1e termijn Kadernota Emons

Kadernota

Vandaag kijken we terug maar ook vooruit. Besturen is vooruit zien en daarom moeten we vooral realistisch vooruitkijken. Welke uitgaven moeten we doen en welke moeten we laten. Het college verwacht een positiever financieel perspectief voor 2022 maar op basis van wat? Ik vraag mij af of wij als gemeente wel echt voorbereid zijn op alle klappen die we nog zullen moeten gaan opvangen. Klappen die zijn uitgedeeld door de Covid-19 regels maar ook klappen die we zullen moeten opvangen door gemaakte keuzes van ons college en het uitstellen van zaken die eigenlijk niet uitgesteld zouden moeten worden. Kijk eens echt kritisch naar onze uitgaven van de afgelopen jaren. Onbeperkt uitgeven zoals is gebeurd bij bijvoorbeeld het Gasthoes kan gewoon echt niet. En om maar direct met de deur in huis te vallen is dit project een klassiek voorbeeld van hoe het niet moet. De euro`s vlogen letterlijk de deur uit. Het gebouw staat en ziet er mooi uit, het is dan achter de schermen wel niet allemaal volledig af maar de plannen voor de komende jaren en vooral wat gaan de opbrengsten zijn is voor mij onbekend. Bij punt 5.1 staat geschreven dat we vanaf 2022 t Gasthoes verder ontwikkelen tot HET sociaal cultureel centrum van Horst aan de Maas. ``Een herberg waar inwoners en verenigingen elkaar ontmoeten en samenwerking actief wordt gestimuleerd.

Deze plannen en de verwachtingen en zeker ook een raming heb ik nog niet voorbij zien en of horen komen en ook nog altijd niet in mijn postvak ontvangen. We hebben het afgelopen jaar projecten gestopt, on-hold gezet of doorgeschoven. Van scholing voor brandweerlieden die gestopt zijn maar waar ook het geld niet doorgeschoven wordt tot eindelijk, na jaren van vergaderen, de beslissing te nemen om zwembad de Berkel op te knappen ipv plat te gooien. Zo houdt je inderdaad geld in de portemonnee maar gaan we door alle beslissingen die nu gemaakt zijn niet nog meer zware klappen krijgen de komende jaren? Zijn we echt zeker van onze zaak? Of schuiven we dit door vanwege de gemeenteraadsverkiezingen 2022 en willen we voor de bühne juist nu nog even mooi presenteren? We komen positief uit maar we zitten financieel in zwaar weer. Algemeen wordt er aangegeven dat er geen lastendrukstijgingen voor burgers en bedrijven zijn. Toch stijgen deze wel door de inflatiecorrectie en worden andere voorzieningen duurder: Denk aan het grofvuil dat nu doorberekend wordt. En het misschien tijdelijk verhogen van de OZB, waar het college voornemens van is. We zijn allen geraakt door de coronaregels en we hebben allen geen makkelijk jaar achter de rug maar de lasten verhogen voor burgers, dat zijn keuzes die ik niet wil en ook niet ga maken.

Inwoners mogen niet de dupe worden van beslissingen die het college gemaakt heeft. Veel burgers en ondernemers hebben namelijk het water al tot aan de lippen staan. De gezondste regio. Wat is hiervan opgenomen voor de jeugd? Sociale en psychische gezondheid, vooral in coronatijd, gaat zijn weerslag geven op gezonde jeugd. Wat gaan wij als gemeente nu eens doen voor de jeugd en wat doen we voor onze ouderen? Mensen die jarenlang kei hard gewerkt hebben en nu willen genieten van hun oude dag maar hun kern zien versoberen. Hun kinderen verdwijnen uit Horst aan de Maas vanwege woning tekorten en het versoberen van kernen. -

-

LEEFBAARHEID, Alle 16 kernen in onze gemeente zijn belangrijk en we moeten zorgen dat alle kernen leefbaar en bloeiend blijven. Blijf niet alleen de focus houden op de grote kernen en luister goed naar de dorpsraden. WONEN: Voldoende woningen voor onze burgers en vooral ook voor onze jeugd. DUURZAAMHEID zorg voor een evenwicht tussen mens, milieu en economie. Sociaal domein en JEUGDZORG, ik pak ze samen omdat ze ook samen horen. Door het onafhankelijk onderzoek van AEF verwachten we extra middelen en maatregelen. De jeugd, onze toekomst, heeft het afgelopen jaar opgesloten gezeten. Pubers hebben massaal burn-out klachten en wat gaat dit doen met de pot van Jeugdzorg? In onze meerjarenbegroting is vanaf 2023 rekening gehouden met extra middelen €480.000. Maar wat krijgen we daarvoor? Wat schiet de jeugd er mee op? Niets voor onze jeugd tussen de 14 en 23 jaar terwijl wij juist onze jeugd zouden moeten omarmen. We moeten hen ook helpen aan

-

-

-

woningen maar door het beperkte aanbod en voorrang van nieuwkomers op de schrijnende woningmarkt zien wij de jeugd massaal vertrekken. Gezien de crisis waar wij met zijn alle in zitten en de verwachting van professionals dat dit nog veel gaat doen met onze burgers vraag ik mij hardop af of onze gemeente hier wel goed op voorbereid is. We hebben kunnen lezen dat het college voornemens is om een herorganisatie op toezicht en handhaving te starten. U verwacht dat de budgetten fors ontoereikend gaan zijn voor handhaving wat dus een groot probleem gaat zijn. Omdat u alvast een bedrag wil reserveren doet u dit maar waar baseert u deze allemaal op? Gaat dit voldoende zijn? Is er contact met professionals over de te verwachten vooruitzichten en wat dit op straat gaat doen? MANTELZORGERS, ik benoem ze apart omdat zij van groot belang zijn en steeds belangrijker worden. Laat de mantelzorger zien dat je hen waardeert want zij besparen de gemeenten jaarlijks veel geld. In de kadernota zijn maar drie niets zeggende regels opgeschreven over mantelzorgers. We kijken vaak naar wat het kost maar te weinig wat het opbrengt of bespaard. Mantelzorgers besparen onze gemeente namelijk veel geld en de waardering die vanuit het rijk is gemaakt moet dan ook gewoon naar de mantelzorgers gaan. Ook de COMMUNICATIE met onze inwoners en ondernemers moet beter, gerichter en zal ook dan helpen.

Een GEZONDE FINANCIELE HUISHOUDING is van groot belang, vooral nu.

Al met al een voor mij helaas kleurloze en veelal nog nietszeggende Kadernota o.a. omdat er te vaak geschreven staat dat we iets aan de kant leggen maar eigenlijk niet weten wat en waarom en voor hoelang. We vullen aan waar we tekorten hebben uit potjes die nodig zijn. In plaats van de burgers en ondernemers van Horst aan de Maas te omarmen gaan we opplussen in ambtenaren om onze burgers en bedrijven beter te controleren en het daardoor nog bureaucratischer te maken. Waar zijn we als gemeente Horst aan de Maas mee bezig?