Raadsvoorstel Zienswijze Schets van de Strategische agenda Zeeland 2050

Raadsvoorstel Zaaknummer: 1018647 Portefeuillehouder(s):

Burgemeester I.M.M. Jense-van Haarst

Aan:

De raad van de gemeente Hulst

Onderwerp Voorstel tot het indienen van een zienswijze op de Schets van de Strategische agenda Zeeland 2050. Samenvatting Als vervolg op het Startdocument toekomstperspectief Zeeland 2050 is in de afgelopen periode in Zeeland gewerkt aan de bijbehorende strategische agenda. Dit in samenwerking met het Rijk. Hierover is de gemeenteraad op de hoogte gebracht via een raadsinformatiebrief van 10 maart jl. Hierbij is toen het document ‘Schets van de Strategische agenda Zeeland 2025’ meegestuurd. Inmiddels is deze Schets gereed als een bespreekversie. Het is ook aan onze gemeente aangeboden voor het geven van een zienswijze door de gemeenteraad. In dit voorstel wordt voorgesteld om in te stemmen met de bijgevoegde zienswijze op de Schets van de Strategische Agenda Zeeland 2050. De zienswijze is gebaseerd op de uitgangspunten uit de Strategische regiovisie Zeeuws-Vlaanderen en verschillende van onze beleidsvisies. Daarnaast wordt voorgesteld om aan onze gemeenteraad voor te stellen om in te stemmen de zienswijze én deze in te dienen bij de Bestuurlijke Kerngroep van het Overleg Zeeuwse Overheden (OZO). Besluit in te stemmen met de bijgevoegde zienswijze op de Schets van de Strategische Agenda Zeeland 2050 en deze zienswijze door het college te laten indienen bij de Bestuurlijke Kerngroep van het Overleg Zeeuwse Overheden (OZO). Argumenten Inleiding Op 10 maart jl.

is uw raad via een raadsinformatiebrief geïnformeerd over het proces van de Schets van de Strategische Agenda Zeeland 2050. In de raadsinformatiebrief staat geschreven dat de Schets een tussenresultaat is, dat in samenwerking tussen Rijk en regio nog verder wordt uitgewerkt. In de Schets worden deelagenda’s en sleutelprojecten genoemd die Rijk en regio samen oppakken. Het streven is om zo snel mogelijk met het nieuwe kabinet tot principeovereenstemming te komen, zodat de definitieve strategische agenda na de zomervakantie van dit jaar door de 15 Zeeuwse overheden kan worden vastgesteld. Op dit moment kunnen de 15 Zeeuwse overheden hun zienswijzen op de Schets (bijlage 1) geven. De zienswijze van Hulst De zienswijze (bijlage 2) heeft betrekking op: I) Algemene thema’s II) Inhoudelijke punten bij de hoofdstukken Groeimotoren en Fundament III) Randvoorwaarden voor het verdere proces De zienswijze is gebaseerd op de uitgangspunten van de Strategische regiovisie ZeeuwsVlaanderen en verschillende beleidsvisies, zoals ons omgevingsplan en economisch beleidsplan. Daarnaast heeft er afstemming plaatsgevonden met de gemeenten Terneuzen en Sluis. Voor de inhoud van de zienswijze wordt verwezen naar bijlage 2. Argumenten ter ondersteuning van de zienswijze - Zeeland 2050 sluit aan bij vastgestelde kaders en visies Hulst 1/3

Waar het land ademt en de stad leeft

De richting van Zeeland 2050 sluit voor een groot deel aan bij al vastgestelde kaders en visies van Hulst. De zienswijze baseerden we hierop en verwijst daar inhoudelijk naar. Het gaat om: • Strategische regiovisie Zeeuws-Vlaanderen (2021) • Omgevingsvisie Land van Hulst 2050 (2026) • Economisch beleidsplan "Hulst: economisch bolwerk in veranderlijke tijden" (2025) Verder zien we ook duidelijk aansluiting van Zeeland 2050 met de bestaande Rijk-regiosamenwerkingen, via Regio Deals, het North Sea Port District en het Nationaal Programma Vitale Regio’s (NPVR), waar Zeeuws-Vlaanderen als een van de elf regio’s in Nederland aan deelneemt. - Zeeland 2050 sluit aan bij de ambities van Hulst We stellen vast dat Zeeland 2050 inzet op concrete doelen die in het verlengde liggen van onze ambities. Het gaat dan onder meer om: • Het perspectief gericht op groei van het aantal inwoners • Versterken economische kracht van de regio • Behoud van voorzieningen en de leefbaarheid en het versterken ervan, op het gebied van onder andere zorg, onderwijs en cultuur • Vergroten van bereikbaarheid - Randvoorwaarden voor het verdere proces kunnen we via onze zienswijze meegeven Voor de positie van onze gemeente in de samenwerking Zeeland 2050 benoemen we:  Zeeland 2050 moet bestaande Rijk-Regio-samenwerkingen versterken, maar niet vervangen.

- Door Zeeland 2050 sterkere samenwerking met het Rijk De samenwerking met het Rijk is van groot belang. Dit krijgt vorm via verschillende trajecten, zoals het Nationaal Programma Vitale Regio’s. Zeeland 2050 is daarop een waardevolle aanvulling en zorgt ervoor dat het Rijk meer verbonden is met de specifieke regionale opgaven. Kanttekening - Zeeland 2050 is breed, maar geen totaalvisie Zeeland 2050 is breed en raakt veel andere trajecten en agenda’s. De verschillende trajecten moeten elkaar versterken en niet in de weg zitten. Zeeland 2050 is geen totaalvisie voor Zeeland, waar al het beleid een plek in moet krijgen. Kaders Toekomstperspectief Zeeland 2050 Financieel Aan dit voorstel zijn geen financiële gevolgen verbonden. Aanpak De door het OZO ontvangen zienswijzen worden gebruikt in het ‘Rijk-Regio-overleg Zeeland 2050’, om te komen tot een definitieve Strategische Agenda Zeeland 2050. Bij het vervolgtraject worden de 15 Zeeuwse overheden opnieuw betrokken. Dan gaat het over de besluitvorming over de definitieve Strategische Agenda Zeeland 2050.

Communicatie/participatie Communicatie en participatie maken onderdeel van dit onderwerp uit. Het communicatieplan voor dit onderwerp werd toegevoegd aan de raadsinformatiebrief van 10 maart jl. 2/3

Termijn De behandeling van dit onderwerp vindt plaats in het 2e en 3e kwartaal van 2026. Uitkomst Door het geven van een zienswijze op de Schets van de Strategische agenda Zeeland 2050 pakken we onze kans om onze doelstellingen (opgenomen in onze verschillende beleidsvisies) via Zeeland 2050 mede te realiseren. Hetzelfde geldt voor doelen in de Strategische regiovisie ZeeuwsVlaanderen en het nieuwe Regioplan NPVR Zeeuws-Vlaanderen. Ook deze kunnen de steun van Zeeland 2050 gebruiken om verder te komen. Risico Als de zienswijzen van de 15 Zeeuwse overheden te veel uiteenlopen en niet inpasbaar zijn, kan dit betekenen dat de Zeeuwse overheden niet tot overeenstemming kunnen komen. Het gevolg daarvan kan zijn dat er geen Rijk-Regio-traject komt op Zeeuws niveau. Dit neemt niet weg dat een Rijk-Regio-akkoord op Zeeuws-Vlaams-niveau wel mogelijk is. En wel omdat het Rijk zich al aan het nieuwe Regioplan NPVR Zeeuws-Vlaanderen heeft gecommitteerd. Er zou spanning of concurrentie kunnen ontstaan tussen de Strategische agenda Zeeland 2050 en de (nog op te stellen) Uitvoeringsagenda NPVR Zeeuws-Vlaanderen, als vervolg op het Regioplan NPVR Zeeuws-Vlaanderen. Via deze zienswijze proberen wij dit te voorkomen. Burgemeester en wethouders van Hulst, De Secretaris, De Burgemeester,

Bijlage(n): Bijlage 1: Schets van de Strategische Agenda Zeeland 2050 Bijlage 2: Concept Zienswijze op de Schets van de Strategische Agenda Zeeland 2050

3/3