05j RIB Verrijking Woonzorgvisie

Stuknummer: 22.0002752 -

raadsinformatiebrief van

: Burgemeester en wethouders

portefeuillehouder

: Roy Bouten

aan

: De leden van de gemeenteraad

datum

: 27/06/2022

status

: Actieve informatie

openbaar

: Ja

Onderwerp RIB. Verrijking woonzorgvisie Horst aan de Maas 'Wonen doe je thuis, leven en zorgen doe je samen' Aanleiding We willen een gemeente zijn waar alle inwoners kunnen wonen. In het Masterplan Wonen 2021-2025 'Goed wonen voor Iedereen!' is daarom de ambitie uitgesproken om ook voor alle doelgroepen met een zorg- en (aangepaste) woonbehoefte de juiste woonvorm met de juiste zorg te realiseren. Het gaat onder andere om ouderen en mensen met een fysieke beperking, mensen met een verstandelijke beperking, mensen vanuit de GGZ en (dreigend) daklozen. Deze ambitie is ook verwoord in de woonzorgvisie ‘wonen doe je thuis, leven en zorgen doe je samen’ vastgesteld door de raad op 7 maart 2022. Voor iedere inwoner die zorg nodig heeft, organiseren we dit zoveel mogelijk thuis. De woonzorgvisie geeft met name een kwalitatief inspiratie kader waarin we dit verder ontwikkelen. Met de inzet van deze RIB vullen we deze visie verder aan met recente kwantitatieve data van het zorgkantoor over de toekomstige behoefte van de doelgroep ouderen in relatie tot de geplande capaciteit. Tegelijk wordt ook de impact van de arbeidsmarktproblematiek in de zorg steeds relevanter. Daarom nemen we ook dit mee als een nieuw kader binnen de woonzorgvisie. Doel Met de woonzorgvisie willen we twee dingen bereiken.

Allereerst willen we ervoor zorgen dat mensen, ook gelet op de uitdagingen van de toenemende zorgvraag en de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt niet alleen vandaag en morgen, maar ook over 10 jaar, de zorg krijgen die ze nodig hebben. Daarnaast willen we initiatiefnemers inspireren en duidelijkheid bieden hoe ze bij kunnen dragen aan de verdere opbouw van onze vitale wijken. Analyse In elke zorgkantoorregio is er door de zorgkantoren een uitvraag gedaan naar de toekomstige capaciteit in de regio (op gemeenteniveau). Deze groeicijfers zijn afgezet tegen de te verwachte groei van het aantal zorgvragers (ouderen). Deze uitvraag geeft voor de gemeente Horst aan de Maas het beeld dat we in 2025 een ‘overschot’ aan wlz (wet langdurige zorg) plekken zullen hebben. Het betreft een geprognosticeerde uitbreiding van 97 plekken op een geprognosticeerde behoefte van 78 plekken. Bovenop de al bestaande lokale capaciteit van 320 plekken.

Bezoekadres: BezoekAdres, PlaatsBA

Postadres / PostCodePA PlaatsPA

T TelefoonNummer

F FaxNummer

Pag. 2 van 2

Daar zijn alleen de bij het zorgkantoor aangedragen initiatieven in meegerekend en niet de lopende initiatieven die bij de ‘verpleeghuiszorg thuis’ beweging aansluiten. De prognose op de arbeidsmarkt is dat het aantal zorgprofessionals de komende jaren minimaal stabiel zal blijven en zeker niet zal groeien. Momenteel werkt 1 op de 7 van de Nederlandse beroepsbevolking in de zorg, dat moeten er 1 op de 4 worden in 2040 om de toenemende vraag naar zorg aan te kunnen. 30 procent van de huidige zorgmedewerkers in de VVT sector is 55 jaar of ouder en zal dus binnen 12 jaar met pensioen gaan. Op dit moment al krijgen we signalen van zorgpartners dat ze afdelingen moeten sluiten. Conclusie: inzet op doelmatigheid en voldoende personeel alleen is geen optie. Goede zorg zal ook scherpe politieke keuzes vergen voor een duidelijk afgebakende collectieve zorg. Verrijking inspiratiekader Als wij onze verantwoordelijkheid willen nemen om ook over 10 jaar de noodzakelijke zorg voor inwoners beschikbaar te houden dan moeten we nu een andere beleidskeuze durven maken: Om aan de toekomstige zorgbehoefte te blijven voldoen voegen we alleen nog maar bedden toe bij huidige, bestaande hoog specialistische wlz zorg centra in Horst aan de Maas. We voegen geen solitaire grootschalige initiatieven meer toe omdat we de overtuiging hebben dat dit het probleem niet verkleint maar vergroot.

Dit in combinatie met de in de woonzorgvisie verwoorde keuze om wonen thuis of dicht bij thuis met toevoeging van (intensieve) zorg te stimuleren en te faciliteren. Daarnaast blijven we investeren en samenwerken met inwoners initiatieven die lichte zorg in de kernen organiseren en mogelijk maken. Deze beleidskeuze ligt in lijn met geschetste scenario’s van de landelijke branchevereniging van zorgorganisaties actiz en de taskforce wonen en zorg. Hoe nu verder We werken elke dag aan de uitwerking van concrete pilots, in samenspraak met huidige zorgaanbieders van de specialistische WLZ (wet langdurige zorg) zorgcentra in Horst aan de Maas, inwonersinitiatieven en andere betrokkenen. We monitoren blijvend of de geprognosticeerde behoefte ingevuld kan worden door de uitbreiding van(uit) bestaande zorgcentra in Horst aan de Maas en het wonen thuis of kleinschalig geclusterd dichtbij thuis met zorg. We zetten de proactieve communicatie en werkwijze zoals deze reeds in gang is gezet na het vaststellen van de woonzorgvisie in maart jongstleden door. We monitoren of de geprognosticeerde behoefte ingevuld kan worden door de uitbreiding van(uit) bestaande zorgcentra in Horst aan de Maas en het wonen thuis of kleinschalig geclusterd dichtbij thuis met zorg.

Hiervoor worden momenteel concrete pilots uitgewerkt, in samenspraak met huidige zorgaanbieders van de specialistische wlz zorgcentra in Horst aan de Maas en andere betrokken netwerk partners.

Bijlagen Woonzorgvisie ‘wonen doe je thuis, leven en zorgen doe je samen.

2