Verslag commissie Samenleving Hulst 28 juni 2023 vastgesteld

Verslag Commissievergadering Samenleving van 28 juni 2023 Aanwezig: J. de Block (voorzitter), J. van Sikkelerus – Schuermans (PvdA), L. Verbiest (ABGH), M. Segers (ABGH), T. Willaert (GHH), J. van Eck (HP), J. Kartner (FvD), D. Bracke (CDA), T. Willaert (Groot Hontenisse-Hulst), M. Nijs (D66), M. Eckhardt (fractie Eckhardt), L. Mangnus (wethouder), R. Ruissen (wethouder), D. Van Bunder (raadsgriffier), F. Hiel (ambtenaar) Afwezig: C. de Kraker (VVD), M. De Bruijn-van Denderen (VVD), C. Nijskens-de Maat (CDA), H. Baouchi (GHH), A. Reunis (HP) 1.

Opening De voorzitter opent de vergadering en meldt de afwezigen.

2.

Mededelingen Er zijn geen mededelingen.

3.

Vaststelling agenda De agenda wordt ongewijzigd vastgesteld met de volgende mededelingen: • Bij punt 8c is geen voorstel. Daarom wordt dat punt doorgeschoven naar de volgende commissie. • De vragen van mevrouw Van Sikkelerus–Schuermans over het openbaar vervoer worden behandeld bij ingekomen stuk A35.

4.

Verslag van de vergadering van 23 mei 2023 De voorzitter zegt dat er 2 tekstuele opmerkingen zijn binnengekomen van de fractie Algemeen Belang Groot Hulst: • Mevrouw Eckhardt wordt nog genoemd onder Algemeen Belang, dat is eigen lijst. • Mevrouw Segers was aanwezig namens ABGH en niet de heer Cappon. Het verslag wordt met deze wijzigingen vastgesteld. De voorzitter loopt de actiepunten langs.

5.

Spreekrecht burgers Er zijn 3 insprekers Mevrouw IJsebaert wil graag het spreekrecht gebruiken om te vertellen over de muziekschool en wat die voor haar betekent. Muziek maakt ons mens. En het hoort binnen de gemeente Hulst. De muziekschool zit in zwaar weer, maar laten we samen kijken naar een nieuwe toekomst. Een toekomst die aan het veranderen is. Goede aanpassingen kosten tijd en een duurzame oplossing is er niet zomaar. De heer Willaert begrijpt dat ze zich zorgen maakt. Hij vraagt wat volgens haar zelf die zorg kan wegnemen.

Wat mevrouw IJsebaert vooral hoopt is dat de gemeente het belang blijft zien voor de gemeente en dat Hulst de muziekschool altijd blijft ondersteunen. Bas Jansen De heer Jansen spreekt op persoonlijke titel over het Zeedorp/ Knuitershoek. Een paar weken geleden is het besluit gepubliceerd om naast de 23 woningen die er nu staan door te gaan met de bouw van de 27 resterende vakantiewoningen. Dat leidde tot zorgen en vragen bij een aantal bewoners van Zeedorp en Ossenisse. De heer Jansen ziet in de stukken een aantal argumenten die gebruikt kunnen worden om de dialoog met de gemeente en de ontwikkelaar aan te gaan om er een positief resultaat uit te halen. Hij noemt meer verkeersbewegingen, druk op de riool en de ontwikkelmogelijkheden voor bewoners en ondernemers, De heer Willaert vraagt de heer Jansen of hij het gevoel heeft dat de interactie tussen de gemeente, de initiatieven die plaatsvinden en de dorpsraad hier wellicht minder of niet voldoende aanwezig is geweest. De heer Jansen reageert dat er op dit moment veel verschillende zaken spelen. Er lopen op dit moment 3 werkgroepen, voor de Lageweg, de reconstructie en het versterken Westerschelde. En dan komt dit erbij waarbij je ziet dat emoties van bewoners best hoog oplopen. Ze weten niet goed meer hoe ze het moeten aanpakken. Daar zoeken ze professionele hulp bij en daarbij kijken ze ook naar de gemeente.

De heer Bracke vraag over hoeveel huizen de vergunning gaat. Hij vraagt ook op welke manier is geparticipeerd met de dorpsraad vanuit de gemeente. En hoeveel extra verkeer het teweeg zal brengen als het plan zoals het nu voorligt wordt uitgevoerd. De heer Jansen zegt dat er in 2006 een voorstel was vanuit de toenmalige camping voor 50 vakantiewoningen en 50 staanplaatsen. Er is een aantal huizen gebouwd en toen is het stil geworden. Begin dit jaar is toch weer een ontwikkelaar begonnen met verder ontwikkelen van fase 1. De eerste 23 woningen zijn nu gebouwd. Toen het besluit een paar weken geleden openbaar werd gemaakt dat er nog 27 bijkwamen, zijn er vragen naar boven gekomen. Door het afsluiten van Perkpolder is de afgelopen jaren al een toename van verkeer door de kernen en omliggende straten te zien. Hij verwacht een toename van verkeer, maar kan geen aantallen noemen. De participatie die is geweest is dat vanuit de dorpsraad de participatie met de burgers is gezocht om samen te kijken wat er in het besluit staat. Er zijn vragen gesteld via diverse raadsleden, er zijn mensen die zienswijzen gaan indienen. Volgens hem is dit een goed moment om met gemeente, projectontwikkelaar en bewoners iets te gaan doen om het naar een positief stuk te brengen. Dat is wat hij van de participatie verwacht.

Jacqo Neve De heer Neve spreekt als voorzitter van sport- en cultuurhart Kloosterzande. Een paar jaar geleden begon de voetbalvereniging een toekomstvisie te ontwikkelen. Daarbij kwam het idee naar voren om de handen ineen te slaan. In Kloosterzande zijn veel sporten al min of meer geclusterd. De voetbalvereniging heeft andere verenigingen benaderd en uiteindelijk heeft dat geresulteerd in een omnivereniging. Wat is de bedoeling? Het terrein opnieuw inrichten en kijken of verenigingen samen gebruik kunnen maken van de dingen die er al zijn of eventueel vernieuwd moeten worden. Daarmee kunnen de gebouwen doelmatiger en efficiënter worden gebruikt. En worden het sporten en bewegen en cultuur in Kloosterzande en omstreken voor jaren geborgd. De heer Neve vraagt de commissie positief mee te denken. De heer Willaert vraagt wanneer de commissie de daadwerkelijke plannen kan verwachten. Hij vraagt ook of fanfare Sint Cecilia betrokken is. En of er nog verdere draagvlakmetingen komen en of daar ook mensen bij betrokken worden die niet aan sport doen.

2

De heer Neve wil iedereen erbij betrekken uit Kloosterzande en omstreken. Sint Cecilia heeft domicilie gevonden in de Binnendéur, maar ook die is vanaf het begin erbij betrokken. De uitbater van de sporthal is er ook bij betrokken en heeft volop interesse om mee te doen. De heer Bracke vraagt of de enquête gedeeld kan worden met de commissie. En of er een mogelijkheid is voor een bijeenkomst. Hij roept commissie op de plannen te ondersteunen en te zorgen dat de motivatie bij inwoners van Kloosterzande en omsteken aanwezig blijft. De heer Neve zegt dat het delen van de enquête geen probleem moet zijn. Op 21 september komt hij terug om het plan toe te lichten in de raad. De heer Van Eck meldt dat ook andere gemeenten waaronder Veendam fantastische ontwerpen hebben om alle mogelijke verschillende sporten te integreren. De heer Neve kijkt ook naar andere voorbeelden. 6.

Nieuws van de gemeenschappelijke regelingen/verbonden partijen Een aantal gemeenschappelijke regelingen komt terug bij agendapunt 8.

7.

Nieuws van de grote projecten Sociaal Domein Wethouder Ruissen laat een aantal ontwikkelingen de revue passeren. Wachtlijst en wachttijden bij Hulst voor elkaar Er staan op dit moment 105 personen op de wachtlijst, inclusief 41 heronderzoeken. De gemiddelde wachttijd is 12 weken. Het aantal aanmeldingen kende in week 12 een enorme piek. Hierdoor is de wachttijd opgelopen. Het aantal aanmeldingen is nu 15-20 per week. De oorzaak van de wachtlijst en de wachttijd is gelegen in beschikbaarheid van personeel en het ziekteverzuim. In maart waren van de 20 fte’s 13,5 beschikbaar. Dor uitbreiding van personeel zijn in augustus van de 20 fte’s 19 fte’s beschikbaar. Dat doet hopelijk de wachttijd verminderen. Het aantal aanmeldingen is flink hoger dan vorig jaar. Dat heeft vooral te maken met aanvragen huishoudelijk hulp. Er is ook sprake van aanzuigende werking van het abonnementstarief. Dat wordt weer afgeschaft per 1 januari 2025. Beschermd wonen en maatschappelijke opvang Door uitstel doorcentralisatie van Beschermd Wonen treden samenwerkingsafspraken die in december in de raad zijn vastgesteld niet in werking op 1 januari 2024, maar een jaar later. De gemeenten in Zeeland zijn nu bezig met het opstellen van nieuwe afspraken met elkaar die per 1 januari 2024 gaan gelden. Tussentijds moeten andere afspraken worden gemaakt en daar wordt nu aan gewerkt.

Dat gaat over spreiding van voorzieningen. Zorgfraude en onrechtmatigheid in de zorg Daar wordt op dit moment een beleidsplan voor opgesteld in samenwerking tussen de Zeeuwse gemeenten. Er zijn signalen dat het hard nodig is dat de gemeente hiermee aan de slag gaan. Er wordt te veel fraude gepleegd en iedere fraude is er een te veel. Governance Er is een conceptrapport van Berenschot beschikbaar. Dat wordt binnenkort in het wethoudersoverleg besproken. Er komt een voorstel vanuit het Zeeuwse wethouderscollege naar de colleges en de raden voor het maken van een keuze voor de vorm van de governance.

3

Project Vaart in Veiligheid Dit project heet nu Iedereen. Een presentatie over de proeftuin Iedereen in Zeeland is opgenomen in het RIS. Op 30 maart was de officiële opening. De eerste 2 gezinnen zijn opgenomen in begeleiding op de manier zoals in de proeftuin is voorgesteld. In de proeftuin wordt de veiligheidsketen steeds korter en meer geïntegreerd zodat vanaf het begin de goede mensen zijn betrokken bij de situatie. Dat voorkomt dat er keer op keer door steeds andere mensen weer opnieuw een besluit moet worden genomen. Op 5 juni heeft minister Weerwind een bezoek gebracht aan de proeftuin. Doorbraakmethode Een behoorlijk aantal gemeenten is hiermee bezig. Ze gaan de komende 12 maanden met het Instituut voor Publieke Waarden (de ontwikkelaar van de methode) aan de slag om het te leren uitvoeren. In juli begint de uitvoering. Wethouder Ruissen zorgt ervoor dat de commissie steeds informatie krijgt, het is een belangrijke ontwikkeling. Cliëntervaringsonderzoek Dit wordt op een andere leest geschoeid. Er start nu een publiciteitscampagne en mensen worden uitgenodigd hun verhaal te vertellen over hun ervaringen. De eerste 6 verhalen zijn al binnen. Dat moeten er veel meer worden Mevrouw Eckhardt hoorde dat de wachttijd bij Hulst voor elkaar van 12 weken vooral komt door Wmo-aanvragen voor huishoudelijke hulp.

Ze vraagt of dat wil zeggen dat andere aanvragen die misschien minder doorlooptijd hebben ook zo lang blijven liggen of worden die wel tussentijds opgepakt. Wethouder Ruissen antwoordt dat het geldt voor de Wmo en niet voor Jeugd. Voor Jeugd is er geen wachtlijst. De wachttijd is inderdaad vooral voor huishoudelijke hulp, maar dat is ook het merendeel van de aanvragen. Mevrouw Nijs vindt het jammer dat de wachttijd oploopt. Personeelstekort is in brede zin bekend in de zorg. Weet de wethouder of er een plan is hoe wordt omgegaan met dat personeelsgebrek, ook op de langere termijn. Ze denkt dat de wachttijden en de aanvragen nog gaan toenemen door de trend in Nederland om mensen zo lang mogelijk thuis te laten wonen. Wethouder Ruissen reageert dat daarnaar wordt gekeken. Er is niet direct een oplossing. Want elke aanvraag moet goed worden behandeld. Hij hoort stemmen opgaan om een volledig mandaat te geven aan Hulst voor elkaar. Dat is volgens hem niet de oplossing. Het doet de wachtlijst niet verminderen. Er moet een beoordeling plaatsvinden van aanvragen en die moet door iemand gedaan worden en die iemand is daar een hoeveelheid tijd mee kwijt. Er is geen andere mogelijkheid. Een oplossing moet worden gezocht in meer personeelsleden. De heer Van Eck denkt dat mandatering wel kan bijdragen aan een veel snellere afwerking van aanvragen.

Vooral binnen de huishoudelijke zorg zijn er veel standaarden. Volgens hem gaat het niet alleen om de wachttijd, maar ook om de bereikbaarheid bij Hulst voor elkaar. Hij wijst op het aangepaste standpunt van de minister over voortgang van wonen van ouderen in de brief aan de gemeenten en de Kamer van 27 juni. Hij ziet graag dat die brief van de minister deel gaat uitmaken van de woonzorgvisie, er staan heel zinvolle dingen in. Hij vraagt of er nog een plaatsvervanger kan zijn in de klankbordgroep voor de jeugd. Want het kost enorm veel tijd. De klankbordgroep komt op voor de belangen van de gemeenteraad. Het is erg moeilijk om de taken te vervullen mede gezien de veranderende wetgeving. Wethouder Ruissen neemt kennis van de opmerking van de heer Van Eck over de bereikbaarheid van Hulst voor elkaar. Hij gaat ernaar kijken. Hij gaat ook naar de brief van 27 juni kijken. Wat de oproep van de heer Van Eck voor de klankbordgroep betreft hoeft het

4

niet te gaan om een plaatsvervanger. Ieder raadslid kan deel uitmaken van die klankbordgroep, er mogen meer mensen naartoe. Mevrouw Verbiest sluit zich aan bij verhaal van mevrouw Nijs. Ze komt ook terug op het mandaat . Ze denkt dat het een deel van de oplossing kan zijn, zeker voor de aanvragen huishoudelijke hulp en de kleinere aanvragen. Het kan leiden tot tijdbesparing. Voor de grote aanvragen snapt ze dat er een toetser nodig is. Wethouder Ruissen is er niet van overtuigd dat daar tijd mee wordt gewonnen, maar hij hoort wel steeds meer de roep om dat te doen. Daar is hij niet doof voor. Maar het kan nu nog niet. In de huidige omstandigheden moet nog toetsing plaatsvinden. Campus Den Dullaert Wethouder Mangnus meldt vanuit de portefeuille van wethouder Steijaert dat aan de visie Den Dullaert wordt gewerkt. Naar verwachting kan die eind dit jaar met de commissie worden gedeeld. De heer Van Eck gaat ervanuit dat het geen voorstel wordt dat in beton is gegoten. De voorzitter merkt op dat de wethouder heeft gezegd dat eraan wordt gewerkt en dat de commissie wordt ingelicht over hoe en wat. Dat is het moment om te kijken hoe de commissie erop reageert. 8.

Raadsvoorstellen voor de raadsvergadering van 13 juli 2023 8A Financiële stukken Zeeuwse Muziekschool Mevrouw Nijs heeft kennis genomen van de zorg die uit de stukken spreekt. D66 vindt het belangrijk dat het aanbod van het muziekonderwijs laagdrempelig mogelijk blijft in de gemeente Hulst. Met de kaasschaafmethode wordt het misschien steeds minder, waardoor het aanbod zo schraal kan worden dat er geen animo meer is en mensen hun heil in andere oplossingen zoeken. Dat kan op langere termijn gevolgen hebben voor bandjes, orkesten en cultuur in brede zin. De heer Van Eck vindt dat de muziekschool een heel belangrijke rol in ons culturele leven vervult. Hij is geschrokken van de financiële situatie die is ontstaan. In de begroting 2023 is sprake van een eenmalige verhoging van de deelnemersbijdrage tot een bedrag van € 435.000. Als dat bedrag wordt omgeslagen per ingeschreven cursist schrik je wat die verhoging is. Dat kan ertoe leiden dat mensen noodgedwongen de opleiding voor hun kinderen aan de muziekschool moeten beëindigen. Bij punt 5 staat een andere tekst over het verwachte tekort: een incidenteel hogere bijdrage als gevolg van het verwachte tekort 2023 mee te nemen richting de gemeenten. Voor Hulst komt dat neer op € 51.900. Met de eerste tekst in het raadsvoorstel is hij het niet eens want dat heeft enorme gevolgen.

Hij stelt dan ook aan de commissieleden voor mee te gaan in het voorstel om die tekst te wijzigen. De culturele ontwikkeling voor alle mensen, jong en oud, in de gemeente moet gewoon behouden blijven. Daar pleit hij voor. Voor mevrouw Van Sikkelerus–Schuermans staat het belang van de muziekschool ook bovenaan. Zij heeft er wel veel moeite mee dat de commissie niet tijdig op de hoogte is gebracht van het ontstane tekort. Met als gevolg nu dus het advies voor de eenmalige bijdrage. Daardoor moeten mensen straks meer betalen. Maar ook de gemeente moet meer betalen. Dat maakt het voor de PvdA heel lastig om te beslissen wat beter is. Ze pleit voor duidelijker afspraken, niet alleen voor de muziekschool maar voor alle gemeenschappelijke regelingen, hoe wordt omgegaan met een tekort en tijdige informatie daarover. Mevrouw Segers ziet dat de gemeenschappelijk regeling Muziekschool veel geld kost voor de gemeente. Ze vraagt zich af of deze vorm in de toekomst kan blijven bestaan. Andere

5

gemeenten zijn er al uitgestapt. Wat kost het Hulst om uit deze gemeenschappelijke regeling te stappen? De meest activiteiten vinden aan de overkant plaats. Het kan misschien efficiënter door samenwerking met andere organisaties/gemeenten. De lestarieven zijn hoog vergeleken met andere aanbieders. Het is belangrijk dat de muziekschool in Hulst behouden blijft, maar dan wel iets voordeliger voor de mensen, ook in de tarieven. De heer Bracke is van mening dat muziek niet alleen een vorm van kunst en expressie is, het heeft ook aantoonbare voordeel voor cognitieve, emotionele en sociale ontwikkelingen voor kinderen. Dat is aangetoond door talrijke studies. Daarnaast heeft muziek ook positieve gevolgen op het welzijn van kinderen. Muziek kan helpen bij het verlichten van stress. Uit een rapport van de GGD blijkt dat ruim de helft van de Zeeuwse jongvolwassenen psychische klachten heeft. Muziek biedt kinderen een uitlaatklep voor emoties en helpt hun gevoelens op een gezonde manier te uiten. Door muziekonderwijs te ondersteunen investeert de gemeente in gezondheid en welzijn van jongere generaties. Het CDA erkent het belang van een gezonde financiële situatie van de Zeeuwse muziekschool, maar dat mag niet ten koste gaan van de educatie en sociale voordelen die muziek biedt voor kinderen.

Verder dringt hij er bij de commissie op aan actief betrokken te zijn bij het proces van herziening van de begroting en het herstelplan van de Zeeuwse muziekschool. De gemeente moet ervoor zorgen dat de kwaliteit van het muziekonderwijs gewaarborgd blijft zelfs in tijden van financiële uitdagingen. CDA Hulst is erg teleurgesteld over het laat informeren door de muziekschool over de begroting. Daardoor wordt het vermogen om passende maatregelen te nemen ernstig belemmerd. Net als de PvdA dringt het CDA erop aan de muziekschool in de toekomst tijdig te betrekken bij de verschillende begrotingsprocessen. De heer Bracke heeft nog een aantal vragen voor het college. Wat is het gevolg van de zienswijze die voorligt voor de muziekschool en het ledenaantal? Welke samenwerkingen zijn er momenteel tussen de muziekschool en andere instanties en de gemeente? Zijn er misschien al grensoverschrijdende samenwerkingen? Welke kansen ziet het college voor de muziekschool? Volgens de heer Willaert is veel al gezegd. Het is duidelijk aan dat het bij de muziekschool financieel een chaos is. Het is voor niemand, ook niet voor bestuurders onder wie de wethouder leuk daarmee geconfronteerd te worden. Maar de mensen die er gebruik van maken, mogen er niet de dupe van worden. Niemand, ook niet in zijn fractie, twijfelt aan het nut van muziek- en cultuureducatie. Dat moet hier ook gewoon geboden worden.

Hij heeft de vraag of het college bereid is om met stakeholders zoals de fanfares en de Young Ones alternatieven te onderzoeken, naast een herstelplan voor de muziekschool zoals die in de huidige vorm en juridische entiteit bestaat. Wethouder Mangnus beantwoordt de vragen. Volgens de commissie staat het belang van het muziekonderwijs niet ter discussie. Dat geldt ook voor de wethouder. Het is zwaar weer bij de muziekschool. Door vertrek van een financieel medewerker was er niet goed inzicht in de cijfers. Onder meer eenmalige uitkeringen en de cao-verhoging resulteerden in een verlies van ruim € 400.000 in 2022. Vanwege boekhoudkundige regels is dat teruggebracht naar een tekort van € 135.000. De rest wordt gedekt vanuit reserves die er nog waren. Dat betekent dat alle reserves nu op zijn. Voor de late mededeling aan de commissie en de raad maakt de wethouder excuses. Ook als dagelijks bestuurslid van de muziekschool werd hij half maart geconfronteerd met het verlies, terwijl dat eind 2022 nog niet aan de orde was. Dat moet beter. Dat is nu ook op de rit gezet, zodat de planning- en controlcyclus beter verloopt. Er komen kwartaalrapportages zodat er geen verrassingen zijn gedurende het jaar. Er komt ook een herstelplan om de muziekschool weer gezond te maken. De grootste kostenpost van de muziekschool is personeel.

Er is voor gekozen niet-noodzakelijke vacatures niet in te vullen en te kijken waar eventueel gesnoeid moet worden. Door productieverhoging moet de omzet omhoog. De commissie krijgt het herstelplan half juli toegezonden. De lessen zijn erg

6

duur in vergelijking met België. Daar kan de muziekschool niet tegen concurreren. Maar het moet ook wel toegankelijk blijven, want niet iedereen is in staat om continu met zijn kinderen de grens over te gaan. Dus we moeten proberen het aanbod tegen een redelijke prijs overeind te houden. De wethouder is niet doof voor degenen die zich afvragen of dit de juiste methode is om muziekles te geven. Hij kijkt daar samen met verenigingen naar. Hij gaat ook vanuit de muziekschool kijken naar de governance. Dat zou kunnen betekenen dat er een ander soort muziekschool komt. Daar worden de stakeholders bij betrokken. De wethouder houdt de commissie tussendoor op de hoogte van ontwikkelingen. Zoals het nu is gelopen (te laat, te weinig informatie) kan niet, dat moet beter. De heer Kartner wijst op de leegloop van muziekscholen. Voor een deel komt dat door internet waar lessen bijna gratis zijn. Het is misschien goed dat de muziekschool met de tijd meegaat door cursussen en lessen voor een deel online aan te bieden. Dat kan een toevoeging zijn aan het uiteindelijke plan. De heer Van Eck denkt dat met het kijken naar alternatieven best veel te verdienen is. Hij ondersteunt de opmerking van Groot Hontenisse-Hulst om andere vormen van de organisatie van muziekonderwijs te onderzoeken. Alleen al op het gebied van huisvesting is veel te besparen.

De heer Bracke heeft er waardering voor dat het college niet stil heeft gezeten en bezig is met een herstelplan. De vraag staat nog open wat de gevolgen zijn van het voorliggende plan op het aantal leden van de muziekschool en of gesprekken met onderwijs of eventueel kinderopvang plaatsvinden om daar ook muziek te kunnen integreren. Dat kan ook voor verschillende instellingen van ZorgSaam zoals De Blaauwe Hoeve. Daarnaast steunt hij het idee van Forum voor Democratie over digitaal volgen van lessen. Dat kan een bedreiging zijn, maar biedt ook kansen. De heer Willaert vraagt wat er gebeurt als het onverhoopt toch misgaat. Je moet altijd ook met een zwart scenario rekening houden. Wat kost het dan om eruit te stappen en te kijken naar een nieuwe ontwikkeling. Niemand tornt aan het belang van onderwijs op muziekgebied en dat dat voor iedereen belangrijk is. Hij vraagt of hij het goed begrijpt dat er alleen naar het herstelplan wordt gekeken. Of bedoelde de wethouder met de opmerking ‘we zijn in gesprek met de stakeholders’ dat daarmee ook al naar alternatieven wordt gekeken. Wethouder Mangnus zegt dat terugloop van het aantal leerlingen niet aan de orde is. De muziekschool heeft wekelijks ongeveer 1.000 leerlingen. Dat zijn veel lesuren. Over huisvesting zegt hij dat de muziekschool bezig is met het plan om zich in Den Dullaert te vestigen.

Of dat plan kan doorgaan hangt af van de ontwikkeling van Den Dullaert. De muziekschool gaat met de tijd mee met haar online aanbod. Daar zit ook de crux van in stand houden van wat je hebt. Zorgen dat het aanbod in stand blijft. De wethouder wil niet toezeggen volledige alternatieven te gaan ontwikkelen. Er zijn wel ontwikkelingen binnen de muziekschool over de governance en financiering. Er is ook een gezamenlijke groep van alle muziekverenigingen in Hulst die regelmatig bij elkaar komen. Bij de muziekschool bieden 50 professioneel opgeleide mensen een volledig aanbod. Het is lastig dat bij een muziekvereniging voor elkaar te krijgen. Het is goed om te kijken of er voordeel in huisvesting is te halen. De wethouder zegt toe de commissie regelmatig op de hoogte te houden en met de governance en de verenigingen aan de gang gaan. De voorzitter rondt dit punt af. Er zijn veel aanbevelingen en tips naar voren gebracht om de muziekschool te behouden en financieel beter te maken. De wethouder zegt toe om deze aanbevelingen en tips te bespreken in het bestuur. De voorzitter vraagt of de commissie kan

7

instemmen met de financiële stukken zoals die er nu liggen met de aanbeveling erbij om het als hamerstuk naar de raad te laten gaan. Hij ziet instemming bij de commissieleden. 8B Financiële stukken GGD - begroting 2024 Mevrouw Van Sikkelerus–Schuermans merkt op dat vorig jaar extra gelden naar de GGD zijn gegaan om de organisatie op orde te krijgen. Het is goed om te zien dat nu het merendeel van de functies is ingevuld. Er moet geld bij vanwege de cao-loonstijging en dat is te verklaren want in elke cao zijn stijgingen afgesproken. Maar ze ziet ook dat door een daling van uitgaven personeelslasten er weer € 229.000 bij moet. Ze snapt niet hoe een daling van uitgaven ervoor kan zorgen dat er geld tekort is. De heer Bracke geeft aan dat het CDA veel waarde hecht aan het primaire proces van de GGD en het oplossen van het personeelstekort. Het is van groot belang dat de GGD een robuuste en toekomstbestendige organisatie wordt zoals benadrukt wordt in het voorstel. Het CDA staat achter de focus op het op orde brengen van de basis van de organisatie zodat de GGD haar taken goed kan uitvoeren. Maar het maakt zich zorgen om het personeelstekort. Het is essentieel dat die problemen worden aangepakt. De alarmerende berichten zijn zorgwekkend en vereisen een gerichte aanpak voor de volksgezondheid.

Het CDA begrijpt dat de nodige financiële middelen vrijgemaakt moeten worden om te zorgen dat de GGD haar taken goed kan uitvoeren voor de inwoners van de gemeente Hulst. De heer Willaert sluit zich voor een groot stuk aan bij de opmerkingen die zijn gemaakt. Hij wil graag meer weten hoe het bij de GGD wordt beleefd. Cijfers is een ding, beleving erbij krijgen is een ander ding. De heer Van Eck merkt een verschil op in de kosten van de jeugdzorg. Bij punt 6 wordt genoemd € 7,8 miljoen en in het overzicht wat ervoor zit staat een ander bedrag. Dat verschil kan hij niet terugvinden. Volgens wethouder Ruissen is een aantal bedragen toe te schrijven aan loonkostenontwikkeling. Bij de daling van € 229.000 gaat het om een afname van diensten terwijl de personeelskosten gewoon doorliepen. Dat moest gecompenseerd worden in de volgende begroting en dat is het bedrag van € 229.000. Hij is met de heer Bracke van mening dat de GGD in staat moet zijn om zijn primaire proces te kunnen uitvoeren. Daarvoor was vorig het project Basis op orde dat was bedoeld om het personeelstekort op te lossen. En dat is bijna gelukt. Er moet dus voor gezorgd worden dat de GGD zijn primaire taak kan vervullen en dat is een zorg voor ons allemaal.

Dat gaat soms gepaard met benodigde extra middelen, zeker als er loonkostenontwikkeling is bij een organisatie waarvan de kosten voornamelijk bestaan uit personeelskosten. De alarmerende ontwikkelingen die de heer Bracke noemt moeten ter harte worden genomen. Dat houdt in dat er financiën nodig zijn. Het bedrag voor de jeugdhulp in de begroting is met € 89.000 verhoogd omdat het college voorziet dat het volume aan hulp de komende tijd meer zal zijn dan wat aanvankelijk is geraamd. De voorzitter vraagt of de commissie kan instemmen met deze zienswijze gezien de vragen die zijn gesteld en de beantwoording door de wethouder. Hij ziet knikkende gezichten. De commissie stemt in met de zienswijze. 8D Financiële stukken Dethon Mevrouw Verbiest geeft aan dat haar fractie graag wat meer duidelijkheid krijgt over het verwachtingspercentage van medewerkers die gedetacheerd worden naar andere bedrijven

8

en het aantal verwachte medewerkers dat binnen Dethon werkzaam blijft. Dat kan namelijk grote gevolgen hebben voor de opbrengsten van Dethon. Op pagina 26 in de meerjarenbegroting van Dethon staat dat de loonkosten in 2024 en2025 dalen en alleen de loonkosten van het ambtelijk personeel in 2026 en 2027 weer stijgen, terwijl de omzetten gelijk blijven. Zij vraagt of dat betekent dat er na de omvorming banen verdwijnen of dat er activiteiten worden afgestoten. En wat dat betekent voor de beschutte werkplaatsen. -Volgens de heer Bracke heeft het transformatieplan waarin de toekomstvisie van Dethon is vastgelegd als doel Dethon te transformeren naar een mensontwikkelingsbedrijf. Maar bij het bestuderen van de jaarstukken van Dethon constateert het CDA dat de uitganspunten van het transformatieplan nog niet volledig zijn verwerkt. Dat roept vragen op over de realisatie van het beoogde transformatieplan en de financiële haalbaarheid van dat plan. Het is cruciaal dat Dethon de transformatie naar een mensontwikkelingsbedrijf verder voorzet. Daarom pleit het CDA ervoor dat de gemeente en Dethon samen de uitwerking van het transformatieplan kritisch evalueren en aanscherpen waar nodig. Het is van belang dat de begroting en jaarstukken van Dethon in lijn zijn met het beoogde transformatieplan en dat een realistisch en haalbaar meerjarenperspectief wordt gehanteerd.

De heer Willaert haakt aan op een aantal punten die de heer Bracke naar voren heeft gebracht. Daarnaast merkt hij op dat de commissie wordt geacht een oordeel te geven over begroting en zienswijze terwijl essentiële stukken daar niet bij zitten. Hij wil ook graag weten hoeveel professionele krachten feitelijk ingezet kunnen worden, want dat is belangrijk in de transformatie. Hij wil dat de commissie tussentijds wordt geïnformeerd om te voorkomen dat die achteraf met zaken wordt geconfronteerd. Mevrouw Van Sikkelerus–Schuermans vindt het zorgelijk dat het transitieplan nog steeds niet in de begroting van 2024 is verwerkt. Ze heeft het idee dat het te weinig vooruit gaat. Tekorten lopen op, maar de transitie blijft achter. Haar fractie heeft moeite met weer extra geld uitgeven om het tekort te dekken, terwijl er alleen voorzichtige stappen worden gezet. Wat betekent het als ze nu niet meegaat in een positieve zienswijze? Gaan de werknemers daar iets van merken? Ze vraagt ook of het mogelijk is mee te gaan met de zienswijze, maar tegelijk hardere eisen te stellen voor de transitie. Mevrouw Nijs hoort dat de transformatie nog niet volledig is meegenomen in deze begroting. Ze vraagt zich af wat het risico is wanneer de resultaten van de transformatie wel worden meegenomen en die blijken tegen te vallen.

Ze vraagt ook of er financiële gevolgen zijn van de investeringen in huisvesting waarvan de start wordt voorzien in 2024. In de vergadering in juni vorig jaar werd gezegd dat het belangrijk is om de transformatie te blijven volgen en de doelstellingen tussentijds te evalueren. Dat is volgens haar tot nu toe niet gedaan. Ze vraagt of dat voor het komende jaar wel is voorzien. De heer Van Eck heeft gekeken naar wat de begeleidingscommissie ervan vindt. Hij begrijpt niet dat zij adviseert een positieve zienswijze in te dienen. Hij wil graag weten wat de grote hobbels of gegevenheden zijn die nog niet ingevoerd zijn, In 2022 is duidelijk aangegeven welke richting het moet uitgaan en dan is het teleurstellend dat de uitgangspunten van toen nog niet zijn ingebed in de organisatie. Hij mist ook het nog uit te werken koersplan, dat kan ook zijn invloed hebben. Wethouder Mangnus is zeer positief over Dethon. Vorig jaar was er nog heel veel onrust in de organisatie. Er is sinds oktober een nieuwe directeur die de rust heeft teruggebracht in de organisatie. Het is belangrijk voor de mensen die daar werken dat zij in een veilige goede omgeving kunnen werken en zijn. Het transitieplan is gemaakt in het kader van de Participatiewet, er moeten meer mensen in een gewone baan terechtkomen. Het kost veel

9

moeite om mensen kostenneutraal te detacheren. De problematiek vanuit de Participatiewet is heel anders dan van het SW. En dat maakt het wat onduidelijk hoe de begroting in elkaar zit. Want de overgang van het transitieplan zit erin. De wethouder denkt dat het vanuit de Participatiewet knap zal zijn als het voor € 500.000 in de toekomst gaat lukken. Bij de begrotingswijziging in september naar aanleiding van het koersplan kan duidelijker worden aangegeven hoe het er uitziet. Uiteindelijk zal vanuit de Participatie 20% van de doelgroep gedetacheerd moeten worden. Dat betekent dat Dethon op weg gaat naar het mensontwikkelingsbedrijf, want het rapport dat eraan ten grondslag ligt is nog steeds het uitgangspunt om dat te realiseren. Het gaat trager dan we willen maar het is niet erg het stap voor stap te doen zodat niet weer onrust ontstaat binnen de organisatie. Uiteindelijk gaat het ook wat betekenen voor PMC’s, de productiegroepen. Daar wordt heel goed naar gekeken. Op de vraag van mevrouw Verbiest over de loonkostenstijgingen na 2025/2026 antwoordt de wethouder dat het gaat om een indexering van de loonkosten. Daar hoort wel bij hoeveel mensen er uiteindelijk nog in het professionele deel werkzaam zijn ten opzichte van de cliënten. Want daar wordt in het kader van het transitieplan ook naar gekeken. De begroting is gestoeld op feiten zoals het college die nu weet.

Over een maand of 3 weet het weer wat meer en dan zal er een begrotingswijziging komen. De zienswijze is dat het in 2024 € 500.000 mag zijn vanuit de gemeente. Maar uiteindelijk kijkt het college of dat past binnen het koersplan en de transitie die is ingezet. Op de vraag van mevrouw Van Sikkelerus–Schuermans wat er gebeurt als de gemeente niet akkoord gaat, antwoordt de wethouder dat het een groot probleem wordt als de gemeente niet wil bijspringen. Wat de gemeente aan Dethon voteert zijn kosten die de samenleving niet krijgt als mensen bij Dethon kunnen werken. Want mensen die thuis zitten met een uitkering doen meer een beroep op zorg en kunnen eerder in de criminaliteit terecht komen. Het transitieplan heeft risico’s en die moeten goed worden ingeschat om een fatsoenlijke begroting te kunnen maken. De investering in huisvesting in 2024 van € 2 miljoen heeft zijn resultaat op de exploitatie van ongeveer € 100.000 extra kosten aan huisvesting. Grote hobbels waar de heer Van Eck naar vraagt zijn het koersplan en welke mensen krijgt Dethon en wat moet het daarvoor doen. De voorzitter vraagt of er behoefte is aan een tweede ronde. Mevrouw Verbiest vindt het positief te horen dat er rust in de organisatie is gekomen. Dat is nodig om een transitie in te kunnen gaan. Ze is wel benieuwd hoe dat wordt getoetst onder de medewerkers.

De heer Willaert heeft nog de vraag of er voldoende wordt gekeken naar het terugverdienen van de managers. Kan de wethouders daar al iets over vertellen of komt daar later een antwoord op. De heer Bracke is benieuwd naar het tijdspad tot mensontwikkelingsbedrijf. Wethouder Mangnus geeft aan dat via een medewerkertevredenheidsonderzoek in het sociaal jaarverslag wordt getoetst wat de medewerkers vinden. Hij zal kijken of er een toetsing is geweest van (on)tevredenheid. Dat krijgt de commissie dan schriftelijk ter beschikking. Terugverdienen van de managers is nu vrij onduidelijk met detachering en mensen plaatsen vanuit de Participatiewet. Die hebben vaak andere problemen en dan moet ook nog worden bekeken welke mensen gaan er wel naartoe en welke mensen niet. Dethon is een uitvoeringsinstantie voor de gemeente om aan de Participatiewet te voldoen. Maar mensen met zware psychische problemen zijn bij Dethon misschien niet op hun plaats. Als mensen via detachering terecht kunnen bij een bedrijf is er dekking van uit dat bedrijf.

10

Maar daar heeft de wethouder geen garanties op. Hij heeft al een waarschuwing gegeven dat dat waarschijnlijk meer gaat kosten. Dat moeten we misschien als samenleving toch willen om andere kosten te voorkomen. Het koersplan zal met de commissie gedeeld worden. De voorzitter denkt dat goede uitleg is gegeven op de vragen die gesteld zijn. Hij vraagt de commissie of die kan instemmen met de financiële zienswijze van Dethon en de antwoorden die de wethouder heeft gegeven. Mevrouw Sikkelerus maakt graag een voorbehoud. De heer Bracke sluit zich daarbij aan, hij maakt ook een voorbehoud. De voorzitter geeft aan dat hier dan nog op wordt teruggekomen in de raadsvergadering. 8E Jaarstukken 2022 De voorzitter zegt dat veel vragen op voorhand zijn ingediend en dat al die vragen zijn beantwoord. De antwoorden zijn rondgestuurd. Hij vraagt of er op dit moment nog zeer dringende vragen zijn. De heer Bracke merkt op dat de jaarstukken een groot overschot laten zien. Dat biedt de mogelijkheid om verder te investeren in de gemeente en de leefbaarheid in de kernen. Hij legt graag een voorstel voor besteding van wat over is van de budgetten voor aan de commissie. De voorzitter zegt dat het niet de bedoeling is dat in deze commissie te doen. Het kan morgen bij commissie Middelen of in de raadsvergadering. Volgens de heer Van Eck zijn niet alle vragen beantwoord.

Hij wijst op de vraag van HulstPLUS over de onafhankelijke cliëntenondersteuning. Dat punt komt ook terug bij de ingekomen stukken. In het antwoord op zijn ingediende vraag ziet hij heel andere getallen dan in het overzicht dat bij de ingekomen stukken zit. Een andere vraag van HulstPLUS was of sprake is van een afname van het aantal indicaties. Het antwoord is dat in 2021 er 469 indicaties voor huishoudelijk hulp zijn afgegeven en in 2022 470. Hij vraagt hoe het kan dat het aantal indicaties gelijk is gebleven en de kosten dalen met € 275.000 terwijl de tarieven zijn gestegen. Wethouder Ruissen reageert dat de vraag die was gesteld en ook is beantwoord was of er sprake is van afname van het aantal indicaties. Het aantal indicaties neemt niet af. Dat zegt niets over het aantal mensen dat huishoudelijke zorg ontvangt. Dat is een heel ander getal. Daarom is het mogelijk dat in het ene jaar per saldo € 275.000 minder wordt uitgegeven dan het andere jaar. Je moet kijken naar het aantal mensen dat zorg ontvangt en naar hoeveel huishoudelijke hulp die mensen ontvangen. Dat kan je vergelijken en de verklaring vinden. Dat kan niet op basis van het aantal indicaties dat is afgegeven. De heer Van Eck vindt dat het met € 275.000 wel gaat om heel veel gevallen. Maar wat de wethouder zegt zou theoretisch inderdaad kunnen.

Mevrouw Nijs heeft een aanvullende vraag over het overschot van € 2,8 miljoen op Opvang Oekraïners. Dat betekent dat meer dan de helft van het totale overschot over 2022 wordt veroorzaakt door een eenmalige meevaller. Het lijkt erop dat de opvang op Oekraïners een verdienmodel wordt. Het geld is toegevoegd aan de reserves. Is dit geoormerkt geld of vrij te besteden? Wethouder Magnus antwoordt namens portefeuillehouder wethouder Hageman dat het geen geoormerkt geld is. De raad bepaalt hoe hij het geld wil besteden. De wethouder zou het geen verdienmodel noemen. Het is een nationale regeling die zo is uitgevoerd. De voorzitter sluit dit onderwerp af.

11

8F Voorjaarsnota 2023 De voorzitter zegt dat veel vragen op voorhand zijn ingediend en dat al die vragen zijn beantwoord. De antwoorden zijn rondgestuurd. Hij geeft de gelegenheid om nog een korte dringende vraag te stellen. De heer Willaert kreeg op zijn vraag over verduurzaming zwembad Kloosterzande als antwoord dat wordt gekeken of het nodig is in het meerjarenprogramma. Hij vraagt of hij het goed begrijpt dat de verduurzaming opnieuw ter discussie wordt gesteld. Mevrouw Verbiest begrijpt dat Hulst geen subsidie krijgt als regenbooggemeente. Er is nu een budget van € 10.000 om beleid te formuleren. Ze vraagt of dit jaarlijks terugkomt en waar de gemeente aan moet voldoen. De heer Bracke meldt dat er een rapportage is gepubliceerd over gratis kinderopvang en dat de Tweede Kamer daarvan af wil zien. Hij wil benadrukken dat gratis kinderopvang in de grensregio heel belangrijk is vanwege Belgische concurrentie. Ook in het rapport Elke regio telt wordt het belang in de grensregio en Zeeuws-Vlaanderen onderstreept. Verder ziet hij dat voor accommodatiebeleid in de begroting van 2023 geen kosten zijn opgenomen, terwijl een van de insprekers over een mooie ambitie heeft verteld. Hij vraagt of het college dat kan meenemen. De heer Van Eck geeft aan dat hij nog geen antwoord heeft gekregen op zijn vraag om een jaarverslag en een financieel overzicht van Den Dullaert te zien.

En ook nog niet op zijn vraag over aantallen huishoudelijke zorg. Hij wacht daar nog steeds op. De voorzitter vraagt de heer Van Eck nog een keer met de griffier contact op te nemen over wat hij exact wil weten. Wethouder Mangnus antwoordt op de vraag van de heer Bracke over accommodaties Kloosterzande het een goede ontwikkeling te vinden dat het initiatief van onderaf komt. Voor goede plannen is altijd geld geweest. Een goed voorstel zal dat op zijn merites worden beoordeeld. Aan de heer Willaert antwoordt hij dat hij zal nagaan wanneer het zwembad in het meerjarenprogramma staat. De heer Willaert reageert dat niet de vraag was wanneer het erin komt. Zijn opmerking was dat het erop lijkt dat weer ter discussie komt of verduurzaming van het zwembad wel nodig is. Wethouder Mangnus geeft aan dat dat niet ter discussie staat. Wethouder Ruissen antwoordt op de vraag van mevrouw Verbiest over de financiële middelen die beschikbaar zijn voor regenbooggemeentes. De gemeente moet daarvoor € 20.000 per jaar beschikbaar hebben. In 2023 is dat de helft van dat bedrag. Er is geen programma van eisen. De gemeente gaat beleid maken in samenspraak met het antidiscriminatiebureau. Hulst krijgt hier geen subsidie voor. Er is bepaald dat alleen subsidie gaat naar 50.000+-gemeenten. Hulst moet het geld uit eigen middelen genereren en dat gebeurt vanuit het Wmo-budget.

De voorzitter sluit dit onderwerp af.

12

9.

Ingekomen stukken De voorzitter geeft zoals bij het begin van de agenda is afgesproken mevrouw Van Sikkelerus–Schuermans het woord over stuk A35 (Proef gratis openbaar vervoer voor inwoners met een laag inkomen) en daaraan gekoppeld brief D.08 (OV-minimaproduct). Mevrouw Van Sikkelerus–Schuermans is blij met de proef die gehouden wordt. Er is gekozen voor een steekproefselectie van een aantal deelnemers. Wat moet ze zich daarbij voorstellen? Is de steekproef ruim gekozen ? Kunnen andere minima die nu heel veel gebruik maken het busabonnement en heel hoge kosten hebben zich ook aanmelden, met misschien een bijdrage die ze moeten betalen? En klopt het dat na deze eerste selectie nog andere mensen zijn benaderd om mee te doen met deze proef? Wethouder Mangnus antwoordt dat sprake is van een random selectie uit het cliëntenbestand. Er zijn inderdaad nog andere mensen naderhand benaderd. Er zijn nu in de 90 personen die meedoen. De proef gaat 1 juli van start en loopt tot volgend jaar. Dan zijn er genoeg gegevens om te kijken of voortzetting nuttig en nodig is. Hij gaat niet toezeggen dat anderen zich nog voor de pilot kunnen aanmelden. Want hij weet niet hoeveel mensen er nog zijn die in aanmerking komen. Er is gekozen voor deze twee selecties en daar laat hij het bij.

De heer Kartner vraagt waarom deze proef voor mensen met een laag inkomen nu wel kan, terwijl het een gevecht was om de Bredabus te laten blijven rijden voor studenten. Volgens wethouder Mangnus zijn dat twee verschillende grootheden. De Bredabus is onderdeel van de concessie die de provincie uitschrijft voor het vervoer in Zeeland. Bij deze proef gaat het om gemeentelijk minimabeleid en gaat het over 100 personen en een bedrag van ongeveer € 8.000. Mevrouw Verbiest kent vanuit haar eigen werkveld een aantal cliënten die voor de proef in aanmerking zijn gekomen maar die geen gebruik maken van het ov. En daarnaast is er een aantal cliënten die heel graag willen meedoen en het ov echt nodig hebben, maar niet in aanmerking komen voor de proef. Ze vraagt hoe toetsing plaatsvindt als niet goed inzichtelijk is wanneer mensen in aanmerking komen voor het ov. Worden dan niet de mensen gemist die het ov juist heel hard nodig hebben. Wethouder Mangnus denkt van niet. Want iedereen vult een kaart in voordat hij wel of niet meedoet. Degenen die niet willen meedoen melden zich niet aan. Daarom is er ook een tweede uitvraag geweest. De gemeente kan goed toetsen want ze heeft met Connexxion afgesproken om anoniem verkeersbewegingen te kunnen volgen. Dat levert een duidelijk resultaat op. De proef begint over 2 dagen, nu nog veranderen is te kort dag.

Mevrouw Nijs hoort dat in Zeeland een aantal pilots loopt. Waarom is er dan een extra proef in Hulst? Kunnen we niet vertrouwen op de uitkomst van andere pilots en die uitkomsten gebruiken voor Hulst? Dan kan het meteen worden ingevoerd en dat bespaart tijd. Wethouder Mangnus geeft aan dat Hoeksche Waard en Schouwen-Duiveland ook een pilot deden. Daarbij ging het vooral om ritten naar het ziekenhuis in Rotterdam. Hulst wilde meer inzicht in hoe het hier gaat. Nadat met de pilot was begonnen kwamen er andere gemeenten die dat ook gingen doen. Iedere gemeente koos ervoor een eigen pilot uit te voeren om te kijken wat het betekent voor de eigen gemeente. Hij denkt niet dat dat erg is. Zo kunnen gemeenten combineren en vergelijken. Met deze proef wordt gekeken of er behoefte is aan meer deelname vanuit de samenleving. Als dat positief is kan het structureel worden bij de nieuwe ov-concessie, waarbij eventueel andere wensen kunnen worden meegenomen. B07 Jaarverantwoording Kinderopvang; Hierover zijn geen vragen.

13

A36 Cliëntenervaringsonderzoek Mevrouw Segers constateert dat steeds minder mensen gebruik maken van een cliëntondersteuner. Toch voelen ze zich niet ondersteund door de gemeente. Bij de vraag ‘Wist u dat u gebruik kunt maken van een onafhankelijke cliëntondersteuner’ weet 60,9% dat nog steeds niet. Ze vraagt wat eraan kan worden gedaan om dit percentage naar beneden te krijgen. Ze merkt ook op dat de lay-out van het formulier niet duidelijk was; het was soms slecht leesbaar en vragen waren weggevallen. Volgens wethouder Ruissen moet inderdaad worden geconstateerd dat veel mensen niet weten dat ze gebruik kunnen maken van een onafhankelijke cliëntondersteuner. Het is al jaren een van de slechtst scorende vragen. De gemeente begint een proef om dat te verbeteren. C21 : Hierover zijn geen vragen. 10.

Agendavoorstellen voor de volgende vergadering van de raadscommissie De voorzitter zegt dat de informatiebijeenkomst over het sport- en bewegenproject Kloosterzande van 21 september op de agenda wordt gezet. Ook de begrotingswijziging GGD die in september wordt verwacht komt op de agenda. Er worden geen andere agendavoorstellen gedaan.

11.

Rondvraag Mevrouw Segers meldt dat bij haar fractie regelmatig de vraag binnenkomt wat er gaat gebeuren met de opstapeling van materialen op de kade van de haven van Walsorden. Er zijn ook zorgen over de veiligheid. Ze vraagt of hier vanuit de gemeente wat aan kan worden gedaan. Wethouder Mangnus geeft aan dat er een gesprek is geweest en afspraken zijn gemaakt over wat wel en niet mag blijven staan. Hopelijk wordt daar rond september uitvoering aan gegeven. De heer Bracke zegt dat de woonstichting aan het verduurzamen is wat onder meer betekent dat huizen van het gas af gaan. Inwoners worden verplicht een kookplaat en nieuwe pannen aan te schaffen. Hij hoort graag wat de kijk van het college daarop is. Hij meldt ook dat er weer incidenten zijn geweest bij de Binnendéur in Kloosterzande. Die incidenten zijn niet bekend bij wethouder Mangnus. Hij adviseert het aan de gemeente door te geven zodat kan worden gekeken wat eraan kan worden gedaan. Hij gaat na of de kwestie van kookplaten een taak van de gemeente is. De heer Willaert krijgt signalen uit Kloosterzande over het onderhoud achter de tennisbaan. Men wordt er ongelukkig van en het is ook onveilig. Hij vraagt hier aandacht voor.

12.

Sluiting De voorzitter bedankt de aanwezigen voor hun deelname en inbreng en sluit de vergadering.

ACTIEPUNTEN/TOEZEGGINGEN RAADSCOMMISSIE SAMENLEVING Behoeftenonderzoek Inventarisatie gemaakt, ingekomen *Onderwijs Hengstdijk en Lamswaarde. stuk C19 /Weglek/ Gesprekken zijn gevoerd. Startgroepen

Advies Afvoeren

14

*Geld Aanbouw Jeugdsoos 22 juni 22 *Daltarief – 30 november 2022

Het betreft een combinatie met Sint Cecilia.

Voorstel in raad september 2023

Afvoeren

Er wordt een pilot (tot juni 2024) gestart om het daltarief te proberen

Pilot loopt – zie A35

*Dementievriendelijke Gemeente – 5 april 23 Noodfonds 25 mei 2023

IS A33.

Presentatie in Cie. Samenleving gehad d.d. 24 mei 2023

Afvoeren. Bevindingen delen met de raad na afloop van de pilot Afvoeren

Raad informeren over ervaringen

Evaluatie wordt gemaakt Uitkomsten in Q4

*Sociaal Minimum BESeilanden E20 25 mei 2023 *Burger in Zicht C10 25 mei 2023 *Vroegtijdig schoolverlaten 25 mei 2023

https://www.degoedezaak.or Zie brief BZK 29 maart 2023 g/voorbeeldbrief-beseilanden/

Afvoeren

College neemt standpunt in en deelt dit met de commissie Welke groep jongeren valt eerder uit en door welke problemen. Schriftelijk antwoord. Advies ASD en CSZ

Zie brief aan de gemeenteraad; A53

Afvoeren

Informatie schriftelijk verstrekt, A39

Afvoeren

Komt terug in Q4

Laten staan

Motie aangenomen

Afvoeren

Aanbevelingen onderzoek Intervence zijn overgenomen

PlusPakket wordt reeds afgenomen, zie ook verslag cie samenleving 28 juni Overgenomen, proces Governance is lopende

Motie aangenomen

Advies Q1

Laten staan

Motie aangenomen

Plan is gefaseerd in uitvoering genomen en inmiddels gereed

Afvoeren

Motie aangenomen

PvA wordt opgesteld met verschillende opties, advies in Q4

Laten staan

Beleidsregels participatie, inkomen en inburgering – Raad 24/2/2022 *Vroegsignalering GGD – Raad 9 juni *Motie inkoop Jeugdzorg – Governance Raad 6 oktober 2022 Jeugdparticipatieplan Raad 10/11/2022 *AED’s in de kernen Raad 15 december 2022 Motie Regenbooggemeente Raad 20 april

Laten staan

Afvoeren

*Actiepunten met een * zijn afgehandeld en zullen volgende keer van de lijst afgaan. Aldus vastgesteld door de raadscommissie Samenleving d.d. 13 september 2023 De commissiegriffier,

De commissievoorzitter,

15