Bijlage 5 - Concept brief aan GGDrU met zienswijze Begroting 2025

Gemeente Houten Onderdoor 25 Postbus 30, 3990 DA Houten Telefoon 030 639 26 11 Fax 030 639 28 99 E-mail: gemeentehuis@houten.nl Internet: www.houten.nl

GGDrU t.a.v. Dr. M.J.W. Sprenger De Dreef 5 3706 BR ZEIST

datum

Uw kenmerk

29 mei 2024

Uw brief van

Ons kenmerk

Bijlagen

-

Onderwerp

Zienswijze raad m.b.t. Begroting 2025 Geachte meneer Sprenger, Naar aanleiding van de door u toegezonden (ontwerp)Begroting 2025, informeren wij u hierbij graag over de zienswijze van de Houtense raad ten opzichte van deze Begroting. Als gemeente Houten waarderen we de in deze (ontwerp)begroting merkbare inzet van de GGDrU, om haar taken beperkt te houden. Afgelopen jaar hebben de gemeenten bijna unaniem aangegeven dat de kosten voor de GGDrU te hoog worden. Houten heeft de GGDrU verzocht om het eigen werk af te bakenen en we zijn blij nu in de (ontwerp)begroting terug te zien dat er wordt voortgegaan op de ingeslagen koers, zonder grote nieuwe investeringen. De GGDrU neemt hiermee de financiële zorgen van de gemeenten serieus. Er is wel nog sprake van voortzetting van taken en niet van afbouw, of concrete actie om tot vermindering van kosten te komen. We zien graag dat deze positieve ontwikkeling nog verder doorgezet wordt. Gemeente Houten herkent de uitgangspunten voor de voorgestelde verhoging van de bijdrage van gemeenten aan de GGDrU. Wij dienen een zienswijze in, omdat wij van mening zijn dat stijgende kosten niet alleen opgevangen moeten worden door de gemeenten, maar ook de GGDrU zelf een grotere inspanningsverplichting kent om de stijging zo klein mogelijk te laten zijn.

Wij vinden dat ook van een gemeenschappelijke regeling mag worden verwacht dat zij een bijdrage levert aan de taakstelling die op ons afkomt. En daarom roepen wij u op om een extra inspanning te verrichten om meer dan nu middelen in de eigen begroting te vinden om stijging van de gemeentelijke bijdrage zoveel mogelijk te beperken. In de (ontwerp)begroting waarschuwt u dat de ontwikkelingen die nu waargenomen worden, slechts zijn meegenomen als financiële risico’s omdat het onwenselijk is op dit moment nieuwe investeringen te doen. Aangezien het positieve jaarresultaat over 2023 grotendeels in de algemene reserve terecht is gekomen, is dit wat ons betreft passend. De reserve is nu zodanig dat er bij nieuwe benodigde uitgaven eerst onderzocht kan worden wat er hieruit gedekt kan worden. Bij de risico’s missen wij nog het gegeven dat 2026 voor gemeenten een financieel ‘ravijnjaar’ vormt. Dit kan immers consequenties hebben voor de GGD, als het betekent dat veel gemeenten bezuinigen op maatwerk en intensivering van de basistaken. Al eerder hebben wij u verzocht de kostenposten verder op te splitsen, zodat een helderder beeld ontstaat waar de budgetten aan besteed worden. Dit verzoek blijft staan. Het gaat dan bijvoorbeeld om de forse bedragen voor de Jeugdgezondheidszorg en overhead. Dit zien we graag

Bij beantwoording datum en kenmerk vermelden

pagina 1 van 2

gespecificeerd, zodat ook inzichtelijk kan worden wat de mogelijke gevolgen zijn van een bezuiniging. Daarnaast verzoeken we u ook voor de wettelijke taken te kijken naar waar ruimte is voor een efficiëntieslag of het eenvoudiger uitvoeren van eenzelfde taak. Tot slot zijn wij van mening dat het opstellen van meetbare en door de GGD beïnvloedbare doelen (KPI’s), zinvol is om richting te geven aan het werk en de prestaties inzichtelijk te maken. Een laatste aandachtspunt betreft het gegeven dat extra inzet voor ophoging van de vaccinatiegraad van het Rijksvaccinatieprogramma in het AB onderwerp is van gesprek, maar dat dit thema geen financieel onderdeel vormt van de ontwerpbegroting. Op deze manier krijgen de raden pas de kans om zich hierover uit te laten in de begrotingswijziging in het najaar, nadat het AB een beslissing heeft genomen over een tijdelijke financiële impuls in 2024. Dat is laat, omdat er dan al een koers ingezet is. Inhoudelijk delen wij de zorgen omtrent de landelijke dalende vaccinatiegraad. Het is echter per definitie een langjarige ontwikkeling die procesmatig thuishoort in de stukken van de planning & control cyclus. Als u nog vragen hebt kunt u contact opnemen met beleidsadviseur Wieke ter Weijde via telefoonnummer (030) 63 92 611. het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Houten de secretaris, de burgemeester,

A. Oortgiesen

G.P. Isabella

Bijlage(n): -

pagina 2 van 2