Bijdrage 1e termijn begroting Doen!

Tijd voor Verandering, tijd om te gaan Doen! Begroting 2026-2029, en najaar rapportage 2025 Beste (burger)raadsleden en college, Voor ons ligt de begroting 2026-2029 en de najaar rapportage 2025. Op de eerste plaats de complimenten aan de organisatie voor de stukken en daarbij het heldere overzicht. Ik heb de stukken natuurlijk gelezen en ik wil mij in mijn bijdrage vooral focussen op houding en gedrag in plaats van de concrete cijfers die in de begroting staan. Want met de juiste houding en gedrag komen er vanzelf goede cijfers. Als je het positieve persbericht (“Samen verder bouwen aan een toekomstbestendig HadM”) leest vanuit het college, dan krijg je al snel de indruk dat het allemaal perfect loopt, en er ook een soort van zelfgenoegzaamheid vanuit straalt en dat we ons niet zo druk hoeven te maken….. Nou beste mensen dat doe ik dus wel. Weet ook dat als je mensen op straat spreekt die weinig van doen hebben met de gemeente ook vinden dat het allemaal best wel goed gaat. In grote lijnen LIJKT dat ook zo, ik zeg bewust LIJKT. Ik heb eerder al eens bij de projectrapportage de groene en rode smilies niet kunnen matchen enerzijds de werkelijkheid hoe men die buiten beleefd en hoe de organisatie deze kenmerkt. Burgers, ondernemers en verenigingen die WEL regelmatig met de gemeente te maken hebben, geven wel voldoende signalen die een noodzakelijke verandering oproepen.

Ik kan het ook niet altijd duiden, maar het heeft ook veel met houding en gedrag te maken. Over duiden gesproken, zomaar een praktisch voorbeeld uit het veld van een groep mensen die onze samenleving zonder bijbedoelingen kleur willen geven, namelijk onze vrijwilligers, en in het bijzonder vrijwilligers die iets willen organiseren. Het is toch te gek dat vrijwilligers bijna geen evenement meer durven te organiseren voor jongeren vanaf 16 jaar, en dat ik enkele van mijn kinderen naar de kermis in Baarlo moet brengen, omdat dat het in onze gemeente steeds moeilijker gemaakt wordt. In het stuk komt samenwerking en betrouwbaarheid naar voren. Nou dat is in mijn ogen nog onvoldoende op orde. Ja de politiek moet ook goed naar zichzelf kijken, dat het vertrouwen zo flink is gedaald, echter als ik denk aan vertrouwen bedoel ik hiermee in hoeverre de mensen buiten het huis hier binnen vertrouwd of andersom hoe geven we de mensen BUITEN meer vertrouwen hier BINNEN, en hoe kan men daar letterlijk en zelfs figuurlijk op bouwen!?? Ik ben van nature een positief persoon, en denk dan bij het lezen van de begroting dat het allemaal heel goed gaat. En natuurlijk wil ik dat ook echt wel geloven, maar is dat echt de realiteit….Nee helaas niet.

Is het allemaal negatief? Nee zeker niet, maar onze gemeente verdient een andere koers, en heeft die ook nodig als we willen blijven investeren in zaken die niet direct iets opbrengen….. Het geld zal toch ergens vandaan moeten komen, en dat komt te weinig terug in mijn ogen. Waar zit het opbrengende vermogen van onze gemeente.

Als ik dan toch de bedrijfsmatige ondernemende bril op zet: We missen kansen: • Te laat ingezet op aankopen voor grond voor woningbouw: de markt is de baas en we hebben te weinig regie • Te hoge afdrachten bij woningbouw • Kandidaat voor Ondernemersprijs te weten GTE gaat weg uit Horst omdat er geen grond beschikbaar is. • Geothermie i.p.v. windmolens door te passief te handelen en te weinig kennis in huis. We zijn nog onvoldoende betrouwbaar: • Zie inspreken hockeyclub • De organisatie maakt zeker stappen, maar we moeten niet zelfgenoegzaam zijn. Er moet nog veel veranderen: • Dit zit niet in structuren maar in houding en gedrag • Stel niet het beleid centraal maar de mens We hebben te vaak het vertrouwen verloren: • Zeesweg • Californië-dossier • Het Windmolendossier • Sint Jorisweg • Captains of Industrie oftewel grote klanten c.q. ondernemers die geen contact krijgen met de gemeente of geen structureel contact hebben om elkaar te treffen. Een LLTB bijvoorbeeld moet enorm veel moeite doen om een afspraak te krijgen. • Het gaat om de mensen buiten.

Denk en handel van buiten naar binnen en niet andersom Ik kan zo nog wel effe doorgaan Echter het bovenstaande geeft aan: het moet anders, het kan anders – Het is tijd voor veranderen en het is tijd voor DOEN Er is behoefte aan een optimistisch & wenkend perspectief dat realistisch en haalbaar is en dat breed gedragen wordt: Eén van de redenen dat ik hier als éénmansfractie zit is het proces en inhoud van de omgevingsvisie De omgevingsvisie die voorligt is voor mij en mijn achterban GEEN bijvoorbeeld van optimisme en wenkend perspectief: • Geen draagvlak buiten • Droombeelden van dit linkse college • Ontzettend veel Maakbaarheids-denken • Verbod binnen de 250 meter i.p.v. ondernemers en de maatschappij uit te dagen, te stimuleren en te faciliteren. Banken confronteren hier zelfs de betreffende ondernemers mee dat ze niets meer kunnen qua bedrijfsontwikkeling. • Vaak te weinig strategisch denken en handelen: geen visie op bijvoorbeeld hoe infrastructuur zich moet ontwikkelen. Wordt er vooraf nagedacht als we een wijk ontwikkelen over de veiligheid en verkeer? Moet niet eerst de infrastructuur helder zijn bij nieuwe ontwikkelen in plaats van achteraf, en zo kan ik nog wel effe doorgaan…..

In een democratie geldt niet het recht van de sterkste: in een democratie moet de meerderheid juist oog hebben voor de minderheid om zodoende breed draagvlak te verkrijgen Dit doet dit linkse college niet: het is te vaak coalitie tegen oppositie, ik vind dat zo jammer…. Er wordt gesproken over een duidelijke richting. Wat is dan die stip op de horizon, ik ben hem echt helemaal kwijt. Nogmaals ik mis het economische denken en handelen in onze gemeente. Veel zaken KOSTEN geld, maar ik mis opbrengende zaken, los van het feit dat we bovenmatige inkomsten hebben vanuit de recreatieve sector, blijven we één van de duurste gemeenten. Natuurlijk is het goed dat de sociale basis nog meer versterkt wordt en iedereen mee kan doen, maar is dat realistisch en waar gaan we dat van betalen. In de ogen van Doen! • Ligt er nu een begroting voor waar het college deels over haar graf heen reageert • Dit college zit in de reservetijd: u heeft de tijd gehad maar te weinig gedaan – ga nu niet op het allerlaatste moment er nog allerlei zaken door heen te duwen. Dit is niet zoals het hoort. Denk hierbij o.a. aan de omgevingsvisie en Klaver 7 Tot zover

Het is tijd voor veranderen en het is tijd om te DOEN