Bijlage 2: Presentatie Transitiefonds Zeeland
Tekst van het document
Transitiefonds Zeeland Energie- en grondstoffen transitie
Versie 1.5 mei 2025 1
Inhoudsopgave • Zeeland 2050 • Impuls • Marktvraag Transitiefonds • Investeringslandschap • Uitgangspunten • Fonds governance • Financiering • Bespreekpunten CONCEPT - VOOR DISCUSSIE DOELEINDEN
2
Ontwikkelingen Zeeland in relatie tot de energietransitie Startdocument Zeeland 2050 Zeeland als green energy port, o.a.: • Aanlanding Wind op Zee • Nucleaire ontwikkelingen • Waterstofprojecten • Duurzame industrie
“Daarmee kan Zeeland zich profileren als dé plek voor klimaatbestendige en circulaire industrie en dé krachtbron van Nederland.” (bron: Startdocument Zeeland 2050: Bouwen aan de delta van de toekomst, april 2025)
Kengetallen Impuls
Aantal FTE’s
Aantal lopende Innovatieprojecten
37,55
57
Onze omzet
Aantal medewerkers
Aantal lopende leningen
Omzet projecten
46
77
Aantal lopende participaties
19
€ 7,2 mln € 4,2 mln Omzet aandeelhouders
€ 3,0 mln •
Provincie: € 1,8 mln
•
Rijk: € 760k
•
Gemeenten: € 480k
Activiteiten Impuls
Activiteiten Impuls in relatie tot de energietransitie Business development Impuls helpt met vragen over • • • • • • • • • •
Meldpunt netcongestie Energiemonitoring en meetkoffer Energie besparen Expertplatform Kennisbank Energiehubs Verduurzamen bedrijventerreinen Logistiek en mobiliteit Reststromen uitwisselen Circulair bouwen
Expertplatform
Taskforce Zeeuwse Netoplossingen
Zeeuwse Verduurzaming Bedrijventerreinen (ZVB)
Bestaande organisatiestructuur Voor herstructurering
Impuls Zeeland (sinds 27 nov 2024)
7
Beoogde organisatiestructuur Na herstructurering in 2026
Percentages indicatief, exclusief het transitiefonds 8
Transitiefonds marktvraag Aanleiding en scope
• Zeeland witte vlek in Nederland • Vereniging REF’s NL i.o. ca. 1 miljard middelen • Energietransitie Zeeland volgens Kalavasta naar schatting > EUR 1,8 miljard
• Marktfalen bij significant deel financiering • Casussen kunnen niet gefinancierd worden uit bestaande innovatiefondsen Impuls Zeeland • Tickets: nog te bepalen. Uit marktonderzoek blijkt een behoefte tot EUR 5 miljoen
• Fonds benodigd bij start EUR 25-50 miljoen • Door netcongestie urgentie alleen maar hoger! • Aanvullend op bestaand instrumentarium
Investeringslandschap
Energietransitie MKB & projectfinanciering
10
Investeringslandschap
Energietransitie MKB & projectfinanciering
Energietransitie / grondstoffentransitie (circulair) Te financieren onderdelen, waaronder Energietransitie (focus) • Duurzame (de)centrale productie (elektra, koude, warmte, koeling…). • Energie opslag (o.a. batterijprojecten)
• Lokale infrastructuur (elektra, waterstof, warmtenet, netcongestie, laadinfra etc)
Grondstoffentransitie / circulair • Bio-based materialen • Plastic hergebruik en recycling • Kritische materialen hergebruik en recycling • Water hergebruik en recycling
• Industrie proces optimalisatie • Utiliteitsbouw – energiebesparing en duurzame opwekking • Energy hubs
12
Uitgangspunten Transitiefonds • Energie- en grondstoffen transitie in Zeeland • Bestaand Zeeuws MKB en projectfinanciering • Revolverend fonds met marktconforme rente
• Rendabele businesscase (geen onrendabele top) • Aangetoonde impact (o.a. CO2 reductie of reductie netcongestie) • Niet geheel financierbaar vanuit private investeerders (marktfalen) • Ticketsize min € 100k en max 5-10% van de fondsomvang
• Financiering max 50% van de propositie • Financieringsvorm: leningen (converteerbaar, achtergesteld), evt. participaties • Fondsomvang: streven € 25mln (start) en groei naar € 50-100 mln
• Scopeverbreding mogelijk naar toekomstige andere transities (verduurzaming kotters, eiwittransitie, digitalisering etc) 13
Portfolio management Transitiefonds Hoofdlijnen
• Differentiatie fonds portfolio, o.a.: • Technologie (batterijen, infra, etc..) • Energie- en grondstoffentransitie (focus energietransitie) • Ticketsize • Risicospreiding • Financieringsvorm (focus op leningen) • Bestuur stuurt portfolio management bij (op hoofdlijnen) • Rapportage aan AVA Impuls (2x per jaar)
14
Fonds governance Hoofdlijnen
• Rechtsvorm: B.V. onder Impuls • Werktitel: Transitiefonds Zeeland B.V.
• Structuur: onder voorbehoud aandeelhouderswijziging Impuls • Statuten: voortborduren op statuten bestaande fondsen met ruime doelgroepomschrijving
• Investeringsbeleid: ruime kaders definiëren • Fundamentele wijzigingen: AVA Impuls • Overige wijzigingen: bestuur/RvC Impuls Zeeland
15
Fonds governance
Conform bestaande investeringsfondsen • Bestuur: besluitvormend • Investeringscommissie (IC): adviserend aan bestuur • Externe materiedeskundige: op verzoek te raadplegen door IC • Bij financiering boven kaders toestemming RvC/AvA • Fondsmanagement: ✓ Leadgeneratie ✓ Opwerken investeringsvoorstellen ✓ Uitvoeren due diligence ✓ Opstellen investeringsdocumentatie ✓ Beheer investeringen ✓ Verantwoording (intern, extern) ✓ Administratie: vastleggingen in administratie, rapportages, uitboekingen, incasso’s, contractbeheer
16
Financiering fonds Gewenste inrichting
• Provincie Zeeland - ca. 25 miljoen euro • EUR 2,5 miljoen subsidie toegezegd; inbreng bij oprichting • Overige deel hybride in een aantal tranches (aandelenkapitaal, lening, subsidie, n.t.b.) • Besluitvorming najaarsnota (eind oktober)
• 13 Zeeuwse gemeentes - ca. 5 miljoen euro • Alle gemeentes positieve grondhouding • Raadsbesluiten volgen medio juni/september • Voorkeur om dit jaar te storten • Rijk - ca. 25 miljoen euro • Inbreng pro rato naar aandelenbelang in Impuls Zeeland
17
Afsluiting • Hoe kijken jullie aan tegen dit voorstel qua inhoud en scope? • Zou KGG overwegen mee te doen?
• Wat zijn jullie uitgangspunten en voorwaarden? • Hoe kunnen we dit voorstel in goede processtappen omzetten?
18
Bijlage 1 Leads die zich aandienen zonder actieve werving • Meerdere batterij projecten van 500kW tot 10MW per stuk • ESCo decentrale productie warmte, koude, elektra voor een ziekenhuis • Elektrolyser groene waterstof productie
• Lokale waterstof productie en opslag • Bestaand Zeeuws MKB (vanuit Rebel onderzoek) • Afvalwaterzuivering circulair gebruik zoet water
19
Bijlage 2: Indicatie energy hub projecten Zeeland Gemeente
Bedrijventerrein
Betrokken bedrijven*
Adviesbureau Fase aug Huidige Fase aangesteld 2025
Middelburg
Arnestein Smart Grid
12
ja
Fase 2 plan & Fase 2 plan & ontwerp ontwerp
Reimerswaal
Olzendepolder & Korringaweg
8
ja
Fase 2 plan & Fase 2 plan & ontwerp ontwerp
Goes
Deltaweg
ja
Fase 1 verkennen
Fase 2 plan & ontwerp Fase 2 plan & ontwerp
Terneuzen
Sluiskil
12
nee
Fase 1 verkennen
Terneuzen
Terneuzen-Zuid
35
nee
Fase 1 verkennen
Fase 2 plan & ontwerp
Borsele
Quistenburg
5
nee
Fase 1 verkennen
Fase 1 verkennen
Vlissingen
Souburg I & II
5
ja
Fase 1 verkennen
Fase 2 plan & ontwerp
NoordBeveland
Jacobahaven
6
nee
Fase 1 verkennen
Fase 1 verkennen
Vlissingen
Kenniswerf
9
ja
OP-Zuid. Subsidie Fase 0 aangevraagd
Goes
Goes de Poel 1-4
10-20**
nee
Fase 0 premarkt
Fase 1 verkennen
Reimerswaal
Nishoek
5-10**
nee
Fase 0 premarkt
Fase 1 verkennen
nee
Fase 0 premarkt
Fase 1 verkennen
nee
Fase 0 premarkt
Fase 1 verkennen
Tholen SchouwenDuiveland
St-Maartensdijk Renesse
3-5** 3**
Fase 0: Pre-markt Draagvlak creëren, situatie schetsen, themaselectie, met focus op samenwerking. Koplopers selecteren.
Fase 1: Verkennen Feitelijke situatieschets opstellen. Machtigingen opvragen, netburenscan uitvoeren, kick-off organiseren, samenwerkingsmogelijkheden in kaart brengen, draagvlak creëren.
Fase 2: Plan en Ontwerp Ontwikkeling businesscase per oplossingsrichting, versterken organisatiegraad met parkmanagement en ondernemersfonds. Adviesbureau aanstellen, scenario-ontwikkeling, ontvang en keuze ontwerp.
Fase 3: Realisatie Realisatie businesscase, overdragen entiteit organisatiegraad, betrekken van marktpartijen in uitvoering. Juridische en financiële zaken, contracten netbeheerder, operationele verantwoordelijkheden vaststellen, testen en implementatie hub, ingebruikname.
Fase 4: Exploitatie Projecten en systemen overdragen naar ondernemers en waarborgen continuïteit, beheer en onderhoud hub.
* Bedrijven die Impuls Zeeland hebben gemachtigd om scenario’s te onderzoeken ** verkennende gesprekken vanuit fase 0
Bijlage 3: Rebel marktonderzoek 2023 – figuur regionale fondsen