financiële bijdrage noodzakelijk is en wat de gevolgen daarvan zijn voor de opdracht van WIL. Samenvattend hebben we onze personele inzet op voorhand al afgeraamd t.o.v. 2024; maar op wat we daarvoor anders zullen gaan doen, dan wel zullen laten, komen we nog terug. Voor de zomer zullen we tijdens een raadsinformatieavond met u het goede gesprek hierover aangaan. Specifiek voor Houten geldt dat we hiervoor ook bij u langskomen. Wij zullen dan al de eerste inzichten over de uitwerking van de kansrijke opties met u delen. Wij denken dat dit voor u als raad niet alleen een goed moment is om onze inzichten tot dan toe met u te delen, maar ook al in gesprek met u te vernemen hoe u tegen de verschillende kansrijke opties aankijkt. Na de zomer in ons Gesprek met de Raad zetten we het gesprek hierover voort, bovenal in een meerjarig perspectief.

Dit meerjarig perspectief zal een plek vinden in het Meerjarenbeleidsplan WIL 2026-2028 als ook de Kaderbrief 2026. Via deze brief vertrouw ik erop u voldoende te hebben geïnformeerd over het proces en status van de Begroting 2025. Ik zie uw zienswijze graag tegemoet. Een kopie van deze raadsbrief wordt ter kennisgeving naar uw college gestuurd met het verzoek om een raadsvoorstel met concept zienswijze voor te bereiden, conform de reguliere werkwijze. Mocht u nog vragen hebben, dan kunt u zich richten tot onze controller, Homme Jan van Vugt, te bereiken via telefoonnummer 06-103 151 73, dan wel per e-mail h.vvugt@wil-lekstroom.nl. Hoogachtend, Mede namens het dagelijks bestuur van WIL,

R. Esser Directeur Werk en Inkomen Lekstroom

Bijlage 1: Ontwerp Begroting WIL 2025