20250703 RTG perspectiefnota inspreektekst volt

RTG Perspectiefnota, d.d. 3 juli 2025 Dankuwel dat u mij in de gelegenheid stelt om tijdens uw commissievergadering in te mogen spreken. Mijn naam is Rob Cortjens en ik spreek tot u namens Volt Houten. Wij zijn niet actief in de raad, maar we lopen ons warm om volgend jaar aan de andere kant van deze raadszaal plaats te nemen. In uw vergadering ligt de perspectiefnota 2026 voor en deze is tot stand gekomen o.a. door inbreng van vele inwoners tijdens de ‘Ronde van Houten’. De gesprekken stonden in het teken van de forse bezuinigingen waar de gemeente in de komende jaren voor staat als gevolg van een lagere bijdrage uit het gemeentefonds. In bijeenkomsten met de kopgroep van de ‘Ronde van Houten’ is consequent de vraag gesteld waar de gemeente op zou moeten bezuinigen als het aan de inwoners ligt. Vanaf het begin hebben veel deelnemers aangegeven dat er ook ‘anders’ kan worden gekeken naar de opgave. Waar kan de gemeente juist extra inkomsten genereren?! Bijvoorbeeld: de verhoging van de onroerendzaakbelasting. Dit duidelijke signaal vanuit de kopgroep is gelukkig overgekomen. Het college heeft er voor gekozen om het advies van de inwoners over te nemen. Daarmee laat het college zien dat burgerparticipatie werkt, omdat geluisterd wordt en zelfs durft zij af te wijken van eerdere afspraken in het collegeprogramma als dit nodig is: “geen lastenverhoging”.

Complimenten! Nu is de gemeenteraad aan de beurt. Toont u ook moed en laat u inspraak en algemeen belang boven partijpolitiek gaan? Wij zijn benieuwd! In de perspectiefnota worden diverse bezuinigingsvoorstellen gedaan die impact hebben op de Houtense samenleving en worden voor de begroting 2026 - 2029 nog verder uitgewerkt. Graag willen we voor nu ingaan op de voorstellen voor de jeugdzorg. De kosten voor de jeugdzorg in Houten stijgen jaarlijks fors en overstijgen de bijdrage vanuit het Rijk. Daarom is het begrijpelijk dat het college grip wil krijgen op deze uitgaven. Echter, de 5 voorstellen die moeten leiden tot een besparing van bijna 700.000 in 2029, missen een samenhangende onderbouwing. De vraag naar jeugdzorg is complex en enkele losstaande ingrepen lossen het niet op. De veranderingen in het sociaal leven van onze jongeren zijn ingrijpend o.a. de naweeën van de Covidpandemie, de toenemende invloed van social media en de beperkte vertiermogelijkheden in Houten. Dat laatste neemt overigens toe door voorgenomen bezuinigingen op sport, cultuur en welzijn. Ervaring van andere gemeenten in Nederland en Europa leert dat samenwerking en een integrale aanpak in de keten gericht op preventie leidt tot een toekomstbestendig resultaat. Samenwerking tussen ouders, onderwijs, huisartsen, jeugdzorg en gemeenten zijn het uitgangspunt.

Gezinsregie is het sleutelwoord en dat begint al op de basisschool. Leer van de aanpak van de gemeenten zoals Zutphen, Deventer, Rotterdam, Dordrecht en Leiden. Zij laten zien dat een integrale aanpak werkt, want die leidt uiteindelijk minder beroep op jeugdzorg en dus tot structurele besparingen.

1

Daarom vragen wij de gemeenteraad om de voorstellen in de perspectiefnota niet zomaar over te nemen. Wij vragen u om het college op te dragen om te komen met een integrale strategie voor de begroting 2026 – 2029. Dit is in het belang van de kwetsbare jongeren die er altijd zullen zijn. Geen wensdenken, maar biedt een echt perspectief!

2