CConstaterende datHoorn
Koppel je AI →
Document · PDF

Technische vragen Fractie Breuker

Gemeenteraad 28 oktober 2025, gemeente HoornBij agendapunt: Toekomstige exploitatie en beheer zwembaden, ijsbaan en binnensportaccommodaties (Portefeuillehouder Bennis)342 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Technische vragen Agendapunt 5.2 Toekomstige exploitatie en beheer zwembaden, ijsbaan en binnensportaccommodaties Algemene raadscommissie dinsdag 7 oktober 2025 Beste raadsleden, Fractie Breuker heeft technische vragen gesteld, onderstaand treft u de vragen aan. Deze zijn gepubliceerd in IBabs. De presentatie d.d. 23-09-25 m.b.t. de oprichting van een gemeentelijk sportbedrijf roepen bij mij met name vragen op over de financiële onderbouwing en consequenties hiervan voor de gemeente m.a.w. ik heb hier 'geen (financieel) gevoel’ bij. 1. Graag ontvang ik een overzicht over de jaren 2022 t/m 2024 van alle uitgaven (personeel, beheer en onderhoud, verstrekte subsidies e.d.) in het kader van sport en bewegen die de gemeente heeft gedaan 2. Graag ontvang ik een overzicht van alle inkomsten over de jaren 2022 t/m 2024 die de gemeente heeft ontvangen in het kader van sport en bewegen (vergoedingen, subsidies, contracten e.d.) 3. Gaag ontvang ik een overzicht c.q. prognose van begrote inkomsten en uitgaven over de jaren 2027 t/m 2029 van het toekomstige sportbedrijf 4. Positieve synergie en schaalvoordelen zijn, zo blijkt uit de presentatie, vooral te behalen door zoveel mogelijk sport- en bewegenonderdelen onder te brengen in het sportbedrijf. Wat zijn hiervan de gevolgen voor andere partijen zoals b.v. St. Netwerk en Sportopbouwwerk? 5.

Welke gemeentelijke sportbedrijven in den lande draaien winst, zijn kostendekkend of draaien verlies? 6. Er wordt in alle scenario’s uitgegaan van structurele lasten die stijgen naar circa € 1,7 mln. per jaar. In hoeverre is dit realistisch in alle scenario’s? 7. Welke extra structurele kosten kunnen we als gemeente verwachten, als fase drie intreedt: Belang van zorgvuldige transitie en overdracht van personeel, middelen en verantwoordelijkheden? 8. Welke extra kosten brengt het structureel overhevelen van capaciteit en menskracht met zich mee? Er zal intern in de gemeente een aantal taken moeten blijven, zo moet er afstemming blijven plaatsvinden, bestuurlijk en ambtelijk toezicht, et cetera. 9. Komt er nog een meer uitgewerkte businesscase om opties voor de raad verder financieel te kunnen wegen en beoordelen?

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Hoorn&id=57ecb516-b26c-4818-a7b8-0fdc6a7f31df