CDA 1e termijn

Bijdrage Raadsvergadering begroting 1e termijn Voorzitter, vanavond ligt de begroting 2023 en de meerjarenraming 2024-2026 voor. Als Raad zullen we daar een besluit over moeten en gaan nemen. Laten we beginnen met het de complimenten uitspreken aan de organisatie die hier veel tijd en energie in heeft gestoken. Compliment ook aan het college die hier een mooie sluitende begroting presenteerd. Voorzitter, Na een beleidsarme kadernota hebben we vanavond ook een beleidsarme begroting voorliggen. Anders dan andere jaren hebben we na de verkiezingen geen dik en dichtgetimmerd coalitieakkoord vastgesteld maar zijn we als raad en college nog steeds in gesprek over het hoofdlijnen akkoord. Is dat erg ? Nee zeker niet erg maar volgens ons wel spannend en zeker ook uitdagend om met alle partijen zowel coalitie als oppositie aan de voorkant zaken met elkaar vast te stellen. Tijdens de vele gesprekken met het college zijn diverse dilemma’s besproken en maken we ook een doorkijk naar de komende jaren. Waar willen we heen en hoe gaan we daar dan komen ? Wat gaat dat dan wellicht kosten en wie moet dat dan betalen ? Kortom nog veel vragen en nog weinig antwoorden voor de iets verdere toekomst. Maar ook voor gisteren, vandaag en morgen zoeken we naar antwoorden aangezien we leven in een wereld die in brand staat.

Een oorlog, extreme energieprijzen, de uit de pan rijzende inflatie en de sterk verminderende koopkracht zijn daar voorbeelden van. Een wereld waarin vele inwoners, verenigingen en ondernemers zich niet afvragen wat de dag van morgen brengt maar hoe ze vandaag de dag doorkomen.. De boodschappen bij de supermarkt worden iedere dag duurder, en kan ik het nog wel betalen? , Kan ik de energierekening nog betalen, kan ik mijn personeel nog betalen, kan ik alle sporters nog wel laten douchen na de training, bestaat de club straks nog wel ? Er wordt maar liefst 20% meer gebruik gemaakt van de voedselbank, steeds vaker door werkenden en ouderen, en dat in een rijk en welvarend land als Nederland. Een wereld die voor velen onzekerheid brengt. Laten we tenminste vanavond hier proberen daar waar mogelijk duidelijkheid te geven aan al die partijen hoe ons huishoudboekje er uitziet. Voor morgen, volgend jaar en ook de komende jaren. Laten wij als raad die onzekerheid niet nog groter maken. Laten we vooral kijken waar we hier lokaal wel kunnen helpen ook al ligt het meer bij de landelijke overheid. We willen ons daar echter niet achter verschuilen en willen hier dat doen wat we kunnen doen. Alles helpt en ook pleisters stoppen het bloeden als is het dan wellicht tijdelijk.

We moeten ons, en ook onze inwoners, verenigingen.stichtingen en ondernemers, wel blijven realiseren en voor ogen houden dat we hier lokaal dus echt lang niet alles op kunnen lossen en zelfs ook landelijk de overheid niet alle problemen op kan lossen en ook niet op moet willen lossen dat mag ook weleens gezegd worden. Als CDA zijn we blij dat het College op korte termijn al maatregelen heeft genomen voor een grote groep inwoners door in oktober € 190,- uit te keren ivm de stijgende energielasten.

Middels een motie die later zal worden ingebracht roepen we het college op met een meerjarig programmaplan te komen waarmee energie armoede wordt aangepakt voor zowel inwoners, verenigingen/stichtingen en ondernemers. Gelukkig hebben we een begroting voorliggen die ons wat financiële ruimte gaat geven. Niet alleen ruimte maar die ook laat zien dat we onze EV positie versterken. Hier staan wij helemaal achter met daarbij de toevoeging dat in tijden van ongekende crisis, zeker over een langere termijn, wellicht een gedeelte van dat EV ingezet zou kunnen worden. Als we zoals nu inwoners kunnen ondersteunen en tevens wat vet op de botten kweken dan is dat natuurlijk nog mooier.. Hebben we per vandaag dan geen ambities, investeren we nu dan niet in onze samenleving, hebben we niet ook andere uitdagingen voorliggen dan ? Wat het CDA betreft is het antwoordt daarop een heel duidelijk : Ja dat hebben we zeker. We zijn het er allemaal over eens dat we een uitdaging voor hebben liggen mbt woningbouw. Op de juiste plek het juiste huis bouwen en dan betaalbaar voor desbetreffende doelgroep. Het is goed om te zien dat de in het vorige college vastgestelde ambitie mbt wonen, vastgelegd in het masterplan wonen, nog staat als een huis en dat er ook echt stappen worden gemaakt.

We gaan ervanuit dat de doelstelling met te bouwen woningen zal worden gehaald en daardoor ook extra inkomsten brengen (WOZ enz.) Door woningen toe te voegen worden processen zoals afval per huishouden goedkoper. We passen de Arge toe om tekorten aan te vullen bij inbreiding (woningbouw). • Agrarische sector + Glastuinbouw, We vinden vaak veel van- en denken vaak verschillend over deze sector. Het is en blijft echter binnen onze gemeente een zeer belangrijke sector. ruim 50% is werkzaam binnen of aan de agrarisch gerelateerde sector. Veilig, voldoende en betaalbaar voedsel zal een steeds groter goed worden, en minder vanzelfsprekend dan ooit. Laten we dan ook samen werken aan een duurzame toekomst en aan perspectief voor deze sector, het past immers ook binnen ons agrarisch DNA van onze gemeente. • Met betrekking tot toezicht en handhaving roepen we het college op om in de vergunning mee te nemen dat bedrijven zelf aantonen dat ze voldoen aan de gestelde eisen en daarop steekproeven nemen ter controle. Bij overtreding handelen en aanen doorpakken. Dit bespaart een hoop controlewerk en dus uitgaven . Graag een reactie van het college

•

Duurzaamheid/Energie, Hier doen we al veel zaken best goed. Inwoners en ondernemers zetten in onze gemeente al vol in op het besparen van energie. Daar worden al mooie resultaten gehaald. Als gemeente moeten we meer nadenken over verdienmodellen zoals een eigen energie coöperatie of aansluiten / participeren bij onze eigen energie coöperatie Reindonk Energie. In buurten waar grootschalig energie wordt opgewekt vloeien gelden terug naar de gemeenschap voor bijvoorbeeld leefbaarheidsprojecten. Die hoeven we vanuit de gemeente dus niet te betalen. een van de weinige mogelijkheden om baten te realiseren.

•

•

•

•

•

Wat ons betreft gaan we daar vol op inzetten. Graag horen we hoe het college dit ziet Interne organisatie De dienstverlening moet anders. Veel meer van binnen naar buiten in plaats van andersom. Klantgerichtheid is een must. En ja, dat kost geld, veel geld. Geld wat ook hoofdzakelijk naar uitbreiding van noodzakelijke FTE’s moet, en dus investeren in kennis en kunde binnen het huis en niet naar allerlei onderzoeken en/of externe ondersteuning. Laten we ook vol inzetten op het behouden van de goede kennis en kunde van medewerkers die we hier in huis toch echt heel zeker ook nu al hebben. Hun boeien en binden moet ook de juiste en voldoende aandacht krijgen. We steunen het ingezette proces maar willen kritisch blijven op de verdere voortgang en zeker daar waar het de kosten betreft. Vandaar de oproep aan het college om ons als Raad elk kwartaal mee te nemen in de verdere voortgang Bestuurlijke vernieuwing, Lijkt voor velen een doel te worden maar is voor ons niet meer en niet minder dan een middel. Wel een belangrijk middel. Laten we hier niet de fout maken door alles uit het verleden weg te gooien en dan heel zeker of juist niet alles wat goed was en is.

Bestuurlijke vernieuwing begint bij onszelf en raakt wat ons betreft vooral het meer samenwerken, meer toewerken naar een coöperatieve samenleving en weg van het individualisme Huisvestiging Internationale werknemers, Hier gaan we graag aan de voorkant in gesprek met het college hoe ze het proces zien om zelf als gemeente aan de slag te gaan met een voorbeeld project huisvestiging arbeidsmigranten. wij vernemen van andere gemeentes dat wij het hier in Horst nog niet zo verkeerd doen, omdat we regelmatig bezoek krijgen van andere gemeentes. dus zo slecht doen we het nog niet. Ook hier zullen we kritisch moeten blijven om misstanden te vorkomen. Verenigingen/Stichtingen Deze zijn met hun vele vrijwilligers het cement van onze samenleving en juist zij zorgen voor de leefbaarheid in onze 16 kernen. Overigens ook de ondernemers binnen onze gemeente die vaak een, royaal, steentje bijdragen aan die verenigingen/stichtingen. Juist omdat die leefbaarheid zo onder druk staat dienen we een motie in om de bezuinigen op de subsidies voor verenigingen/stichtingen en op de prioriteitsgelden van de Dorpsraden terug te draaien. De wereld vandaag is anders als die toen we dit besluit om te bezuinigen als raad namen.

Voorzitter : zal ik nu deze motie inbrengen of eerst later ? Zorg, Hier blijft ons uitganspunt dat niemand tussen wal en schip mag vallen maar waar we ook moeten kijken naar niet waar iemand recht op denkt te hebben maar wat iemand nodig heeft. Het lijkt ons goed om te onderzoeken wat de mogelijkheden zijn om te stoppen met het subsidiëren van middelen aan inwoners die het heel goed zelf kunnen betalen. Graag een reactie van het college

Dan richting afronding. Er staan ook een aantal posten in de begroting waar we op korte termijn met het college over in gesprek willen. Dit betreft sowieso de post/budget Kasteelpark (5,35 miljoen €). Het is toch laat ik het zo zeggen “erg apart” om een bedrag in de begroting op te nemen zonder ook maar enige onderbouwing. Geen plan, geen financiele onderbouwing helemaal niets. Daarnaast willen we ook graag in gesprek gaan over de reservering voor de verbouwing van het gemeentehuis. Hoe gaan we daar nu mee verder. We zijn het als CDA eens met de conclusie in de begroting van het college : We zijn in control op het gebied van risico beheersing en er ligt een keurige begroting voor. Complimenten ook voor de sluitende meerjarenplanning. Laten we hierbij ook niet vergeten dat ons Eigen Vermogen feitelijk heel veel groter is door de stille reserve van maar liefst € 48,6 miljoen euro door bezit van panden en gronden die we voor nu niet mee rekenen maar wat dus wel zeker ook Eigen Vermogen is. Bovendien maakt de vorige week ontvangen rib over de Septembercirculaire het totaalplaatje nog beter. Wellicht dat er uit het hoofdlijnenakkoord nog ambitie en nieuw beleid zal komen en er nog extra budget nodig zal zijn. Laten we daar ook vooral voortschrijdend inzicht in meenemen. In de wereld waarin we nu leven kan morgen al weer heel anders zijn dan we vandaag dachten.

Tot zover onze 1e termijn

2e termijn