CConstaterende datHulst
Koppel je AI →
Document · PDF

A07Concept KASZ versie 16-12-2020 DEF consultatie

Commissie Ruimte 26 januari 2021, gemeente HulstBij agendapunt: Ingekomen stukken20.355 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

KLIMAAT ADAPTATIE STRATEGIE ZEELAND 2021-2026) Het klimaat verandert, Zeeland verandert mee

Deze bestaat uit alle acties die voortvloeien uit de afspraken uit de voorgaande hoofdstukken.

K L I M A AT A D A P TAT I E ZEELAND Het klimaat verandert. Hierdoor neemt de kans op wateroverlast, hitte, droogte en overstromingen toe. Dat levert risico’s op voor onze economie, gezondheid en (water)veiligheid. In 2020 moeten alle overheden besloten hebben hoe ze met risico’s van de klimaatverandering om gaan. Dit wordt vastgelegd in een Klimaatadaptatie Strategie. Zeeland beseft dat bij deze brede en complexe opgave samenwerking cruciaal is. Daarom is in Zeeland een integraal Kernteam Klimaatadaptatie opgesteld.

KLIMAAT IMPACT ANALYSE

BELANGEN ORGANISATIES BUNDELEN ZEEUWSE ASPECTEN

NRW

ZEEUWSE RISICO’S

ZEEUWSE DIALOOG

KWETSBAARHEDEN IN BEELD ZOMER 2019

RISICO DIALOOG NAJAAR 2019 LOKALE DIALOOG

Het Kernteam is verantwoordelijk voor een integrale advisering over klimaatadaptatie aan de Waterochtend. De Waterochtend doet voorstellen aan de dagelijkse besturen van de Zeeuwse overheden over de klimaatadaptatiestrategie. De te doorlopen stappen zijn uitgebreid toelicht in een integraal plan van aanpak en zijn hiernaast schematisch weergegeven.

MEEKOPPELEN INTERNE PROCESSEN

STRESSTESTEN

KLIMAATADAPTATIE STRATEGIE NAJAAR 2020

NATUURLIJKE MOMENTEN

HANDREIKING

VERVOLG ACTIES

LOKALE STRATEGIE

ZEEUWSE STRATEGIE

Afspraken: • We stellen een gezamenlijke uitvoeringsagenda vast en onderhouden deze • We evalueren de strategie elke 6 jaar • We evalueren het uitvoeringsagenda jaarlijks Kader bij deze conceptversie van de KasZ: Bij het aanbieden van deze conceptversie is ook een conceptversie van de Uitvoeringsagenda bijgevoegd. Omdat de uitvoeringsagenda volgend is op het opstellen van de KasZ, bevindt deze zich nog in de ontwikkelfase. In de komende periode wordt de uitvoeringsagenda verder vormgegeven. Bij de vaststelling van de definitieve KasZ zal ook een definitieve versie van de Uitvoeringsagenda worden aangeboden.

51

6.2. Voortzetting Zeeuwse samenwerking klimaatadaptatie Belangrijk uitgangspunt van de KasZ is samenwerking en een lange termijn aanpak. Een aanpak met de nodige onzekerheden en veel nieuwe ontwikkelingen. De KasZ is daarom niet alleen inhoud en een beleidsdocument, maar vooral ook een samenwerkingsverband. Met de vaststelling van de KasZ zijn we dan ook niet klaar. Voor het realiseren van in de KasZ geformuleerde ambities hebben we, de gezamenlijke overheden en de Zeeuwse samenleving, elkaar hard nodig. Voortzetting van de goede samenwerking is essentieel. De KasZ is dan ook het begin van een traject, waarbij de Zeeuwse overheden (verder) samen met de Zeeuwen op weg gaan naar een klimaatrobuust Zeeland in 2050. Naar aanleiding van de brede bestuursopdracht om te komen tot een gezamenlijke KasZ is een efficiënte overleg- en organisatiestructuur opgetuigd. Deze vormt de basis voor de verdere samenwerking. Een ambtelijk en bestuurlijk kernteam hebben hierbinnen als “aanjager, verbinder en beheerder” een prominente plaats. Een breed, enthousiast en actief ambtelijk platform levert een belangrijke bijdrage aan het uitdragen en de Zeeuws brede borging van de ambities uit de KasZ. Gebiedsoverleg

Adviesgroep

Zuidwestelijke Delta

Zuidwestelijke Delta

Secretariaat

De samenwerking vraagt de komende jaren om onderhoud, voortzetting, verdieping en het vasthouden van de gezamenlijke energie. Met dit doel voor ogen is de uitvoeringsagenda nadrukkelijk verbonden aan de KasZ. Maar minstens zo belangrijk is dat we elkaar rondom het thema klimaatadaptatie ambtelijk en bestuurlijk makkelijk vinden, inspireren en enthousiasmeren. We kunnen veel van elkaar en van anderen leren. Zo houden we elkaar betrokken bij de opgaven en houden we de uitvoeringsagenda actueel. Er zijn veel dingen die met simpele afspraken over hoe we samenwerken efficiënt kunnen uitvoeren. Denk daarbij bijvoorbeeld aan: • Werk zoveel mogelijk volgens één en dezelfde methodieken, dat werkt efficiënter en maakt zaken vergelijkbaar • Sluit bij nieuwe zaken aan bij de systematiek die al binnen Zeeland wordt gebruikt. Dat voorkomt wildgroei. • Stel beschikbaar wat je in huis heb, dat maakt een Zeeuws brede aanpak en analyse mogelijk • Werk samen en verken de gezamenlijke behoefte, dat scheelt geld. • Gezamenlijke lobby Inzet is ook om de samenwerking verder te verbreden. Klimaatverandering en daarmee de KasZ is immers een zaak voor de gehele Zeeuwse samenleving. Met het opstellen van de KasZ hebben we hiervoor een stevige basis gelegd. De KasZ is in belangrijke mate tot stand gekomen met behulp van de bijdrage en inbreng van maatschappelijk organisaties.

Het netwerk rondom klimaatverandering is versterkt en reikt verder dan alleen de betrokken overheden.

Zuidwestelijke Delta Ambtelijk overleg Zeeuwse Waterkeringen

OZO-klimaat

BOZSAZ, Poho,

Energie en Milieu

etc.

Ambtelijk overleg Water Kernteam Klimaat

Afspraken: • We continueren de samenwerking bij de uitvoering van de KasZ en stellen de benodigde capaciteit beschikbaar. • We verbreden de samenwerking op het gebied van klimaatverandering met samenleving en maatschappelijke organisaties. • We delen onderling actief kennis.

Adaptatie 5 Ambtelijke trekkers Werkgroep Klimaatstresstesten Werkgroep Risicodialoog Werkgroep Implementatie (???) Werkgroep ...

Platform Klimaat Adaptatie

6.3. Kosten en baten klimaatadaptatie

In de strategie is uitgebreid omschreven welke afspraken gemaakt worden om ervoor te zorgen dat Zeeland goed is voorbereid op de weersextremen van het veranderende klimaat. Uiteraard komt de vraag naar voren welke kosten dit met zich meebrengt. Als we niets doen, dan leiden de gevolgen van klimaatverandering tot schade

Figuur 15 Huidige Governance structuur van het samenwerkingsverband Klimaatadaptatie Zeeland.

52

KLIMAAT ADAPTATIE STRATEGIE ZEELAND 2021-2026) Het klimaat verandert, Zeeland verandert mee

en in meest extreme situaties tot slachtoffers en maatschappelijke ontwrichting. Het doel van de KasZ is primair om daar op een slimme manier op te anticiperen en schades en maatschappelijk ontwrichting te voorkomen. Het voordeel is dat het ook niet noodzakelijk is om morgen volledig klimaatbestendig te zijn. Het klimaat verandert sneller dan verwacht, maar het gaat wel geleidelijk. In de KasZ richten we ons op 2050 en is er daarmee tijd beschikbaar om klimaatadaptief te worden. Er is tijd om over te stappen naar een klimaatbestendige manier van werken en de noodzakelijke aanpassingen mee te nemen bij natuurlijke momenten. Denk daarbij aan onderhoud en nieuwe ontwikkelingen. In veel gevallen past een klimaatadaptieve werkwijze ook binnen de normale kosten en zijn bestaande budgetten toereikend. Wel is het belangrijk dat klimaatadaptief inrichten voor een deel ook een nieuwe manier van werken is. Dit moeten we samen in de vingers krijgen en zal ook het nodige nog nader uitgewerkt moeten worden. Het zal niet in alle gevallen lukken om met bestaande processen mee te bewegen. Er zullen fysieke problemen zijn die niet kunnen wachten op een natuurlijk moment en dus eerder uitgevoerd moeten worden. Per situatie zal de afweging moeten worden gemaakt hoe dit plaats moet vinden en welke investeringen daar bij zullen horen.

Ook hebben we geconstateerd dat er transities in bijvoorbeeld de landbouw, natuur of recreatie nodig zijn. Binnen de samenwerking wordt ook heel nadrukkelijk gekeken naar andere mogelijkheden om middelen aan te boren die ons helpen Zeeland klimaatbestendig te maken. Het gaat dan om koppelkansen met andere beleidsdoelen, zoals het landelijk gebied, natuur, stedenbeleid, economie, mobiliteit, energie en klimaat. Voor die beleidsdoelen zijn in de meeste gevallen al financiële middelen gereserveerd. Door deze te combineren kan met bestaande middelen het benodigde budget voor de maatregelen beschikbaar komen. Maatschappelijke kosten-baten analyse In 2019 is door verschillende adviesbureaus een Maatschappelijke kosten-batentool (MKBA-tool) voor klimaatadaptatiemaatregelen ontwikkeld. Deze verkenning maakt duidelijk hoe kosten en baten van klimaatadaptatiemaatregelen in beeld te brengen zijn om besluitvorming te ondersteunen. We kunnen gebruik maken van deze of een gelijkwaardige tool (zoals TEEB-stad) bij het opstellen van een programma van eisen voor stedelijke gebiedsontwikkeling en het beheer van de buitenruimte. Zo geeft meer groen in de wijk niet alleen vermindering van wateroverlast en hittestress, maar kan het ook een bijdrage leveren aan verbetering van gezondheid, vermindering van fijnstof en verlaging van de geluidsbelasting.

KLIMAAT ADAPTATIE STRATEGIE ZEELAND 2021-2026) Het klimaat verandert, Zeeland verandert mee

Verder draagt groen bij aan een verbetering van de biodiversiteit en biedt het ruimte om te recreëren en te ontspannen. Om de effecten van de verschillende beleidskeuzes vooraf in beeld te brengen kan een maatschappelijke kosten-batenanalyse hulp bieden. In de fase tussen deze concept strategie en de definitieve strategie zullen we verkennen of een dergelijke MKBA-tool ook inzetbaar is voor uitvoering van de maatregelen in de uitvoeringsagenda. Impulsregeling klimaatadaptatie en andere financieringsbronnen De komende periode komen er verschillende subsidiestromen in het kader van klimaatadaptatie beschikbaar. Deze zijn bedoeld om de omschakeling naar klimaatadaptief handelen te bevorderen en de nu al noodzakelijke maatregelen versneld uit te kunnen voeren. De meest prominente is de landelijke Impulsregeling klimaatadaptatie. Vanaf 1 januari 2021 kunnen gemeenten, provincies en waterschappen daar gebruik van maken. Via die regeling kunnen ze een bijdrage van het Rijk krijgen voor de uitvoering van klimaatadaptatiemaatregelen. Landelijk is 200 miljoen cofinanciering beschikbaar voor klimaatadaptieve maatregelen. Voor de uitvoering van maatregelen in Zeeland is - op basis van oppervlakte en inwoners - een bedrag van 7,6 miljoen euro beschikbaar. De regeling voorziet in maximaal 33% subsidie.

Dat houdt in dat 67% ofwel circa 15,2 miljoen euro uit eigen middelen bekostigd moet worden. Voorwaarde is dat enkel door werkregio’s aanvragen ingediend kunnen worden. Het samenwerkingsverband in Zeeland is aangemerkt als werkregio. Het bedrag kan gebruikt worden om adaptatiemaatregelen versneld uit te voeren, om al geplande ruimtelijke maatregelen uit te breiden met adaptatiemaatregelen, of om nieuwe adaptatiemaatregelen op te pakken. De klimaatadaptatiemaatregelen dienen waar mogelijk meerdere Ruimtelijke Adaptatie-doelen, te weten wateroverlast, droogte, hittestress, gevolgenbeperking bij overstromingen. Fysieke maatregelen versterken bij voorkeur ook andere doelstellingen, bijvoorbeeld op het vlak van waterkwaliteit, vergroening, natuur/ biodiversiteit, energietransitie en volksgezondheid. Wij als werkregio Zeeland zullen ook gebruik gaan maken van de regeling. De werkregio hoeft niet in één keer een aanvraag te doen voor het hele maatregelpakket, maar kan de aanvraag tot en met 2023 verdelen over maximaal drie jaar. Daarbij kan één keer per jaar een bijdrage worden aangevraagd, totdat het maximumbudget van de werkregio bereikt is. In 2027 moet de uitvoering van de maatregelpakketten klaar zijn. De werkregio Zeeland zal tegelijk met het vaststellen van de Klimaatadaptatiestrategie Zeeland het eerste maatregelpakket als onderdeel van de uitvoeringsagenda vaststellen.

Het maatregelpakket is gebaseerd op alle lokale klimaatstresstesten en de regionale klimaatstresstest. De stresstesten hebben

53

via de regionale risicodialoog geresulteerd in de voorliggende Klimaatadaptatiestrategie Zeeland. Door de gezamenlijk bestuurlijke vaststelling wordt voldaan aan de indieningsvereiste van regionaal bestuurlijk commitment. In deze concept-KasZ is nog geen compleet maatregelenpakket opgenomen. Op dit moment wordt met alle partijen een eerste maatregelenpakket opgesteld. Deze is in de definitieve strategie gereed. Het basisuitgangspunt is een gelijkmatige verdeling en bijbehorende verdeelsleutel over het gehele beschikbare budget en bijbehorende subsidietermijn. Ook kan worden ingezet op andere nationale of Europese programma’s. Zo is een aanvraag voor Interreg in de maak voor klimaatadaptieve maatregelen in combinatie met biodiversiteit op bedrijventerreinen.

6.4. Gebiedsgerichte aanpak

Het duurzaam inrichten van het stedelijke en het landelijke gebied wordt steeds complexer. De gebieden worden gekenmerkt door een groot aantal opgaven, zoals de stikstofproblematiek, de energietransitie en de omschakeling naar een circulaire volhoudbare landbouw. Voor wonen, werken, recreëren, energieopwekking, natuur, landbouw en water is ruimte nodig. De ruimte is echter schaars. Ook klimaatadaptatie legt een claim op de schaarse ruimte. Duidelijk is dat in veel gebieden meerdere opgaven en belangen samenkomen. In hoofdstuk 4 hebben we geconstateerd dat in het landelijk gebied bij de functies landbouw en natuur veel opgaven en oplossingen nauw met elkaar verbonden zijn. In gebieden waar veel opgaven samenkomen, ligt het niet voor de hand om te kiezen voor sectorale oplossingen. Oplossing van een sectoraal knelpunt kan tot verdringing van andere belangen leiden. Sectorale oplossingen zullen om die reden ook zelden op een breed draagvlak onder de bevolking kunnen rekenen. Om een voorbeeld te gebruiken: als het schaarse zoete water uitsluitend zou worden gebruikt voor de natuur zal dit ten koste gaan van de landbouw. Een betere benadering is een integrale oplossing te bedenken, die draagvlak heeft alle betrokken partijen.

Gebieden in Zeeland die zich lenen voor een integrale gebiedsgerichte aanpak zijn: • Kustgebieden, waar opgaven spelen op het gebied van stikstof (Het Zwin, De Manteling, Kop van Schouwen), de kwaliteitsverbetering van de recreatie (vanuit de Zeeuwse Kustvisie), mogelijke nieuwe opgaven vanuit waterveiligheid (nieuwe normen, zeespiegelstijging), natuur (biodiversiteit, Natura 2000), zoetwater (verzilting), de energietransitie (aanlanding kabels windparken, vrij uitzicht, windmolens), etc. • Het landelijk gebied, waar opgaven spelen als de transitie van de landbouw (volhoudbare landbouw), zoetwater (voor zowel landbouw als natuur), verzilting (zeespiegelstijging), energietransitie (zonneparken), biodiversiteit, etc.

54

• De grote wateren, waar opgaven spelen op het gebied van recreatie (Veerse Meer), zeespiegelstijging en waterveiligheid (stormvloedkering), biodiversiteit, visserij, etc. Integrale gebiedsgerichte projecten zijn (investerings)projecten, waarbij binnen een duidelijk begrensd gebied diverse transities in hun onderlinge samenhang ingevuld moeten worden. Het vertrekpunt voor planvorming bij een gebiedsgerichte aanpak is niet een door overheden geformuleerde concrete beleidsopgave. De aanpak komt voort uit alle opgaven en wensen die in een gebied spelen. Klimaatadaptatie kan directe aanleiding vormen voor een gebiedsgerichte aanpak of hier “slechts” een onderdeel van zijn. Bij een gebiedsgerichte aanpak is van het van belang dat alle stakeholders perspectief hebben op goede oplossingen. Dat creëert draagvlak voor het integrale gebiedsplan. Verder is het zo dat programma’s vaak in dezelfde gebieden spelen, dezelfde sectoren raken en daarom beter in samenhang kunnen worden uitgewerkt en afgewogen. Het ligt dan ook voor de hand om integraal alle doelen die spelen in een bepaald gebied mee te nemen.

Dit kunnen doelen zijn uit diverse opgaven zoals: • Natuurherstel en stikstofreductie en toevoegen van natuurinclusief areaal (ruimtelijke pijler van de structurele aanpak stikstof) • Plannen met betrekking tot klimaatadaptatie (verdroging en vernatting tegengaan) • Klimaatakkoord (verminderen CO2-uitstoot) met als thema’s industrie, elektriciteit, gebouwde omgeving, mobiliteit en landbouw en landgebruik. • Circulaire economie • Landbouwvisie, ontwikkeling richting volhoudbare landbouw. Om de opgaven in een gebied te kennen is samenwerking nodig. Niet alleen tussen (semi-) overheden, maar ook met belangenen private organisaties en individuele bewoners. Stakeholders worden daarom vroegtijdig bij een gebiedsgerichte aanpak betrokken. Samenwerking vindt plaats in een open setting, waarbij gelijkwaardigheid een belangrijk uitgangspunt is. Een kenmerk is dat partijen zich verdiepen in de opgaven en belangen van andere gebiedspartijen. De samenwerking wordt niet op voorhand beperkt door sectoraal beleid of sectorale financieringsbronnen. Een gebiedsaanpak is echter niet vrijblijvend. Zeeland staat voor grote maatschappelijke opgaven die op zowel korte als middellange termijn om concrete actie en uitvoering vragen. Voorbeelden zijn de stikstof aanpak enerzijds en zeespiegelstijging anderzijds.

De planvorming begint daarom met enkele concrete beleidsopgaven met bijbehorende tijdshorizon. De grote verschillen in partijen, belangen en opgaven per gebied vragen om maatwerk. De overheid

KLIMAAT ADAPTATIE STRATEGIE ZEELAND 2021-2026) Het klimaat verandert, Zeeland verandert mee

kan een belangrijke faciliterende rol spelen bij het opstarten en uitvoeren van gebiedsgerichte projecten. Belangrijk is dat partijen zich committeren aan dit project, omdat de uitvoering te garanderen. Cruciaal is dat er binnen een gebiedsgericht project regie wordt gevoerd, bijvoorbeeld door een stuurgroep bestaande uit vertegenwoordigers van de stakeholders.

6.5. Afwegingskader klimaatadaptatie

Uit verschillende paragrafen uit hoofdstuk 4 komt de zoektocht om een uniform Zeeuws afwegings-, toetsingskader of ambitieladder te ontwikkelen dat toepasbaar is bij ingrepen en ontwikkelingen in Zeeland. Het uitgangspunt is immers dat deze klimaatadaptief zijn en daarnaast bijdragen aan het klimaatadaptief maken van het omliggende gebied. Een dergelijke methodiek in de volle breedte van klimaatadaptatie bestaat nog niet en wordt daarom in deze eerste planperiode van de strategie ontwikkeld. Het is noodzakelijk om bij elke nieuwe ontwikkeling, herstructurering of groot onderhoud een afweging te maken in welke mate deze klimaatadaptief wordt uitgevoerd. Uitgangspunt is dat dit gebeurt vanuit de (wettelijke) verantwoordelijkheden en autonomie van de verschillende Zeeuwse overheden. Passend bij deze verantwoordelijkheden en rollen, beschikken de Zeeuwse overheden over een ruim aantal instrumenten voor ontwikkelingen, herstructurering en onderhoud. Deze bestaande instrumentenkoffer dient zoveel als mogelijk als basis voor het op te stellen afwegingskader, maar zal ook verder uitgebreid moeten worden. Elk gebied, object of inrichting vraagt om een andere bescherming tegen klimaateffecten. Dit vormt samen met de huidige situatie de basis voor het bepalen van de klimaatopgave voor een gebied, object of inrichting.

Dit vraagt om een methodiek die ruimte biedt aan verschillende niveaus en bijbehorende ambities van klimaatbestendigheid. Hierdoor ontstaat beleidsvrijheid per organisatie om ambitie te bepalen en hoe daar invulling aan wordt gegeven. Bij de methodiek wordt ingezet op een gezamenlijk Zeeuws minimum: een ondergrens dat klimaatadaptief handelen de norm is. Zo leidt een afweging tot een klimaatbestendige (ver)bouw of aanleg niet altijd automatisch tot hogere kosten. Denk aan bouwen van slaapkamers in verzorgingstehuizen aan de schaduwkant of het plaatsen van installaties op de eerste verdieping. In Een ander voorbeeld is het herinrichten van het openbaar terrein met ruimte voor tijdelijke waterberging en oppervlakkige afvoer in plaats van het vergroten van de rioolbuis. Een ondergrens is daarbij het voorkomen van maatschappelijke ontwrichting. In deze situaties – waar gevolgen de gemeentegrenzen overstijgen – vraagt de te ontwikkelen methodiek een rol van de Veiligheidsregio, waterschap en/of provincie.

KLIMAAT ADAPTATIE STRATEGIE ZEELAND 2021-2026) Het klimaat verandert, Zeeland verandert mee

Het uitwerken en uitvoeren van bovengenoemde vergt veel informatie en gereedschappen. Deze zijn voor een deel al beschikbaar. Daarnaast zal ook de ontbrekende kennis ontwikkeld moeten worden. Door op Zeeuws niveau dezelfde informatie en gereedschappen te gebruiken, ontstaat er een basis voor een goede samenwerking binnen de KasZ. Onderdelen voor de gereedschapskist zijn onder andere: • Basisinformatie: Een overzicht van de informatiebronnen die als standaard worden gebruikt binnen Zeeland (kaarten, klimaatscenario’s, andere datasets) • Klimaatscenario’s die als uitgangspunt worden gebruikt; • Reken- en toetsmethodieken; welke methoden worden binnen Zeeland gebruikt om te toetsen op gebied van klimaatbestendigheid • Een onderbouwing van wat wordt verstaan onder klimaatbestendig of mate van klimaatbestendigheid. Dit varieert per situatie op zowel de klimaatthema’s als per sector. • Afwegingskader voor het kiezen van de juiste maatregelen. Dit zijn hulpmiddelen voor de afweging van de oplossingsmaatregelen om te komen tot een klimaatbestendige inrichting De gereedschapskist is op dit moment nog onvoldoende gevuld. Deze planperiode wordt gebruikt voor het aanvullen van de gereedschapskist en het ontwikkelen van een gezamenlijk afwegingskader klimaatadaptatie.

Omdat de inzichten in klimaatverandering regelmatig veranderen door nieuwe wetenschappelijke onderzoeken, wordt dit afwegingskader klimaatadaptatie voortdurend geëvalueerd en indien nodig aangepast aan de nieuwste inzichten en voorspellingen.

Een gebiedsgerichte aanpak is voor Zeeland niet nieuw. Vanaf 2000 en verder is “ontwikkelingsplanologie” in Zeeland met veel succes is toegepast. Denk aan de gebiedsgerichte projecten voor Walcheren, de Kop van Schouwen en West Zeeuws-Vlaanderen, waarbij complexe opgaven als de regionale verkeersontsluiting, de aanpak van de Zwakke Schakels, de landinrichting voor de landbouw, de kwaliteitsverbetering van de verblijfsrecreatie, de inrichting van nieuwe natuurgebieden etc. zijn aangepakt. Dit resulteerde in fraaie voorbeelden als de jachthaven Cadzand-Bad, Waterdunen, de verplaatsing van campings uit natuurontwikkelingsgebieden en het transferium in Renesse.

55

Bijlage I: Aanvullende dwarsdoorsnedes thema landbouw

56

KLIMAAT ADAPTATIE STRATEGIE ZEELAND 2021-2026) Het klimaat verandert, Zeeland verandert mee

KLIMAAT ADAPTATIE STRATEGIE ZEELAND 2021-2026) Het klimaat verandert, Zeeland verandert mee

57

Bijlage II: Uitvoeringsagenda

58

KLIMAAT ADAPTATIE STRATEGIE ZEELAND 2021-2026) Het klimaat verandert, Zeeland verandert mee

Bijlage III: Klimaatverandering, Zeeuwse risico’s in beeld

KLIMAAT ADAPTATIE STRATEGIE ZEELAND 2021-2026) Het klimaat verandert, Zeeland verandert mee

59

60

KLIMAAT ADAPTATIE STRATEGIE ZEELAND 2021-2026) Het klimaat verandert, Zeeland verandert mee

COLOFON Uitgave: Kernteam Klimaatadaptatie Tekst: Kernteam Klimaatadaptatie Input: Zeeuwse overheden en maatschappelijke organisaties In opdracht van: OZO themaoverleg klimaat, energie en milieu Datum: December 2020

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9631036/1