CConstaterende datHorst aan de Maas
Koppel je AI →
Document · PDF

11 Fractie CDA 24-0164743

Gemeenteraad 17 september 2024, gemeente Horst aan de MaasBij agendapunt: Ingekomen brieven824 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Hegelsom, 18-7-24

Beste Ryan, Geacht college, Beste collega’s,

Tja, wat zal ik doen….. Zet ik de politieke pet op of de ondernemende pet waar ik als burger, vrijwilliger of als ondernemer ook vaak mee te maken heb. Het maakt mij eigenlijk niet meer zoveel uit welke pet het is. Ik ben behoorlijk radeloos over de gang van zaken binnen onze gemeente. En ik niet alleen, maar velen met mij. Ik krijg inmiddels nagenoeg wekelijks zorgelijk berichten over de gang van zaken. De laatste jaren is onze houding van een meedenkende, ondernemende en daadkrachtige gemeente gedraaid naar een gemeente waar regels als hoogste goed beschouwd worden, en het oplossing richtend vermogen ver te zoeken is. Dit gaat dan nog gepaard met een niet-dienstverlenende politieke houding, en daar zit nog mijn meeste frustratie en radeloosheid hierover. Dat gaat zelfs zover dat diverse inwoners van onze gemeente daardoor stress ervaren en daarmee letterlijk met gezondheidsproblemen kampen. Dit kan niet de bedoeling zijn, van niemand niet, ook niet van de mensen binnen onze organisatie. We zijn in mijn ogen op een punt beland dat we in een vacuüm zitten en regels en angst de boventoon voeren en geen centimeter meer voortgang boeken. Als dat wel zo is, dan is dat sowieso voor de mensen buiten niet merkbaar en zichtbaar. En daar staan we als gemeente en ook volksvertegenwoordigers toch voor aan de lat?? En er wordt toch al jaren gezegd dat we dit gaan oplossen.

Maar de mensen buiten maar ook ikzelf zijn het zat en willen resultaten zien. En dit is niet iets van het laatste jaar. We hebben de uitspraak van een vorige secretaris gehad van vakmanschap naar meesterschap. Inmiddels zijn we weer veel tijd verloren. Enkele flarden van gedachtes die mijzelf bezighouden, en die voor een deel uit het veld komen. •

•

• • •

Steeds meer ervaren krachten die het DNA van onze gemeente vertegenwoordigen verdwijnen via pensioen of gaan elders werken. Niemand kan aangeven waarom die mensen vertrekken? De mensen uit de organisatie onderschrijven en erkennen wat er in deze geschetst wordt. Een bijeenkomst met adviseurs (R&O) uit het veld samen met de gemeentelijke organisatie was bedoeld om ook signalen te delen. Waar kunnen die nu gedeeld worden? De hoop was er toen dat men serieus genomen zou worden en dat er per omgaande verbetering zou plaats vinden. Deze bijeenkomst was eind april…. Het is bedroevend hoe zaken bij de gemeente (niet) worden opgepakt. Je hoort het elke dag. Het is bedroevend dat er niet gezocht wordt naar de oplossing. Het is bedroevend dat men onzinnige regeltjes tot het hoogste goed benoemt en het doel laat voor wat het is.

• •

•

Het is bedroevend dat er talloze voorbeelden zijn waar dit in het verleden gemotiveerd en praktisch werd opgelost en dat er nu krachten zijn die dit verhinderen. Het is bedroevend dat er procesmanagement is dat geen enkele inbreng heeft en handelt in een zwart-wit benadering en omdat er zonder inhoudelijke kennis geopereerd wordt, en niet integraal en oplossingsgericht gedacht wordt. En waar dat ook nog zou kunnen geen bestuurlijke bijsturing krijgt. Wat zijn over het algemeen de doorlooptijden van diverse aanvragen, en kijk dan naar het verschil tussen gemeentelijke plannen en die van burgers en bedrijven. Daar zit volgens mij een behoorlijk verschil in het nadeel van onze burgers en bedrijven.

Ik zit hier niet om inhoudelijk over diverse dossiers te discussiëren. Ik heb van 1 dossier de tijdlijn bijgevoegd en lees hoe vaak hier het woordje “niet” in voorkomt. Gewoon als voorbeeld in houding en gedrag.. En het moet mij ook van het hart dat mensen buiten de houding van het college als erg strak en als weinig helpend ervaart. De houding van ons college wordt daardoor als terughoudend, voorzichtig, niet doorpakken en niet empathisch ervaren. Dat heeft jammer genoeg niets te maken met de vroegere slogan “Horst van nature ondernemend” Beste Ryan, geacht college, beste collega’s, ik zit hier niet voor mijzelf. Ik heb genoeg andere uitdagingen in mijn werk en maatschappelijke activiteiten, maar ik heb een verplichting naar de mensen buiten waarbij de druk zo hoog is geworden, dat ik gewoonweg niet meer anders kan. Ik wil op zeer korte termijn een reactie en actie, waarmee ik diezelfde mensen buiten die mij aan het hart gaan gerust kan stellen en dan al snel de feiten en het gevoel wat daarbij hoort kan weerleggen met resultaten. Het is niet dreigend bedoeld, maar als er niets gebeurt dan kan ik helaas niet anders dit signaal breder te gaan delen, en wellicht zelfs met als gevolg dat dit bij de media terecht kan komen. Met vriendelijke, actieve en oprechte groet, Alex Janssen Doener in Passie en nog wat meer !

(Een “gejat” citaat waar in mijn ogen niemand iets tegen kan hebben is……)

We moeten en willen een sociaal en een ondernemend gemeente zijn, waar oplossingsgerichtheid, innovatie en creatief handelen in een natuurrijke omgeving centraal staan. Dat vergt lef en doortastendheid.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14507425/1