Placebranding Hulst gemeenteraad

Het verhaal van Hulst

Doel: meer mensen laten kiezen voor Hulst

Placebranding Citymarketing Stadspromotie

1. Placebranding: denken en ontwikkelen van een plek vanuit de unieke identiteit en kracht van de plek. Vanuit die gewenste identiteit worden strategische keuzes gemaakt voor de ontwikkeling van de plek. Het is de manier waarop Hulst zich authentiek en consequent manifesteert naar de interne en externe wereld. Het is het structureel bouwen aan de reputatie van Hulst.

2. Citymarketing: het langetermijnproces bestaande uit met elkaar samenhangende activiteiten gericht op het aantrekken en behouden van specifieke doelgroepen voor Hulst. Citymarketing realiseert de benodigde impact door de verschillende doelgroepen aan te zetten tot het gewenste gedrag.

3. Stadspromotie: uitvoeren van marketing- en communicatieacties en inzet middelen en kanalen volgend uit de citymarketingstrategie:

• Beste content via beste kanalen (social media, emailmarketing, evenementen, campagnes) • Bouwen aan de juiste digitale en fysieke etalages; o.a. website en winkel • Van eenmalige klant/bezoekers naar trouwe fans (en ambassadeurs)

Place branding is…. ”… de kunst om de ziel van een plek te ontdekken, te benadrukken en te delen met de wereld, waardoor het een onuitwisbare indruk achterlaat in de harten en geesten van mensen.” Martin Boisen

1.

Waar staan we voor?

2. Waar gaan we voor? 3. Voor wie willen we er zijn?

Communicatie, promotie, storytelling

Organisatie, systemen en processen

Programma, aanbod, evenementen

Fysieke omgeving, openbare ruimte

Ophalen uit Hulst

Sessie met gemeente Hulst Kick off met inwoners en ondernemers in Bruutsterdam Verschillende individuele gesprekken: o.a. met burgemeester en wethouders, programmamanagers binnen gemeente Hulst Twee interne vervolgsessies Twee vervolgsessies met inwoners en ondernemers Presentatie van merk ‘Land van Hulst’ aan gehele groep Presentatie van merk ‘Land van Hulst aan B&W

Vaststelling merk ‘Land van Hulst’ door B&W

Merk ‘Land van Hulst’

Identiteitsdragers: hoe tot leven brengen?

Placebranding Citymarketing Stadspromotie

Inbedding van citymarketing?

Integratie in Stichting Bezoekersmanagement Hulst (SBM) • Bouwt voort op bestaande infrastructuur en netwerk • Ruimte voor herprofilering en verbreding • Positieve houding vanuit college van B&W en Stichting bezoekersmanagement, mits extra middelen beschikbaar

→ Voorkeursoptie Conclusie: Doorontwikkeling van Stichting Bezoekersmanagement tot citymarketingorganisatie is de meest effectieve en haalbare keuze

Transformatie Stichting Bezoekersmanagement naar Citymarketingorganisatie voor Land van Hulst • Pensioen huidig coördinator = natuurlijk overgangsmoment • Kans om functie én koers te herdefiniëren: van toerisme naar brede citymarketing • Groeiend belang van positionering voor álle doelgroepen: bewoners, ondernemers, onderwijs, investeerders • Extra budget = directe inzet op capaciteit, programma’s en communicatie • Nieuwe coördinatie: aanstelling van citymarketingprofessional (1 fte) • Verbreding taken: focus op toerisme + arbeidsmarkt, wonen, cultuur, imago • Nieuwe samenwerkingen mogelijk • Professionalisering: werken vanuit heldere visie en strategie, programmatische aanpak, op basis van resultaatindicatoren • Gewenste start: 1 januari 2026

Benodigd aanvullend budget (jaarlijks): Citymarketeer: (1 fte): €100.000 Aanvullend middelenbudget: €50.000

Totaal extra budget per jaar: €150.000