CDA Kaderbrief 2023 en bijstelling begroting 2023 1e termijn

Voorstel tot het vaststellen van de 1ste bijstelling van de begroting 2023 en Kaderbrief 2024. a) 1e bijstelling begroting 2023 De baten zien er meer dan goed uit en bij de lasten valt de forse stijging van prijs- en loonstijgingen op. Op die stijging van de lasten zullen we kritisch moeten blijven. Als CDA stemmen we in met deze bijstelling. b) Kaderbrief 2024, Voorzitter, Vorig jaar was het al anders aangezien we toen over een kadernota spraken zonder een onderliggend coalitieprogramma. Ook dit jaar is het weer anders aangezien want we spreken over een kaderbrief ipv een kadernota, Middels het vaststellen van de kaderbrief geven we het college kaders mee richting de begroting 2024. Als CDA willen we het college navolgend meegeven met daarbij de toevoeging : Uiteindelijk moeten woorden worden omgezet in daden!

1. Vitale kernen, Als CDA steunen we ons verenigingsleven en onze vrijwilligers. De ingediende, en breed gesteunde, CDA motie om bezuinigingen op subsidies en prioriteitsgelden terug te draaien paste daar ook helemaal bij. We missen : - Het aan de voorkant meenemen bij vergunningsaanvragen van de aanvragers. Ga in gesprek regel 1 loket. (vorig jaar is onze motie daarover helaas niet aangenomen). Te vaak haken initiatiefnemers gefrustreerd door de bureaucratie af. Hoe ziet het college dit ?

Huisvestiging: Bij het Masterplan wonen hebben we veel bereikt maar nog steeds een grote opgave in te vullen. We vragen aandacht voor : - Open te blijven staan voor innovatieve concepten. - Hoe we projectontwikkelaars aan boord kunnen houden in deze ook voor hun lastige/dure tijden - Bouwen naar behoefte in alle kernen. - Passende en betaalbare woningen. - Mantelzorgwoningen ook beschikbaar stellen voor jongeren. Hier dienen we een motie voor in Met de scholen zijn we de goede weg en we kijken uit naar de beleidsnota Cultuurhistorie en erfgoed.

2. Een sterke sociale basis Goed om te zien dat initiatieven ontstaan van naoberzorg. We zijn als CDA wel van mening dat de financiering feitelijk uit de WMO gelden moet komen zoals bijvoorbeeld de subsidie aan America Left (overigens een terechte financiele bijdrage) M.b.t. het NLW vragen om een goede balans tussen realisme en idealisme. Deze mensen verdienen zekerheid te krijgen voor de lange termijn.

3. Een natuurlijk vitaal en landelijk gebied. - Aandacht voor het belang en bestaansrecht van onze agrarische sector. Deze innovatieve sector zit in het DNA van HadM en zorgt voor voldoende, betaalbare en veilige voedselvoorziening. Zij zijn toch echt deel van de oplossing. - De agrarische sector is altijd, en nog steeds, al een goede natuurbeheerder geweest. Natuur is ook voor het CDA belangrijk. Niet perse meer maar wel een betere en meer toegankelijke natuur

4. Duurzaam Horst aan de Maas, - Het positieve verhaal wat er goed gaat vertellen we te weinig. - Hier blijven we oproepen om vol in te zetten op energiebesparing en zonnepanelen daar waar het kan (huishoudens en bedrijven) maar ook aandacht te blijven houden voor de dreigende energiearmoede. - Windmolens: Aangezien we erg lang vooruit kijken is het meer dan aannemelijk dat je gaande weg je koers bij gaat (moet) stellen. Als je daar niet voor openstaat doe je je omgeving en alle stakeholders tekort. We pleiten voor een realistische, transparante en integere koers waarin draagvlak een belangrijk onderdeel van uitmaakt We blijven kritisch naar de doorwerking zeker op het gebied van gezondheid en de toekomst van onze boomteeltsector. Het is apart te noemen dat we normen hebben voor vleermuizen plantjes etc. maar niet voor arbeiders op het veld. Gezondheid staat bij ons toch echt hoger dan natuur. We vragen ons af: moeten we elke letter van het beleid volgen? Of zoeken we naar een optimale oplossing voor Horst aan de Maas en haar inwoners?

5. Een toekomstbestendige en innovatieve economie, - De ondernemers in HadM zijn innovatief - Onze ondernemers verdienen het geld waar we als overheid leuke en noodzakelijke dingen van kunnen organiseren en uitvoeren. Laten we onze ondernemers in HadM koesteren, stimuleren, en ondersteunen richting de toekomst. Zonder ondernemers is er geen leefbaarheid en zonder leefbaarheid is er geen gemeente - De glastuinbouw is al lang bezig om hun energieverbruik te terug te brengen. Niet alleen omdat het moet maar ook omdat ze het willen om toekomstbestendig te zijn. Wij waarderen hun inzet in deze. - Van Volume naar Value dat is waar wij als CDA voor kiezen. Niet meer die bedrijven hier vestigen waar grote aantallen arbeidsmigranten voor worden gevraagd. - De vrijetijdeconomie blijft een zorgenkindje. Het lijkt een onmogelijke opgave om daar samen met de sector een goed uitgedragen en uit te voeren visie weg te zetten. Zie de recentelijk ontvangen brandbrief vanuit de sector. Hoe ziet het college dit ?

6. (Arbeids)migratie en integratie Al vertrekt morgen maar de helft van de aanwezige arbeidsmigranten dan nog valt onze economie direct helemaal stil. Zonder hun kunnen we niet meer. We vragen aandacht voor : - Clustering van huisvestiging voor arbeidsmigranten. Op sommige plekken in onze gemeente zijn we daarin doorgeslagen. - Ervoor zorgdragen dat arbeidsmigranten kunnen integreren maar ook regelen dat ze moeten integreren. Idem voor statushouders. Dit komt ten goede van eenieder. - Zo lang vanuit de landelijke overheid de asielstroom niet wordt aangepakt hebben we de morele verplichting ons maximaal in te zetten voor een fatsoenlijke, menselijke opvang. Ook hier in HadM

7. Een gezonde, duurzame en ondernemende gemeentelijke organisatie Een aantal jaren geleden hebben we als raad al aangegeven dat hier echt een serieuze verbeteringsslag moet worden gemaakt. We zijn op de goede weg maar zijn we er echter nog zeker niet. We beseffen ons dat een cultuuromslag veel tijd kost. - We moeten nog veel meer van buiten naar binnen werken. - De organisatie moet vertrouwen hebben in de initiatieven vanuit de inwoners/ondernemers - Wachttijden zijn te lang zeker in het ruimtelijke domein. Verdelen we de aandacht hier wel voldoende tussen gemeentelijke initiatieven en die vanuit de markt en krijgen we dit op korte termijn opgelost ? Graag reactie van het college. - De aanpassing van het gemeentehuis is wat het CDA betreft onderdeel van dit proces. Blijft wel de vraag : Is die 8 miljoen euro daarvoor echt nodig? Hier zullen we kritisch blijven.

8. Begrotingbeleid, Als CDA staan we voor goed rentmeesterschap (in alles). Een gedegen en stabiel begrotingsbeleid is daar onderdeel van. - Wat is het doel en de reden van de voorgestelde verhoging van het OZB tarief voor niet-woningen en de verhoging van de vermakelijkhedenretributie ? Graag een reactie van het college. Als CDA waren, zijn en blijven we van mening dat we de gemeentelijke belastingen alleen dan moeten verhogen als alle andere opties zijn besproken en er geen andere opties meer mogelijk zijn.

9. Aanvullend, Wat missen we in deze kaderbrief: a) Bestuurlijke vernieuwing: Als CDA hebben we hier het initiatief genomen om een burgerberaad (heel iets anders dan burgerraad of referendum) op te starten b) Mobiliteit en verkeer: Zwaar verkeer door de kernen, verkeersveiligheid algemeen, 30 Km in de kernen en de doorgaande wegen naar die kernen. c) Project Vierwaarden: De impact maar zeker ook kansen voor de kernen die het betreft/raakt. d) Leefbaarheid: Dit thema vraagt om een 24/7 focus en moet continue de aandacht blijven hebben en houden. Mooie bijdrages aan de leefbaarheid zijn bijv. de verbouwing van de Smetenhof in Lottum en zeker ook verbouw naar MFC Debije in Hegelsom