PPT Herzien beleid arbeidsmigratie
Tekst van het document
Raadsbijeenkomst herzien beleid arbeidsmigranten
29 oktober 2024
Agenda
Opening door wethouder Roy Bouten
Toelichting proces totstandkoming herzien beleid arbeidsmigranten Landelijke ontwikkelingen door Malgorzata Bos
Dit doen we als gemeente Horst aan de Maas Dialoog naar aanleiding van stellingen
Afsluiting
Opening door wethouder Roy Bouten
Toelichting proces totstandkoming herzien beleid arbeidsmigranten Stap 1: Ophalen input voor herzien beleid bij stakeholders Stap 2: Uitgangspuntennotitie Q1 2025 ter vaststelling door de gemeenteraad
Stap 3: Herzien beleid
Landelijke ontwikkelingen door Malgorzata Bos
Dit doen we als gemeente Horst aan de Maas Belangrijkste taken voor gemeenten uit de aanbevelingen Roemer 2020, om de leef- en werkomstandigheden van arbeidsmigranten te verbeteren:
Huisvesting: Gemeenten moeten zorgen voor voldoende en kwalitatief goede huisvesting voor arbeidsmigranten. Dit omvat het toezicht houden op de naleving van huisvestingsnormen en het aanpakken van misstanden. Dit doen wij: • Vereiste exploitatievergunning in APV en toetsen van integriteit • Toepassing SNF en aanvullend de norm van één- en tweepersoonskamer
• Deelname aan VNG-pilot betreffende de huisvestingseffectenrapportage bij belangrijke uitbreidingen of vestigingen van bedrijven • We nemen de opgave longstay arbeidsmigranten mee in de woonbehoefte en realiseren flexwoningen voor meerdere doelgroepen.
Registratie en Informatie: Gemeenten zijn verantwoordelijk voor een betere registratie van arbeidsmigranten. Dit helpt om zicht te houden op hun verblijf en om hen beter te informeren over hun rechten en plichten. Dit doen wij:
• Deelname aan het Experiment registratie tijdelijke verblijfsadressen • We hebben een dashboard met inzicht in huisvestingslocaties en aantallen verblijfsplaatsen. • Toepassen van MYinfoNL-app • Doorontwikkeling van het regionaal servicepunt
Handhaving en Toezicht: Gemeenten moeten actief toezicht houden op de arbeidsomstandigheden en huisvesting van arbeidsmigranten. Dit omvat het samenwerken met andere instanties om misstanden aan te pakken. Dit doen wij:
• We hebben inzicht in de huisvestingslocaties waar arbeidsmigranten verblijven, voeren toezicht uit en handhaven gericht op plekken waar dat nodig is. Bijvoorbeeld bij overbewoning en overlast of o.b.v. inschrijvingen en het dashboard.
Zorg en Welzijn: Gemeenten moeten ervoor zorgen dat arbeidsmigranten toegang hebben tot zorgen welzijnsdiensten. Dit kan bijvoorbeeld door het aanbieden van informatie in meerdere talen en het faciliteren van toegang tot gezondheidszorg. Dit doen wij: • Projectleider arbeidsmigranten sociaal domein • Informatievoorziening via MYinfoNL-app • Doorontwikkeling regionaal servicepunt • Ontwikkelen van sociaal integratieplan • Inzetten op een basis op orde bij team WIZ • Aanhaken lerend netwerk verbeteren positie kinderen EU-arbeidsmigranten Samenwerking: Gemeenten worden aangemoedigd om samen te werken met andere overheidsinstanties, werkgevers en maatschappelijke organisaties om de positie van arbeidsmigranten te verbeteren. Dit doen wij:
• Regionale gemeentelijke samenwerking (bestuursopdracht) • Regio is vertegenwoordigd in provinciale stuurgroep • We werken samen met regio en overige instanties zoals het RIEC, het ACT-Interventieteam, politie, OM, arbeidsinspectie, enz
• We zijn deelnemer aan Interregproject Transnationale Arbeidsmigratie in de Euregio, waarbij knelpunten in de huisvesting, sociale aspecten en goed werkgeverschap aan de orde komen.
Dialoog naar aanleiding van stellingen