VVD 1e termijn

Begroting 2024 Dankuwel Voorzitter. We zullen ons betoog, net als in de begroting, opbouwen op de 7 hoofdpunten. 1. Vitale Kernen Het college stelt trots dat de doelstellingen van het Masterplan Wonen worden overtroffen. Maar wat wordt werkelijk bereikt? De woningmarkt blijft uit balans, en er is nog steeds niet "voor iedereen iets te kiezen". Hoewel 778 vergunningen indrukwekkend klinken, hoeveel woningen zijn er daadwerkelijk gebouwd? Projecten zoals Moalenveld, d’n Krouwel en Kabroeksebeek liggen al jaren stil. Onderbewoning blijft onderbelicht, en zonder plannen voor kleinere woningen stokt mede hierdoor de doorstroming. Verder ontbreken de investeringen in volkshuisvesting, stoepvervanging en erfgoedbeleid. Hoe kun je een begroting maken zonder daarvan de kosten op te nemen. En dit komen we vaker tegen in deze begroting. Zeer zorgelijk! Wegen worden naar eigen zeggen op basisniveau onderhouden, maar de staat van diverse wegen en fietspaden doet anders vermoeden. Ook ontbreekt het aan prioritering: woningbouw, groen, cultuur, erfgoed en mobiliteit worden tegelijk aangepakt, wat halfslachtige uitvoering riskeert. Wederom gaat er veel aandacht naar centrum Horst, wanneer zijn de andere 15 kernen eens aan de beurt. Het college verwacht meer verantwoordelijkheid van inwoners en vrijwilligers, maar de samenleving wordt individualistischer.

Vaak rust het werk op dezelfde kleine groep, wat risico op overbelasting en afname van betrokkenheid vergroot. Voorzitter, als VVD staan wij voor vitale kernen en sociale samenhang. Maar dit moet realistisch, uitvoerbaar en financieel verantwoord gebeuren. De huidige plannen zijn goedbedoeld, maar missen een solide basis in de realiteit. 2. Sterke sociale basis De focus op zelfredzaamheid klinkt mooi, maar is voor veel kwetsbare inwoners onrealistisch. Het college denkt dat informele netwerken en vrijwilligers een groot deel van de zorgvraag kunnen opvangen, maar dit is niet houdbaar. Vrijwilligers kunnen niet structureel de gaten in het zorgaanbod blijven vullen. De rol van de gemeente als “ondersteuner” voelt als een stap terug, terwijl juist meer hulp nodig is. Dorpsondersteuners spelen hierin een belangrijke rol, maar niet elke kern heeft er een. Hoe wordt dit opgelost? Het risico is dat mensen tussen wal en schip vallen, vooral in de laatste levensfase, waarin professionele zorg nodig is. Positief is dat de eigen aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling in 2025 wordt voortgezet, een thema waar collega Peter Lalieu zich sterk voor heeft gemaakt. Het college investeert fors in onderwijshuisvesting, met plannen voor zes scholen en integrale kindcentra. Hoewel onderwijs belangrijk is, vragen wij ons af of dit het juiste moment is.

De nood in jeugdzorg en zorg voor kwetsbare inwoners groeit. Er dreigt een risico dat we te veel middelen in stenen investeren en de zorg voor jongeren en gezinnen uit het oog verliezen.

Het college belooft in 2025 “keuzes” te maken, maar welke dat zijn, blijft onduidelijk. Er worden te veel projecten tegelijk gestart, zonder focus of prioritering. Dit resulteert in versnipperde middelen en onvoldoende impact. Voorzitter, de sociale basis is te belangrijk om te verzanden in ambitieuze, maar slecht onderbouwde plannen. Wij vragen om duidelijke keuzes: richt de middelen op kernproblemen. Zonder focus blijven deze plannen een dure droom op kosten van onze inwoners. 3. Een natuurlijk en vitaal landelijk gebied We zijn er als oppositie om kritisch en constructief te toetsen of de plannen van het college realistisch, haalbaar en in het belang van onze inwoners zijn. Hoewel we de ambities van het college waarderen, maken we ons zorgen over het gebrek aan draagvlak en middelen voor sommige plannen in het buitengebied. Evenwichtige ontwikkeling kan alleen als alle betrokken partijen worden meegenomen. De agrarische sector, de ruggengraat van onze lokale economie, verdient meer aandacht. Deze sector heeft Horst aan de Maas groot gemaakt, maar staat nu onder druk door het beleid. Het is cruciaal dat we deze sector niet alleen erkennen, maar ook actief ondersteunen, zodat zij kan blijven bijdragen aan de welvaart van onze gemeente. Hier ligt een kans voor het college om oog te tonen voor de unieke kracht van onze regio.

Het college benadrukt het belang van participatie bij omgevingsplannen, wat positief is. Maar participatie moet meer zijn dan een formele verplichting. We willen échte betrokkenheid, waarbij de input van inwoners serieus wordt meegenomen. Dit vraagt om een proces gebaseerd op wederzijds vertrouwen en respect, zodat we samen een breed gedragen Omgevingsvisie kunnen realiseren. 4. Duurzaam Horst aan de Maas Voorzitter, als VVD willen wij waarschuwen tegen een beleid dat ambitieus oogt, maar belangrijke realiteiten over het hoofd ziet. We erkennen de noodzaak om te verduurzamen, maar zijn kritisch op de haalbaarheid, prioritering en de impact op onze inwoners. Het gevaar wat wij zien is voornamelijk ook gebaseerd op de afgelopen jaren waarin een onrealistische droom de drijfveer voor beleid is geweest. Duurzaamheid kan alleen slagen met breed draagvlak onder inwoners. Hoewel het college samenwerkingen met inwoners en bedrijven benadrukt, lijkt dit eerder een formaliteit dan een daadwerkelijk participatief proces. 5. Toekomstbestendige en innovatieve economie Voorzitter, Horst aan de Maas staat bekend om haar ondernemerschap, innovatieve agrarische sector en groeiende vrijetijdseconomie. De plannen voor een toekomstbestendige en innovatieve economie zijn ambitieus, maar als VVD vragen wij ons af hoe realistisch en effectief deze zijn.

De agrarische sector is het fundament van onze lokale economie. Het college wil de meest toekomstbestendige landbouwregio worden, maar boeren worden geconfronteerd met strengere regelgeving. Uitkoopregelingen creëren onzekerheid voor boeren die willen doorgaan. Ook het recente geurbeleid drijft agrariërs richting uitkoop, wat wij onacceptabel vinden. Flankerend beleid voor stoppende boeren is een stap vooruit, maar waar zijn de concrete handvatten voor verduurzaming en innovatie? Wij pleiten voor minder regeldruk en échte ondersteuning, zodat boeren een eerlijk perspectief krijgen.

De detailhandel in Horst en Sevenum kampt met leegstand door online winkelen. Het college werkt aan een nieuwe detailhandelsvisie, maar een visie alleen lost de leegstand niet op. Daarvoor zijn directe maatregelen nodig, Het college wil grootschalige logistiek weren uit Klaver 7 en beschikbaar houden voor lokale ondernemers. Dit steunen wij, zeker als deze op dit moment op ongewenste locaties zitten. We pleiten wel voor het behoud van natuurlijke buffers. We zijn benieuwd welke concrete stappen het college in 2025 zal zetten. 6. Arbeidsmigratie/migratie en integratie Voorzitter, de druk op ons sociale en fysieke systeem, door de instroom van arbeidsmigranten en statushouders, neemt toe. Hoewel het college plannen presenteert om deze uitdagingen aan te pakken, zien wij als VVD een gebrek aan realisme en balans. Het streven om arbeidsmigranten beter te integreren klinkt goed, maar de maatregelen blijven abstract en leggen de verantwoordelijkheid vooral bij werkgevers en huisvesters. Hoe wordt dit afgedwongen? De ‘Nee, tenzij’-houding bij huisvestingsinitiatieven lijkt tijdelijk effectief, maar leidt mogelijk tot grotere knelpunten. Handhaving is op dit punt essentieel, Inwoners ervaren al overlast door onvoldoende handhaving.

Hoe zorgt het college dat dit verbeterd? De opvang van Oekraïense vluchtelingen is een belangrijke verantwoordelijkheid, maar het continueren van noodopvang vraagt om duidelijke grenzen. Welke voorwaarden stelt het college? De doorstroomlocatie wordt gepresenteerd als voorbeeldproject, maar wij zijn niet tevreden over de uitvoering. We vrezen opnieuw onaangename verrassingen, een rode draad door deze casus heen. 7. Gezonde, duurzame en ondernemende organisatie Voorzitter, een sterke organisatie is essentieel voor goede dienstverlening en effectief bestuur. Het college zet in op procesverbetering, kortere doorlooptijden en digitale transformatie, dit juichen we toe! Verder wil men investeren in extra personeel wat door de hele begroting heen een rode draad is. Wij vragen ons af hoe realistisch dit is in de huidige arbeidsmarkt. Op het gebied van veiligheid en handhaving zijn de intenties goed. De uitbreiding van Toezicht & Handhaving is noodzakelijk, maar moet zichtbare resultaten opleveren. Voor de verbouwing van het gemeentehuis zijn geen bedragen opgenomen, maar de plannen worden wel genoemd. Dat wederom de benodigde investeringen niet in de begroting staan is ook een rode draad. Hoe kunnen we de begroting goedkeuren als kosten structureel niet opgenomen worden? Dit geldt bijvoorbeeld ook voor de bijdrage aan de Veiligheidsregio.

Voorzitter, wij roepen het college op om prioriteiten te stellen, capaciteitsproblemen aan te pakken en transparant te zijn over de haalbaarheid van deze plannen. Tot slot onze complimenten en dank aan de ambtenaren die aan deze begroting gewerkt hebben.