04A.f Bijlage 4. Brief aan adviesraden

gemeente

horst

Burger Advies Raad T.a.v. De heer Henk Janssen Jacob Merlostraat 11 5911 AA Horst aan de Maas

datum: 5 november 2024

ons kenmerk: /

oqn de moos

uw brief van: -

uw kenmerk: -

telefoonnr: 077 -477 977 7

behandeld door: L Verbruggen

bijlage:

ondenarerp: Reactie inbreng adviesraden Sociaal Domein

Geachte leden van de Burger Advies Raad,

Allereerst danken wij u voor de inbreng en deelname in het proces tot nu toe. Wij hebben uw inbreng als constructief en prettig ervaren. Via deze brief willen wij ingaan op uw vragen en aanbevelingen. 0a. Als het toekomstige scenario centralisatie van de NLW is:Wat bindt de 3 gemeentes echt?

ln het strategisch kader gemeentelijke samenwerking Participatie hebben we het belang van onze inwoners en de samenwerking hierin, omschreven. Wat ons bindt is de uitvoering van de Wsw en beschut werk. 0b. Hoe wordt dan de organisatorische verbinding gemaakt tussen het centrale deel en de decentrale delen zodanig dat de belangen van de doelgroep zoveel mogelijk gediend worden? ln hoofdvariant 2 wordt uitgegaan van drie lokale ontwikkelbedrijven. Er is geen sprake van centrale organisatie, maar van drie zelfstandige entiteiten. 0c. Wordt er bijde opzet rekening mee gehouden dat mensen kunnen doorstromen en indien nodig kunnen terugvloeien?

Ja, hier wordt rekening mee gehouden. Bij de uitwerking in de planfase hebben inwoners die keus om op hun plek te blijven, maar ook de mogelijkheid hebben om een overstap te maken. De inwoner staat immers centraal 0d Bouw een organisatiestructuur die gericht is op de ontwikkeling van de medewerkers en zorg voor continu passend werk dat hierop aansluit. Deze aanbeveling sluit aan op hetgeen we ook hebben geschreven in ons strategisch kader gemeentelijke samenwerking en hoe we verder uitvoering willen geven aan ons lokaal ontwikkelbedrijf. Toevoegen ad 5 en 6: 1. Gevoeligheden voor economische variaties meenemen

Wilhelminaplein 6, Horst Postbus 6005, 5960 AA Horst

T 077 477 9777 F 077 477 9750

IBAN NL4SRABOOl 23601 I 50 BIC RABONL2U

gemeente@horstaandemaas.nl facturen @horstaandemaas. nl

www.horstaandemaas.nl

gemeente

horst oon de m(Ios 2. Gevoeligheden voor verandering in de samenstelling van de doelgroep t.g.v. statushouders meenemen ln de afweging van de verschillende criteria zijn bovengenoemde aspecten ook meegenomen en meegewogen

AdBen9

1. Definieer de belangrijkste cultuur waarden en normen voor de voorzieningen als hoogste goed. Dan komt het "concurreren"in het juiste perspectief te staan.

2. Definieer de belangrijkste gedragscompetenties in de hele keten van de in te richten voorzieningen. Het gaat om de ontwikkel en waardebeleving van de medewerkers continu stimuleren en te faciliteren met bijv daartoe relevante opleidingen. Dat levert uiteindelijk ook de meeste waarde voor de opdrachtgevers op. ledere gemeente kent eigen lokale afwegingen en visies over de inzet en organisatie van voorzieningen. De uitwerking van het toekomstig lokaal ontwikkelbedrijf zal invulling geven aan bovengenoemde aanbevelingen.

Ad 11 en 12

1. Heb voldoende aandacht voor een sociaalplan , vooral ook gezien de kwetsbaarheid van de doelgroep. Het is ten slotte een ingewikkelde reorganisatie! Zorg voor maatmerk in deze van de mensen die het betreft.

Voor de doelgroepmedewerkers veranderd er arbeidsrechtelijk gezien, niets. Doelgroepmedewerkers behouden hun rechten en plichten. Voor wat betreft de stafmedewerkers, wordt in de planfase rekening gehouden met een mogelijk sociaal plan. ln het vervolg van de planfase zullen wij u weer actief betrekken bij de uitwerking om te komen tot een definitief besluit. We hopen hiermee u voldoende te hebben geinformeerd Met vriendel ijke groet, Burgemeester en wethouders van Horst aan de Maas, De burgemeester,

De

nes

Mensink

gemeente

horst

qon de mqos