VVD 1e termijn

Raadvergadering 4 juli 2023 Jaarstukken 2023 We gaan terug in de tijd met de jaarstukken van 2022. Als auditcommissie hebben we de jaarstukken vastgesteld en hierop een advies uitgebracht namelijk het volgende. Een goed werkend beleid rondom misbruik en oneigenlijk gebruik op het gebied van de wet inburgering te implementeren. Ook het structurele begrotingsevenwicht te blijven bewaken en geen incidentele middelen voor structurele taken in te zetten. Verder bedanken wij de ambtelijke organisatie, de accountant en de auditcommissie voor hun geleverde bijdrages hierin. De jaarstukken kunnen wij mee instemmen. Kadernota 2024 Leren van het verleden om in de toekomst de juiste keuze te kunnen maken. Die toekomst lezen we in de kaderbrief 2024. In onze gemeente, Provincie, Nederland, Europa en de wijde wereld gebeurd veel, heel veel, sterker nog teveel en dat past niet in de gegeven tijd. Als gemeenteraad zijn we dan ook alleen verantwoordelijk voor wat er in onze gemeente speelt en leeft. Vandaar dat we ons dan ook alleen daarop zullen richten aan de hand van de 7 thema’s van het college. Vitale kernen Het woonwagenbeleid vinden wij een voorbeeld van hoe wij het graag zien. Dit proces is in grote lijn zeer goed opgepakt en behandeld. Ook het duurzaam loket is een goed voorbeeld.

Het is goed dat er wordt gewerkt aan een beleid voor cultuurhistorie en erfgoed, dit is een must voor onze gemeente. Het geeft duidelijkheid en voorkomt misstanden zoals uit het verleden. Goede huisvesting voor scholen, ook zeker een must. Kortom hierover zijn we optimistisch. Wat wij missen bij vitale kernen is het thema verkeer. Verkeer dient veilig en gelijk matig te zijn over al onze kerkdorpen. Vrachtverkeer dienen we zoveel mogelijk uit de kernen te mijden. ‘Veilig op weg gaat’ gaat voor bewustwording, het zal vast iets bijdragen, maar lost de vele knelpunten die reeds bekend zijn niet op. Verkeer moet echt volop aandacht krijgen! Sterke sociale basis In onze gemeente mogen we trots zijn op burgerinitiatieven als bijvoorbeeld Gedraag Ow, America left, Tegenwind en zo nog vele meer. Ook de dorpsondersteuners, die dicht bij de inwoners staan. Het is goed dat gemeente deze faciliteert, en goed voor onze vrijwilligers zorgt en opkomt. En uiteraard een dank aan alle vrijwilligers in deze gemeente. We kantelen van zorg naar gezondheid, er wordt ingezet op preventie om zorgkosten te verlagen. En voorkomen is beter dan genezen, daar zijn wij het mee eens. Maar zorgkosten verlagen mag nooit het doel opzich zijn. Volgens ons moet het doel zijn de hoogst mogelijke kwaliteit van zorg aan te bieden voor alle inwoners. Niemand mag tussen wal en schip vallen.

We hebben dan ook moeite met jullie volgende zin in het stuk: “we investeren meer in inwoners die het niet zelf kunnen en bieden minder aan de inwoners die het wel zelf kunnen”. Voor ons is iedere inwoner gelijk en dient ook gelijk behandeld te worden. Natuurlijk vitaal en landelijk gebied Als we kijken naar ons mooie groene buiten gebied met onze vele bossen zijn wij blij dat we hiervan morgen geniet. Ook de agrariërs, fruittelers, boomkwekerijen zijn de schilders van ons mooie buiten gebied, waarin we wonen, leven, recreëren. Op dit alles mogen we trots zijn en dit ok uitdragen. De natuur moeten we koesteren en goed onderhouden, net zoals alle ondernemers die in het buiten gebied werken. Beide dienen in een goede balans te zijn. Natuur lijkt vaker de voorhand te krijgen, maar besef we kunnen niet zonder één van beide. Bijvoorbeeld de saneringsregelingen voor intensive veehouderij. Pak deze casussen op en hou ze niet jaren aan het lijntje zoals nu nog te vaak gebeurd.

Duurzaam HadM Afval scheiden we prima en we treffen voorbereidingen om de rioolheffing gedeeltelijk te verleggen naar waterverbruik. Wij vragen ook aandacht voor het tijdig investeren in nieuwe kunstwerken als bruggen en leidingen. We hebben nu ingezet op verlengd gebruik door tijdelijke aanpassingen. Wat ons betreft willen we een degelijk stelsel en niet van de uiterste rek periode uitgaan. Wat betreft het project A73 Maaslijn, zien wij vooral versnellen en vaart maken van deze plannen. Wij zijn liever een gedegen en gedragen proces dan een snel proces. Alles rondom Windmolens wordt vanuit de gemeente gezien door een gekleurde bril, de informatie is niet in balans, maar schiet uit naar één kant. We zien hier een duidelijke ambitie van één persoon die zichtbaar is in de gemeentelijke stukken als op social media. Voordat je een proces ingaat moeten de cijfers kloppen en dit is niet aan de orde bij KODE. Op het thema Duurzaamheid is nog veel te winnen en verdient zeker de aandacht, wat ons betreft wel in de juiste volgorde en met heldere proces afspraken ofwel verstandig verduurzamen. Toekomstbestendige en innovatieve economie Hier wordt het grootste gedeelte gesproken over het klimaat adaptief maken en verduurzamen van onze bedrijventerreinen. Dit kan pas als bedrijven bereid zijn te gaan verhuizen, lezen we dan.

In beide gevallen, dus bij verhuizen op gevestigd blijven dienen we in te zetten op maximale ondersteuning bij verduurzamingsopgaven. Wat de realiteit ons schets is dat meerdere bedrijven met duurzaamheidsplannen komen en telkens NEE te horen krijgen. Jullie willen van buiten naar binnen werken, misschien samenwerken aan toevoegen. De gemeente staat aan de lat om nieuw bedrijventerrein te ontwikkelen, er is e behoefte van 10 tot 15 hectare. Wij zouden u op willen roepen hiermee aan de slag te gaan en denk breder dan de kaders die er nu zijn. In de agrarische wereld zijn aanpassingen gaande, denk aan de vrijkomende agrarische gebouwen, zet deze in voor kleine bedrijvigheid, zonder de aanwezige agrarische bedrijven te hinderen. Het verbaasd ons als we het volgende lezen en ik citeer; “Belangrijke voorwaarde voor uitbereiding is beschikbaarheid van arbeidskrachten. Als gemeente hebben we echter geen instrumenten om hierop te sturen”. Vreemd als we kijken naar casus Bergerbaan. Vergunning verlening de afdeling die ook bij economische ontwikkeling een grote rol speelt, dient orde op zaken te krijgen. Deze is ondermaats en dient een snelle upgrade te krijgen. Wat we in deze paragraaf echt zwaar onderbelicht vinden is de vrijetijdseconomie.

We zouden hier liever lezen wat nu echt het plan is, in de 5 jaar dat wij als VVD meedoen hebben we meerdere plannen gezien die één wethouder zelf bedenkt en liever ook zelf uitvoert. Vandaar ook dat we de brandbrieven ontvangen vanuit meerdere richtingen op dit thema. Wanneer gaan we samenwerken op het thema recreatie, samenwerken om ook daadwerkelijk samen ergens te komen. Arbeidsmigratie en integratie Deze doelgroepen samen met statushouders, vluchtelingen hebben de laatste tijd veel aandacht gekregen. Dit is ook onder de inwoners zo ervaren. Uiteraard hebben we met landelijke regels te maken en hoort iedereen onderdak te krijgen. We vinden het wel vreemd dat dit zoveel aandacht krijgt dat een opzichzelfstaand thema is. We hadden dit liever gezien als onderdeel van wonen, daar is namelijk geen enkel thema aan gewijd, terwijl vele oudere, uitstromers uit jeugdzorg of starters opzoek zijn naar een geschikte woonplek. Deze ambitie is nergens verwoord. Goede huisvesting voor internationale medewerkers is van groot belang, goede vergunning verlening ook. Daar schort het nog aan, dus ook daar komt de vergunningverlening om de hoek kijken. Balans en draagkracht moet er ook zeker zijn in de omgeving en is van groot belang. Zo kunnen we ook niet onze ogen sluiten voor de problemen die zich voordoen bij de Horsterweg. Ga in gesprek, luister en

pak de problemen aan, dat is wat hier dient te gebeuren. Buiten het thema wonen, missen we ook verdieping in het thema zorg. Dit wordt heel summier genoemd. We zien afgelopen jaren dat de wethouder inzet op de drie grote zorgcentra binnen onze gemeente. Echter staat er vandaag een artikel in de Limburger met een dreigend financieel tekort. Hoe gaan we dit oplossen? Kijk verder voorruit. Een gezonde, duurzame, en ondernemende gemeentelijke organisatie Of te wel het reilen en zeilen in dit gemeentehuis. Net als alle sectoren heeft ook de gemeente een tekort aan werknemers, dat snappen we maar al te goed. Dan is het van groot belang dat we ons richten op dat waar de gemeente voor verantwoordelijk is. Nu weten we ook dat er steeds meer taken vanuit het rijk bijkomen. Als er heel veel werk is en weinig capaciteit, wat ga je dan doen? Orde op zaken stellen en prioriteren. Doen wat moet en daarna pas wat mag. Laten we hierin wel een duidelijk verschil maken, de ambtelijke organisatie doet haar uiterste best. Er zijn ambtenaren die ontzettend betrokken zijn bij hun inwoners, verenigingen en ondernemers. Wij bedanken jullie ook voor de inzet ondanks de hogere werkdruk. Wat hier ontbreekt is daadkrachtig en duidelijkheid vanuit het college. Ze willen op veel thema’s het beste kindje van de klas zijn. Het resultaat blijft uit. Ook als gemeenteraad mogen we de hand in eigen boezem steken.

Ook wij dienen scherpere kaders uit te zetten en prioriteiten aan te brengen en vervolgens scherp te blijven controleren. Kijken we naar de financiën hebben we geld over, of ja er wordt geld doorgeschoven voor reeds bestaande plannen die het komende jaar uitgevoerd worden. Er zijn ook gelden over, wat ons betreft zou je dus kunnen zeggen de belastingen kunnen naar beneden. Het zijn de inwoners die meebetalen en laten we ze nu dan ook mee genieten. Of zetten we deze extra gelden weg voor het ravijnjaar van 2026. Zorg voor een stevig reserve budget, zodat we over enkele jaren ook nog een appeltje voor de dorst hebben. En wat betreft jullie eigen uitspraak: Inwoners, ondernemers en verenigingen kunnen rekenen op kwalitatief uitstekende dienstverlening, inhoudelijk correct, op tijd, digitaal, maar ook met persoonlijke aandacht en transparant. Dit klinkt de VVD als muziek in de oren, we zien dit dan ook graag gerealiseerd in 2024. Orde op zaken!