CConstaterende datHorst aan de Maas
Koppel je AI →
Document · PDF

1e termijn Kadernota VVD

Gemeenteraad 6 juli 2021, gemeente Horst aan de MaasBij agendapunt: Bijdragen fracties 1e termijn1.099 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Kadernota Nemen we deze kadernota serieus? Dat kan toch niet! Het college geeft aan geld uit te willen geven wat ze DENKEN over 2 jaar over te houden. Een begroting hoort van jaar tot jaar sluitend te zijn. Je kunt simpelweg geen geld uitgeven wat je niet hebt. Ik ga dan ook NIET verder reageren op deze kadernota. Wat ik wel met jullie allen wil delen is de visie van de VVD in Horst aan de Maas hoe WIJ de zaken voor komend jaar graag geregeld zien. Beginnende met duidelijke afspraken, inwoners worden nu soms jaren aan het lijntje gehouden, kijk naar bijvoorbeeld Tienray en Meerlo als het gaat om de N554 maar ook accommodatie Tienray die na jaren nu eindelijk een antwoord hebben gekregen waar ze een vervolg stappen mee kunnen maken. Het gaat hier om de leefbaarheid van onze kernen dat heeft wat de VVD betreft prioriteit en dient beter en sneller opgepakt te worden. Afspraken over verwachtingsmanagement zijn nodig, kijk naar Afslag 10. Vrijwilligers hebben ideeën en veel energie hierin gestoken, helaas ging het te vaak over het zwembad. Afslag 10 was zoveel meer dan dat. Stel jezelf de vraag: Is het goed dat de gemeente actief deelneemt in ontwikkelingen? Onlangs in Meterik nog met een bouwproject van 8 woningen waarin we ruim € 300.000 gemeenschapsgeld op toelegden. Willen wij dit………..

Als VVD zeker niet, hiervoor zijn betere partijen die zaken rendabel maken, als gemeente moet je je hieraan niet bemoeien. Laat de verantwoordelijkheid dan ook daar liggen waar die hoort. Blijf bij de prioriteiten die je als gemeente hoort te doen, ofwel eerst wat MOET dan wat MAG. Onze inwoners borrelen van ideeën en deze moeten we toejuichen, luister objectief naar wat kan en geef duidelijkheid daar waar iets NIET kan. Dat wil niet zeggen dat het project wat bewoners voor ogen hebben niet kan, alleen de gemeente gaat hier dan niet in meebetalen. Een nee wenst niemand te horen, maar geeft wel duidelijkheid. Houd je aan termijnen, staat er voor een vergunning 8 weken gepland, reageer dan ook binnen deze termijn. Laat alle excuses van Corona, te weinig personele bezetting achterwegen, hiermee geef je alleen maar aan dat je als gemeente achter de feiten aan loopt. Regel het, waarvoor hanteer je anders een termijn? Creëer duidelijkheid bij bewoners door een track and trace systeem waar we al jaren voor pleiten. 100% duidelijkheid over wie wat wanneer jij antwoord krijgt. Het is niet moeilijk, maar een kwestie van gewoon doen. U wilt de beste zorg voor de goedkoopste prijs en samenwerking van bedrijven hierin. Als VVD laten wij dit over aan de marktwerking, ondernemers bepalen zelf of ze gaan samenwerken. Daarin hoeft een gemeente niet te sturen. Bezuinig niet op zorg.

Waardeer mantelzorgers om hun liefdevolle en belangeloze inzet. Creëer voor hen een goed netwerk waaruit ze ondersteuning ervaren als het even niet meer kan. Positief zijn we over het plan “Kansrijke start” de eerste 1000 dagen dat een kind begeleid word, preventieve inzet is goed. Op langere termijn minder uitdagingen in het jeugddomein hoopt u hiermee. Maar tot die tijd blijft deze tak een grote uitdaging leveren, blijf deze uitdaging zien en blijf hier volop op inzetten, de jeugd heeft de toekomst. Zo heeft niet alleen de jeugd maar inmiddels elke bewoner een uitdaging op het stuk wonen. Een 1000 woningen plan is gemaakt. Is 1000 voldoende? Wat ons betreft benoemen we geen getal, maar kijken naar de vraag, wat is nodig? Kies nu ook voor de snelle varianten als tiny houses of kleine woongroepen. levensloopbestendige, vrije kavels, sociale huur, maar ook luxe huur varianten. Voor ieders wat wil. Pak regie op welke woonvormen we willen, geef kaders mee en daag de markt uit wie deze wil gaan bouwen. Daarmee stimuleer je en biedt je ruimte voor creativiteit en innovatie.

In de afgelopen 1.5 jaar hebben we met Corona te maken gehad en het speelt nog steeds. Denk ook aan alle dierbaren die we verloren zijn en iedere dag nog missen. Alle inwoners die nu revalideren en proberen hun leven weer terug te krijgen. Zo heeft corona ook voor een financiële crisis gezorgd bij inwoners en vele ondernemers. De horeca, entertainment branche, recreatie, kleine ondernemers en zo nog veel meer bedrijven en inwoners zijn getroffen. Wij zien graag dat de gemeente een meer faciliterende en stimulerende rol aanneemt. Stimuleer recreatie en toerisme, Horst aan de Maas is het pareltje van Noord Limburg. Zorg dat onze gemeente komend jaar booming wordt, iedereen moet hier zijn geweest. Dat geeft een boost aan alle bedrijven die afgelopen jaren hebben moeten inleveren. Als we door onze gemeente fietsen zien we veel uitgestrekte vlaktes met vele kleuren. De agrariërs noemen we ook wel de schilders van het landschap. Wij houden van duidelijke afspraken zodat ieder weet binnen welk kader we kunnen ondernemen. Maar GEEN nogmaals GEEN over betutteling, wat we nu met regelmaat aantreffen in visies en denkwijze. Blijf als gemeente trots op onze agrarische roots en draag dit uit, veel hangt samen met de Agri-business. Denk aan de maakindustrie, logistiek en zoveel meer. Stimuleer ook innovaties en duurzaamheidsprojecten.

Op gebied van energie en klimaat hoeven we niet voorop te lopen. Eerst inzetten op besparen en zon op dak in plaats van grote energielandschappen met windmolens. Alles wat je bespaart hoef je niet op te wekken maar dan moet je er wel als eerste mee beginnen en niet als laatste zoals nu gebeurd. Daarbij dient iedere kern in eerste instantie haar eigen opgave in te vullen en schuiven we dit niet af naar de kleinere kernen of het buitengebied. Dat maakt samen verantwoordelijkheid nemen voor het klimaat. Kortom als je nu eens eerst gaat zorgen voor duidelijkheid. Dat is prioriteit één. 2. Zaken gaat regelen die je als gemeente MOET doen. 3. Uitdragen waar je trots op bent in deze gemeente en een faciliteren rol hierin aanneemt. Kijken we dan of er nog budget over is voor wat we MOGEN doen. Op deze wijze kunnen we verantwoord omgaan met de financiën, de schatkist van Horst aan de Maas voller laten lopen in plaats van leegtrekken zoals u nu voorstelt. Zodat we met zijn alle goed uit deze crisis komen. Voordat u denkt en hoe dan? Er zijn nog aardig wat projecten die we kunnen schrappen, denk eens aan de rotonde bij station Horst-Sevenum en zo nog meer projecten. Geeft u mij maar eens een overzicht van wat de gemeente wettelijk verplicht is, dan zal ik u helpen keuzes te maken in alle overige uitgaven. Zoals wij vaker zeggen gaat u dit NU maar eens Gewoon Doen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10375383/1