Overzicht beantwoording fractievragen

Titel 02. VNG 24-0036822:

Vraag -Is plaatsing van asielzoekers in een hotel financieel ongunstiger dan een azc? -Wanneer wordt ervoor gezorgd dat meer asielzoekers in de regio opgevangen worden?

Antwoord In overleg met de griffier is afgesproken dat we deze vragen zullen beantwoorden tijdens de themabijeenkomst op 23 april.

02. Brief 2

Deze vragen mogen ook beantwoord worden op de thema-avond: 1 Hoe zit het met de huidige opvang van vluchtelingen/asielzoekers in onze gemeente? Hoeveel plek is er en is dit alleen voor Oekraïners?

Er is in elk geval tot het einde van dit jaar nog noodopvang voor Oekraïners in Swolgen. Deze Roy Bouten Oekraïners verblijven hier max. 72 uur. De max. capaciteit is 150. Daarnaast is vanaf 4 maart een doorstroomvoorziening voor statushouders (dus geen asielzoekers) geopend in Broekhuizenvorst. Deze lichten we verder toe tijdens de themabijeenkomst op 23 april.

Perspectief HadM Technisch

1 Dit is een niet openbare brief. Waarom wordt er zwart gelakt?

Het zwartlakken is in het kader van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (privacy).

Eric Beurskens

Perspectief HadM Technisch

2 Wat staat er te gebeuren op deze locatie?

De mogelijke uitbreiding van Mind Mystery staat er te gebeuren op deze locatie. Haalbaarheid van de uitbreiding van Mind Mystery is momenteel in behandeling bij de gemeente.

Portefeuillehouder Roy Bouten

Fractie BVNL

Soort vraag Technisch

2 Blijft deze opvang naast de doorstroomlocatie bestaan en voor hoe lang? 3 Wordt er rekening gehouden met het opvangen van vluchtelingen/asielzoekers in onze gemeente gezien de volle aanmeldlocaties?

03. Brief 3

03. N.O Inwoners 24-0028624

Gaat er gecontroleerd worden of het aannemelijk is dat de eigenaar de Het opzeggen van een huurovereenkomst is een privaatrechtelijk aspect tussen huurder en grond inderdaad dringend voor eigen gebruik nodig heeft? verhuurder en kan zelf door de gebruiker via de civielrechtelijke weg worden opgepakt. Staat het college open voor het verkennen van alternatieve locaties voor het Boscafé? Heeft het college al gesproken met beide ondernemers, zowel de nieuwe verhuurder als de briefschrijver. Is er een. Mogelijkheid tot bemiddeling vanuit de gemeente tussen partijen? Hoe kunnen we ondernemers zoals het Boscafe, die bijdragen aan de cultuur van Horst aan de Maas, helpen om te kunnen voortbestaan? Wat is de visie van het college?

Eric Beurskens

BVNL

Politiek

03. N.O Inwoners 24-0028624

Gaat er gecontroleerd worden of het aannemelijk is dat de eigenaar de - Nee er zal niet vanuit de gemeente gecontroleerd worden want het betreft een privaatrechtelijk Eric Beurskens grond dringend voor eigen gebruik nodig heeft? aspect tussen huurder en verhuurder en dit dienen zij zelf via de civielrechtelijke weg op te pakken. Staat het college open voor het verkennen van alternatieve locaties voor het Boscafé? Heeft het college al gesproken met beide ondernemers, zowel de nieuwe verhuurder als de briefschrijver. Is er een. Mogelijkheid tot bemiddeling vanuit de gemeente tussen partijen? Wat is de visie van het college?

BVNL

Politiek

05. Brief 5

Waarom wil de gemeente niet meedoen aan dit onderzoek?

Perspectief HadM Technisch

05. Brief 5 ecorys

Het onderzoek was tot de brief van Ecorys (d.d. 8 maart 2024) niet bekend bij ons. Thijs Kuipers Deelnemers van het onderzoek zijn rekenkamers van gemeenten. De inschrijving voor dit jaar is inmiddels al gesloten. - Klopt het dat de gemeente Horst aan de Maas niet meedoet met het Het klopt dat gemeente Horst aan de Maas niet meedoet aan het onderzoek van Ecorys. Thijs Kuipers onderzoek? Het onderzoek was tot de brief van Ecorys ontvangen op 8 maart 2024 niet bekend bij ons/huidige - Wat vind de wethouder van een dergelijk onderzoek en enquete? medewerkers. - Welke stappen heeft de wethouder gezet om meer in te zetten op eigen Het onderzoek is gericht aan de rekenkamer en inschrijving voor dit jaar is gesloten. controle van de energiebesparingsplichten? - Voldoen alle gemeentelijke gebruikers al aan de Wat betreft de gemeentelijke gebruikers (dit interpreterend als de gemeentelijke gebouwen, en dus energiebesparingsplicht? ook Wilhelminaplein 6), zijn wij momenteel bezig om te voldoen aan de - Heeft de gemeente zelf al voor Wilhelminaplein 6 Horst voldaan aan de energiebesparingsverplichting. Controle op de energiebesparingsplicht is een basistaak van de energiebesparingsplicht? RUD.

- In hoeverre heeft de controle op de energiebesparingsplicht prioriteit volgens de wethouder? Aangezien het onderzoek gericht is aan de rekenkamer van de gemeente, zullen de vragen gesteld aan de wethouder binnen de rekenkamer e/o raad besproken dienen te worden.

BVNL

Technisch

10. Brief 10

In de brief wordt aangegeven dat dit stuk openbaar is. Waarom worden de namen in de mail wel zwartgelakt? 1 Zover ik kan begrijpen zijn er liquiditeitsproblemen. Wat is er aan de hand? 2 Er wordt geschreven over een lening. Over welke bedragen gaat het? Hoe is het met de aflossing geregeld? Wat zijn de onderpanden? 3 Wie heeft namens de gemeente HadM getekend? 4 Waarom wordt een lage rente van 3,13% gerekend? 5 Wat betekent deze lening voor HadM? 6 Had de raad hiervoor instemming moeten geven? Hoe zit dat? 7 Hier worden jaartallen genoemd tot 2040. Wat is de toekomst insteek met Greenport op de middellange en lange termijn?

10. brief 10 inwoner

1. kloppen de aantijgingen in deze brief volgens de wethouder? 2. 4e kwartaal is redelijk positief geschreven van Greenport, of hebben we dit verkeerd opgevat en zit Greenport in zwaar weer? 3. zijn hier verder nieuwe ontwikkelingen waarvan wij als raad nu of middels rib van op de hoogte worden gesteld?

0. In de Wet open overheid is aangegeven wanneer uitzonderingsgronden van toepassing zijn. Dit Eric Beurskens is bijvoorbeeld het geval bij namen van ambtenaren. 1. Door de vertraging van levering van gronden door beroepsprocedures is er tijdelijk sprake van liquiditeitsproblemen. Zie ook beantwoording vraag VVD. 2. Ingevolge het financieringsarrangement van 2017 is er sprake van een vaste geldlening van € 10,5 miljoen van Horst aan de Maas en een gezamenlijke flexibele geldlening van € 24 miljoen. Hierin zijn ook bepalingen met betrekking tot de aflossingen opgenomen. Ten gevolge van de financiering van de aandeelhouders is er een hypotheek verstrekt op basis van de grondposities van de BV. 3. De burgemeester heeft getekend na een positief collegebesluit. 4. De rente is bepaald in 2017 ten tijde van het financieringsarrangement. 5. Deze lening heeft een positief effect voor onze gemeente vanwege dat er meer rente wordt ontvangen dan dat de gemeente zelf hoeft te betalen. 6. Er wordt gehandeld binnen het financieringsarrangement. Er wordt niet meer geleend, maar het begin van de aflossing vindt twee jaar later plaats. Vervolgens wordt een hoger bedrag afgelost en de eindtijd van de lening blijft hetzelfde. 7. Oorspronkelijk was de looptijd van de exploitatie van het werklandschap tot 2040. Later is dit bijgesteld.

Dit wil niet zeggen dat de bedrijfsexploitatie ook eerder is afgerond. Nu de planvorming is vertraagd, is op dit moment niet duidelijk wat de insteek is op middellange en lange termijn. Wij hopen hier in het 2e kwartaal 2024 meer duidelijkheid over te kunnen geven.

Perspectief HadM Politiek

1. Nee deze aantijgingen kloppen niet. De aflossing van de vaste geldlening is uitgesteld doordat er Eric Beurskens vertraging is van twee verkopen door lopende procedures, te weten Geodis en VidaXL. Zodra deze grondverkopen kunnen worden afgerond is dit opgelost. Mocht een grondverkoop niet doorgaan, heeft dit niet het negatieve effect zoals door inwoners wordt aangegeven. Immers de waarde van de grond blijft. Er is alleen een verschuiving in tijd. Ook moet in ogenschouw worden genomen dat in 2022 een bedrag van € 26 miljoen aan agio is terugbetaald. In de veronderstelling dat de verwachte inkomende kasstroom toereikend zou zijn om de lopende (aflossings)verplichtingen te kunnen voldoen. Indien, achteraf beschouwd, niet tot uitkering van agio was overgegaan, dan had de aflossing van de vaste lening regulier kunnen plaatsvinden. Dit had geen relatie met de transactie van Geodis, waarbij geen betaling van de gronden heeft plaatsgevonden, maar sprake is van een tijdelijke rentedragende lening die wordt afgelost zodra de omgevingsvergunning onherroepelijk is. De liquiditeitspositie heeft ook geen relatie met het tempo van de uitvoering van het Landschapsplan. Hiervoor zijn middelen gereserveerd in de (meerjaren)begroting. 2.

De ontwikkelingen hebben te maken met lange beroepsprocedures, stroomcongestie en beperkte planvoorraad door vertraging in de planvorming voor de klavers 7 en 15. Dit heeft gevolgen voor de doorlooptijd. Het resultaat van de exploitatie is afhankelijk van nog te realiseren kosten en opbrengsten. Pas als gronden niet als bedrijventerrein kunnen worden uitgegeven of pas op de langere termijn, dan zal dit het resultaat van de exploitatie aantasten. 3. Het overleg met de aandeelhouders over de planontwikkeling van klaver 7 is nog gaande. Wij hopen in het 2e kwartaal hier meer over te kunnen melden.

VVD

Technisch

10. Inwoner 24-0028626

-Worden de zorgen van de inwoner gedeeld door het college? -Wat is de reactie van de wethouder het schrijven op deze brief? Plus nog enkele andere vragen aan de wethouder. -Wat is de reden dat er steeds meer volle stukken worden weggelakt in WOO verzoeken?

11. Brief 11

A De notulen aandeelhoudersvergaderingen zijn in te zien. Hoe kunnen we daarover praten tussen College en Raad?

- Deze zorgen kloppen niet, zie hierna. Eric Beurskens - De aflossing van de vaste geldlening is uitgesteld doordat er vertraging is van twee verkopen door lopende procedures, te weten Geodis en VidaXL. Zodra deze grondverkopen kunnen worden afgerond is dit opgelost. Mocht een grondverkoop niet doorgaan, heeft dit niet het negatieve effect zoals door inwoners wordt aangegeven. Immers de waarde van de grond blijft. Er is alleen een verschuiving in tijd. Ook moet in ogenschouw worden genomen dat in 2022 een bedrag van € 26 miljoen aan agio is terugbetaald. In de veronderstelling dat de verwachte inkomende kasstroom toereikend zou zijn om de lopende (aflossings)verplichtingen te kunnen voldoen. Indien, achteraf beschouwd, niet tot uitkering van agio was overgegaan, dan had de aflossing van de vaste lening regulier kunnen plaatsvinden. Dit had geen relatie met de transactie van Geodis, waarbij geen betaling van de gronden heeft plaatsgevonden, maar sprake is van een tijdelijke rentedragende lening die wordt afgelost zodra de omgevingsvergunning onherroepelijk is. De liquiditeitspositie heeft ook geen relatie met het tempo van de uitvoering van het Landschapsplan. Hiervoor zijn middelen gereserveerd in de (meerjaren)begroting.

De ontwikkelingen hebben te maken met lange beroepsprocedures, stroomcongestie en beperkte planvoorraad door vertraging in de planvorming voor de klavers 7 en 15. Dit heeft gevolgen voor de doorlooptijd. Het resultaat van de exploitatie is afhankelijk van nog te realiseren kosten en opbrengsten. Pas als gronden niet als bedrijventerrein kunnen worden uitgegeven of pas op de langere termijn, dan zal dit het resultaat van de exploitatie aantasten. - De Woo geeft aan op welke gronden uitzonderingsgronden van toepassing zijn bij het openbaar maken van stukken.

A. Voorstel is om de werkwijze te bespreken in het presidium. Eric Beurskens B. 1.1. De ontwikkelingen hebben te maken met lange beroepsprocedures, stroomcongestie en beperkte planvoorraad door vertraging in de planvorming voor de klavers 7 en 15. Dit heeft B Vragen over de thema's: gevolgen voor de doorlooptijd. Het resultaat van de exploitatie is afhankelijk van nog te realiseren kosten en opbrengsten. Pas als gronden niet als bedrijventerrein kunnen worden uitgegeven of pas 1.1 Bij de gronduitgifte zijn veel vertragingen. Wat betekent dit voor de op de langere termijn, dan zal dit het resultaat van de exploitatie aantasten. inkomsten van Greenport? Welke risico loopt de gemeente hierbij? - Er is een intentie-overeenkomst gesloten met Driessen met de gemeente en het ontwikkelbedrijf. In Q4 is een overeenkomst gesloten met Driessen. Wat zijn de De intentie is dat Driessen verplaatst wordt van de afzonderlijke bedrijfslocaties naar een centrale afspraken en welke toezeggingen heeft de gemeente gedaan? vestiging in klaver 11. - De kavels aan de Sevenumseweg maken onderdeel uit van de exploitatie van het ontwikkelbedrijf Er zijn 2 nieuw te bouwen woningen aan de Sevenumseweg in de en liggen in de gemeente Venlo. verkoop. Welke kwaliteitsbijdrage zal men met de gemeente moeten 1.3. Er is op dit moment geen planvoorraad voor dergelijke grootschalige bedrijven.

Er moeten nog afrekenen? nadere kaders worden vastgelegd over bedrijven met regionale meerwaarde. 1.4. Vida XL heeft gronden gekocht in klaver 4, waar o.a. tijdelijke huisvesting beoogd wordt. Deze 1.3 In de regio Eindhoven is veel druk op grondposities. Is het een optie klaver is gelegen op grondgebied van de gemeente Venlo. om hoogwaardige banen te creëren door bedrijven zoals bijv. ASML 2.0. De raad heeft vorig jaar een gedetailleerde presentatie ontvangen van onderdelen van het binnen te halen? Landschapsplan naar aanleiding van de raadsbijeenkomst. We zijn nog steeds in gesprek met de provincie en het ontwikkelbedrijf over een alternatieve 1.4 Verder is in 2022 aan vidaXL een tijdelijke vergunning verleend voor invulling van de eerder genoemde 200 ha. een huisvesting met ongeveer 600 bedden op Klaver 4. Heeft de 2.2.7. Als de A67 wordt verbreed zal het ecoduct in beeld komen. Aangezien niet bekend is gemeente HadM deze vergunning verleend? Zo ja, waarom? wanneer dit zal plaatsvinden, wordt gekeken naar een tussentijdse technische voorziening. 3. De ontwikkeling van Trade Port Noord heeft de afgelopen jaren plaatsgevonden. Er is sprake van 2.0 Landschapsplan: Graag een overzicht van waar, grote, duurzame bouw en er is geen aanname van een beperkte levensduur. randvoorwaarden, etc. (Dus niet het plaatje op de website, dat schiet niet 5.

De voormalige directeur van het ontwikkelbedrijf is ontslagen. Er is een interim bestuurder op.) benoemd (Rob Verhoeff). Waar blijven de beloofde 200 hectare van de provincie? Is de wethouder De aandeelhouders zullen naar verwachting een voordracht doen voor een nieuwe raad van in gesprek hierover met Greenport en de Provincie? commissarissen (nu er geen zittende RvC meer is). De verantwoordelijkheden zijn opgenomen in de statuten. 2.2.7 Eerselsberg. Het is toch de bedoeling om een ecoduct te plaatsen. 6. Beleggingen gaat over leasen van gronden dan wel het uitgeven in erfpacht. De gronden blijven Klopt dat? in eigendom bij het ontwikkelbedrijf. Er wordt gesproken over een technische voorziening. Wat gaat dat De grondexploitatie kan niet stoppen in 2030 aangezien niet de verwachting is dat alle gronden dan worden en hoe weet men of dat gaat werken? zijn uitgegeven. Aan de hand van de ontwikkeling van klaver 7 en klaver 15 kan nader bepaald Wanneer is het plan om daadwerkelijk de technische voorziening te worden wat de einddatum zal zijn. Op dit moment wordt uitgegaan van 2037, waarbij sprake is van

BVNL

Politiek

Perspectief HadM Technisch

Wanneer is het plan om daadwerkelijk de technische voorziening te maken? Kan men beter die technische voorziening laten voor wat het is en een goed plan maken om binnen een korte termijn dat ecoduct wel te realiseren

worden wat de einddatum zal zijn. Op dit moment wordt uitgegaan van 2037, waarbij sprake is van zowel kleinschalige als grootschalige uitgifte. In de samenwerkingsovereenkomst is opgenomen wanneer de samenwerking zou kunnen stoppen. 8. Hiermee is bedoeld dat er een koper is voor het gehele gebied Californië 2, die dit zelf gaat realiseren en waarmee de Grondexploitatiemaatschappij Californië BV kan worden beëindigd en daarmee ook het aandeelhouderschap van het ontwikkelbedrijf.

3 Duurzaamheid. De gebouwen op Tradeport hebben een beperkte levensduur. Zijn er al gedachtes over de lange termijn? 5 Welke bestuurder is ontslag verleend en wie is de interim bestuurder? Wie kiest de nieuwe raad van commissarissen en wat zijn hun verantwoordelijkheden? 6 Er wordt gesproken over beleggingen. Waarin belegt men en wat zijn de risico’s? Kan de grondexploitatie (grex) stoppen in 2030 en wat betekent dat? Bepaalt de aandeelhouder wanneer Greenport stopt? 8. Voor de 2e fase van het exploitatiegebied - Californië 2 – is met een koper overeenstemming bereikt voor de overname van de ontwikkeling. Graag toelichting wat hier bedoeld wordt.

11. Kwartaalrapportage Q4 2023 GPV -Er is een gemiddeld liquiditeitsrisico: Wat houd dit in en worden hier acties voor ondernomen? -Wanneer zal de Groene Dorpsmantel uitgevoerd gaan worden. -Tot minimaal 2027 (dus nog minimaal 3 jaar en waarschijnlijk nog veel langer) kunnen er geen groter dan 3 x 80 A aansluitingen gedaan worden. Is de kans niet groot dat bedrijven afhaken hierdoor? - Zijn dergelijke scenario's doorgerekend? - Het lijkt toch duidelijk dat risico's steeds groter worden door resultaten die onvoldoende lijken, eerder gaf de wethouder aan geen financiele risico's te zien. Is dat nog steeds zo of zou het van goed "ondernemerschap" getuigen als er wordt gewerkt aan meer inzicht?

- Doordat er vertraging is van twee verkopen door lopende procedures, te weten Geodis en VidaXL Eric Beurskens is er sprake van een liquiditeitsrisico. Zodra deze grondverkopen kunnen worden afgerond is dit opgelost. Mocht een grondverkoop niet doorgaan, blijft de waarde van de grond. Er is alleen een verschuiving in tijd. Ook voor de toekomst is er naar verwachting sprake van beroepsprocedures, stroomcongestie en beperkte planvoorraad door vertraging in de planvorming voor de klavers 7 en 15. Dit heeft gevolgen voor de doorlooptijd en daardoor de gemiddelde liquiditeit. - de Groene Dorpsmantel is een mogelijkheid voor eigenaren van gronden om zelf natuur en landschap te ontwikkelen. De uitvoering hiervan is afhankelijk van initiatiefnemers. - de stroomcongestie speelt vrijwel overal in Nederland en zal tot terughoudendheid kunnen leiden. Maar bedrijven kijken ook naar tijdelijke voorzieningen dan wel samenwerkingen voor oplossingen hierbij. - ieder jaar wordt de grondexploitatie herzien aan de hand van de actuele situatie. Vertraging in uitgifte wordt hierin meegenomen. Hier zijn overigens meer factoren voor zoals aangegeven, bijv. beroepsprocedures en beperkte planvoorraad. - Het resultaat van de exploitatie is afhankelijk van nog te realiseren kosten en opbrengsten.

Pas als gronden niet als bedrijventerrein kunnen worden uitgegeven of pas op de langere termijn, dan zal dit het resultaat van de exploitatie aantasten. Ieder jaar wordt de grondexploitatie herzien en bij de jaarrekening worden de financiële risico's gemonitord. Aan de hand hiervan is sprake van goed inzicht.

BVNL

Politiek

12. Behoud de Parel

- graag een reactie van de wethouder op deze brief. - Hoe kan het dat doorgegeven cijfers niet kloppend zijn.

De beantwoording van deze brief zal op een later moment plaatsvinden.

BVNL

Technisch

14. Brief 14

Politiek statement

Het voorbereidingskrediet betreft een te nemen besluit op een locatie voor een MFA. Het krediet is Elbert Joosten bedoeld voor de eerste ontwerpfase van het MFA. De locatiekeuze is nu echter ook afhankelijk van een mogelijke combinatie met de school die nog onderzocht moet worden.

Perspectief HadM Politiek

Het gesprek hierover is al een aantal keer met de werkgroep gevoerd echter zij blijven bij hun standpunt. Ze willen vooruit met het plan dat er nu ligt om het draagvlak in het dorp niet kwijt te raken. Echter vinden wij de koppeling van functies tussen school en MFA een te belangrijke kans om nu te laten liggen. Helaas zorgt dit ook voor een aangepaste planning.

BVNL

Technisch: Wij begrijpen de zorgen van de inwoners van Meerlo. Waarom komt er voor het voorbereidingskrediet niet een los voorstel in de raad op korte termijn, maar wordt er gekozen te wachten tot het accommodatiebeleid? 14. Brief 14 dorpshuis Meerlo

- hoe verklaart de wethouder het dat de werkgroep een andere visie heeft dan in de rib aan de raad is geformuleerd?

Eric Beurskens

Elbert Joosten

Technisch

15. Provincie Limburg 24-0028631

-Voor woningen met meerpersoonshuishoudens stijgt de heffingen van gemeente en waterschap met 14,15 % en voor eigenaar/gebruiker met 10,26%. Dit is een forse stijging, zelf meer dan de gemiddelde landelijke inflatie (deze was 6,5%). Hoe is dat mogelijk? -Hoe wordt ervoor gezorgd dat de kosten de komende jaren zo min mogelijk te laten stijgen?

Genoemde stijgingen worden met name veroorzaakt door de stijging van de waterschapsheffingen Elbert Joosten met ca. 26 %. De gemeente heeft hier geen invloed op. De gemeente heeft wel de rioolheffing verhoogd met ca. 22% na het actualiseren van het kostendekkingsplan in oktober 2023. Uitgangspunt voor de riool- en afvalstoffenheffing is maximaal 100% kostendekkendheid. De overige heffingen zijn met maximaal de inflatie verhoogd. We blijven kritisch op het doorvoeren van kostenstijgingen maar zijn hierbij ook afhankelijk van de markt. In het aanpassen van de tarieven OZB is de gemeente vrij, maar terughoudend.

BVNL

Technisch

17. Brief 17 Toeslagenaffarie

Hebben we inmiddels iedereen in beeld?

BVNL

Technisch

19. Brief 19

Dit is een no brief. Graag de originele brief

De Belastingdienst deelt alleen de gegevens met de gemeente Horst aan de Maas van de ouders Roy Bouten die bij hun aanmelding bij de Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen (UHT) van de Belastingdienst hebben aangegeven een gemeentelijk ondersteuningsaanbod te wensen. Deze inwoners heeft de gemeente Horst aan de Maas in beeld, en daar zijn we mee in contact. Brede ondersteuning is vrijblijvend en de keuze om hier gebruik van te maken is aan de ouders zelf. Als de ouder niet direct bij aanmelding kenbaar maakt aan UHT dat gemeentelijke ondersteuning gewenst is, kan de ouder zich ook op een later moment direct bij de gemeente Horst aan de Maas melden. We staan altijd klaar voor (toekomstige) ondersteuningsvragen. De niet openbare brief is in zijn volledigheid te lezen bij de module Ingekomen brieven van Notubox

20. Brief 20

Dit is een no brief. Graag de originele brief.

De niet openbare brief is in zijn volledigheid te lezen bij de module Ingekomen brieven van Notubox Eric Beurskens

Perspectief HadM Technisch

Perspectief HadM Technisch

Wat is hier aan de hand? Het verzoek van de initiatiefnemer is bekend bij het team Omgeving en daar in behandeling. 21. Brief 21

Vorig jaar heeft Pesticide Action Network Netherlands u een email Deze vraag is 29-8-2023 door mijn collega Danny Straten beantwoordt. Er is bij ons niet bekend Thijs Kuipers gestuurd over het ecologisch groenbeheer van de gemeente. We hebben waarom deze niet is aangekomen bij PANN. Het antwoord op de stelling destijds was: Het college van u geen inhoudelijk antwoord ontvangen, maar wel van een aantal kan zich hierin vinden, we gebruiken al jaren geen chemische bestrijdingsmiddelen in het openbaar andere gemeenten. groen. In de onderhoudscontracten wordt gebruik gemaakt van mechanische onkruidbestrijding.

Perspectief HadM Technisch

Waarom stuurt de gemeente geen antwoorden? 24.030 rib arbeidsmigranten

RIB 24.033 NLW

RIB 24.027

Op bijlage 1 mis ik Mackayweg 7 te Tienray. Hier staan momenteel zeker Het gaat hier inderdaad om een niet vergunde locatie. In het algemene dashboard zijn enkel de Roy Bouten 20 units met arbeidsmigranten voor het aspergeseizoen. Waarom staat vergunde locaties terug te vinden. Naast het algemene dashboard werken we met een deze locatie niet op deze lijst? Is dit dan een niet-vergunde locatie? uitvoeringsdashboard, dit dashboard werkt op basis van signalen (overbewoning, strijdigheid bestemmingsplan en leegstand). In dit dashboard komt deze locatie wel terug. De locatie is dan ook bij ons bekend en in beeld. Wij gaan de gevraagde documenten volgende week ter inzage voorleggen. De ruimte waarin en de Roy Bouten Notulen nog steeds niet ontvangen? Wel toegezegd door wethouder tijdstippen waarop de documenten ter inzage worden gelegd worden in overleg met de griffie deze afgelopen maandag nog bij opening beeld Gasthoes. Wanneer kunnen week nader bepaald. we dit verwachten?

VVD

Technisch

VVD

Technisch

- Klopt het dat de gemeente de regie heeft teruggenomen in het plan 1. De gemeente neemt alleen de regie voor het onderzoek dat nodig is om de combinatie van Elbert Joosten MFC Meerlo? Zo ja, waarom is dit het geval? functies tussen school en MFA te onderzoeken, de ruimtelijke inpassing en daaruit volgend de - Wanneer is het besluit genomen om eerst een onderzoek naar de keuze voor locatie. Dit doen we samen met de werkgroep en Dynamiek Scholengroep. Daarbij heeft haalbaarheid van het eventueel toevoegen van een basisschool aan het de werkgroep tijdens een bestuurlijk overleg met wethouder Joosten aan de gemeente ook plan? gevraagd om een grotere rol te spelen aangezien dit een aanvullende vraag is vanuit de gemeente. - Waarom is het besluit genomen om eerst een onderzoek naar de 2. Begin februari na overleg met Dynamiek Scholengroep omtrent het IHP. haalbaarheid van het eventueel toevoegen van een basisschool aan het 3. In het accommodatiebeleid en het IHP is clustering / samenvoeging van functies een belangrijk plan? aandachtspunt. Een gebouw als kloppend hart van een dorp. Dit leidt tot meer samenwerking, - Het proces wordt in de RIB geschetst. Loopt het proces nog conform de kruisbestuiving en bevordert de exploitatie. planning in de RIB? 4. Ja. In de RIB werd de uitbreiding van dit onderzoek al benoemd.

- In hoeverre past het voorgestelde plan binnen het huidige 5 Het plan heeft maatschappelijke meerwaarde en er wordt gekeken naar samenvoeging en accommodatiebeleid? In de RIB wordt immers verwezen dat het binnen clustering. Dit zijn kaders uit het nieuwe accommodatiebeleid en ook in het nieuwe IHP. De bestaand en mogelijk nieuwe kaders past. definitieve afweging en toetsing aan de kaders moet nog plaatsvinden na vaststelling van het beleid. - Er wordt gesproken over de school en de accommodatie. In hoeverre is 6. We onderzoeken de komende periode samen met Dynamiek en de werkgroep de mogelijkheid er een afhankelijkheidsrelatie tussen beide plannen en het proces? Dient tot samenvoeging van MFA en school. De koppeling tussen functies en wellicht het delen van m2 de school naar voren gehaald te worden in het IPH, om de kan tot een voordeel leiden. Qua realisatie hoeft dit niet te betekenen dat de school naar voren accommodatie een boost te geven en welke consequenties heeft dit wordt gehaald. Gefaseerd bouwen is ook een mogelijkheid. Dat zoeken we verder uit. In de recente mogelijk voor andere scholen en te maken keuzes? themaraad IHP was dit als zodanig ook in de presentatie opgenomen en heeft daarmee geen effect op andere scholen.

Essentie

Technisch

Rib 24.027 Accommodatiebeileid

Algemene vragen bij de RIB: - dat het een zorgvuldig proces moet zijn erkennen wij. Wat maakt dat door de opgehaalde informatie - dat het proces is vertraagd? Onze aanname is dat de projectleider zijn/haar vertrek heeft aangekondigd?

1. Tijdens de verenigingsavonden is veel waardevolle input opgehaald. We willen hier recht aan Elbert Joosten doen en deze ook verwerken in het vervolgdocument. Dat vergde meer tijd. Daarbij werden we geconfronteerd met het vertrek van de projectleider en was er intern geen vervanging. Uitzetten en invullen van vacature kost veel tijd. Uiteindelijk is intern ruimte gevonden om de handschoen op te pakken om het proces niet nog meer te laten vertragen. 2 Er is zowel vanuit de gemeente als vanuit de school niet eerder overwogen om deze koppeling te Deze RiB gaat voor een gedeelte in op de voortgang van het proces in maken. Achteraf gezien hadden wij zowel vanuit gemeente als vanuit school deze verbinding eerder Meerlo. Hierover hebben wij een aantal vragen: moeten maken. De nulmeting van de scholen in het kader van het IHP die begin dit jaar afgerond was, maakte dat we deze tussenstap noodzakelijk achtten voor een juiste afweging. - waarom is het dorp pas in een late fase geïnformeerd over het voorstel 3 Het accommodatiebeleid geeft kaders en richtlijnen waarop de keuzes voor een (eventuele) van de gemeente om de school toe te voegen aan het plan? nieuwe accomodatie in een dorp gebaseerd worden. In de RIB bij de start van het - burgerparticipatie laat zich niet leiden door 'het systeem'.

Waarom moet accommodatiebeleid hebben we met uw raad afgestemd om initiatieven met grote impact het dorp wachten op het nieuwe beleid? Dit was voor hegelsom ook niet vooralsnog te parkeren. het geval. 4 We zijn bereid om medewerking te verlenen aan een onderzoek naar een combinatie van functies - als de raad zou besluiten om een startkrediet van 100.000 toe te (school en MFA). Hierop nemen we regie vanuit gemeente (in samenwerking met school en kennen zou de werkgroep van Meerlo vooruit kunnen. Hierbij is er nog werkgroep), en starten dit zo snel mogelijk. De besluitvorming over (een krediet) voor een ruimte om deze plannen te laten vodoen aan het accommodatiebeleid. MFA/combi met school volgt na vaststelling van het IHP en accommodatiebeleid. Zou het college bereid zijn hieraan mee te werken (politiek)? -

PvdA

RIB 24.027 Accomodatiebeleid

1 Hoe lang is het al bekend dat de oplevering in maart niet haalbaar zou zijn, en in hoeverre is het opstappen van de projectleider hierbij werkelijk van invloed geweest? 2 Wat heeft er (naast het opstappen van de projectleider) voor gezorgd dat de eerder gestelde deadline niet haalbaar is?

1./ 2. Dit is bekend sinds half januari. Tijdens de verenigingsavonden is veel waardevolle input Elbert Joosten opgehaald. We willen hier recht aan doen en deze ook verwerken in het vervolgdocument. Dat vergde meer tijd. Daarbij werden we geconfronteerd met het vertrek van de projectleider en was er intern geen vervanging. Uitzetten en invullen van vacature kost veel tijd. Uiteindelijk is intern ruimte gevonden om de handschoen op te pakken om het proces niet nog meer te laten vertragen. 3. Nee in beiden gevallen gaat het om voorbereidende onderzoeken die al liepen voor dat met het nieuwe accommodatiebeleid begonnen werd. Hier is nog geen besluitvorming van uw raad op nodig. Die besluitvorming moet wachten tot na vaststelling van het accommodatiebeleid. 4. Ja die kans bestaat deze afweging wordt door uw raad gemaakt op basis van de afwegingskaders in het nieuwe accommodatiebeleid.

Perspectief HadM Technisch

Voor het plan Dorpshuis Meerlo willen wij een combinatie van functies tussen school en MFA onderzoeken. Dit betekent een uitbreiding op het onderzoek dat door de werkgroep Dorpshuis Meerlo is uitgevoerd. 1. De afwijzingen zijn divers. Een aantal voorbeelden met daarbij de rede waarom ze niet in aanmerking komen voor subsidies: Stichting Natuurlijk Gezond Noord Limburg. (Initiatief dat zich hoofdzakelijk richt op professionals, waarderingssubsidies zijn voor vrijwilligers organisaties). Kunstbende Limburg (Organisatie niet uit HadM, activiteiten voor heel Limburg, Provincie is aangewezen orgaan voor deze organisatie te subsidiëren, is geen vrijwilligersorganisatie). Stichting Gewoën Grubbenvorst inz. Pleinfeest Pinksterzaterdag (is onderdeel van de Aspergefeesten, waarvoor we al een waarderingssubsidie toekennen). Samenloop HadM (activiteiten met als doel het inzamelen van gelden voor goede doelen, komen niet aanmerking voor subsidie, daarnaast beschikt de organisatie niet over een rechtspersoonlijkheid).

Elbert Joosten

Perspectief HadM Politiek

Elbert Joosten

Hart voor HadM

3 Er wordt geschetst dat “nieuwe verzoeken met grote impact niet in behandeling nemen en/of ter besluitvorming voorleggen.” Echter zijn er twee accomodaties in dit stuk opgenomen welke onderzocht/bekeken worden. Is dit het voorleggen welke bedoeld wordt? Indien ja, in hoeverre is het een gewenste methode om dergelijke routes te bewandelen, waar nog geen beleid is vastgesteld?

Technisch

4 Bestaat er een kans dat een of beide accomodaties zoals aangegeven uiteindelijk geen akkoord gaan ontvangen bij een definitieve aanvraag?

RIB 24.027 Accomodatiebeleid

Wat is er aan de hand proces Dorpshuis Meerlo?

RIB 24.028

Bij de waarderingssubsidies worden relatief weinig aanvragen afgewezen. 1)Kunt u inzicht geven in de initiatieven die niet zijn toegekend. Wat zijn dat voor initiatieven? Graag enkele voorbeelden om inzicht te krijgen. 2) Er zijn organisaties die minder subsidie krijgen als gevolg van het nieuwe beleid. Is het noodzakelijk/wenselijk dat de uitgangspunten van het subsidiekader (iets) worden aangepast/bijgesteld voor bepaalde soorten subsidies, bijvoorbeeld waarderingssubsidies, om onwenselijke effecten tegen te gaan of is daar binnen de kaders in alle gevallen voldoende uitvoeringsruimte voor?

2. Nee, verdere aanpassing is op dit moment niet wenselijk/nodig. Organisaties die een substantieel ander bedrag aan subsidie ontvangen is contact mee geweest/ mee gesproken. Het is ook niet nodig geweest om maatwerk toe te passen, omdat organisaties vanwege een ander bedrag aan subsidie hun activiteiten niet meer kunnen uitvoeren. Organisaties die meer als 25% minder subsidie ontvangen, wordt de overgangsregeling op toegepast.

Technisch

RIB 24.028

1 ” er heeft zich slechts één organisatie gemeld die moeite had om een digitale aanvraag te doen. “ Is het bekend waar het exacte pijnpunt lag bij de problematiek om digitaal de aanvraag te kunnen doen?

1. ja, i.v.m. afwezigheid van de penningmeester moest iemand anders de aanvraag doen. Deze persoon had nog geen ervaring met het doen van een digitale aanvraag en had een beetje schrik om de digitale weg te bewandelen.

Elbert Joosten

Perspectief HadM Technisch

Roy Bouten

Perspectief HadM Technisch

1 Onder antwoord 1 wordt aangegeven “Via de homepage van gemeente Extra toelichting vragen 15-04-2024 Thijs Kuipers een ‘button’ naar de meldingsmogelijkheid”, echter is deze niet terug te vinden op de homepage. Is dit een wens of al gerealiseerd? Tevens 1: wordt er geen concreet antwoord gegeven op de “bekendheid” van deze Na controle van de gemeentesite zijn wij van mening dat de button om meldingen te maken duidelijk functie. Is de bekendheid inzichtelijk/te concretiseren? zichtbaar is op de startpagina van de gemeente. Zie afbeelding in de bijlage

Perspectief HadM Technisch

2 Waar zijn de eerste beelden die in de aanleiding beschreven staan? Of 2. De link naar het dashboard zit in de RIB. (pagina 3, alinea 2) komen deze nog na?

RIB 24.030

Vreemd dat het college er van uitgaat de vragen pas 3 maanden later te Wij delen de mening niet dat dit zonder overleg is gebeurd. Op 15 januari is door de hoeven worden beantwoord vanwege een geplande thema-avond, portefeuillehouder het voorstel in het gezamenlijke overleg tussen presidium en college gedaan. zonder dit eerst te overleggen met de partij die de vragen stelt. Vanaf het moment dat, per mail duidelijk was, dat de fractie de antwoorden toch schriftelijk wilde hebben zijn de vragen na exact 28 dagen beantwoord. 1 Onder antwoord 3a staat “28 locaties staan nog open.” Wat betekent dit? 1. dat betekent dat deze adressen nog onderzocht worden en nog niet afgerond zijn. 2 Onder antwoord 7 staat “In de regel moet daar een maand tussen 2. Daar wordt bij controle op gehandhaafd. Ja, die voorbeelden zijn bekend, dat is ook de reden dat zitten. Wij spreken dat ondanks dat het nog niet landelijk is vastgelegd af we het vastleggen in de exploitatievergunning. Wat ons betreft zouden we dit onderdeel al in een in het beheerplan bij de exploitatievergunning” Hoe wordt dit gemonitord eerder stadium onderdeel willen laten zijn van de vergunningverlening, maar dan hebben we meer en gehandhaafd? Zijn er gevallen bekend bij de gemeente waar dit mis is ruimte nodig vanuit 'Den Haag'. gelopen? 3. Een maand is een redelijke termijn voor short stay arbeidsmigranten om een keuze te maken.

3 Is een maand in de praktijk voldoende om een nieuwe woonruimte te Men kan dan nieuw werk en/of onderdak zoeken, of terug gaan naar het land van herkomst. vinden in onze gemeente als het contract wordt opgezegd? 4. Deze procedure loopt al lang en de huisvesting is ruimtelijk in 2019 mogelijk gemaakt. Het gaat 4 Wat is het argument om het permanent huisvesten van 165 hier om Wijnen, hij heeft een aangepast plan ingediend dat beter tegenmoet komt bij de wensen arbeidsmigranten aan de Horsterweg in Grubbenvorst mogelijk te vanuit de buurt. maken, ook kijkend naar de zorgen die in dat gebied al spelen?

RIB 24.031

2 Onder antwoord 2 wordt aangegeven in te zetten op continue doorontwikkeling. Dit is een actiepunt, geen verbeterpunt. Welke verbeterpunten ziet men? 3 Onder vraag 3 staat een antwoord welke geen aansluiting vind bij de vraag. Gaat de gemeente in de toekomst meer inzetten op het bekend maken van de functie bij de inwoners en hoe gaat zij dit doen?

Voor zover het om verkeerszaken gaat is het niet gemeten wat de bekendheid is van deze meldingsmogelijkheid. Wel geven wij aan zodra we participeren met inwoners dat deze mogelijkheid bestaat en waar deze te vinden is. 2: Wij van verkeer investeren tijd om in contact te komen met de inwoners en daar geven altijd de mogelijkheden aan om meldingen te maken. Voor verkeer zou het helpen dat de inwoners specifiek onder een button ”verkeer” een melding kunnen maken. 3: Dit is een vraag die verder gaat als de afdeling verkeer. Vanuit verkeer doen we ons uiterste best om dit bij elke participatie met inwoners te vermelden dat deze mogelijkheid er is. De cijfers van het aantal meldingen geven aan dat de bekendheid van de meldingsmogelijkheid de afgelopen jaren fors gestegen is. Dit geeft aan dat de inwoners ons prima kunnen vinden om hun meldingen te maken.

RIB 24.032

Het doel van de RUD is zorgen voor een veilige en schone leefomgeving. 1. Borging vindt plaats door de netwerk-constructie los te laten en te transformeren naar een Thijs Kuipers Het is belangrijk dat de RUD voldoende afstand heeft van de dagelijkse robuuste omgevingsdienst, die minimaal voldoet aan alle robuustheidscriteria (waaronder 80% van politiek. de medewerkers in dienst van de OD). Daarnaast wordt het mandaat aan de directeur van de 1 Hoe wordt dat gewaarborgd? Omgevingsdienst ‘ingericht’ o.b.v. een modelmandaat. Een uniforme mandaatstructuur zorgt voor verhoogde doelmatigheid van de uitvoering. De kern van de mandaatregeling is de volgende: 2 Zijn Venlo en Roermond eens met de gang van zaken? Hoewel het college bevoegd gezag is en blijft, wordt de besluitvorming over o.a. handhavingscasussen gemandateerd aan de directeur van de omgevingsdienst. Deze kan daarmee 3 Wat betekent het voor de medewerkers? Hoe zijn de kosten? zelfstandig beslissen binnen het – door college - vastgestelde algemene VTH-beleid. Zo blijft de handhavingsbesluitvorming vrij van ongewenste politiek-bestuurlijke beïnvloeding. Het 4 Wat gaat er voor Horst aan de Maas veranderen? Wat gaat er college kan de besluitvorming ten aanzien van een specifieke casus wel ‘overrulen’, maar legt daar verbeterd worden? dan in de openbaarheid verantwoording over af.

Perspectief HadM Technisch

2. Bij de besluitvorming over het Plan van Aanpak in de AB vergadering dd. 28 maart jl. hebben de gemeenten Venlo en Roermond tegen gestemd. Nu echter een meerderheid van de AB leden voor het voorstel had gestemd, is het voorstel aangenomen, resp. is ingestemd met het Plan van Aanpak. 3. In beginsel betekent dit, dat de VTH medewerkers, die momenteel RUD werkzaamheden uitvoeren – en voor zover het taken betreffen, die overgaan naar de Omgevingsdienst – in dienst treden bij de Omgevingsdienst. Na de vaststelling van het Plan van Aanpak wordt een en ander verder uitgewerkt in een Bedrijfsplan. Het kostenverhaal wordt hierin meegenomen. 4. Ook vanuit de gemeente Horst aan de Maas zal een aantal VTH medewerkers ‘overgaan’ naar de Omgevingsdienst. De Omgevingsdienst zal meer en beter in staat zijn om daadwerkelijk zorg te dragen voor een veilige en schone leefomgeving, nu ze meer robuust is georganiseerd en ingericht.

Rib 24.032 omgevingsdienst

In de rib lezen we deze zin: Hierbij gaan de VTH-medewerkers van de gemeenten, die belast zijn met milieutaken (ca 130 fte in de regio) over naar de omgevingsdienst als werkgever. Volgende verduidelijkende vragen over deze RIB zodat we het geheel meer begrijpen: 1: Zijn deze medewerkers alleen belast met milieu taken of zijn er ook andere dubbelingen in hun functie? 2: hoeveel personen of fte vallen hiermee weg in het bestaande VTH team? 3; wordt deze capaciteit aangevuld, of worden milieu zaken enkel door de grote overkoepelende instantie opgepakt? Betalen we hier per opdracht dan voor of hoe is zoiets verder geregeld?

1: In de praktijk kan het voorkomen dat een milieu medewerker – naast VTH milieutaken – ook Thijs Kuipers andere taken uitvoert. Hoe dat qua herplaatsing van medewerkers precies uitwerkt, valt later te bezien. De bijzondere ondernemingsraad RUD LN heeft positief geadviseerd en wordt betrokken bij de verdere uitwerking van het Plan van Aanpak. 2: Voor de goede orde: er vallen geen fte's weg als zijnde werkzaam voor Horst aan de Maas. De verandering van de RUD is slechts een verandering qua organisatievorm om de VTH-taken beter te kunnen uitvoeren. De precieze consequenties zullen bij de verdere uitwerking van het Plan van Aanpak (i.c. bij het opstellen van het Bedrijfsplan) inzichtelijk worden (gemaakt) voor alle RUD deelnemers. 3: Deze capaciteit wordt niet aangevuld bij de gemeente. Immers de taken worden overgedragen aan de (nieuwe, robuuste) Omgevingsdienst. In beginsel geldt dan het principe: “mens volgt werk”. Ook het financierings-/kosten-aspect wordt bij het opstellen van het Bedrijfsplan verder in beeld gebracht. Uiteindelijk zal het Bedrijfsplan ons inzicht verschaffen in de wijze waarop en de mate waarin alle deelnemers een financiële bijdrage leveren aan de Omgevingsdienst. De structurele kosten voor de gemeente hadM zal voor een belangrijk deel ook afhangen van de VTH-taken, die we als gemeente HadM gaan inbrengen in de Omgevingsdienst.

VVD

Technisch

RIB 24.032 Omgevingsdienst

RIB 24.034

Wij hebben begrepen dat de RUD niet aan alle criteria voldoet. 1) Is het haalbaar om binnen 2 jaar wel aan deze criteria te voldoen? Zowel financieel als qua mankracht? 2) Zorgt een regionale aanpak er niet (opnieuw) voor dat lokale problemen minder prioriteit hebben?

1 Het vertrekpunt is toch 2017. Waarom wordt 2017 niet gehanteerd en is dit onderzoek overbodig? 2 Zijn de gestelde onderzoeksvragen nu voor KODE wel relevant? Wat wil je met dit onderzoek werkelijk aantonen?

Thijs Kuipers

Hart voor HadM

Technisch

1) De planning, die ons vanuit het Ministerie van I&W is opgelegd, is krap. Het is mogelijk maar dit vergt wel een zeer forse inspanning. In een eerder overleg met het Ministerie heeft de voorzitter van het AB RUD aangegeven, dat de opgave voor de RUD groter is in vergelijking met de opgaven van de overige omgevingsdiensten in Nederland. Niet ondenkbaar is, dat de transformatie naar een robuuste Omgevingsdienst iets meer tijd vraagt, dan twee jaar. De komende periode wordt gebruikt om uitvoering te geven aan het Plan van Aanpak. Dit wordt projectmatig opgepakt. Concreet wordt nu een Bedrijfsplan opgesteld, waarin (o.a.) het financiële en het personele aspect nader in beeld worden gebracht. Zodra dit Bedrijfsplan gereed is, is bekend wat financieel en qua mankracht nodig is om als Omgevingsdienst robuust te zijn. 2) Nee, de lokale problemen (milieuverontreiniging van bodem/water/lucht, externe veiligheidsrisico’s, geuroverlast, etc.) en het type bedrijven zijn niet uniek in onze gemeenten. De regionale aanpak zorgt er juist voor dat er een meer eenduidige en professionelere aanpak kan worden ontwikkeld, die in de praktijk meer effect sorteert. 1. Aangenomen wordt dat met ‘dit onderzoek’ de nieuwe nulmeting wordt bedoeld. Deze is nodig Thijs Kuipers omdat de huidige nulmeting dateert uit 2019, met een beperkte update in 2020.

In de tussenliggende jaren is er veel veranderd in de glastuinbouwsector, waardoor deze nulmeting niet overeenkomt met de werkelijkheid van vandaag de dag. Hoewel het interessant is om te weten welk verbruik en technieken de sector in 2017 gebruikte, is het voornamelijk van belang te weten wat de stand van zaken nu is. Alleen op die manier is het mogelijk om de in de raadsinformatiebrief genoemde 5 hoofdvragen van het onderzoek te beantwoorden en te weten welke ‘winst’ er nog te behalen is.

3 De LLTB en Glastuinbouw Nederland zijn geen onderzoeksinstituten. Waarom juist deze bedrijven en zijn ze voldoende transparant om dit onderzoek te doen? Wie draagt de verantwoordelijkheid over de kwaliteit van het onderzoek? 2. Het onderzoek gaat antwoord geven op de volgende, met elkaar samenhangende, vragen: 1. Wat is het reëel energiebesparingspotentieel van de glastuinbouwsector? 4 Hoe ga je straks weten of de doelstelling KODE wel/niet gehaald gaat 2. Wat is, mede voortvloeiend uit de eerste vraag, de reëel te verwachten energievraag van de worden? glastuinbouwsector? 3. Wat is het reële potentieel voor lokale opwek van duurzame energie (op de eigen bedrijfslocatie) 5 Wie zijn de externe deskundigen? voor de glastuinbouwsector? 4. Wat is het netto overschot of tekort aan duurzame energie van de glastuinbouwsector? 5. Welke rol kan de glastuinbouwsector spelen in het regionale energiesysteem?

We krijgen daarmee inzicht in de energiesituatie van de glastuinbouwsector in 2030, 2040 en 2050. Omdat deze sector een belangrijke energiegebruiker is in onze gemeente, hebben de keuzes die de sector maakt en die er überhaupt zijn voor de sector, invloed op het behalen van onze doelen in KODE. Voorbeeld: een kleinere energiebesparing van de glastuinbouwsector dan voorzien leidt er (uitgaande van de aanname dat voor het overige alle omstandigheden gelijk blijven) toe dat we meer elektriciteit duurzaam moeten opwekken om de doelen van KODE te halen. 3. LLTB en Glastuinbouw Nederland voeren alleen de nulmeting uit. Zij brengen dus alleen de feitelijke, huidige energiesituatie in beeld. Hier is voor gekozen omdat zij in 2019 ook al een dergelijk onderzoek hebben uitgevoerd en zij daarom veel data beschikbaar hebben. Daarnaast zijn zij in staat om de sector goed te benaderen, waardoor we deze stap snel en efficiënt kunnen maken.

Het onderzoek naar de verduurzaming zelf wordt uitgevoerd door CE Delft. Dit is een onafhankelijk en ter zake deskundig onderzoeks- en adviesbureau. 4. Deze vraag staat los van deze raadsinformatiebrief. Het is niet de plek om deze vraag te behandelen. 5. Dit zijn specialisten die gelieerd zijn aan de Wageningen Universiteit.

Perspectief HadM Technisch

RIB.24.027 Accomodatiebeleid

-Welke invloed heeft de gewijzigde planning voor nieuwe accommodaties met grote impact? -Als er invloed is voor accommodaties met grote impact: Hoe wordt het pakweg half jaar vertraging opgevangen voor de verenigingen?

RIB.24.029 Herstelplan Mutsaersstichting

-Welke invloed heeft het herstelplan op de begroting van de gemeente? - daarnaast wellicht nog enkele vragen

RIB_24_027 Accomodatiebeleid

1. Er worden geen besluiten genomen tot na vaststelling accommodatiebeleid n.a.v. de onderzoeken die er nu liggen. Dit is een scenario onderzoek voor Grubbenvorst- Lottum en locatieonderzoek voor Meerlo. Met als gevolg dat het besluit over de locatiekeuze later wordt genomen en de mogelijke vervolgstappen op dat besluit ook later pas kunnen worden doorlopen. 2. Meerlo is teleurgesteld over de vertraging. Hier hangt de vertraging ook samen met een uitbreiding op het onderzoek om de functiemenging van school/ MFA te onderzoeken. Voor Grubbenvorst- Lottum geldt dat de verenigingen zich er – vanaf de start van het locatieonderzoek van bewust zijn dat pas een besluit kan worden genomen als het accommodatiebeleid is vastgesteld. Dit is ook benoemd in de op 9 mei 2023 aangenomen ‘Motie scenario-onderzoek gezamenlijke MFA Sport- en Cultuur voor Grubbenvorst + Lottum’ en verandert vanwege de gewijzigde planning niet. Meerlo blijft wel wat langer afhankelijk van alternatieve locaties in Meerlo. Gr’vorst-Lottum kunnen verder met hun (voetbal)activiteiten en de fusieplannen n.a.v. het onderzoek, locatiekeuze volgt na vaststelling accommodatiebeleid.

Elbert Joosten

BVNL

Technisch

De financieel zorgelijke situatie rond de Mutsaersstichting is in het laatste kwartaal van 2023 Roy Bouten duidelijk geworden. We hebben daarmee geen rekening kunnen houden bij het opstellen van de begroting 2024. Daarom is er in onze huidige begroting niet in voorzien. Als de raad positief besluit over de gevraagde bijdrage zal er ook dekking moeten worden gevonden. We zullen als college hiervoor een voorstel doen in het raadsvoorstel dat de raad volgens de huidige planning in de tweede helft van mei 2024 zal ontvangen. 1. Schoolbestuur en dynamiek geven aan niet betrokken te zijn geweest 1. Dat is niet correct. Gemeente en schoolbesturen zijn samen aan de slag met het nieuwe IHP en Elbert Joosten bij het naar voren halen in de planning IHP van basisschool Megelsheim. het Uitvoeringsprogramma. Op dit moment worden in gezamenlijkheid de priroiteiten en de fasering Klopt dit? van uitbreidingen, (ver)nieuwbouw of renovatie van de diverse scholen bepaald. 2. Is er overleg gepleegd met de werkgroep Dorpshuis Meerlo over het 2. Direct na de eerste gesprekken met Dynamiek Scholengroep over Basisschool Megelsheim, naar voren halen in de planning IHP van basisschool Megelsheim? Zo waar duidelijk werd dat de combinatie met MFA onderzocht moest worden, is de werkgroep nee, waarom niet? geinformeerd. 3. Wat is op dit moment nog de rol van de werkgroep Dorpshuis Meerlo? 3.

De werkgroep is onze verbinding met het dorp, gemeente wil dit proces graag samen met het 4. Heeft de wethouder het gevoel dat er binnen de werkgroep Dorpshuis dorp voortzetten. Meerlo nog vertrouwen is in de gemeente/college? 4. We begrijpen het gevoel van het dorp maar zijn er van overtuigd dat we met deze tussenstap uw 5. Is er inmiddels een nieuwe projectleider aangesteld? raad de beste brede afweging kunnen laten maken en voor het dorp daarmee de juiste lange termijn 6. Kan de wethouder garanderen dat de planning van het oplossing creëren, accomodatiebeleid geen verdere vertraging op gaat lopen? 5. Voor het accommodatiebeleid hebben een drietal collega's samen de verantwoordelijkheid gepakt om het accommodatiebeleid af te ronden. 6. Zoals het er op dit moment uitziet wordt de planning voor oktober gehaald.

BVNL

Politiek

VVD

Technisch

RIB_24_032

- Heeft de uitvoeringsdienst capaciteit om controle uit te oefenen op deze 1. In principe blijft ‘de toko gewoon open’, tijdens de transitie naar een robuuste Omgevingsdienst. Thijs Kuipers wettelijke verplichtingen? Of worden de komende jaren onvoldoende tot Er is budget ‘vrijgespeeld’, waarmee de organisaties de inzet van sleutelfiguren aan het geen controles uitgevoerd de komende 2 jaren? verandertraject kunnen opvangen door bijvoorbeeld inhuur. Met andere woorden: ook in 2025 en - Waarom zijn in het plan van aanpak geen alternatieven verkend? Er 2026 wordt uitvoering gegeven aan onze VTH taken (waaronder milieuvergunningverlening en het lijkt enkel ingezet op 1 scenario, behoud van de netwerkorganisatie. uitvoeren van milieucontroles) op basis van nog nader op te stellen Uitvoeringsprogramma’s. - Wat zijn de financiele consequenties voor onze gemeente, specifiek gelet op het feit dat meerdere (grote) gemeenten niet doorgaan of 2. Vraag: Waarom zijn in het plan van aanpak geen alternatieven verkend? Er lijkt enkel ingezet op overwegen om te stoppen? 1 scenario, behoud van de netwerkorganisatie. - Wat zijn de incidentele kosten voor uitvoering van dit plan en worden Antwoord: Dat is onjuist.

Er zijn in het Plan van Aanpak 3 varianten geschetst, waarvan 1 juridisch deze gedekt? onmogelijk is (de netwerkorganisatie) en 1 variant niet voldoende aansluit bij de wens om de positieve kwaliteiten van het werken als netwerk te behouden. In het plan van aanpak daarom is ingezet op voorkeursscenario ‘Regionale en Robuuste Omgevingsdienst’. Dit scenario beoogt de huidige voordelen van de netwerkorganisatie te combineren met een omgevingsdienst, die voldoet aan de robuustheidseisen. De VTH-medewerkers zijn in dit scenario in dienst van de Omgevingsdienst LN. Er wordt dus niet ingezet op scenario netwerkorganisatie. 3. Het feit dat er geen eenstemmigheid was in het AB RUD is iets anders dan dat een aantal gemeenten niet meegaat of overweegt te stoppen. We koersen op eenstemmige besluitvorming in de uitwerking van Plan van Aanpak; waar desnoods de provincie of het rijk een rol kan hebben om deze eenstemmigheid te stimuleren. 4. Na de vaststelling van het Plan van Aanpak wordt een en ander nu verder uitgewerkt in een Bedrijfsplan. Het kostenverhaal wordt hierin meegenomen. De incidentele kosten voor de uitvoering van dit plan worden geschat op circa 3,3 miljoen. Deels kunnen deze kosten worden gedekt uit beschikbare middelen (RUD begroting). De resterende kosten dienen de deelnemers te dragen.

BVNL

Technisch