15a rv Woonzorgvisie
Tekst van het document
Raadsvoorstel stuknummer: 22.0000088
Raadsvoorstel onderwerp
RV. Woonzorgvisie ‘wonen doe je thuis, leven en zorgen doe je samen’
datum raad
08 maart 2022
portefeuillehouder
R. Bouten
bladnummer 2022.037
clustermanager
A. Van der Loo
agendapunt
behandeld door
15
Voorstel Vaststellen van de woonzorgvisie ‘wonen doe je thuis, leven en zorgen doe je samen’ Aanleiding In het Masterplan Wonen 2021-2025 'Goed wonen voor Iedereen!' is de ambitie uitgesproken om voor alle doelgroepen met een zorg- en (aangepaste) woonbehoefte de juiste woonvorm met de juiste zorg te realiseren. In de woonzorgvisie is hier uitwerking aan gegeven. Beoogd resultaat Vergrijzing en meer thuis wonen met zorg, in een onder druk staande woning- en zorgmarkt, stelt ons voor een grote en complexe uitdaging. We hebben een gat te vullen tussen wonen zonder zorg en het verpleeghuis. Dit gaan we doen door samen met inwoners, informele- en professionele partners nieuwe kleinschalige en passende woonzorg alternatieven te realiseren. Bijvoorbeeld zorgbuurThuizen (raad brede motie). Zodat alle inwoners van alle dorpen zo lang als mogelijk in hun eigen vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen. Als gemeente stimuleren en faciliteren we initiatieven in Horst aan de Maas. Tevens initiëren we initiatieven als proeftuin in een nog nader te bepalen dorp of wijk. Hiervoor sluiten we aan bij al lopende concrete initiatieven. We starten met het informeren van inwoners en partners over deze visie en de manier waarop initiatieven ingediend kunnen worden Argumenten 1.1 Vergrijzing en toename van begeleiding/zorg thuis vragen om nieuwe vormen van wonen met zorg/begeleiding.
Er is een leemte tussen zelfstandig wonen enerzijds en beschermd wonen in instellingen en verpleeghuizen met 24/7 zorg anderzijds. Er is - vanwege langer of opnieuw zelfstandig thuis wonen - een behoefte aan tussenvormen van wonen met zorg/begeleiding. De woon- en zorgwensen zijn divers en vragen om een verscheidenheid aan woonvarianten. De inspiratiekaders uit de woonzorgvisie worden ingezet voor het gesprek over nieuwe woon(zorg)initiatieven voor kwetsbare mensen, al dan niet in een mix aan (doel)groepen. We kijken daarbij uitdrukkelijk ook naar woonvormen waar kwetsbare mensen niet geïsoleerd van de samenleving wonen maar erbij horen en meedoen.
Bezoekadres: Wilhelminaplein 6, Horst
Postbus 6005 / 5960 AA Horst
T 077 – 477 97 77
F 077 – 477 97 50
Pag. 2 van 3
vervolg raadsvoorstel
1.2 We willen aansluiten bij bestaand beleid en ontwikkelingen aangaande de inclusieve samenleving en begrip voor onbegrepen gedrag. De basis voor een inclusieve samenleving is het wonen in de dorpen, gemixt met iedereen. Erbij horen is ook meedoen, eenieder vanuit zijn eigen kunnen. We gaan met organisaties en inwoners op zoek naar deze integratie, op basis van wederkerigheid. Kwetsbare inwoners krijgen passende (informele) steun en kunnen zelf ook een steentje bijdragen aan de samenleving. Iedereen doet mee, op zijn eigen manier en naar eigen kunnen. 1.3 We willen voor iedereen een geschikte woning in het gewenste dorp. Een geschikte woning of woonplek voor kwetsbare inwoners is vaak gekoppeld aan zorg en begeleiding. Dit is niet zomaar te organiseren op een kleine schaal, de schaal van een dorp. Om die reden gaan we met zorgpartijen op zoek naar samenwerkingsvormen tussen zorgorganisaties om samen de zorgvraag op te vangen. Zorgpartijen hebben dit zelf ook op het netvlies en willen dit verder mee uitwerken. We doen dit met betrokken stakeholders vanuit heldere inspiratiekaders zoals opgenomen in de woonzorgvisie en ervaringen vanuit de - nog te starten - proeftuinen. Hiermee geven we invulling aan de raad brede motie zorgbuurThuizen. Kanttekeningen 1.1 Om te werken conform de woonzorgvisie is samenwerking met en draagvlak van inwoners en professionals nodig.
De woningcorporaties en de zorg- en welzijnsorganisaties hebben een belangrijke bijdrage geleverd in het opstellen van deze woonzorgvisie. Zo ook betrokken en kritische bewoners en omwonenden van recente woonzorginitiatieven. Alle genoemde partijen willen samen met ons uitvoering geven aan onze ambitie in de woonzorgvisie. Wij hebben ze ook nodig en zijn afhankelijk van de inzet van onze stakeholders en inwoners. De gemeente bouwt immers zelf geen woon(zorg)voorzieningen, voert zelf geen zorg uit en geeft geen informele burenhulp. Als gemeente nemen we onze verantwoordelijkheid. We bieden duidelijke inspiratiekaders en initiëren, faciliteren en organiseren de samenwerking. Op proces en met inhoudelijke expertise, integraal over de afdelingen en domeinen heen. 1.2 Benodigde ambtelijke capaciteit. Initiatieven worden in intern centraal in ontvangst genomen door een intake team. Vanuit het intake team worden initiatieven verder begeleidt. Op basis van de gestelde inspiratiekaders komen we dan tot een gezamenlijk gedragen oordeel. De werkzaamheden van dit team en overige werkzaamheden, voortvloeiend uit de woonzorgvisie, kosten tijd. Financiële consequenties Om uitvoering te kunnen geven aan de ambitie, is mogelijk extra ambtelijke inzet nodig in de start. Er wordt onderzocht of extra capaciteit nodig is.
Als blijkt dat extra ambtelijke capaciteit nodig is, is hier budget voor nodig.
Vervolgtraject / communicatie Na vaststelling informeren we onze inwoners en stakeholders over de woonzorgvisie via een persbericht en onze overige communicatiekanalen en gremia. Daarbij gaan we inwoners oproepen om te komen met initiatieven passend bij de gestelde inspiratiekaders.
Bezoekadres: Wilhelminaplein 6, Horst
Postbus 6005 / 5960 AA Horst
T 077 – 477 97 77
F 077 – 477 97 50
Pag. 3 van 3
vervolg raadsvoorstel
Na vaststelling van de woonzorgvisie gaan we opnieuw in gesprek met de eerder genoemde organisaties. Samen gaan we op zoek naar dorpen en/of wijken waar we uitwerking gaan geven aan een integraal plan voor het toevoegen van woon(zorg)vormen, zorg en begeleiding op maat en inspanningen om mensen welkom te heten in het dorp en met elkaar samen te leven: Iedereen doet mee. We sluiten daarbij aan bij al lopende concrete initiatieven. Elk initiatief wat zich meldt verkennen we vanuit het centrale intake team aan de van hand het inspiratiekader. Monitoring en rapportage over de resultaten en voortgang vindt plaats als onderdeel van de jaarbrief wonen.
Burgemeester en wethouders van Horst aan de Maas, De burgemeester, {HAND1}
De secretaris, {HAND}
drs. R.F.I. Palmen
mr. L.M.C. Beckers
Bijlagen Woonzorgvisie ‘wonen doe je thuis, leven en zorgen doe je samen’
Bezoekadres: Wilhelminaplein 6, Horst
Postbus 6005 / 5960 AA Horst
T 077 – 477 97 77
F 077 – 477 97 50