1e termijn Kadernota SP

Inbreng Kadernota begroting 2022 In de inleiding wordt gezegd dat we leven in een bijzondere tijd, dat kan niemand ontkennen. De verschillen tussen hen die het goed hebben en zij die het minder goed getroffen hebben zijn overduidelijk aan het licht gekomen tijdens de Coronapandemie. Denk aan gezondheidsverschillen, mensen met een lage Sociaal Economische Status werden vaker en harder getroffen als het om hun gezondheid ging. Ook als het gaat om werk werden veelal flexwerkers en nul uren contractanten het eerste slachtoffer van deze immense crisis. Aan de overheid nu de schone taak om daar een antwoord op te vinden. Het zal u niet verbazen dat de SP hierin andere keuzes maakt. Meer vast werk voor iedereen, lonen omhoog en fatsoenlijke huisvesting. U zult zeggen dat we daar als gemeente niet over gaan, maar we kunnen wel degelijk zelf beleid maken wat in die richting beweegt. Alle kleine beetjes helpen! 1. Agrarische sector/veehouderij: hoeveel vaart maken we eigenlijk met het inkrimpen van de veestapel en hoe vooruitstrevend zijn we met de verduurzaming van de agrarische sector? Wat de SP betreft gaat het allemaal niet snel genoeg en is er nog steeds een hele machtige lobby om vooral veel en goedkoop te produceren ten koste van alles (dier, natuur, milieu en mens).

Vaart maken dus! Het monitoren van de veestapel gebeurd te veel in getallen over aantal bedrijven en niet in aantal dieren. Graag willen wij als SP juist over die laatste cijfers beschikken, zodat we daadwerkelijk weten hoeveel minder dieren er zijn in onze gemeente het en het dus niet gaat om het doorschuiven van dierrechten van een kleine boerderij naar een grote speler in die markt. 2. Economische zaken/werkgelegenheid Al heel vaak is in de raad gesproken over de blokkendozen die binnen de klavers gerealiseerd worden en de daarmee gepaard gaande werkgelegenheid. Telkens horen we dat onze gemeente daar niet echt iets aan kan doen omdat het een regionaal project is. Wat de SP betreft moeten alle mensen die ongewild zonder werk zitten in Horst aan de Maas voorrang krijgen bij de vacatures die er zijn in dit gebied. Pas dan kunnen er werknemers van buiten de regio aangenomen worden. Bovendien moet goed gekeken worden naar de kwaliteit van werkgelegenheid. We willen niet alleen laagbetaald, flexibel en uitzendwerk, maar vaste banen waardoor mensen zichzelf en hun gezin op een fatsoenlijke manier kunnen onderhouden. 3. Regiodeal voor future farming, vitaal en gezond HadM, talent aantrekken en behouden, veilige leefomgeving en grensoverschrijdende samenwerking.

Hier ligt een hele kluif als wij de gemeente blijven met zoveel dieren, weinig huizen voor onze jeugd die terug wil komen uit de studentensteden, een tekort aan handhavers en open grenzen. Hier wil de SP veel meer regie van de plaatselijke overheid. Het begint bij betaalbare huisvesting, voldoende vaste en aantrekkelijke banen en eindelijk eens gaan doen wat we al zo lang zeggen. Een duurzaam, groen en leefbaar Horst aan de maas voor iedereen. 4. Wonen: Wij blijven onze oproep doen voor gemengde wijken voor sociale huur en koop en inzet op zorgbuurthuizen. De motie voor dat laatste ligt er gewoon dus ga dat nu eens uitvoeren! Gemengde wijken zijn belangrijk als het gaat om de verdeling van de bijzondere doelgroepen: mensen met een rugzakje of onbegrepen gedrag, statushouders en arbeidsmigranten. Pak alle ontwikkelingen aan om dat te bereiken, bij elk project en in elke kern in Horst aan de Maas. Zorg dat de sterkste schouders de zwaarste lasten dragen, niet alleen in euro’s maar daadwerkelijk als naaste buur. 30 % sociale huur overal en voor iedereen. 5. Duurzaamheid: Klimaatrechtvaardigheid blijft voor de SP het centrale thema. Door het thuiswerken en thuis leren door de kinderen hebben mensen meer kosten moeten maken om

hun huis in de winter warm te houden om zodoende ARBO proef te kunnen werken, of studeren. Voor diegenen met een riant huis met zonnepanelen, een warmtepomp en goede isolatie misschien niet zo’n probleem, maar voor de mensen die het minder riant hebben wel. De jaarafrekening van gas en electriciteit zal in veel gezinnen tot kopzorgen leiden. De grootste gebruikers moeten het meest bijdragen aan duurzaamheid. Slechts een kleine 15 % van alle energie wordt door huishoudens gebruikt. Blijft dus over wat er door ondernemers en overheid wordt gebruikt. Ook als het gaat om vervuiling moet er gekeken worden naar de echte vervuilers. Dat zijn niet de huishoudens die hun stinkende best doen om al het afval goed gescheiden aan te bieden, maar de grote industrie. Ook Horst aan de Maas ondervindt de gevolgen van de klimaatverandering. Dat vraagt om rigoureus andere keuzes. Minder groot bouwen, eerlijker delen en meer respect voor de natuur. Niet alles wat mogelijk is moet ook kunnen er zijn echt grenzen aan groei en mogelijkheden, anders blijft er voor volgende generaties weinig meer over. Het vervangen van een stoeptegel door groen is natuurlijk heel aardig, maar volstrekt ontoereikend. Kortom doorpakken, gewoon doen! Welke partijen zeiden dat ook alweer in hun verkiezingsprogramma en wat is er terecht gekomen van hun beloften? 6.

Sociaal maatschappelijk We moeten echt gaan werken aan het verkleinen van de sociaal economische ongelijkheid. Recent is dit nog aan het licht gekomen door het rapport over tandzorg dat aan onze raad werd aangeboden. Mensen met weinig geld bezuinigen op allerlei zaken om eten op tafel te krijgen en de huur te betalen. Gezondheid zou geen sluitpost moeten zijn en daar kunnen wij als gemeente (ook) aan bijdragen. We vragen ons af welk effect de specialist ondersteuning jeugd bij huisartsen heeft gehad? Zijn jongeren en hun ouders hierdoor beter geholpen? Is er minder zware zorg nodig geweest? Zijn cliënten tevreden over de zorg die hen geboden is? Graag willen we op de hoogte blijven van dit project, wat een voorziening moet worden als het ook echt werkt (vooral voor jeugd en hun ouders) 7. Nieuwkomers: Er zijn hier grofweg twee groepen: Mensen die hier naar toe komen omdat ze moeten vluchten en mensen die hier naar toe komen voor werk. Voor allebei geldt dat het leren van taal en cultuur heel belangrijk is. Er doen nog te weinig mensen met een niet westerse achtergrond mee aan allerlei activiteiten. We willen graag cijfers zien welk percentage nieuwkomers ‘echt meedoet. Voor arbeidsmigranten is taal en cultuur ook belangrijk, maar daar dient wat de SP betreft, een vel grotere rol bij de werkgever te liggen.

Die heeft baat bij een werknemer die de taal zodanig beheerst dat hij/zij voorschriften in het bedrijf op kan volgen en die zich prettig voelt in de Nederlandse samenleving. Wat de SP betreft moet de werkgever behalve de lusten, ook de lasten van arbeidsmigratie dragen. Denk hierbij aan taalles in werktijd, kosten voor VTH. Huisvesting voor mensen die hier kortdurend werken moet geen verdienmodel meer zijn voor de werkgever, maar onder de regie van de gemeente plaatsvinden en uitgevoerd worden door b.v de woningbouwcorporaties. 8. Cultuur, sport, onderwijs

Een sector die het zwaar te verduren heeft gehad tijdens de coronapandemie. Zij biedt een uitgelezen kans om kansgelijkheid te bevorderen. Daarom zijn wij bezorgd over de cultuursector in Horst aan de Maas, de bibliotheek en Omroep Horst aan de Maas. We zouden veel meer in moeten zetten op goede en professionele krachten om zodoende het maximale te bereiken voor onze burgers. Helaas geldt hier vaak het recht van de sterkste lobby. We zijn natuurlijk wel blij dat het zwembad en sporthal de Berckel blijven waar ze nu liggen. Wat ons betreft moet dat ook zo blieve. 9. Openbare orde en VTH We maken een integraal veiligheidsplan. Lijkt ons prima. De aanpak van ondermijning is ook in Horst aan de Maas belangrijk en vindt vaak een voedingsbodem bij armoede. En ja, dat komt ook in Horst aan de Maas voor. Aandachtspunten zijn verder integriteitskwesties binnen het openbaar bestuur en de bemensing van onze politie, Zeker als je de berichtgeving pas geleden in de krant hebt gelezen over de politie in HadM. Het lijkt of de meeste agenten gewoon corrupt waren in onze gemeente. Dit is de beeldvorming onder de mensen en gelukkig niet de feitelijke situatie. We moeten als HadM echt een plan van aanpak vinden om het vertrouwen in de politie weer terug te krijgen zodat burgers de weg naar hen weer terug vinden, nu binnen het gemeentehuis. 10.

Bestuur, organisatie en samenwerking Hoe bereiken we de mensen die niet digitaal vaardig zijn, of de mensen die denken “ dat ze toch niks te zeggen hebben” bij de blik op de toekomst? Ook binnen het bestuur is integriteit heel belangrijk. Hierin hebben wij een openbare voorbeeldfunctie. Waar ligt de grens voor integer gedrag bij een bestuurder, raadslid of burgerraadslid. Durven we elkaar hier op aan te spreken of geldt hier een andere code? En geldt integriteit voor de een anders dan voor de ander? 11. Financiën Er blijft door Corona een gat over van 1,4 miljoen. We moeten alles doen om dit gat te dichten met middelen vanuit de landelijke overheid. Het kan niet zo zijn dat Jan met de pet gaat betalen voor alle bedrijven die overeind gehouden zijn in deze Coronatijd. De keuze van de coalitiepartijen om de OZB minder te laten stijgen, maar wel de afvalstoffenheffing te verhogen vonden wij een hele slechte. In het kader van de sterkste schouders dragen de zwaarste lasten is ons voorstel om de laagste inkomens hierin tegemoet te komen. Wij zijn benieuwd hoe de andere partijen hier over denken en natuurlijk ook over onze andere ideeën.