GezondheidReactie d.d. 08-11-2021 Adviesraad Sociaal Domein

A ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN Secretariaat: Sportlaan 16 4561KZ Hulst, tel 0653456144, theaderijcke@gmail.com

Hulst, 8 november 2021 Aan het College van Burgemeester en wethouders te Hulst p/a S. van Dorselaer

Betreft: Reactie van de ASD op het ‘preventieakkoord Zeeuws-Vlaanderen’ Geacht College, Hierbij ontvangt u de reactie van de ASD op het “Preventieakkoord Zeeuws-Vlaanderen” dat we toegestuurd kregen ter kennisgeving met de uitnodiging hiervoor suggesties aan te dragen. Algemeen Om te beginnen willen we onze waardering uitspreken voor dit stuk. Het sluit goed aan op het Nationaal Preventie Akkoord en er is een goede balans gevonden tussen een Zeeuws-Vlaamse aanpak en lokale accenten. Wij ondersteunen ook ten volle het uitgangspunt om voort te borduren op het gedachtegoed van “Positieve Gezondheid”, waarbij getracht wordt mensen weer in hun eigen kracht te krijgen. Ook de keuze om niet alleen te focussen op een gezondere leefstijl, maar vooral ook aandacht te geven aan kwetsbare mensen met bestaande, concrete problemen vinden we zeer terecht. Hierbij ademt de aanpak ook aandacht voor onderliggende maatschappelijke problemen zoals armoede, schuldenlast of gezondheidsachterstand. Thema’s Begrijpelijk en terecht dat gekozen is om aan te sluiten bij de landelijke prioriteiten: obesitas, roken en alcohol- en middelenmisbruik. Uit uw analyse blijkt dat dit ook in Hulst actuele problemen zijn. Toch vragen we u om bij de uitwerking van het plan ook oog te hebben voor opkomende, nieuwe vraagstukken. We denken hierbij bv.

aan computerverslaving, long-covid en andere consequenties van corona zoals eenzaamheid en verdeeldheid in samenleving en gezinnen. Ook de toenemende agressie in het algemeen en bij de jeugd in het bijzonder vraagt om een doordachte aanpak. Netwerk Ronduit enthousiast zijn we over uw keuze om alle relevante partijen en partners uit te nodigen om samen een netwerkorganisatie te vormen en ervoor te tekenen hier verantwoordelijkheid in te nemen. Zo wordt een stevig draagvlak gevormd en een brede aanpak verkregen, waarbij de verschillende initiatieven elkaar kunnen versterken.

Een “initiatievenmarkt” waarbij partijen met elkaar tot uitwisseling van ideeën en tot afspraken kunnen komen lijkt hier een adequate methode voor. In het stuk zelf wordt gesproken over minimaal 1 netwerkbijeenkomst per jaar. Dit lijkt ons veel te weinig om er de gang in te krijgen en te houden. We hebben telefonisch vernomen dat dit inmiddels gewijzigd is in minimaal 3 bijeenkomsten en daar kunnen wij ons goed in vinden. Overigens wil de ASD graag uitgenodigd worden voor deze bijeenkomsten om hier aan bij te dragen door zelf initiatieven te ontwikkelen en daar relevante partijen bij te zoeken voor de uitvoering. Dat is de reden dat we nu nog geen concrete suggesties doen. Financiering Gezien het hoge ambitieniveau is een bedrag van € 15.000 per jaar te weinig om dit te realiseren. We durven er echter vanuit te gaan dat het geld de goeie initiatieven volgt en dat de gemeente samen met de netwerkpartners naar subsidie zal zoeken bij diverse partijen om realisatie van goede plannen mogelijk te maken. Organisatie In het stuk wordt slechts heel summier gesproken over het oprichten van het “Preventienetwerk Zeeuws-Vlaanderen” en een lokaal kernteam. De ASD adviseert om dit ambitieuze plan ook een sterke organisatorische structuur mee te geven om niet te verzanden in veel goeie wil en weinig resultaat.

Het is heel zeker een ambitieus en kansrijk programma met veel stakeholders en dat vraagt om sterk programmamanagement met een programmaleider en een stuurgroep, waarbij de verhouding tussen een regionale en lokale aanpak nog een apart vraagstuk is. Eventueel wil de ASD meedenken in het opzetten en uitrollen van deze structuur. Wellicht ten overvloed benadrukt de ASD hierbij het belang van adequate communicatie en duidelijke criteria bij het toewijzen van de middelen. Met vriendelijke groet,

Thea de Rijcke (secretaris) Cc: E de Moor