Ontwikkelingen Cie. Sociaal Domein 12 maart 2025

ONTWIKKELINGEN SOCIAAL DOMEIN, COMMISSIE SAMENLEVING 12 MAART 2025 NIEUWS VAN DE GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN/VERBONDEN PARTIJEN 

Dethon Op dit moment vinden er met Dethon positieve gesprekken plaats over de doorontwikkeling van de Dienstverlening Inclusie met bijbehorende financiën, maar ook over de samenwerking tussen de uitvoering van Dethon en de consulenten bij de verschillende gemeenten.



Samenwerkingsverband Collectief Vervoer Zeeuws-Vlaanderen (CVV) De aanbestedingsprocedure voor het doelgroepenvervoer/de Flex van de gemeenten Terneuzen, Sluis en Hulst (gezamenlijk georganiseerd in het Samenwerkingsverband Collectief Vervoer Zeeuws-Vlaanderen) en Provincie Zeeland is onlangs afgerond. De aanbesteding betrof de totale uitvoering voor het doelgroepenvervoer. Het gaat hier om het routegebonden vervoer (leerlingenvervoer, vervoer van jeugdigen vanuit de Jeugdwet en Wmo-dagbestedingsvervoer), vraagafhankelijk vervoer (Wmo-vervoer en vervoer van jeugdigen vanuit de Jeugdwet) en de Flex (Provincie Zeeland). De opdracht was opgesplitst in twee percelen: 1. Perceel 1: Levering capaciteit Wmo-vervoer, de Flex, jeugdzorgvervoer vanuit basepoint Oost en routegebonden vervoer met bestemmingen binnen ZeeuwsVlaanderen en België. 2. Perceel 2: Levering capaciteit Wmo-vervoer, de Flex, jeugdzorgvervoer vanuit basepoint West en routegebonden vervoer met bestemmingen ten noorden van de Westerschelde (overige bestemmingen). De opdracht voor perceel 1 is gegund aan Citax Tiel B.V. De opdracht voor perceel 2 is gegund aan Taxi de Vlieger Zierikzee B.V.



Muziekschool (MZ) De Muziekcoach/Radio Geluk is terug opgestart met samen zingen tegen eenzaamheid op de ouderenzorglocatie Antonius en De Blaauwe Hoeve. Er wordt gekeken of er ook een wereldkoor gestart kan worden, om de doelgroep te verbreden.



GGD De GGD en VRZ werken samen aan een voorstel voor een samenwerkingsvorm. Afgelopen september/oktober hebben zij de gemeenteraden voor het laatst bijgepraat hierover. Op verzoek van de besturen van GGD en VRZ wil men begin april opnieuw (regio)bijeenkomsten plannen, waarin ze de gemeenteraden informeren over de voortgang van dit project. Tijdens deze bijeenkomst komen de volgende punten aan bod: Het waarom van de samenwerking, Samenwerking op bedrijfsvoering, Governance, Huisvesting en het Vervolgproces.



Hulst voor Elkaar (HvE) Het college heeft aan HvE subsidie verleend voor 2025. Hiervoor zal HvE verschillende activiteiten uitvoeren. HvE werkt aan de hand van 5 thema's: Volwassenen (inclusief Toegang Wmo), Jeugd (inclusief Toegang Jeugdwet), Vrijwilligers, Dorpshuizen en Sport. De activiteiten van HvE zullen bijdragen aan de 4 maatschappelijke resultaten (genoemd in de programmabegroting 2025 van onze gemeente): - Jeugdigen groeien fysiek, mentaal en emotioneel veilig, kansrijk en gelukkig op.

1

-

Inwoners wonen en leven veilig en prettig binnen de gemeente Hulst in een passende omgeving. - Inwoners doen onbelemmerd mee en kunnen zich ontplooien. - Inwoners zijn fysiek mobiel en digitaal vaardig. Het college heeft, na afstemming met de directie van HvE, een subsidiebedrag bepaald, dat ten goede komt aan het ambitieniveau van HvE voor 2025. Uitgangspunt hierbij is dat de inwoners uit onze gemeente ondersteuning krijgen, waardoor ze kunnen blijven meedoen in onze samenleving óf zo aangenaam mogelijk kunnen leven. NIEUWS VAN DE GROTE PROJECTEN SOCIAAL DOMEIN 

Wachtlijst Toegang Hulst voor Elkaar De wachttijd gemeten op 28 februari 2025 voor Wmo is 8 weken. Dit was in januari nog 9 weken. Deze wachttijd betreft de tijd tussen het moment van aanmelden en het eerste huisbezoek. Het aantal wachtenden met een Wmo-vraag gemeten op 28 februari is 100 personen. Dit was vorige maand 115 personen. Dit betreft zowel de nieuwe aanmeldingen als de heronderzoeken in het kader van de Wmo. Zowel de doorlooptijden per fases als de totale doorlooptijd van Wmo-processen is nagenoeg gelijk gebleven ten opzichte van vorige maand, maar nog steeds hoger vergeleken met januari 2024. Dit wordt vooral veroorzaakt door de toegenomen aantal dagen in de eerste fases (langere wachttijd voordat het eerste gesprek kan plaatsvinden door hogere aantal meldingen) en de laatste fase (meer aanvragen leiden met dezelfde beschikbare capaciteit tot een langere doorlooptijd). De wachttijd voor voorliggende dienstverlening is 7 weken, gelijk gebleven ten opzichte van vorige maand. Deze wachttijd betreft de tijd tussen het moment van aanmelden en het eerste huisbezoek. Het aantal wachtenden met voorliggende vragen gemeten op 28 februari is 48 casussen. Dit betreft de nieuwe aanmeldingen voor maatschappelijk werk, jongerenwerk, nieuwe jeugdwetvragen en de heronderzoeken in het kader van de jeugdwet.



Woonzorgvisie Iedere maand staat een Zeeuwse regio op de website van de provincie Zeeland in de spotlight om goede voorbeelden, nieuwe initiatieven of ontwikkelingen op het gebied van wonen en zorg te laten zien. In maart zijn wij als regio ZeeuwsVlaanderen aan de beurt voor de ‘Maand van …’, in het kader van Wonen en zorg voor ouderen. Zie hiervoor: https://www.zeeland.nl/ruimte/wonen/wonen-en-zorgvoor-ouderen/de-maand-van



Beschermd Wonen/Maatschappelijke Opvang De voorbereiding voor de nieuwe aanbesteding van beschermd wonen loopt. Het contract gaat per 1 januari 2026 in.



Zorg en veiligheid Het implementatieplan is vastgesteld. Hierin staan diverse ontwikkelingen genoemd die komende jaren worden uitgevoerd.



Zorgfraude en onrechtmatigheid in de zorg De toezichthouders zijn aangewezen en starten komende maanden.



Governance Een kerngroep heeft een voorstel gemaakt voor de nieuwe governance. Het gaat om het voorstel waarbij de inkoop van jeugdhulp ondergebracht wordt bij het SWVO. Het voorstel wordt juridisch getoetst evenals op uitvoerbaarheid. Op 13 maart wordt er een presentatie verzorgd in het OZO. De raadsklankbordgroep is

2

opgeheven. De raden worden op de hoogte gebracht door raadsinformatiebrieven en digitale bijeenkomsten. 

Inkoop Jeugdhulp/IJZ Wethouder Ruissen zal hierover een mondelinge toelichting geven,



Ieder1 (Vaart in Veiligheid) Het team van Ieder1 (bestaande uit medewerkers van Hulst voor Elkaar, Spring, Leger des Heils, William Schrikker Stichting en Emergis) vormt de basis voor een verdere ontwikkeling van het Stevige Lokale Team, zoals opgenomen in de Hervormingsagenda Jeugd en de Regiovisie Jeugdhulp Zeeland. In afstemming met betrokken partijen krijgt dit aandacht.

Onafhankelijke cliëntondersteuning De gemaakte werkafspraken worden opnieuw beoordeeld en waar nodig aangepast. Momenteel wordt er met de gemeenten Terneuzen en Sluis ook bekeken of de verschillende werkwijzen van de toegangsorganisaties uniform kunnen worden gemaakt. 



Dementievriendelijke gemeente De werkgroep Dementievriendelijk(er) Hulst onderzoekt welke dagactiviteiten kunnen worden aangeboden voor thuiswonende mensen met dementie. Daarnaast worden mogelijkheden bekeken rondom een inloophuis. Een inloophuis/dagactiviteitencentrum moet gaan voorzien in het aanbieden van een gevarieerd aanbod van zinvolle activiteiten die aansluiten bij de behoefte, lotgenotencontact en een informatiepunt.



Project Kerngezond De stuurgroep werkt verder aan de projecten voor 2025.



Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en Integraal Zorg Akkoord (IZA) Geen nieuwe ontwikkelingen.



Doorbraakmethode Geen nieuwe ontwikkelingen.



Cliëntervaringsonderzoek (CEO) Geen nieuwe ontwikkelingen.



Reynaertcollege/Visie Den Dullaert Uw raad heeft het gewijzigde bestemmingsplan in december 2024 goedgekeurd. Deze is nu gepubliceerd. Ook wordt er ondertussen gewerkt aan het herstel van het plafond in de mediatheek. Een eerste bijeenkomst is geweest voor de invulling van de Zuidhal met het Atletic Skill Model (ASM). Dit ontwerp wordt momenteel uitgewerkt.



Accommodatiebeleid In de collegevergadering van 28 januari 2025 is het college geïnformeerd over de stand van zaken en zijn een aantal scenario's voorgelegd. Het college geeft aan dat zij behoefte hebben aan een concreter document waarop zij hun keuzes kunnen baseren. In februari 2025 heeft hierover het eerste overleg plaatsgevonden. Gestreefd wordt om eind maart 2025 het document gereed te hebben en voor te leggen aan het college. Voor het sport – en cultuurhart Kloosterzande is een interne werkgroep opgericht die als eerste opdracht de programma's van eisen in kaart brengt en een projectopdracht schrijft.

3

Zodra deze klaar zijn, zal er verder overleg plaatsvinden met het stichtingsbestuur van het sport- en cultuurhart. 

IHP Op 18 maart 2025 is er een overleg gepland met Elevantio waarin o.l.v. het extern bureau Hevo getracht wordt om samen de volgende stap te zetten in de toekomstvisie IHP. Dit overleg is bedoeld om tijdens het bestuurlijk overleg van 26 maart 2025 spijkers met koppen te kunnen slaan.



Basisschool Nieuw-Namen Elevantio is bezig met uitwerking van de scenario's. De planning is om voor de zomervakantie uitsluitsel te geven over de koers die ze gaan varen.



Transitie Speciaal Basisonderwijs in Zeeuws-Vlaanderen Uw raad wordt vooraf aan de commissie hierover bijgepraat door Elevantio.



Voorschool (voorheen startgroepen) Het plan is goedgekeurd door uw raad en zal per 1 juli van start gaan.



Monitor Maatschappelijke Resultaten (MMR) De Monitor Maatschappelijke Resultaten wordt gevuld met landelijk beschikbare data (o.a. CBS) en eigen data (gegevens PW, Wmo en Jeugdwet). Deze data wordt twee keer per jaar ververst. Jaarlijks wordt voor uw raad een samenvatting hiervan gemaakt d.m.v. de ‘Rapportage maatschappelijke resultaten Hulst’. Hierover willen wij met u in gesprek gaan om te toetsen of de ontwikkelingen in het Sociaal Domein de gewenste richting uitgaan of dat er mogelijk bijstellingen moeten worden gedaan. Momenteel is de MMR weer gevuld met de laatst beschikbare data. Deze wordt nog gecontroleerd en gevalideerd. Hierna wordt deze in een informatieboekje aan uw raad beschikbaar gesteld. Indien gewenst kunnen we aan de hand daarvan verder in gesprek gaan.



Omroep Zeeuws-Vlaanderen Geen nieuwe ontwikkelingen.



Zwembad Voor de zomervakantie organiseren we voor uw raad een opiniërende bijeenkomst m.b.t. de keuzemogelijkheden voor het zwembad.

4