07c Bijlage 1 Toekomstplan Omroep HadM

Toekomstvisie Omroep Horst aan de Maas Inleiding De afgelopen jaren heeft Omroep Horst aan de Maas in zwaar weer gezeten. Van een sterke omroep met elke dag nieuws en informatie op alle kanalen, naar een omroep met beperkte middelen en weinig structuur. Dat is jammer, want de inwoners van Omroep Horst aan de Maas verdienen een lokale omroep om trots op te zijn. Een omroep die er van en voor de inwoners is met dagelijks nieuws, informatie, sport, cultuur én amusement. Samen met Omroep P&M gaat Omroep Horst aan de Maas werken aan een vruchtbare toekomst. Een toekomst, waarin de omroep weer relevant wordt en onderdeel is van het DNA van de inwoners van de gemeente Horst aan de Maas. Een bestuur dat zowel Omroep P&M als Omroep Horst aan de Maas bestuurt, gaat de komende periode aan de slag met het uitrollen van de toekomstvisie. Daarbij hebben we natuurlijk de steun van de gemeente nodig, als belangrijkste samenwerkingspartner. In dit document gaan we in op de toekomstplannen.

1. Lokale identiteit De lokale identiteit moet zichtbaar zijn in alles wat de lokale omroep doet. Omroep Brabant omschrijft het als ‘’Het gevoel van Hier’’, L1 als ‘’Liefde voor Limburg’’ en Omroep P&M en Omroep Horst aan de Maas als ‘’Hart voor hier’’. De plek waar je woont en vandaan komt, wordt steeds belangrijker. Inwoners willen weten wat er bij de buurman gebeurt en waar het dorp over praat. Ze willen bij de evenementen zijn die in de gemeente worden georganiseerd en ze houden (doorgaans) van de muziek uit regio en de tradities die daarbij horen. Dit is wat de lokale omroep moet uitstralen en waar we de komende jaren aan gaan werken. Is er wat gebeurd? En wil je weten wat actueel is? Dan stem je af op Omroep Horst aan de Maas. We hebben niet de illusie dat mensen elke dag kijken of luisteren, maar we gaan er wel alles aan doen om het grote publiek te bereiken. Dat is de doelgroep van 25 t/m 70 jaar. Deze doelgroep bereiken we via verschillende kanalen: radio, tv en online. Nieuws is er altijd en overal. Dat moet het speerpunt zijn van de nieuwe omroep. Omroep Horst aan de Maas heeft een uitdaging om te komen tot een lokaal toereikend media-aanbod. Dat betekent dat er elke dag op elk medium van de omroep nieuws en informatie wordt gebracht.

Volgens de NLPO gaat het om de volgende kanalen: - TV (kabel)kanaal - Radio etherfrequentie - Website - Facebook - Twitter - YouTube - Instagram - App Omroep Horst aan de Maas kent momenteel een onstabiele organisatie. Er is geen koers of visie en er worden keuzes gemaakt die niet in het belang zijn van de continuïteit van de omroep. Op deze manier is het niet mogelijk om dagelijkse programma’s te maken die van hoge kwaliteit zijn.

1

Omroep P&M Omroep P&M heeft de afgelopen jaren een enorme ontwikkeling doorgemaakt. Er zijn zo’n 130 vrijwilligers werkzaam bij de omroep. Een sterke redactie verzorgt dagelijks het nieuws en de productie voor andere programma’s op radio en tv. Daarnaast zijn er muziekprogramma’s en amusementsprogramma’s, met een verbindende rol. De omroep heeft door alle kernen te betrekken een belangrijke rol in het verbinden van de dorpen in de gemeenten Beesel en Peel en Maas. Omdat P&M aan de weg timmert en de afgelopen jaren veel jongeren heeft verwelkomd (50 procent van de medewerkers is jonger dan 35 jaar), heeft de omroep een frisser en jonger imago gekregen. Dit hoor je en zie je terug in de programmering, waar er voor iedereen ruimte is. Het programma-aanbod is divers met verschillende programma’s. Van het dagelijks nieuwsprogramma, tot een talkshow, een quiz over de historie van de gemeente, live-uitzendingen van uitreikingen, evenementen en goede doelen acties. Dat alles staat er natuurlijk niet van vandaag op morgen. Dat is een proces van jaren. Omroep P&M ziet kansen in samenwerking op het gebied van de nieuwsredactie, het samen produceren van programma’s, maar ook het hecht samenwerken op het gebied van techniek, samenstelling van muziekprogramma’s en het verkopen van reclame.

Dit zullen de meeste inwoners niet direct zien, maar het is erg belangrijk om de omroep stabiel te houden. Daar komt bij dat de gemeente Peel en Maas en gemeente Horst aan de Maas plattelandsgemeenten zijn met dezelfde mentaliteit en inwonersaantallen. Een samenwerking voelt daarom ook natuurlijk.

2. Stappenplan Op basis van de ervaringen van Omroep P&M, is een stappenplan opgesteld. Deze stappen helpen om te komen tot een verbetering van het programma-aanbod en daarnaast geeft het een richting om de organisatiestructuur te verbeteren. 1. Aanstellen eindredacteur/hoofdredacteur Er wordt een eindredacteur aangesteld die aan de slag gaat met het verwerken van dagelijkse nieuws voor online, radio en tv. Er wordt gewerkt aan het inrichten van een centrale redactie. Vrijwilligers krijgen hier ook een belangrijke rol. De redactie is immers het hart van de omroep. Vanuit de redactie worden de verschillende deelredacties aangestuurd (nieuws, sport, agenda, projecten). De eindredacteur stuurt dit aan en bepaalt welke onderwerpen op welk medium worden gebracht. De uitvoering ligt vervolgens bij de programmamakers of redacteuren. Het belangrijkste is dat het nieuws dagelijks wordt gebracht. Hier kunnen ook video-items aan worden toegevoegd. De redacteur is in staat om – mogelijk in samenwerking met het tvteam – tv-items te maken. Uiteindelijke doelstelling is om een dagelijks nieuwsprogramma op radio, tv en online te maken met tenminste drie items, zoals Omroep P&M dat heeft. Doelstelling is om het laatste nieuws zo snel mogelijk online te brengen; online first. Dat betekent dat er eerst een berichtje online verschijnt met later de videoreportage.

Wanneer de urgentie van het nieuws niet hoog is, kan het bericht samen met de video/audioreportage online worden geplaatst. Op deze manier ontstaat een groter bereik en breng je het nieuws met aanvullende reportages in één keer. 2

2. Aanstellen nieuwsredacteur De redactie wordt aangevuld met een redacteur die samen met Omroep P&M en L1 in dienst wordt genomen. Deze redacteur is voor de drie omroepen actief en werkt voor radio, tv en online. De redacteur richt zich op de inhoudelijke onderwerpen, zoals politiek en andere dossiers. De omroep is de waakhond van de democratie en door deze redacteur aan te stellen, wordt er onafhankelijk verslag gedaan van het nieuws. Een belangrijk onderdeel van de lokale omroep en de journalistiek. 3. Werven vrijwilligers Om dagelijks een nieuwsprogramma te kunnen maken, moeten vrijwilligers geworven worden die mee kunnen werken aan deze programma’s. Zij moeten reportages voor radio en tv kunnen opnemen en monteren of een nieuwsbericht kunnen schrijven. In de ideale situatie zijn deze redacteuren naast het maken van een item verantwoordelijk voor het plaatsen van een nieuwsbericht op de site, tekst-tv en online. Aan dit bericht hangt ook het betreffende audio- of videoverslag. 4. Andere projecten Daarnaast blijven evenementen en andere programma’s belangrijk om toe te voegen aan het programma-aanbod van de lokale omroep. Een groep enthousiaste vrijwilligers wordt geworven om deze programma’s te gaan maken. Deze programma’s staan los van de dagelijks urgentie om snel nieuws te brengen, maar zijn wel van grote waarde voor de omroep.

Het gaat om programma’s rondom verschillende onderwerpen en thema’s. Denk aan een muziekprogramma, talkshow, quiz, eindejaarprogramma of het verslaan van evenementen. Dit zijn doorgaans projecten met een langere voorbereidingstijd en waar leiding en sturing wordt gevraagd. De eindredacteur geeft deze leiding, eventueel in samenspraak met de redactie. Doelstelling is dat Omroep Horst aan de Maas élke dag naast het nieuwsprogramma een extra programma uitzendt op tv. 5. Radioprogrammering De radioprogrammering van Omroep Horst aan de Maas wordt onder de loep genomen. Dat betekent dat er een horizontale programmering komt die dagelijks dezelfde uitstraling heeft en een brede doelgroep (35 t/m 65 jaar) bedient. Doelgroepenprogramma’s worden in de avond uitgezonden. Er is in de programmering ruimte voor dagelijkse nieuws- en actualiteitenprogramma’s met muziek voor een breed publiek. 6. Samenwerking Omroep P&M Omroep Horst aan de Maas en Omroep P&M werken achter de schermen met elkaar samen. De tv-studio wordt gedeeld, er worden gezamenlijke programma’s gemaakt op de radio en bovenlokale onderwerpen worden samen gebracht. Voorbeeld is het programma Dwars Door Limburg dat door beide omroepen wordt uitgezonden. Dit is een programma over kunst, cultuur, film en muziek uit de regio. Interessant voor alle inwoners en daarom geschikt om op beide omroepen uit te zenden.

Een voorbeeld om te laten zien dat de kracht in samenwerking zit. De nieuwsredacties van beide omroepen helpen elkaar. Er wordt met één redactiesysteem gewerkt, zodat de redactie voor beide omroepen kan werken. Een redacteur van P&M kan dus ook berichten schrijven voor Omroep Horst aan de Maas, en andersom.

3

Belangrijk is om het natuurlijk habitat van de inwoners in het oog te houden. Inwoners vinden het nieuws uit de regio tot een bepaalde mate interessant. Deze berichten kunnen worden gedeeld. Wanneer het over kleinere of politieke onderwerpen gaat, is dat minder het geval. De redactie moet oog hebben wat het publiek wil om een goede keuze te maken wat er wanneer wordt uitgezonden. 7. Samenwerking met andere partijen De maatschappelijke rol van de omroep moet worden uitgebouwd, door partnerships aan te gaan met verschillende partijen. Op deze manier kun je elkaar versterken en gebruik maken van elkaars kwaliteiten. De omroep is goed in het maken van uitzendingen. Daar moet de basis liggen. In samenwerking met andere partijen, kun je nog betere uitzendingen maken. Denk aan samenwerkingen met de bibliotheek, de Muzikantine, culturele instellingen, ondernemersverenigingen, het VVV Platform en andere organisaties die in de gemeente zijn geworteld. Je hoeft zelf niet het wiel uit te vinden, als er goede andere partijen zijn. Ook het onderwijs is daar een belangrijke partner in. Met het Dendron College wordt een programma opgestart om uitzendingen te gaan maken. Op deze manier kan de omroep ook haar vrijwilligersbestand uitbreiden. Enthousiaste jongeren kunnen bij de omroep aan de slag.

3. Medewerkers Iedereen is welkom bij de omroep, maar je moet wel een bijdrage leveren. Met nieuwe medewerkers wordt een gesprek gevoerd. Wanneer ze bij de visie van de nieuwe omroep passen, mogen ze meelopen bij de omroep. Daar krijgen ze begeleiding bij. Van medewerkers wordt verwacht dat ze niet alleen hun eigen programma maken, maar ook meewerken met programma’s voor het algemeen belang en functioneren van de omroep. Op deze wijze kan de omroep een maatschappelijke functie blijven uitvoeren. Vrijwilliger zijn, is namelijk niet vrijblijvend. Door dit uit te spreken en de verwachtingen duidelijk te managen, ontstaat er een omroep waar iedereen zich prettig bij blijft voelen. Samen maken we immers Omroep Horst aan de Maas.

4. Financiën Als je goede programma’s maakt die worden gewaardeerd door het publiek en de kijkcijfers hoog zijn, is het makkelijk om reclame te verkopen en partnerships aan te gaan. De inkomsten kunnen gaan stijgen. Een acquisiteur verkoopt reclames rondom de programma’s. Op deze manier kan de omroep verder groeien. Ook worden er (nu al) reclames verkocht voor verschillende omroepen. Je kunt grote partijen makkelijker aan je binden door een grotere regio aan te bieden. Hoe meer inkomsten, hoe stabieler de omroep wordt en hoe mooier de toekomstplannen zijn. Dit is een proces dat continu doorloopt. Met kijk- en luisteronderzoeken wordt gemeten hoe de kijk- en luisterdichtheid is en hoe de omroep het doet. Het beleid kan daar op worden aangepast. Op deze manier is goed te zien hoe de omroep zich ontwikkelt.

5. Tot slot Er is werk aan de winkel. Dat is duidelijk. Toch zijn de plannen realistisch en haalbaar. We geloven in een krachtige omroep in de gemeente Horst aan de Maas. Een omroep waar iedereen trots op kan zijn. Met geloof, moed en doorzettingsvermogen gaat dat lukken. In de bijlage is het strategisch plan van Omroep P&M toegevoegd. Dit plan is de onderlegger voor het beleid dat ook Horst aan de Maas gaat voeren. Namens het bestuur van Omroep Horst aan de Maas en Omroep P&M. Bart Nelissen, hoofdredacteur Omroep P&M 4