1.1 Bijlage Evaluatie Jeugdnota 2023-2026

Evaluatie Jeugdnota 2023-2026 = loopt goed.

= loopt gedeeltelijk.

=loopt niet/zijn geen acties op geweest.

Uitvoeringsagenda Actief & Gezond Uitgangspunt Jeugdnota

Activiteiten

Actiepunten 2025 en 2026

We investeren in een sociale jeugd. We organiseren op verschillende plekken in IJsselstein een jaarlijks evenement. We sluiten hierbij zoveel mogelijk aan bij de wijkbehoefte(n).

Er worden twee jaarlijkse evenementen georganiseerd: de IJVO voor kinderen tot 12 jaar en de IJsselsteinse Jacht voor kinderen 12 jaar of ouder.

We blijven samenwerken met Pulse om activiteiten voor jongeren te organiseren. Verder blijven we de IJsselsteinse Jacht organiseren.

Daarnaast organiseert de welzijnsorganisatie Pulse veel activiteiten in de wijken. Bijvoorbeeld iedere week basketballen in Zenderpark. Verder zijn er samen met Pulse activiteiten georganiseerd die passen in de belevingswereld van de jeugd, zoals een FIFA-toernooi in de Raadszaal.

Een aandachtspunt is om activiteiten te organiseren die aansluiten bij specifieke wijkbehoeften.

In de wijk IJsselveld Oost zijn er activiteiten georganiseerd die aansluiten bij de specifieke behoefte van de wijk. In de andere wijken wordt dit minder gedaan. Inwoners kunnen wel namens hun wijk een initiatief indienen die bekostigd worden via het initiatievenbudget. Er zijn geen jongeren gekomen met initiatieven specifiek voor hun wijk. Inwoners kunnen met hun ideeën terecht bij FIT IJsselstein voor ondersteuning van de gemeente.

FIT IJsselstein is voor ideeën voor sport en gezondheid. We ontvangen regelmatig aanvragen. Om bekendheid te geven aan FIT, is FIT onderdeel geworden van de sport en beweegcampagne die vanaf Q2 2025 van start is gegaan.

/

Gezinnen met weinig inkomen hebben via de voorzieningen binnen het armoedebeleid (zoals Stichting Leergeld en U-pas) de mogelijkheid om hun kind(eren) te laten sporten of deel te laten nemen aan culturele activiteiten. Er is specifiek aanbod voor kinderen met een beperking.

De meeste basisscholen hebben een bericht over Stichting Leergeld in hun nieuwsbrief gezet. De voorliggende partijen werken veel samen met Stichting Leergeld en Stichting Leergeld is dan ook goed te vinden voor de partners in IJsselstein.

We willen de wegwijzer van het voorliggend veld voor jeugd integreren met de website van Zorg4IJsselstein voor een groter bereik. Hier vallen ook de minimavoorzieningen onder. Daarnaast wordt Stichting Leergeld structureel uitgenodigd voor het Lokaal Jeugdoverleg, waar alle partners van jeugd samenkomen.

Daarnaast zijn de minimavoorzieningen in de wegwijzer voorliggend veld gezet. Deze wordt door het sociaal team, huisartsen, scholen etc. gebruikt.

1

Uitgangspunt Jeugdnota

Activiteiten

Actiepunten 2025 en 2026

We informeren inwoners op basis van een doelgroepenanalyse op een proactieve manier over de voorzieningen en waar ze hulp en ondersteuning kunnen krijgen.

Wij zijn nog niet begonnen met een doelgroepenanalyse. Dit in verband met capaciteit. Wel is er gerichte aanpak bij IJsselveld Oost (onder andere op school).

Verdiepen over de mogelijkheden van een doelgroepenanalyse.

Er wordt een naschools beweegprogramma aangeboden op de basisscholen en bieden kinderen een ‘rijke schooldag’.

Via NPO is er een naschools beweegaanbod aangeboden. Groep 3 t/m groep 8 In het Onderwijskansenbeleid staat als actie vanaf Q1 2026 hebben dit in 2023-2024 gehad. De scholen zijn later in het jaar geclusterd en er was een inventarisatie van het hele-dag aanbod in IJsselstein. een gezamenlijk aanbod (voor de aangemelde scholen) in een sportzaal. Dit is met het gedachtegoed vanuit de ‘rijke schooldag’.

Wij hebben een wegwijzer van het preventieve veld voor jeugd en ouder(s) gemaakt. Deze wordt door veel professionals gebruikt om daarmee inwoners te informeren over bestaande voorzieningen als zij hier behoefte aan hebben.

We richten een lokale coalitie Kansrijke Start op en De lokale coalitie is samen met de gemeente Lopik opgestart. Deze loopt inmiddels. / investeren in de cruciale eerste 1.000 dagen in het Daarnaast is het begin gemaakt voor een regionale coalitie. Ook is er gestart met Nu leven van een kind. Niet Zwanger1, om te investeren in de eerste 1000 dagen. Jongeren hebben een gezonde relatie met Social Media en technologie. We sluiten aan bij landelijke campagnes die bijdragen aan het bewustzijn omtrent dit onderwerp. Daarnaast stimuleren we het alternatief; sociale contacten in de echte wereld. Samen sporten, spelen en bewegen.

Er zijn geen landelijke campagnes geweest met het specifieke thema sociale media en technologie. Met onze eigen Campagne In Control hebben we aandacht gevestigd op het thema online veiligheid en sexting. We hebben twee ouderbijeenkomsten georganiseerd rondom het thema online wereld. We merken dat er een andere organisatievorm nodig is om het bereik te verhogen.

De komende tijd willen we de focus leggen op hoe we ouders kunnen bereiken om dit thema op de kaart te zetten. De vorm van ouderbijeenkomsten blijft een uitdaging, gezien de opkomst van de vorige ouderbijeenkomst tegenviel. Een mogelijk idee is om een bijeenkomst te organiseren met de overgang naar de Daarnaast focussen Pretty Human (voorheen Pretty Woman/Best Man) en Halt zich middelbare school. Dit hebben ze in Lopik ook gedaan, standaard op de online wereld tijdens hun lessen. Ook hebben scholen zelf waarbij er een hoge opkomst was. Bij deze bijeenkomst is aandacht dat hun leerlingen een gezonde relatie met sociale media krijgen. Op de er dan specifiek aandacht voor de online wereld. Hierbij is Baanbreker is er een theatervoorstelling uitgevoerd door professionals over het wel de vraag hoeveel capaciteit er is om dit te prestatiedruk/stress gegeven, waar sociale media ook in voor komt. organiseren. Ook zijn jongerenwerkers via snapchat actief om zo de jongeren te bereiken. Het FIFA toernooi is een voorbeeld hoe wij contacten in de online wereld naar de offline wereld probeerden te halen. Sinds 1 juli 2025 zijn wij begonnen met een pilot voor online jongerenwerk. Wij monitoren de resultaten en bekijken na een jaar of wij de pilot structureel willen borgen.

1 https://www.nunietzwanger.nl/

Uitgangspunt Jeugdnota

Activiteiten

Actiepunten 2025 en 2026

Verder beginnen we met een pilot voor een preventieportaal via E-health. Dit preventieportaal is beschikbaar voor iedere jongere in IJsselstein. Een van de modules gaat over sociale media en veelvuldig gebruik hiervan. Het percentage jongeren die matig tot ernstig eenzaam zijn ligt onder de 10%. We stimuleren de sociale cohesie door wijkbewust werken. We pakken eenzaamheid actief aan door jongerengroepen te organiseren met als doel om nieuwe contacten te leggen.

De Join Us groep van 18- is inmiddels vol en Join Us krijgt veel bekendheid. Daarnaast is de sterke verwachting dat wij eenzame jongeren bereiken met online jongerenwerk.

We blijven Join Us monitoren en we springen in op initiatieven om eenzaamheid onder jongeren te verlagen.

We realiseren laagdrempelige, lichte hulp voor psychische problemen dichtbij. We gaan capaciteit en inzetbaarheid van praktijkondersteuner GGZ voor jeugd uitbreiden.

De POH-GGZ Jeugd is in september 2023 begonnen. Zij heeft het druk, maar heeft geen wachtlijsten. Verder is er een gedeeltelijke financiering voor schoolmaatschappelijk werk op de Baanbreker en het Cals College IJsselstein. Hiermee zorgen we dat kinderen laagdrempelig op de eigen school lichte begeleiding kunnen ontvangen.

We monitoren de pilot van E-health bij het geven van eigen begeleiding door het Jeugdteam en het gebruik van het preventieportaal.

Daarnaast zijn we met E-health een pilot aangegaan voor een preventieportaal en blended care. We doen dit in een pilot-vorm om goed te monitoren of dit een zekere effectiviteit en kwaliteit met zich meebrengt. Het Jeugdteam zet E-health in voor eigen begeleiding. Jongeren kunnen met het preventieportaal zelfstandig programma’s doorlopen met de focus op mentaal welzijn. We stimuleren de weerbaarheid van jongeren. Wij hebben het voorliggende veld in kaart gebracht en overzichtelijk weergegeven. Hiervoor stellen we toegankelijke hulp beschikbaar Hier kunnen jongeren ten alle tijden terecht. Verder werken we samen met de en werken waar mogelijk vraaggericht huisartsen om zo de jeugdige de juiste ondersteuning aan te bieden. Men weet het jeugdteam goed te vinden. Daarnaast hebben we, zoals hierboven benoemd, een preventieportaal met zelfstandige programma’s die jongeren kunnen doorlopen met de focus op mentaal welzijn.

Uitvoeringsagenda Gerespecteerd & Erbij horen

We blijven alert op hiaten in het voorveld. We breiden de samenwerking met de huisartsen uit.

Uitgangspunt Jeugdnota

Activiteiten

Actiepunten 2025 en 2026

Jongerenparticipatie wordt een vast onderdeel van het participatiebeleid. We volgen een methodiek die bewezen effectief is om betekenisvolle participatie van (praktisch opgeleide) jongeren te bereiken en te borgen.

Eind 2023 was er een participatieprogramma voor praktijkgeschoolde jongeren (Speaking Minds). Indien mogelijk worden jongerengroepen meegenomen bij projecten rondom jeugd. Bijvoorbeeld bij het traject rondom de JOP.

We zetten jongerenparticipatie stevig neer in het jeugdbeleid. Bij nieuwe projecten betrekken we, indien relevant, een diverse groep jongeren. Dit wordt onder andere gedaan via het platform van online jongerenwerk, waar we op een laagdrempelige manier jongeren kunnen laten meedenken.

Het participatiebeleid (Samenwerken in IJsselstein; de IJsselsteinse participatieaanpak) is op 11 juli 2024 vastgesteld door de Raad. In dit beleid wordt geen apart onderscheid gemaakt in doelgroepen. Het blijft een aandachtspunt om jongeren als doelgroep mee te nemen in andere beleidsterreinen. Er worden veelal cliënttevredenheidsonderzoeken afgenomen: bij cliënten in de jeugdhulp, cliënten bij voorliggende voorzieningen en cliënten bij het sociaal team. De uitkomsten hiervan worden meegenomen in gesprekken met desbetreffende partijen.

Ook willen we kinderen en jongeren meenemen wanneer de Jeugdnota 2027-2031 wordt geschreven. We blijven jongerenparticipatie onder de aandacht brengen bij andere beleidsvelden. Een voorbeeld is dat jongeren mee worden genomen bij de visie op horeca- en detailhandel.

We hanteren een integrale aanpak om armoede te bestrijden en nemen extra maatregelen die ervoor zorgen dat ieder kind mee kan doen.

Er is in het minimabeleid (2024-2028) aandacht voor kinderen in minimagezinnen. We monitoren het gebruik van de voorzieningen en zorgen Door Stichting Leergeld zijn digitale middelen opgenomen in lokale minimaregeling. dat ook kinderen in minimagezinnen mee kunnen doen De voorzieningen voor kinderen in minimagezinnen loopt goed. Ook kinderen met activiteiten. kunnen gebruik maken van de U-pas; gezinnen kunnen werken met het gezinsbudget dat op de pas staat.

Op het (voortgezet ) onderwijs is structurele aandacht voor diversiteit in seksualiteit en relaties, onderbouwd met interventies vanuit onder andere ‘de Gezonde School’.

Wij hebben via de Campagne In Control de uren van Pretty Human (voorheen Pretty De Campagne In Control loopt tot en met 2026. Volgend Woman/Best Man) uitgebreid. Dit zodat scholen via hen meer aandacht kunnen jaar breiden we wederom de inzet van Pretty Human uit, geven aan het thema seksualiteit en relaties. Het Cals College IJsselstein is sinds om zo extra aandacht te besteden aan dit thema. 2022 een Gezonde School, met een focus is op seksuele gezondheid. Verder hebben de scholen contact met de gezonde schooladviseurs en besteden zij zelf in lessen aandacht aan dit thema.

Lokale initiatieven krijgen de ruimte. Door onder andere het initiatievenbudget en subsidieregelingen kunnen initiatieven vanuit de samenleving ondersteund worden.

Veel jongeren gaan met hun ideeën naar de jongerenwerkers toe. De jongerenwerkers doen hun uiterste best om deze ideeën tot werkelijkheid te laten komen. Soms wordt de beleidsadviseur jeugd erbij gehaald om dan in gezamenlijkheid te kijken hoe het idee tot een daadwerkelijk initiatief kan komen. De lokale initiatieven, die via het initiatievenbudget lopen, zijn vooral gericht op de wijk en/of volwassenen. In 2024 zijn 55 aanvragen gedaan, waarvan 52 gehonoreerd.

/

Uitvoeringsagenda Verantwoordelijk & Ontplooiing Uitgangspunt Jeugdnota

Activiteiten

Actiepunten 2025 en 2026

We geven jongeren verantwoordelijkheid die past bij hun leeftijd. Door hen bijvoorbeeld positie te geven in een jongeren panel of door het benoemen van junior pleinmasters of mediatoren. We betrekken de leerlingenraden als onderdeel van de participatie van jongeren.

Een jongerenpanel kost veel tijd en is vaak niet representatief voor de samenleving. Leerlingenraden bestaat al, en voor de JOP is hier geprobeerd gebruik van te maken. Echter, door interne zaken bij de school is dit niet van de grond gekomen. We betrekken via de jongerenwerkers jongeren bij ideeën wanneer dit nodig is. Denk hierbij aan het uitgebreide participatietraject van de JOP. Via school zijn wij met een groepje jongeren in contact gekomen die mee wilden en konden denken. Zij zijn steeds uitgebreid gesproken.

We willen samen met de scholen nadenken hoe we leerlingenraden meer kunnen betrekken. We willen onder andere de leerlingenraden betrekken voor input voor de Jeugdnota 2027-2031.

Het programma van pleinmasters werd vanuit NPO-middelen betaald. In de laatste 6 maanden voor afronding van dit programma hebben 6 scholen interesse getoond. Daarnaast hadden een aantal andere scholen al een afgerond traject. We werken nauw samen met de scholen zodat ieder De scholen zijn nog aan het wennen aan de veranderende rolverdeling tussen kind (passend) onderwijs krijgt. gemeente en onderwijs. Zoals benoemd in het project kostenbeheersing jeugd, volgt de gemeente de kaders van de jeugdwet en stimuleert samenwerking binnen het kader van de wet passend onderwijs. Dit vraagt om afstemming, en soms lastige gesprekken, maar dit biedt ook kansen voor een meer gezamenlijke verantwoordelijkheid. In het kader van de samenwerking stimuleren en afstemming, worden open gesprekken gehouden met de gemeente en een aantal intern begeleiders. Verder hebben wij twee contactpersonen vanuit het Jeugdteam, specifiek voor het onderwijs. Zij kunnen zo bouwen aan een relatie met de scholen. Ook hebben de scholen goed contact met de beleidsadviseur onderwijs, waarbij ze de beleidsadviseur goed weten te vinden indien er iets is. De beleidsadviseur onderwijs sluit ook structureel aan bij overleggen tussen directeuren van de scholen. Verder werken wij, samen met de middelbare scholen, aan een preventieve aanpak rondom thuiszitters.

Hierbij worden kinderen met een beginnende afwezigheid op school gesproken door een preventieve leerplichtambtenaar. De preventieve medewerker gaat, met een zorgbril, het gesprek aan met een leerling om aanwezigheid op school te stimuleren. Zodoende zijn ongeveer 50 procent van de aangemelde leerlingen weer volledig aanwezig op school.

We blijven het open gesprek met scholen aangaan rondom de nieuwe aanpak van het jeugdteam. Ook breiden wij de preventieve aanpak rondom thuiszitters uit naar andere scholen buiten de gemeentegrens.

Uitgangspunt Jeugdnota

Activiteiten

Actiepunten 2025 en 2026

We werken samen met het scholen om passende hulp te bieden. We werken integraal samen op bijvoorbeeld het gebied van armoedebestrijding en veiligheid.

De scholen zijn via de wegwijzer van het voorliggende veld jeugd op de hoogte van / de minimavoorzieningen. Zij hebben daarnaast ook zelf veel in huis voor armoedebestrijding en goede contacten met Stichting Leergeld. We houden nieuwe trends in de gaten op het gebied van armoedebestrijding en hoe scholen hieraan mee kunnen helpen. Daarnaast kunnen scholen via de contactpersonen (eventueel anoniem) sparren over zaken met betrekking tot veiligheid.

We werken samen met de scholen aan talentontwikkeling. De lokale organisaties organiseren in samenwerking met het onderwijs een lokaal talentenprogramma.

Stichting Pulse zet zich in op talentontwikkeling bij de jeugd. Indien nodig betrekken We willen de focus leggen op een sterkere koppeling tussen zij ook de scholen hierbij. De talenten waarop wordt ingezet zijn divers. Scholen Stichting Pulse en de scholen, op het gebied van hebben samen met Pulse een volledig traject doorlopen op het gebied van talentontwikkeling. talentontwikkeling.

We maken een onderwijsachterstandenplan met specifieke aandacht voor talentontwikkeling.

Het onderwijskansenbeleid is vastgesteld in de gemeenteraad van december 2024.

We zetten ons in voor een gezonde leefomgeving, ook op school. Voor dit doel gaan we de gezonde schooladviseur breder inzetten.

Vanuit de NPO-middelen zijn de uren van de gezonde schooladviseur verhoogd. Deze zijn met de aflopende middelen terug op het oude niveau. De gezonde schooladviseur blijft wel bekostigd door de gemeente.

We versterken de zorgstructuur in en om de (voor)school.

Het voorliggende veld leert elkaar steeds beter kennen. Hiervoor hebben wij onder We willen het voorveld nog meer verstevigen. Dit willen wij andere een netwerklunch georganiseerd. Recent (april 2025) is er een netwerklunch doen door het voorveld nog meer in contact te laten komen geweest waar veel voorliggende partijen en veel jeugdhulpaanbieders aanwezig met elkaar en door hiaten in het voorveld op te vullen. Hier waren. De opkomst was hoog (45 professionals) en we horen positieve geluiden worden scholen ook bij betrokken. Daarnaast wordt er verder over deze ontmoeting. De scholen hebben daarnaast bij de start van het schooljaar gewerkt aan de ambities en acties rondom de VVE die een mapje gekregen met routekaarten en met de wegwijzer preventief. Ook benoemd zijn in het onderwijskansenbeleid. financieren wij schoolmaatschappelijk werk op de middelbare scholen. In 2025 gaan we starten met een preventieportaal van E-health. Hierin staan een aantal modules in voor schoolgerelateerde problemen. Dit kan scholen helpen bij ondersteuning te bieden. Daarnaast hebben we de Campagne In Control met extra uren voor Halt en Pretty Human. We hebben daarnaast een onderzoek laten uitvoeren over stress bij jongeren en willen hier preventief, in samenwerking met de school, aan werken. Zo was er op de Baanbreker een theatervoorstelling op school over het thema stress.

We gaan gezamenlijk aan de slag met de uitgangspunten in het onderwijskansenbeleid.

Uitgangspunt Jeugdnota

Activiteiten Voorschool: de GGDrU heeft extra inzet voor Vroeghulp door de JGZ. De gemeente betaald daarnaast voor de VVE. De ambities van de VVE zijn opgenomen in het onderwijskansenbeleid. Hiermee heeft de VVE een vaste positie in het beleid gekregen.

Actiepunten 2025 en 2026

Uitvoeringsagenda Veilig & Gekoesterd Uitgangspunt Jeugdnota

Activiteiten

Alle betrokkene professionals werken samen aan veiligheid.

Bij de startbijeenkomsten op scholen hebben scholen een routekaart Meldcode gekregen. De Meldcode is op meerdere overleggen teruggekomen. Daarnaast worden er, indien gewenst, trainingen gegeven rondom de Meldcode en Veilig De professionele instanties weten voldoende over de Thuis. meldcode en Veilig Thuis. We werken samen aan We hebben daarnaast bewustzijn voor dit thema gecreëerd door een veiligheid van het kind middels de Meldcode en de verwijsindex. Iedere professionele organisatie heeft theatervoorstelling over het thema kindermishandeling te geven. IJsselstein was beschikking over een aandachts-functionaris hier goed vertegenwoordig: ongeveer 45/50 professionals waren aanwezig vanuit Kindermishandeling en Huiselijk geweld. jeugdhulpaanbieders, huisartsen, scholen, Stichting Pulse, handhaving, POH-jeugd en kinderopvang). In december 2025 organiseren wij een theatervoorstelling over de gevolgen van seksueel misbruik.

Actiepunten 2025 en 2026 We delen wederom de routekaart Meldcode aan het begin van het schooljaar. Verder kijken we naar theatervoorstellingen als middel om bewustzijn te creëren.

De wettelijke verplichting voor de Verwijsindex zou er per 1-1-2026 uit de wet worden geschrapt. Echter, het wetsvoorstel heeft vertraging opgelopen en duurt nog tot ten minste 2027. In 2024 is er een lokale lobby geweest om het gebruik van de Verwijsindex te verhogen. Dit heeft niet tot het gewenste resultaat geleid. De sociale omgeving (verenigingen, inwoner) draagt actief bij aan de veilige opvoedomgeving. Ze hebben voldoende voorlichting gekregen over de meldcode en Veilig Thuis en weten wat zij kunnen doen als ze onveiligheid signaleren.

Veilig Thuis biedt onder andere trainingen aan over de meldcode en over wat Veilig Thuis doet. Twee scholen hebben aangegeven hier gebruik van te willen maken. Zoals eerder benoemd: de routekaart Meldcode wordt aan het begin van schooljaar met scholen gedeeld.

We willen ook verenigingen betrekken bij hoe zij onveiligheid kunnen signaleren en ook over de route van de Meldcode. Daarnaast willen we intern met communicatie bespreken hoe we inwoners rondom dit thema kunnen informeren.

We merken dat scholen en de kinderopvang op de hoogte zijn over waar ze onveiligheid kunnen melden.

Inwoners zijn voldoende geïnformeerd over Veilig Thuis en SAVE. We sluiten ons aan bij de landelijke campagnes en informeren daarnaast verschillende doelgroepen op maat.

We zijn aangesloten bij landelijke campagnes, zoals Orange the World. Via deze weg Intern willen we met communicatie bespreken hoe we worden inwoners geïnformeerd over Veilig Thuis en SAVE. verschillende doelgroepen over SAVE en Veilig Thuis informeren. Dit willen we gezamenlijk oppakken met het bovenstaande punt.

We vergroten de expertise op het gebied van veiligheid en maken gebruik van elkaars expertise en signaleren lokale trends. De aandachtsfunctionarissen wisselen inzichten uit en leren van elkaar.

Regionaal komen we (beleidsadviseurs en uitvoering) bij elkaar bij het We focussen ons op het ontwikkelen van het serious game Uitvoeringsprogramma Huiselijk Geweld en Kindermishandeling. Hier bepalen we op het gebied van intiem terreur. ieder jaar een thema, waarover we trainingen organiseren. Dit is afhankelijk van trends. Het thema van dit jaar is Eergerelateerd Geweld en Intiem Terreur. We zijn momenteel bezig om een serious game te ontwikkelen voor het sociale team om zo kennis op te doen, te signaleren en handelingsperspectief over te brengen bij het

Uitgangspunt Jeugdnota

Activiteiten

Actiepunten 2025 en 2026

thema intiem terreur. Hier wordt de expertise van Veilig Thuis voor gebruikt en wordt de politie ook in betrokken voor hun kennis. Daarnaast heeft Veilig Thuis en SAVE expertise op bepaalde gebieden, zoals een team met een specialisatie op het gebied van eergerelateerd geweld. Veilig Thuis organiseert daarnaast meerdere keren per jaar een bijeenkomst voor aandachtsfunctionarissen. Verder zijn er deskundigheidsbevorderingen georganiseerd vanuit de Campagne In Control over seksueel grensoverschrijdend gedrag, waar jongerenwerkers, het sociaal team, conciërges, en handhaving aansloot. Eventuele lokale signalen worden gedeeld op het lokaal jeugdoverleg. We werken preventief aan veiligheid.

Lokaal hebben wij Stevig Ouderschap en Nu Niet Zwanger ingekocht bij de GGDrU. We borgen de relatie- en scheidingsdesk lokaal. We Ook hebben wij lokaal een oudercafé. Stichting Pulse heeft een oudercafé opgestart monitoren het bereik van het oudercafé voor ouders met We willen onveiligheid in een vroeg stadium voor ouders met zorg intensieve kinderen. Daarnaast loop de relatie- en zorg intensieve kinderen. signaleren en de beschermende factoren stimuleren. scheidingsdesk goed. Inwoners weten steeds beter de maatjesprojecten te vinden Bijvoorbeeld door ondersteund aanbod van de GGD en het spreekuur loopt. Ook richt de Campagne In Control zich voor een groot voor aanstaande ouders en de regionale relatiedesk gedeelte op beschermende factoren en is het een bewustwordingscampagne waar partners en ouders een beroep op kunnen omtrent dit onderwerp. doen. We stimuleren een stabiele thuissituatie. We werken nauw samen met de organisaties die gezinnen helpen om een stabiele en veilige thuissituatie te creëren. We gaan door met ‘Buurtgezinnen’ en breiden de capaciteit uit.

Wij werken met veel partners samen. Het lokale veld kent elkaar steeds beter. De We willen de reikwijdte van de wegwijzer voorliggen veld wegwijzer speelt hier een grote rol in. Daarnaast is de gemeente actief betrokken bij jeugd vergroten door deze wegwijzer te delen op de website Zorg4IJsselstein, wie weer een groot bereik heeft. De capaciteit van Buurtgezinnen van Zorg4IJsselstein. is uitgebreid en dit loopt goed. Zij worden goed gevonden door het lokale veld. Daarnaast gaan we starten met de regionale pilot Samen Buurtgezinnen maakt per jaar tussen de 14 en 17 koppelingen. Oplopen en monitoren het verloop van deze pilot. Verder gaan we een regionale pilot aan van één jaar met de organisatie Samen Oplopen. De Welzijnsorganisaties voeren dit voor ons uit. Samen Oplopen specialiseert zich op het snijvlak van zorg en welzijn en kan multiproblem gezinnen goed ondersteunen, ook buiten kantoortijden. We monitoren na één jaar de resultaten van de pilot en bekijken of we het structureel willen borgen. Via het sociaal team wordt er intensief samengewerkt het Veilig Thuis en SAVE. Zij zijn de expert op het gebied van onveilige thuissituaties.

Uitgangspunt Jeugdnota

Activiteiten

Actiepunten 2025 en 2026

We zetten in op preventie om (seksuele) weerbaarheid onder jongeren te vergroten.

Er zijn veel organisaties die meehelpen aan het vergroten van de weerbaarheid onder jongeren. KIES trainingen worden gegeven door Santé partners tot 1-1-2026. Samen met Nieuwegein en Lopik wordt er gekeken naar groepstrainingen vanaf 2026.

We gaan zorgen voor groepstrainingen bij een andere organisatie vanaf 1-1-2026.

De welzijnorganisaties en het maatschappelijk werk bieden trainingen aan om weerbaarheid te vergroten, KIES (kinderen in echtscheidingssituaties) training en mantelzorgaanbod.

In de wegwijzer preventief is al het aanbod te zien. Verder zijn de uren van Pretty Human verhoogd om de seksuele weerbaarheid onder jongeren te vergroten.