20220221 Verslag DB (geanonimiseerd) (geanonimiseerd)

Verslag van het Dagelijks Bestuur van het Werkvoorzieningschap Noord-Limburg West d.d. 21 februari 2022 Aanwezig: De heer Roy Bouten Mevrouw Chantal Nijkerken De heer Paul Sanders De heer (geanonimiseerd) Mevrouw De heer (geanonimiseerd) De heer De heer (geanonimiseerd) De heer Mevrouw De heer (geanonimiseerd) De heer (geanonimiseerd) De heer De heer De heer De heer (geanonimiseerd) Mevrouw (geanonimiseerd)

(geanonimiseerd)

(geanonimiseerd)

(geanonimiseerd) (geanonimiseerd) (geanonimiseerd) (geanonimiseerd) (geanonimiseerd)

1.

directeur NLW Groep; directie- en bestuurssecretaris;

voorbereidingsgroep; voorbereidingsgroep; voorbereidingsgroep; voorbereidingsgroep; voorbereidingsgroep; adviseur gemeenten;

procesbegeleider governance; adviseur NLW; notuliste.

Opening / mededelingen Roy Bouten opent de vergadering. De brief

2.

bestuurslid/voorzitter; bestuurslid; bestuurslid; ambtelijk adviseur; ambtelijk adviseur; ambtelijk adviseur;

aan

Monsdal

is ondertekend

en

Vaststellen

verslag van 11 februari 2022 Graag bedragen noemen voor spoor 3-activiteiten voor WAA Groep mogelijke gevolgen van de nieuwe koers van WAA Groep op spoor 3. Besluit: Het verslag van 11 februari 2022 wordt conform vastgesteld. concrete

3.

verstuurd.

en

de

Businesscase NLW

NLW Groep Groep presenteert de businesscase.

Overwegingen: Gemeentelijke bijdrage Suggestie om in de BC op te nemen wat het exploitatieresultaat betekent voor de bijdrage van gemeenten. De bedragen BC passen voor de jaren 2023 e.v. binnen de goedgekeurde begroting koers/visie. Het (extra) tekort over 2022 ad 635.000 wordt ten laste gebracht van het eigen vermogen van NLW en niet verhaald op de gemeenten. Het transitiebudget (projectenkalender) is toereikend voor de bekostiging van de te nemen maatregelen .

Uitwerken van optie van uitsluitend uitvoering WSW (spoor 1). Eerder is besloten om daar ‘slechts’ een paragraaf in de businesscase aan te besteden. Keuze voor spoor 1 betekent forse additionele frictiekosten en ontmanteling van het bedrijf. Vanwege de tot nog toe tegenvallende resultaat van koers/visie is de directie van NLW Groep opgedragen om voor de koers-visie een businesscase uit te werken die levensvatbaar is Met koers-visie is besloten om de uiterste scenario’s (alleen spoor 1 of integratie met gemeenten) weg te strepen. Conform koers/visie kopen gemeenten via het cafetariamodel voor spoor 2 (Participatiewet) dienstverlening in bij NLW.

Aantallen kandidaten Gemeenten vinden het lastig om commitment te geven op de volgens de BC te leveren aantallen kandidaten aan NLW Groep. Dat is niet conform het beleid van de gemeenten, dat uitgaat van maatwerk Kijkend naar het schema op pagina 62 hebben we het over een groei van 24 fte per jaar. Uitgaande van een gemiddeld dienstverband van 25-30 uur, betekent dat dus 32 kandidaten per jaar naast de jaarlijkse aanvulling van de uitstroom. .

Het jaar 2021

was

een

uitgevoerd

kan

voor

en

jaar waarin koers/visie door allerlei factoren/omstandigheden niet is de uitrol van koers/visie als een verloren jaar worden aangemerkt.

De directie van NLW doet de oproep aan de gemeenten om NLW de kans te geven om de businesscase uit te voeren en de daarin door NLW gevraagde aantallen kandidaten te leveren. De businesscase is een goede basis, maar verdere gespreksvoering hierover is nog nodig. Besluit/‘conclusie =De vragen van de gemeenten

worden

uiterlijk 24-02 ingediend bij de directie van

NLW

Groep eNLW Groep beantwoordt de vragen uiterlijk per =Gemeenten beoordelen of voldaan kan worden aan de bij hen neergelegde opgaves (met name aantallen, mixed people). =De door het Bestuur te nemen besluiten worden uitgewerkt ==Tot slot worden richting de gemeenteraden de risico’s geïnventariseerd die bestuursleden zien. =De voorziene besluitvorming binnen het DB op 9 maart is niet haalbaar. De bestuurlijke planning wordt aangepast. ….

.

(geanonimise rd)

Advies

m.b.t.

governance

(geanonimiseerd) s aanwezig om zijn adviezen toe te lichten. Afgesproken wordt dat (geanonimiseerd) stukken gereed maakt voor besluitvorming, die plaatsvindt

na

a

besluitvorming

rondom

de

business

case.

Memo directie NLW inzake doorbetaling Covid 3-bijdrage Dit punt wordt geagendeerd in Dagelijks Bestuur op 9 maart. Memo controller NLW inzake ‘onderzoek kostendeclaraties en urenregistratie’ in relatie tot jaarrekening 2020 en geconstateerde onregelmatigheden Dit punt wordt geagendeerd in Dagelijks Bestuur op 9 maart. Memo directie NLW inzake pensioenvoorziening PW-dienstverbanden Dit punt wordt geagendeerd in Dagelijks Bestuur op 9 maart.

Rondvraag en sluiting Roy Bouten bedankt iedereen voor de inbreng Aldus R.

vastgesteld, 8 april 2022.

Bouten, voorzitter.

en

sluit de

vergadering.

.

Actiepunten van het Dagelijks Bestuur van het Werkvoorzieningschap Noord-Limburg West per 21 februari 2022

Datum: 03-12-20

| Nr: | Actiepunt: | 1.

11-02-22

|5.

21-02-22

| 6.

21-02-22

| 7.

| Afspraak plannen voorjaar 2021

Door:

met

collega

(geanonimiseerd)

SW-bedrijven in Venlo | Advies opstellen hoe om te gaan met de Wet (geanonimiseerd) open overheid (Woo). Concrete bedragen benoemen wat betreft de | Directie spoor 3-activiteiten voor WAA Groep en de mogelijke gevolgen van de nieuwe koers van WAA Groep op spoor 3. Business case NLW Groep: Gemeenten ==Vragen inventariseren en bij NLW terugleggen. Directie ==Vragen beantwoorden en bij gemeenten terugleggen. Binnen gemeenten bekijken of ze kunnen Gemeenten voldoen aan de vraag die NLW bij hen neerlegt.

|

=alitwerken welke besluiten aan het bestuur voorgelegd worden. e=Risico’s benoemen richting

| Beleids-

adviseurs Gemeenten

gemeenteraden. ==Wat betreft besluitvorming uitwerken wat haalbaar is qua planning.

Beleidsadviseurs

Gereed: Maart 2021

Besluitenlijst van het Dagelijks Bestuur van het Werkvoorzieningschap Noord-Limburg West d. d. 21 februari 2022 2.

Vaststellen verslag van 11 februari 2022 Het verslag van 11 februari 2022 wordt conform vastgesteld.

Aldus vastgesteld, 8 april 2022 R. Bouten, voorzitter.

4