RIB.21.118 Beantw.vragen vragen NLW

Stuknummer: 21.0007838

Raad 07-12-2021 RIB.21.118

raadsinformatiebrief van

: Burgemeester en wethouders

portefeuillehouder

: R. Bouten

aan

: De leden van de gemeenteraad

datum

: 18/10/2021

status

: Schriftelijke raadsvragen

openbaar

: Ja

Onderwerp Vragen artikel 38 van het Reglement van Orde inzake NLW

Geachte fractie, Per brief van 9 oktober 2021 heeft VVD vragen conform artikel 38 van het regelement van orde gesteld. Uw vragen hebben betrekking op de NLW. De NLW NV is een zelfstandig bedrijf. Het werkvoorzieningsschap Noord-Limburg West betreft een gemeenschappelijke regeling waarin de gemeenten Venray, Peel en Maas en Horst aan de Maas participeren. De gemeenschappelijke regeling is tevens enig aandeelhouder in de NLW NV. Vanuit de verschillende gemeenten zijn wethouders afgevaardigd in het bestuur van de gemeenschappelijke regeling. Als college willen wij zo goed mogelijk antwoord geven waarbij wij wel rekening houden met ieders rol en verantwoordelijkheden. Aanleiding Er zijn schriftelijke raadsvragen van de fractie VVD ontvangen op 9 oktober jongstleden. De vragen willen wij beantwoorden middels deze brief. Beantwoording 1. Heeft uw college kennis genomen van bijgaand artikel in De Limburger van 8 oktober 2021? Wij hebben kennis genomen van het artikel. 2. Wat vind u van de zorgen van interim-directeur Schmitz over de rol van de verantwoordelijke wethouders? We staan als gemeente Horst aan de Maas, Venray en Peel en Maas voor de afgesproken koers en spreken elkaar daarop aan. We delen de zorg niet.

Bezoekadres: BezoekAdres, PlaatsBA

Postadres / PostCodePA PlaatsPA

T TelefoonNummer

F FaxNummer

Pag. 2 van 3

3. Waarom is de raad van commissarissen nog immer niet opgericht? Dit vormt onderdeel van het governance traject en dat is nog niet afgerond. Een Raad van Commissarissen is een mogelijke variant. We hebben afgesproken de nieuwe directeur hierin te betrekken en dit onderwerp wordt met prioriteit opgepakt. 4. Is de conclusie gerechtvaardigd dat het proces stagneert omdat de NLW-directeur teveel op de ambtelijke organisatie is aangewezen in plaats van de benodigde ondersteuning van de verantwoordelijke wethouders? Nee. Dat is wat ons betreft niet gerechtvaardigd. Er is communicatie binnen alle lagen van de organisatie. 5. Wat is de reden dat het doorsturen van mensen uit ‘de kaartenbak’ naar NLW kennelijk stagneert? Uitgangspunt voor ons blijft het perspectief van de inwoner. Bij voorkeur begeleiden we inwoners direct naar werk bij een lokale werkgever. Mocht werk nog niet aan de orde zijn, hebben we participatieplekken dicht in de buurt. Mocht blijken dat toch een beschermde omgeving als de NLW noodzakelijk is dan maken we samen met de inwoner een keuze voor een traject bij NLW. Een arbeidsbeperking hoeft wat ons betreft niet te betekenen dat je niet kunt werken bij een reguliere werkgever. Er is geen sprake van stagnatie maar we passen maatwerk toe. 6.

Klopt het dat de NLW-organisatie de afgelopen jaren verwaarloosd is en bent u bereid daarvoor de bestuurlijke verantwoordelijkheid te nemen? We concluderen dat er een andere organisatie nodig is omdat we te maken hebben met een bedrijf in opbouw. De opgestelde rapportage over de transitie (2019) toont aan dat er forse stappen zijn gezet maar dat er ook nieuwe uitdagingen zijn inherent aan de ontwikkelingen in de SW sector. De uitdagingen en aandachtspunten zijn vertaald in de koers. Ook het Koers/ Visie document (2020) voorziet in een pakket extra maatregelen om NLW toekomst bestendig te maken. We zijn daarmee op de goede weg en moeten nog een aantal stappen te zetten. 7. Hoe is het gesteld met de actuele status en voortgang rondom de implementatie van het in 2020 ook door onze raad vastgestelde plan van aanpak van NLW? Garandeert u dat de door onze raad goedgekeurde acties ook worden uitgevoerd? De Raad heeft de koers NLW in december vastgesteld. De inhoud wordt uitgevoerd. Er zijn aantal vertragingen, zoals een nieuwe governance, die we zo snel mogelijk weer oppakken met de komst van de nieuwe directeur. 8. Bent u het eens met de interim-directeur dat 2021 een financieel lastig jaar dreigt te worden? Ieder jaar is lastig voor een sociaal werkbedrijf. Getuige ook de financiële doorrekening van koers visie NLW en de jaarlijkse bijdrage aan het exploitatietekort van de NLW NV.

Het temporiseren kan tot financiële effecten leiden. Wanneer dat aan de orde is, komen we terug bij de Raad.

2

Pag. 3 van 3

9. Waarom betitelt uw college de oproep van de interim-directeur als “loos alarm”? Serveert u daarmee zijn zorgen af? Ontwikkeling van mensen staat centraal, maar ook het bieden van een veilige haven. We blijven ons daarvoor inzetten. Want als het niet lukt met een zelfstandige baan in het bedrijfsleven, kunnen inwoners altijd terugkeren in het Sociaal Ontwikkelbedrijf. Dat is en blijft een uitdaging. Afspraken worden nagekomen. De uitdaging ligt voornamelijk in tempo en implementatie.

3

VVD-fractie gemeenteraad Horst aan de Maas Aan: College van Burgemeester & Wethouders van de gemeente Horst aan de Maas Betreft: Bericht Toekomstplan NLW Datum: 9-10-2021

Geacht College, Na aanleiding van het kranten artikel in de Limburger “Schmitz vreest wethouders met slappe knieën” hebben wij de volgende vragen. 1. Heeft uw college kennis genomen van bijgaand artikel in De Limburger van 8 oktober 2021? 2. Wat vind u van de zorgen van interim-directeur Schmitz over de rol van de verantwoordelijke wethouders? 3. Waarom is de raad van commissarissen nog immer niet opgericht? 4. Is de conclusie gerechtvaardigd dat het proces stagneert omdat de NLW-directeur teveel op de ambtelijke organisatie is aangewezen in plaats van de benodigde ondersteuning van de verantwoordelijke wethouders? 5. Wat is de reden dat het doorsturen van mensen uit ‘de kaartenbak’ naar NLW kennelijk stagneert? 6. Klopt het dat de NLW-organisatie de afgelopen jaren verwaarloosd is en bent u bereid daarvoor de bestuurlijke verantwoordelijkheid te nemen? 7. Hoe is het gesteld met de actuele status en voortgang rondom de implementatie van het in 2020 ook door onze raad vastgestelde plan van aanpak van NLW? Garandeert u dat de door onze raad goedgekeurde acties ook worden uitgevoerd? 8. Bent u het eens met de interim-directeur dat 2021 een financieel lastig jaar dreigt te worden? 9. Waarom betitelt uw college de oproep van de interim-directeur als “loos alarm”? Serveert u daarmee zijn zorgen af? Wij ontvangen uw schriftelijke reactie graag binnen de termijn van vier weken.

Met vriendelijke groet,

Yvonne Douven VVD Horst aan de Maas

Bijlage 1: Kranten artikel