CConstaterende datHulst
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 2. Infographic begroting 2025

Gemeenteraad 4 juli 2024, gemeente HulstBij agendapunt: Zienswijze Ontwerpbegroting 2025 Veiligheidsregio Zeeland (VRZ)386 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Begroting 2025 voor een veilig Zeeland

Uitgangspunt Veiligheidsregio Zeeland maakt zich sterk voor de veiligheid van de Zeeuwse samenleving. Met onze samenwerkingspartners verkleinen we de risico’s in de regio en zijn we zeven dagen per week, dag en nacht, alert en staan we klaar om de effecten van een incident, ramp of crisis te beperken. “Samen zorgen voor een veilig Zeeland”, dat is onze missie.

Verdeling bijdragen begroting VRZ

Gemeentelijke Gemeentelijke bijdrage bijdrage Algemeen t.o.vt.o.v. 20232024 2025

+ € 1.374.646

2026

+ € 1.374.646

2027

+ € 2.608.294 19

2028

+ € 3.094.421

64

Gemeenten Zeeland Rijk Reserves Overige inkomsten derden

1137

Kostenspecificatie per programma met voorbeelden activiteiten

Toekomstbestendige brandweerzorg

Voorbereide crisisorganisatie

€ 29.048.254 Zorgen voor een (brand)veilige leefomgeving in Zeeland door middel van preventie en een robuuste en toekomstbestendige brandweerzorg. Centraal staan: vakmanschap, verbinding met de vrijwilligers en vertrouwen. Brandweervrijwilligers zijn cruciaal voor onze repressieve brandweerzorg. Een belangrijk speerpunt is om ze meer te betrekken. Daarom gaan we aan de slag met de Uitvoeringsagenda Vrijwilligheid, die we samen met hen hebben opgesteld. Aansluitend daarop hebben we een nieuw dekkingsplan. Het plan signaleert kwetsbaarheden. Met gemeenten kunnen we zo beter maatregelen treffen. Andere speerpunten zijn: brandveiligheid; doorontwikkelen van de toekomstbestendige brandweerzorg; versterken informatiegestuurde veiligheid.

€ 6.359.158 Het doel is een veerkrachtige en wendbare crisisorganisatie te zijn en blijven die is voorbereid op de risico’s in onze regio. Landelijk wordt crisisbeheersing versterkt en krijgt het meer aandacht. Om onze en landelijke ambities te bereiken, werken we aan het realisatieplan 'voorbereide crisisorganisatie'. Daarnaast blijven we de GHOR en Bevolkingszorg verder ontwikkelen. Speerpunten van het programma zijn: risicoanalyse en preparatie; versterken van informatiegestuurde veiligheid een flexibele crisisorganisatie; kwaliteit van de crisisorganisatie (leren en ontwikkelen).

Onvoorzien € 50.000 Een meerjarige incidentele post bedoeld voor onvoorziene incidentele uitgaven of voor het dekken van structurele uitgaven voor één jaar.

€ 45.897.721

Overhead / bedrijfsvoering € 10.440.309 Dit zijn alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning van de medewerkers in hun werk. Onder dit programma vallen onder andere facilitair, HRM, financiën en ICT. Het ontwikkelen van de digitale omgeving, ook vanuit het oogpunt van informatieveiligheid, wordt steeds belangrijker. Daarnaast investeren we in onze huisvesting op de thema's onderhoudsplanning, duurzaamheid, bouwkundige omgeving en kantoorlocaties. Daarbij wordt rekening gehouden met de samenwerkingsplannen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14241218/1