Opzetje voor de pitches

Voorlopige inhoud op hoofdlijnen van pitches college tbv begrotingsvoorbereiding Inleidende dia Op weg naar Begroting 2024-2027: Horst aan de Maas in balans • Debat over kaderbrief gehad • Bedoeling van vanavond: aanscherping proberen te krijgen op een 6-tal thema’s in aanloop naar de begroting. Gebaat als raad om college wat meer richting mee kan geven. • 6 pitches ter voorbereiding begroting • Schets dilemma inclusief insteek college => waar zijn we mee bezig/wat houdt ons en de organisatie bezig, kijkend naar de uitdagingen. • Ruimte voor nadere feedback vanuit raad: meegeven overwegingen, geen discussie/standpuntbepaling onder elkaar of richting college. • Zie het als “actieve informatie vanuit het college”, waarvan de raad kennis kan nemen, en daar waar gewenst op kan reageren. Maar dat mag ook in een later stadium.

Versterking VTH (Thijs) • Context: maatschappelijke behoefte, transformatie-opgaven, versterking cluster ruimte, omgevingswet, ontwikkeling omgevingsdienst, • Dilemma: verdere kwantitatieve versterking VTH op spanning met arbeidsmarkt • Insteek college: blijven inzetten op versterking VTH; kwantitatief en ook kwalitatief (incl doorontwikkeling omgevingsdienst) Herstructurering wonen (Roy) • Context: ambities tav sociale structuurversterking, ontstenen, meer groen, meer wateropvang en infiltratie, energie-verduurzaming, versterking omgevingskwaliteit (nieuwbouw obv nieuwe uitgangspunten), • Dilemma: aanpak is zeer omvangrijk, vergt grote investeringen, langjarige aanpak • Insteek college: meeliften op provinciale en landelijke kansen, voorbereiden ‘herstructureringsfonds’. Sociaal-maatschappelijke transformatie (Roy) • Context: samenleving verandert. Behoefte te kantelen van zorg naar gezondheid. • Dilemma: investeren in preventie en algemene voorzieningen leidt enkel op langere termijn tot lagere zorgkosten • Insteek college: structurele versterking preventie in begroting en transformatieplan voor verdere verschuiving van zorgkosten naar preventiebudgetten. Accommodaties (Elbert) Quote: het leven is 1 groot feest, maar je moet wel zelf de slingers ophangen. Context: In de kaderbrief hebben we het programma Vitale Kernen toegelicht.

We gaan voor een krachtige samenleving, waar inwoner goed weten welke initiatieven, activiteiten en verenigingen hun kern tot een vitale kern maken. Accommodaties zijn nodig zodat inwoners elkaar ontmoeten, kunnen sporten of kunnen genieten van cultuur. Dat brengt me ook terug bij de quote die ik net aanhaalde. In hoeverre doen wij als gemeente, naast hulp en ondersteuning, ook financieel hierin mee? Verenigingen worden kleiner, het vinden van vrijwilligers wordt moeilijker en daarmee ook het organiseren van activiteiten. We merken dan ook dat met name gemeenschapshuizen het steeds moeilijker hebben om zelf de broek op te houden

Dilemma. In hoeverre ligt er een rol van de gemeente om gemeenschapshuizen financieel te ondersteunen bij de exploitatie? Insteek college: onderzoeken of en in welke mate we (aanvullende) middelen moeten begroten om gezonde exploitatie van gemeenschapsaccommodaties mogelijk te maken. Transities landelijk gebied (Thijs tbv Eric) • Context: grote opgaven, primaat bij rijk/provincie, veel onduidelijkheid • Dilemma: hoe begroten qua personeel en uitvoeringskosten (kosten, compensatie rijk?) • Insteek college: proactief blijven, beperkte versterking regie-capaciteit, nog geen uitvoeringskosten begroten Regionale samenwerking (Ryan) • Context: geen structureel georganiseerd verband, min of meer vrijblijvende bestuursovereenkomst, grote opgaven, grote kansen, toenemende noodzaak regionale samenwerking • Dilemma: samenwerken kost tijd en geld en levert niet altijd meetbare meerwaarde op • Insteek college: op die thema’s die voor onze gemeente spelen bestuurlijk en ambtelijk leidende rol willen nemen, budget vrijmaken om aan nieuwe regiodeal mee te kunnen doen en overige thema’s loyaal volgen in versterkte samenwerking