RIB.22.041 Prestatieafspraken 2021

Stuknummer: 22.0003335

Raad 06-09-2022 RIB.22.041

raadsinformatiebrief van

: Burgemeester en wethouders

portefeuillehouder

: R. Bouten

aan

: De leden van de gemeenteraad

datum

: 13/06/2022

status

: Actieve informatie

openbaar

: Ja

Onderwerp Evaluatie uitvoeringsprogramma prestatieafspraken 2021 Aanleiding In het Bestuurlijk Overleg Prestatieafspraken van 19 mei j.l. is de evaluatie van het uitvoeringsprogramma prestatieafspraken 2021 vastgesteld. De evaluatie wordt ter kennisname aangeboden aan uw raad. Beantwoording 1.1 De gemaakte afspraken zijn grotendeels nagekomen of geborgd in de nieuwe prestatieafspraken. In de bijlage vindt u een overzicht waarin per afspraak de voortgang is bijgehouden. De afspraken die nog aandacht behoeven zijn reeds geborgd in de prestatieafspraken die zijn ondertekend voor 2022, hier wordt aan gewerkt. De prestatieafspraken 2022 heeft u reeds als bijlage van de Jaarbrief Wonen ontvangen (RIB 22.0002115). 1.2 Dit jaar stellen we strategische prestatieafspraken voor de periode 2023 – 2026 op. Er is in het Bestuurlijk Overleg Prestatieafspraken afgesproken dat uw raad wordt uitgenodigd door de woningcorporaties om kennis te nemen van hun werk en de ontwikkelingen in de sociale huursector. In de inspiratiesessie wonen die na de zomer zal plaatsvinden kunt u aandachtspunten meegeven voor de strategische prestatieafspraken.

Bijlagen - Evaluatie uitvoeringsprogramma prestatieafspraken 2021

Bezoekadres: Wilhelminaplein 6, Horst

Postbus 6005 / 5960 AA Horst

T: 077 - 477 97 77

F: 077 - 477 97 50

Evaluatie prestatie-afspraken 2021 Vastgesteld d.d. 19-05-2022 Legenda Gerealiseerd Gestart, maar heeft aandacht nodig Niet gerealiseerd

A

B

C

Afspraak 2021

Stand van zaken 01-04-2022

Evaluatie

1.

Doorkijk volkshuisvestelijke opgave 2017 en verder…

1.1.

De samenwerking tussen de drie partijen (huurdersvereniging, corporaties en gemeente) vindt plaats op overlegbasis. Per kalenderjaar vindt er twee keer bestuurlijk overleg plaats en 3 à 4 keer per jaar een accountmanagersoverleg. Wonen Limburg en de gemeente nemen daarnaast deel aan het overleg inwonersinitiatieven en het overleg zorgwekkende zorgmijders.

Loopt. De accountmanager-overleggen hebben maandelijks plaats gevonden.

1.2.

We nemen in 2021 het proces rondom de prestatieafspraken onder de loep om meer focus aan te brengen en effectiever uitwerking te geven aan de afspraken. De corporaties sluiten aan in het herijkingsproces van het Masterplan Wonen, zodat beide documenten goed bij elkaar aansluiten.

Woonwenz en WL zijn aangesloten bij herijkingsproces Masterplan Wonen. De voorbereiding voor nieuwe strategische prestatieafspraken die in 2022 worden opgesteld zijn gestart.

1.3.

De corporaties zijn belangrijke startmotoren voor de warmtetransitie in de bebouwde omgeving. Enerzijds als eigenaar van een groot aandeel van de woningvoorraad in de gemeente, anderzijds als ervaringsdeskundige op het gebied van grootschalige planmatige renovatie en woningverbetering met alles wat daar voor de bewoners bij komt kijken. De gemeente en corporaties trekken samen op om de warmtetransitie aan te jagen en (klimaat)doelen te bereiken. In 2022 kan gestart worden met de wijkuitvoeringsplannen. Voor Woonwenz zal er een beperkte en volgende rol zijn weggelegd gelet op de leeftijd en omvang van het bezit.

De corporaties zijn betrokken bij de totstandkoming van de Warmtevisie. Deze is begin 2022 door de raad vastgesteld. Dit zal een eerste stap zijn in het gezamenlijk verduurzamen van de gebouwde omgeving naar aardgasvrij in 2050 met als tussendoel 2030.

A

B

C

Afspraak 2021

Stand van zaken 01-04-2022

Evaluatie

2. Betaalbaarheid en bereikbaarheid voor de doelgroepen/verkoop van woningen. 2.1.

De Huurdersvereniging Noord-Limburg heeft in samenwerking met Stichting Huurdersraad Wonen Limburg een werkgroep opgezet die zich bezighoudt met betaalbaarheid. De werkgroep komt in 2021 met een voorstel over de betaalbaarheid en neemt hierbij de uitgangspunten uit het Huurakkoord in acht.

In de werkgroep van de huurdersraad die over betaalbaarheid gaat is er geen, door de HV NL gedragen voorstel, bekend over de betaalbaarheid.

2.2.

Twee- hurenbeleid: Wonen Limburg zet twee-hurenbeleid voort. Woonwenz handhaaft strikt toewijzen.

Doorlopend.

2.3.

Gemeente en corporaties stemmen met elkaar in een z’n vroeg mogelijk stadium af wanneer er huurschulden (dreigen te) ontstaan.

Per 1 januari 2021 is vroegsignalering van schulden op basis van betalingsachterstanden een wettelijke taak binnen de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening. We hebben inmiddels het meldingsproces van signalen van betalingsachterstanden geoptimaliseerd. Hiervoor is sinds mei 2021 een apart systeem (RIS van inforing) operationeel waar alle vaste lasten partners de signalen kunnen doorgeven. We werken dus niet meer met via

de mail aangeleverde bestanden. Vaste lastenpartners kunnen pas signalen doorgeven via RIS als het landelijk convenant vanuit de NVVK is ondertekend. Het convenant met Wonen Limburg is op 4 juni 2021 ondertekend. Op basis van de afspraken zoals vastgelegd in het convenant werken we samen op het gebied van vroegsignalering van schulden. Met Woonwenz is er nog geen convenant getekend. Er is nog geen contact tussen Woonwenz en schuldhulpverleners van de gemeente omdat er geen huurachterstanden zijn voor huurders van Woonwenz. Wel heeft Woonwenz actief preventief beleid in deze. Bij concrete casussen die aandacht/contact vragen zal het contact gelegd worden.

2.4.

We verbeteren de betaalbaarheid door de volgende maatregel: - voor de woningen die in 2021 energetisch worden aangepakt vraagt Wonen Limburg geen huurverhoging waarmee de netto woonlasten van de huurder omlaag gaan. - De corporaties bieden nieuwe huurders inzicht in de woonlasten van de woningen (huur + energiekosten).

Via “Thuis in Limburg’ hebben nieuwe huurders inzicht in de huur- en energielasten van de woningen.

2.5.

De corporaties, gemeente en huurderorganisatie spreken af dat voor 2021 het een optie is voor de corporaties om een huurverhoging door te voeren van inflatie + maximaal 1%. Of de noodzaak er is om daadwerkelijk een huurverhoging te hanteren van meer dan inflatievolgend wordt in een later stadium met de Huurdersorganisatie besproken door de corporaties middels de jaarlijkse adviesaanvraag en een bijbehorende toelichting.

In 2021 werd er door besluitvorming door de overheid géén huurverhoging doorgevoerd voor sociale huurwoningen.

A

B

C

Afspraak 2021

Stand van zaken 01-04-2022

Evaluatie

3.

Huisvesting van bijzondere doelgroepen

3.1.

In de “Uitvoeringsovereenkomst Wmo woonvoorzieningen voor de jaren 2020 en 2021” wordt de samenwerking tussen Wonen Limburg en de gemeente op het gebied van woningaanpassingen geformuleerd. Deze uitvoeringsovereenkomst wordt jaarlijks geëvalueerd. Het initiatief voor de evaluatie ligt bij de gemeente.

De uitvoeringsovereenkomst 2020-2021 is in februari 2020 geëvalueerd op initiatief van de gemeenten. Over het algemeen zijn alle partijen tevreden over de uitvoeringsovereenkomst, enkele (proces)afspraken zijn wat aangescherpt. Er is een nieuwe WMO uitvoeringsovereenkomst Venray-Horst 2022-2024 getekend. De uitvoeringsovereenkomst is gedeeld met Woonwenz. Deze is een goede basis om een overeenkomst te sluiten tussen Woonwenz en Gemeente Horst aan de Maas.

3.2.

Partijen handelen naar het afsprakenkader “doorstroming beschermd wonen en opvang Noord-Limburg”.

Loopt.

3.3.

De gemeente en corporaties trekken gezamenlijk op om het proces tot besluitvorming over het transferpunt af te ronden. Gemeente Venlo heeft de regiefunctie hierin. Verder wordt het transferpunt in 2021 doorontwikkeld om zo passend huisvesting van alle kwetsbare burgers met een ondersteuningsvraag in begeleiding van een zorgaanbieder aan te kunnen bieden. Het gaat hier om burgers waar zorg en wonen met elkaar verbonden zijn.

De besluitvorming is nog niet afgerond. De (centrum)gemeente Venlo is aan zet! Begin 2022 wordt het transferpunt geëvalueerd. Op basis van deze uitkomsten én de wens om meer aansluiting te zoeken met het Midden-Limburgse Matchingspunt, worden de nodige aanpassingen in 2022 doorgevoerd, moet er duidelijkheid komen over welke doelgroepen bediend worden, welke zorgaanbieders mogen aanmelden en wordt het calamiteitenfonds vorm gegeven.

3.4.

We hebben te maken met een teruglopend aantal plekken beschermd wonen in Horst aan de Maas. We willen graag plekken toevoegen om spreiding in de regio te realiseren en ons voor te bereiden om de doordecentralisatie van beschermd wonen in 2021. Het realiseren van nieuwe plekken voor beschermd

Het aantal plekken beschermd wonen is voldoende, plekken zijn bij MET ggz. Het aanbod is, doordat het om één aanbieder gaat, niet heel divers.

wonen is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. We streven ernaar in 2021 uit te kunnen breiden. Indien mogelijk gebruiken we hiervoor bestaand vrijkomend vastgoed.

Wonen Limburg heeft in 2021 het moeder-kindhuis onderdak gegeven. En door Wonen Limburg is begin 2022 een woning in Horst aan de Maas beschikbaar gesteld als trajectwoning voor maatschappelijke opvang door Moveoo.

3.5.

De corporaties zorgen ervoor dat er (naar rato) voldoende huurwoningen beschikbaar komen voor het huisvesten van statushouders (afhankelijk van het beschikbaar komen van huurwoningen door huuropzeggingen). De taakstelling die van rijkswege aan de gemeente wordt opgelegd wordt ingevuld. Indien nodig zal de gemeente overgaan tot aankoop van woningen waarvan het beheer en verhuur door de corporaties op zich genomen wordt. Dit zal gaan spelen bij een onverwacht grote toestroom aan statushouders. Mocht dit aan de orde zijn, dan wordt er een apart overleg opgestart. De gemeente zorgt voor begeleiding van de statushouders (door Synthese vanaf 1 juli 2021).

De taakstelling voor het eerste halfjaar 2021 bedroeg 33 en voor het tweede halfjaar 27. Inclusief de achterstand op 31 december 2020 in de realisatie moesten er in 2021 tussen 70 en 75 statushouders gehuisvest worden. Over 2021 hebben we in totaal 47 nieuwe statushouders gehuisvest. We onderzoeken de mogelijkheden om andere (tijdelijke) woonruimte te realiseren. Woonwenz en Wonen Limburg participeren in deze verkenning

3.6.

In 2021 gaan we onderzoeken op welke manier we zorgpartners kunnen betrekken bij de totstandkoming van de prestatieafspraken met als doel dat ze mede ondertekenen bij de prestatieafspraken 2022.

Afgesproken is dat zorgpartners niet de prestatieafspraken tussen corporaties en gemeenten mee tekenen, omdat daarin ook veel zaken zijn opgenomen die niet zorggerelateerd zijn. In de strategische afspraken verkennen we hoe er aparte afspraken gemaakt kunnen worden tussen corporaties, gemeente en zorgpartners.

3.7.

Bij het werven van bedrijvigheid en de verkoop van bedrijventerreinen wordt tevens gekeken naar de consequenties voor de sociale huursector.

Dit is een doorlopend proces. We moeten ons er gezamenlijk van bewust zijn dat het aantrekken van bedrijvigheid ook zorgt voor een toestroom van arbeidsmigranten en de daarbij behorende huisvesting.

3.8.

In de Beleidsnota Arbeidsmigranten 2019 is opgenomen dat in een woning maximaal 4 personen, die ingeschreven staan in het BRP mogen wonen, met maximaal 2 voertuigen. Partijen trekken samen op om onderverhuur en overbewoning tegen te gaan en zullen signalen hierover actief met elkaar delen. De corporaties en gemeente treden samen op tegen overlast.

3.9.

Uit het behoefteonderzoek naar woonwagenstandplaatsen is gebleken dat er in Horst aan de Maas behoefte is aan 11 extra woonwagenstandplaatsen. In 2021 wordt bekeken op welke wijze aan een gedeelte van deze behoefte kan worden voldaan. In eerste instantie wordt gedacht aan het uitbreiden van bestaande locaties (herstellen van oorspronkelijke aantal standplaatsen).

De regelgeving huisvesting arbeidsmigranten is in april 2021 vastgesteld in de Raad, in het zogenaamde ‘paraplubestemmingsplan huisvesting arbeidsmigranten’. Hiermee is een juridische basis gelegd voor het kunnen handhaven op o.a. overbewoning. Signalen en zorgen worden actief tussen corporatie en gemeenten met elkaar uitgewisseld, onder andere in het lokale zorgnetwerkoverleg, waarin Wonen Limburg is vertegenwoordigd. Gelet op het gering aantal woningen is deelname aan het lokaal zorgnetwerk door Woonwenz niet efficiënt. Op basis van casuïstiek betreffende onze huurders kan wel worden aangesloten . Er wordt in samenwerking tussen gemeente en Wonen Limburg gewerkt aan een uitbreiding van 2 locaties. Voorstel voor nieuw beleid is in 2021 niet aan de raad voorgelegd omdat dit incompleet was. Het nieuwe voorstel is in voorbereiding, de corporaties zijn hierbij betrokken. Aan de hand van het beleid zal bepaald worden hoeveel standplaatsen er komen.

3.10.

Partijen streven naar gemengde wijken met sociale huurwoningen, duurdere huurwoningen en koopwoningen. Behalve menging is ook voldoende en goede begeleiding en zorg voor kwetsbare doelgroepen een voorwaarde voor leefbare wijken. Partijen (inclusief de door de gemeente gecontracteerde zorgpartijen) brengen in kaart tegen welke problemen de wijken aanlopen m.b.t. dit samen leven en zoeken gezamenlijk naar manieren om het samen wonen te bevorderen. Inwoners met initiatieven hierover worden ondersteund door partijen.

Deze afspraak betreft het project ‘Revitalisering Horst-West’. I.v.m. met de beperkingen als gevolg van corona loopt het niet zo snel als gewenst. Uitgangspunt is eerst buiten de wijken herstructureren voordat we beginnen aan het diversifiëren van het aanbod in de wijken. In 2021 is op basis van in de wijk opgehaalde input in samenspraak met de drie wijkcomités, Wonen Limburg, het Welzijnswerk en gemeente Horst aan de Maas een actieplan (Westenwind) opgesteld. Voor 2022 ligt de focus op acties binnen de volgende thema’s: bijzondere doelgroepen, positieve gezondheid en wonen. Januari 2022 worden concrete acties uitgewerkt en opgestart.

3.11.

De corporaties monitoren op welke manier woningen worden toegewezen en aan welke doelgroep om te bezien of er voor elke doelgroep genoeg kansen op een woning worden geboden (o.a. statushouders, uitstroom beschermd wonen, ‘regulier woningzoekende’). Periodiek (eens per half jaar) wordt hierover gerapporteerd aan de gemeente en huurdersvereniging.

Doorlopend.

3.12.

De corporaties geven duidelijkheid over het toewijzingsbeleid en dragen dit actief uit. Ook de andere partijen (huurdersvereniging, gemeente) nemen hun rol in het uitdragen van het toewijzingsbeleid, voor de gemeente bijvoorbeeld tijdens keukentafelgesprekken. In 2020 zou er een project worden opgepakt met als doel dat mogelijke nieuwe huurders zich op tijd inschrijven bij de woningcorporaties via de site Thuis in Limburg. Door Corona is dit project naar achteren geschoven, we pakken dit in 2021 opnieuw op. De

Er is in 2021 geen plan uitgewerkt, deze afspraak is opnieuw meegenomen in het uitvoeringsprogramma 2022. Woonwenz kiest ervoor om bij nieuwbouw 50% van de nieuwe woningen te adverteren in het model ‘eerst reagerende’. In America pakken ze dit nu actief op met de ‘dorpsverbinder’, zodat dit bekend gemaakt kan worden in het dorp. Geïnteresseerden uit de kern genieten op die manier mogelijk van een voordeel ten

3.13.

corporaties en de gemeente laten hun communicatieafdelingen gezamenlijk onderzoeken wat de beste manieren zijn om deze boodschap beter onder de aandacht te brengen. Met de Huurdersvereniging wordt bekeken of het inzetten van ervaringsverhalen een werkzame vorm is.

opzichte van andere woningzoekenden. De andere helft wordt regulier via het aanbodmodel aangeboden. Hierbij wordt geselecteerd op inschrijfduur in Thuis in Limburg. Bij mutaties wordt het aanbodmodel gehanteerd.

Kwaliteitskader complexe problematiek.

Wonen Limburg heeft in overleg met en medewerking van de Limburgse gemeenten, zorg- en welzijnspartijen en bewoners het initiatief genomen om gezamenlijk een nieuwe manier van samenwerken te introduceren met als doel om tot snellere en meer duurzame oplossingen te komen bij complexe bewonerscasuistiek. Eindproduct is het kwaliteitskader (stappenplan) complexe bewonerscasuistiek. Het streven is om dit stappenplan in alle gemeenten te introduceren. In 2022 wordt het stappenplan in Horst aan de Maas geïntroduceerd. We pakken dit samen op met de contractgroep Grip op Onbegrip, die ook voorstellen doet voor een verbeterde samenwerking bij complexe bewonerscasuistiek.

A

B

C

Afspraak 2021

Stand van zaken 01-04-2022

Evaluatie

4.

Nieuwbouw

4.1.

De gemeente is momenteel in gesprek / planvoorbereiding voor nieuwe woningbouwplannen op o.a. de voormalige PETC+ locatie in Hegelsom, de vervolgfase van de Afhang in Horst en het woningbouwplan aan de Krouwel in Sevenum. In benoemde plannen komt ruimte voor sociale woningbouw. Daarnaast worden de plannen voor de volgende fase van de Comert in Grubbenvorst voorbereid en wordt ingezet op diverse inbreidingslocaties in Horst. De gemeente zet in op 30% sociale huur/markthuur in grondexploitaties (zowel van de gemeente als van derde partijen).

30% sociale huur + 30% markthuur is opgenomen in het Masterplan Wonen dat in april 2021 is vastgesteld. Op locaties van derden (ontwikkelaars) wordt het aantal sociale huurwoningen vastgelegd in de anterieure overeenkomst die met deze partij gesloten wordt. Wat betreft de projecten op eigen (gemeentelijke) grond, zal bij de uitgifte aan ontwikkelende partijen rekening gehouden worden met dit percentage.

4.2.

In Horst-West wordt actief gewerkt aan een herstructureringsopgave. Onderdeel hiervan bedraagt een opgave om in deze wijken sociale huurwoningen te verminderen en in te zetten op andere segmenten. Het is hiervoor noodzakelijk dat eerst de totale voorraad sociale huurwoningen toeneemt, gezien de druk op de sociale huurmarkt. Dat betekent dat er naast de in 4.1 genoemde 100 huurwoningen in uitbreidingslocaties, ook ruimte wordt gezocht voor 50-100 woningen extra in inbreidingslocaties dan wel uitbreidingslocaties.

Met Wonen Limburg wordt op basis van de samenwerkingsovereenkomst die in maart 2021 is afgesloten gewerkt aan de herstructureringsopgave Horst-West. Locaties Mol, Bemmelstraat, Weisterbeek en Veemarkt worden ingezet voor het KLC-project Revitalisering Horst-West.

A

B

C

Afspraak 2021

Stand van zaken 01-04-2022

Evaluatie

5. Kwaliteit en duurzaamheid

5.1.

In de periode 2021 worden ca. 380 woningen in Horst aan de Maas energetisch verbeterd naar minimaal Label B.

Gereed

5.2.

Elke vrijkomende geschikte grondgebonden woning van Wonen Limburg wordt voorzien van zonnepanelen (ook zittende bewoners kunnen zonnepanelen aanvragen).

Doorlopend.

5.3.

Wonen Limburg en Woonwenz zetten energiecoaches in om bewoners inzicht te geven in het energieverbruik.

Er zijn in 2021 32 gesprekken gevoerd door de energiecoaches. Door Corona valt het aantal gevoerde gesprekken tegen. Energiecoaches WL kunnen ook ingezet worden om het afkoppelen van hemelwater te promoten. N.v.t. voor Woonwenz: alles is afgekoppeld. Woonwenz beschikt over energiecoaches die beschikbaar zijn voor zittende huurders. Inzet is uitgesteld gelet op Corona. Traject wordt in 2022 nieuw leven ingeblazen.

5.4.

Partijen ondersteunen energiecollectieven van de inwoners. Indien er sprake is van een initiatief in buurten met bezit van de woningcorporaties zal de corporatie waar mogelijk haar huurders ondersteunen bij deelname.

Doorlopend. Dit geldt ook andersom. Daar waar energiemaatregelen uitgevoerd worden bij huurwoningen, worden ook kopers actief betrokken en gevraagd om deelname aan het project.

5.5.

De gemeente betrekt de corporaties bij het opstellen van de transitievisie warmte (TVW), waarbij grootschalig, planmatig onderhoud van openbare ruimte en het vastgoed wordt afgestemd. Daarnaast wordt ernaar gestreefd om koppelkansen die bijdragen aan CO 2-reductie, klimaatadaptatie (bv hittestress en infiltratie van hemelwater) en circulariteit hieraan te verbinden.

De Warmtevisie is vastgesteld, de corporaties zijn betrokken bij de totstandkoming.

5.6.

Voor de Regionale Energiestrategie zijn corporaties belangrijke stakeholders om te komen tot het product RES 1.0 en nadere uitvoering hiervan. Zij worden, vanuit het programma RES, zowel bestuurlijk op stuurgroepniveau als ambtelijk op werkgroepniveau om inbreng gevraagd.

De woningcorporatie WL is via de werkgroepen van de RES betrokken bij de totstandkoming van de RES 1.0. Geen betrokkenheid Woonwenz nodig.

5.7.

Wonen Limburg koppelt zoveel mogelijk woningen af van het riool. Er wordt samenwerking gezocht tussen gemeente en corporatie door plannen op wijk- en straatniveau gezamenlijk op te pakken.

Er is een pilot om 50 woningen Zeegerstraat-Beatrixstraat klimaatadaptief te maken. Project van Wonen Limburg, Norbertus Duurzaam en gemeente. Ligt wegens corona stil. Wonen Limburg heeft in 2019 1 appartementen-complex in Meterik afgekoppeld en is nu bezig met 1 appartementencomplex aan de Noordsingel in Horst. Hier zit nog onvoldoende voortgang in. In 2022 worden concrete afspraken met Wonen Limburg gemaakt over het op grote schaal afkoppelen. De woningen van Woonwenz in Horst aan de Maas zijn reeds afgekoppeld.

5.8.

Er wordt gewerkt aan vergroening van de woningen en de woonomgeving. Er wordt een pilotproject gedaan met een verticale geveltuin bij een appartementencomplex aan de Noordsingel. Gemeente en Wonen Limburg trekken hierin samen op.

Het project Verticale Regentuin is helaas gecanceld omdat het uitvoerend bedrijf VRF meermaals niet kon leveren wat er beloofd is. Het afkoppelen van het appartementencomplex gaat wel door en er wordt een alternatief voor een Groene gevel gezocht.

A

B

C

Afspraak 2021

Stand van zaken 01-04-2022

Evaluatie

6.

Leefbaarheid

6.1.

Leefbaarheid is maatwerk en vraagt om een gedegen samenwerking. Binnen de mogelijkheden blijven corporaties bijdragen aan het behouden van en de bevordering van de leefbaarheid. Samen met alle partijen wordt bezien welke concrete acties partijen oppakken. Aandachtspunt is het aantal woningen dat de corporaties in bezit hebben binnen de gemeente versus de bijdrage om de acties op te pakken.

Uitgangspunt is eerst buiten de wijken herstructureren voordat we beginnen aan het diversifiëren van het aanbod in de wijken.

6.2.

Alle nieuwe bewoners (m.u.v. statushouders i.v.m. andere afspraken) worden door Wonen Limburg telefonisch benaderd dan wel thuis bezocht met als doel verbindingen te leggen tussen hen en hun nieuwe woonomgeving. Wonen Limburg doet dit in nauw overleg met het dorp en gebruikt bestaande netwerken waar beschikbaar.

Doorlopend.

6.3.

Er wordt gewerkt aan een wijknetwerk in de wijk Norbertus in Horst. De intentie is om meerdere dorpen en wijken in Horst aan de Maas te enthousiasmeren eenzelfde weg in te slaan.

Dit loopt.

6.4.

Inwonersinitiatieven worden positief benaderd. Waar mogelijk draagt Wonen Limburg de besteding, verdeling en verantwoording van leefbaarheidsbudgetten over aan de bewoners (voor o.a. het in eigen beheer oppakken van groenonderhoud en schoonmaakwerkzaamheden). De gemeente zal inwonersinitiatieven ondersteunen in menskracht, dan wel financieel.

Continu proces. Er ligt een praatplaat (document om gesprek aan te gaan met fondsen/subsidieverstrekkers) waarin de wijkcomités, WL en gemeente het idee voorleggen om te komen tot een wijkbudget/inwonersbudget. Op basis van de eerste inventarisatie van onze fondsenwerver gaan we hiermee aan de slag. Woonwenz heeft regulier beleid t.a.v. leefbaarheid en budgetten die daarvoor kunnen worden ingezet.

6.5.

Het leefbaarheidsbudget van Wonen Limburg wordt voor 2021 ingeschat op €250 per daeb-woning (het in de wet genoemde basisbedrag bedraagt €129,13). Dit leefbaarheidsbudget omvat leefbaarheidsprojecten in Horst aan de Maas (naar schatting €320.000) en personeelslasten (leefbaarheidsmedewerkers, wijk- en complexbeheerders) (naar schatting €390.000). Het leefbaarheidsbudget van Woonwenz bedraagt het wettelijke basisbedrag van €129,13 (hierin zijn personeelslasten niet opgenomen). Gemeente en Huurdersvereniging stemmen hiermee in.

Doorlopend

Nu bezig met realiseren quick-wins. Aanpassingen Merelplein in de Mussenbuurt zijn voltooid. De ontwerpsessies rondom de Norbertuswijk zijn in september van 2021 gestart. In de wijk In de Riet wordt het vijverontwerp in samenspraak met inwoners en waterschap aangepast.

A

B

C

Afspraak 2021

Stand van zaken 1-4-2022

Evaluatie

7.

Huisvesting van de middeninkomens

7.1.

Wij werken gezamenlijk aan de opgave voor huisvesting van de middeninkomens.

Opgave voor huisvesting middeninkomens kan o.a. plaatsvinden via nieuwbouw. Doordat er weinig gebouwd is de afgelopen jaren, zijn er weinig nieuwe middenhuur woningen bijgekomen. In het Masterplan Wonen is de ambitie vastgelegd om 1000 nieuwe woningen toe te voegen, waarvan een deel in middenhuur. De corporaties kunnen en willen een deel hiervan voor hun rekening nemen.

A

B

C

Afspraak 2021

Stand van zaken 1-4-2022

Evaluatie

8.

Verkoop van woningen

8.1.

In kernen waar het bezit van Wonen Limburg minder dan 10% van het totaal aantal woningen bedraagt, zullen geen woningen worden verkocht. Gezien de grote druk op de huurmarkt wordt er binnen de mogelijkheden terughoudend omgegaan met het verkopen van woningen.

Doorlopend

8.2.

Per saldo mag het aantal huurwoningen niet verminderen (over meerdere jaren bezien).

Er zijn in de afgelopen jaren te weinig huurwoningen gebouwd, waardoor het aantal sociale huurwoningen in bezit van de corporaties in de afgelopen jaren licht is gedaald. Met het Masterplan Wonen dat in 2021 is vastgesteld is de basis gelegd voor afspraken voor het toevoegen van grote aantallen sociale huurwoningen. Met de corporaties worden momenteel meerdere projecten concreet uitgewerkt.

8.3.

Wonen Limburg verkoopt in 2021 maximaal 15 woningen in Horst aan de Maas. Woonwenz verkoopt geen woningen in 2021.

Doorlopend