Presentatie Beleidsplan Sociaal Domein 2026-2030

Beleidsplan Sociaal Domein 2026-2030 Ontwerp 04 november 2025

❖ Inleiding ❖ Missie en Visie ❖ Positieve gezondheid ❖ Kaders ❖ Centrale opdracht ❖ Uitdagingen ❖ Monitoring en evaluatie ❖ Vervolgstappen

Agenda

2

Beleidsplan Sociaal Domein 2026-2030 ❖ Een document dat richting geeft aan het beleid dat we opstellen voor de komende vijf jaar. ❖ Verplichting vanuit verschillende wetten ❖ Integrale benadering ❖ Niet alleen het klassieke domein maar breder ❖ Het beleidsplan vervangt meerder bestaande beleidsplannen op het gebied van het sociaal domein. 3

Missie en visie Missie: De gemeente Hulst draagt in het sociaal domein bij aan een gezonde en toekomstbestendige leefomgeving waarbij iedere inwoner onderdeel is van de gemeenschap. Visie: Inwoners worden gezien en gehoord en helpen elkaar. Iedere inwoner is gelijkwaardig en verdient gelijke kansen op gezondheid, bestaanszekerheid en eigen ontwikkeling. Onze rol: We ondersteunen onze inwoners en het vermogen van onze gemeenschap om er voor elkaar te zijn en elkaar te helpen.

4

Kaders ❖ Met de kaders geeft de gemeenteraad richting voor het college.

2.Vergroot de

kansengelijkheid en verbeter de bestaanszekerheid Ondersteuning voor mensen die het nodig hebben

1. Vergroot de gezonde leefstijl en stimuleer onbelemmerd meedoen

Gezondheid en preventie

5

3.Vergroot de gezonde en toekomstbestendige leefomgeving

Omgeving

Centrale opdracht: Versterk de sociale basis ❖ Wat is de sociale basis? ❖ Valt onder alle drie de kaders. ❖ Noodzaak voor een gezonde, inclusieve en toekomstbestendige gemeente.

6

Opdrachten voor het College 2.1 Vergroot taalvaardigheid en digivaardigheid

2.2 Begeleid kwetsbare doelgroepen naar beschikbaar aanbod

1.1 Bied een divers aanbod van cultuur, zingeving, hobby en sport

1.2 Vergroot de zelf- en samenredzaamheid

1.3 Dring (gezondheids-) achterstanden terug

3.1 Zorg voor een evenwichtige spreiding van een passend woon(zorg) aanbod en voorzieningen

3.2 Zorg voor een gezonde leefomgeving die uitnodigt tot ontmoeten, bewegen en gezond gedrag

Centrale opdracht: Versterk de sociale basis

7

Kader 1: Vergroot de gezonde leefstijl en stimuleer onbelemmerd meedoen ❖ GALA en IZA ❖ Nieuwe nota gezondheidsbeleid ❖ Preventieakkoord Zeeuws-Vlaanderen ❖ Kansrijke Start ❖ Mantelzorg

8

Kader 2: Vergroot de kansengelijkheid en verbeter de bestaanszekerheid ❖ Taalvaardigheid ❖ Project bibliotheek ❖ Formulierenbrigade ❖ Laagdrempelig steunpunt ❖ Dementievriendelijke gemeente

9

Kader 3: Vergroot de gezonde en toekomstbestendige leefomgeving ❖ Woonzorgcirkels ❖ Sporten, Spelen, Bewegen en Ontmoeten (S.S.B.O) ❖ Mobiliteitsstrategie ❖ Woonzorgvisie en passende woonvormen

10

Uitdagingen ❖ Rijksbeleid veranderd ❖ Technologie ❖ Financiën ❖ Vergrijzing en ontgroening ❖ Dus: keuzes maken!

11

Monitoring en evaluatie ❖ Op inwonerniveau Cliëntervaringsonderzoek

❖ Op gemeentelijk niveau Monitor Maatschappelijke Resultaten (MMR)

❖ Op (doel)groepen niveau Subsidiebeleid

12

Vervolgstappen ❖ Raadsinformatiebijeenkomst ❖ Inspraak via adviesraden ❖ Besluitvormingstraject ❖ Voorstel bespreken in commissie samenleving ❖ Besluitvorming in gemeenteraad

13