RIB.23.039 NLW

Stuknummer: 23.0002240

Raad 16-05-2023 RIB.23.039

raadsinformatiebrief van

: Burgemeester en wethouders

portefeuillehouder

: R. Bouten

aan

: De leden van de gemeenteraad

datum

: 06/04/2023

status

: Actieve informatie

openbaar

: Nee Openbaar op 18 april 2023.

Onderwerp RIB Ontwikkelingen NLW

Aanleiding Met deze raadsinformatiebrief (RIB) informeren wij u over de voortgang van de ontwikkelingen binnen de NLW. De informatie uit deze RIB wordt gelijktijdig gedeeld met de gemeenteraden van Venray en Peel en Maas. Koers-visie NLW 2021-2030 Via een RIB in december 2022 hebben we u geïnformeerd over de stand van zaken van de in december 2020 door de raden van gemeente Venray, Peel en Maas en Horst aan de Maas vastgestelde koers-visie NLW. Hierin hebben we u meegenomen in het feit dat de koers-visie NLW binnen de gestelde kaders niet uitvoerbaar is. Op 7 december 2022 hebben we hierover met de drie raden gesproken. Tijdens die avond is in verschillende groepen input meegegeven over hoe u de toekomst ziet voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Grootste gemene deler is dat u breed hebt aangegeven dat de behoefte van de inwoners het belangrijkste uitgangspunt moet zijn. De afgelopen maanden zijn we, met dit uitgangspunt in het achterhoofd, intensief aan de slag gegaan. En we zijn nu op het punt aangekomen dat we graag met u in het gesprek willen over het vervolg. Passend en waardevol meedoen Samenvattend hebben wij als gemeenten geconcludeerd dat de ambitie uit koers-visie verbreed moet worden. Wij hebben de verantwoordelijkheid om voor én met inwoners die een extra ondersteuningsbehoefte hebben een zinvolle werkplek te organiseren.

Het doel moet zijn dat iedereen in onze gemeenten passend en waardevol mee kan doen. We zien hier een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Als eerste uiteraard met de inwoners zelf en met partners zoals de NLW. Maar de ambitie is om te verbreden. Bijvoorbeeld met lokale ondernemers, maatschappelijke instellingen als woningcorporaties, bibliotheken, gemeenschapsaccommodaties of commerciële partners zoals Bezoekadres: BezoekAdres, PlaatsBA

Postadres / PostCodePA PlaatsPA

T TelefoonNummer

F FaxNummer

Pag. 2 van 2

zorgverleners. We beseffen ons dat niet alle inwoners op een zinvolle en waardevolle manier op een van deze plekken mee kunnen doen. Als gemeenten voelen wij daarom de verantwoordelijkheid om daarnaast ook een beschermde en/of beschutte werkomgeving elders aan te bieden. Voor al deze inwoners geldt dat we ze de kans willen geven gezonder en gelukkiger te zijn. Om daar te komen willen we, met uw raad én de eerdergenoemde partners, aan de slag. Dat willen we doen via twee opdrachten: 1. Lange termijn: Iedereen doet passend en waardevol mee. •

Op welke manier en op welke plek organiseren we zinvolle werkplekken waar mensen die extra ondersteuning nodig hebben waardevol werk kunnen verrichten? Zo dicht mogelijk in onze vitale kernen.

•

Hoe we deze ambitie vorm willen geven, willen we begin 2024 besluitvormend aan uw raden voorleggen. In 2024 wordt de start gemaakt met de uitvoering van de ambitie.

2. Korte termijn: NLW krijgt de ruimte om inwoners goed te ondersteunen. •

Hoe zorgen we ervoor dat de NLW, als een van de belangrijkste plekken waar nu een aantal inwoners van onze gemeenten hun plek vindt, in de ontwikkeling van deze inwoners kan blijven investeren? Welk financieel kader moeten we daar voor 2023 en 2024 voor afspreken?

Beide opdrachten hebben raakvlakken met elkaar, maar omdat de lange termijn opdracht veel breder is dan de korte termijn opdracht, is het goed om te bekijken hoe we beide opdrachten organiseren en aansturen. De organisatie hiervan zijn wij nu aan het uitwerken. Procesafspraken De komende maanden gaan we met alle betrokkenen, waaronder uw raden, in gesprek. Doel is dat we voor het zomerreces ook de eerste voorstellen aan uw raden voor kunnen leggen. Voor de lange termijn opdracht is dit een duidelijke formulering van waar we uit willen komen en een bijbehorende tijdsplanning hoe we daar komen. Voor de korte termijn opdracht ziet u in de kadernota’s voorstellen hoe we de financiën voor 2023 en 2024 met de NLW af willen spreken. Samenwerking drie gemeenten Het is een proces met ambitieuze doelstellingen. We hebben de laatste jaren in alle drie de gemeenten voorbeelden gezien van mensen die ergens in onze samenleving aan de slag zijn gegaan en daar een enorme groei hebben doorgemaakt. Die een groter sociaal netwerk hebben gekregen in hun eigen omgeving. Mensen die, door de juiste plek én de juiste ondersteuning, gezonder en gelukkiger zijn. Omdat ze gewoon mee kunnen doen. Dat gunnen we iedere inwoner van onze gemeenten en daar werken we elke dag aan.

2