Raadsvoorstel Bod jaarschijf 2026 Intermaris, VH de Boog en gemeente Hoorn

rMFNTr

HOORN Raadsvoorstei Zaakriummer 2206853 Stelier B Haubrich Datum commissie 2-12-2025 Datum raadsvergadering n.v.t.

Team• ROWE Teammanager Tom Plat Portefeuillehouder K Hakhoff E-mail: bhaubrich@hoornnl

Onderwerp Bod voor de jaarschijf 2026 lntermaris

Agendering Ter meningvormende bespreking in de Algemene Raadscommissie

Bijlagen 1 Samen aan de slag voor een fijn thuis. Bod voor de jaarschijf 2026 gemeente Hoorn Meerjarige kaderprestatieafspraken Prestatieafspraken Hoorn, jaarschijf 2025

Vragen van het college aan de raadscommissie voor de meningvormende bespreking zijn: • Vindt de raadscommissie de themas n het bod compleet? • Welke aanvullende projecten wil de raadscommissie dat het college meeneemt bij het opstellen van de jaarschijf 2026? • Welke themas en projecten dienen prioriteit te krijgen volgens de raadscommissie?

Samenvatting Op 1 oktober 2025 heeft Intermaris haar bod op het gemeentelijke volkshuisvestingsbeleid uitgebracht. Het bod van lntermaris vormt de start voor het maken van de jaarschijf 2026. Een jaarschijf is onderdeel van de prestatieafspraken tussen lntermaris, gemeente en Verenigde Huurdersorganisatie De Boog (VH De Boog). ln het raadsbesluit Proces prestatieafspraken is afgesproken dat tijdens het proces een meningvormende raadscommissie is waarin de raad input kan geven die meegenomen wordt in de gesprekken over de jaarschijf 2026. Welke onderwerpen wil de raad meegeven aan de drie partijen om in de jaarschijf 2026 van de prestatieafspraken op te nemen?

Zaaknummer: 2206853

1/5

HOORN lnleiding: reden van het voorstel Aanleiding Op 1 oktober 2025 beeft lntermaris haar bod op het gemeentelijke volkshuisvestingsbeleid uitgebracht. Het bod van lntermaris vormt de start voor het maken van de jaarschijf 2026. Een jaarschijf is onderdeel van de prestatieafspraken tussen lntermaris, gemeente en Verenigde Huurdersorganisatie De Boog (VH De Boog). ln het raadsbesluit Proces prestatieafspraken is afgesproken dat tijdens het proces een meningvormende raadscommissie is waarin de raad input kan geven die meegenomen wordt in de gesprekken over de jaarschijf 2026. Belang Meer betaalbare, duurzame en kwalitatief goede sociale huurwoningen in leefbare buurten en wijken voor onze inwoners Centrale vraag Hoe kan het bod bijdragen aan het realiseren van meer betaalbare en duurzame woningen voor alle doelgroepen en in het bijzonder voorjongeren, senioren en bijzondere doelgroepen7 2. Beoogd maatschappelij k resultaat Het doel van de prestatieafspraken zijn leefbare wijken en een evenwichtige sociale huurwoningmarkt Het gaat om voldoende betaalbare, duurzame en kwalitatief goede woningen voor alle doelgroepen, in het bijzonder voor jongeren, senioren en bìjzondere doelgroepen, maar ook om het bevorderen van leefbaarheid in buurten en wijken Bijdrage aan de duurzaamheidsambitie 3. Dit voorstel draagt in de categorie People bij aan de duurzaamheidsambitie.

Met het maken van goede prestatieafspraken dragen we bij aan het realiseren van voldoende betaalbare en duurzame woningen voor alle doelgroepen en in het bijzonder voorjongeren, senioren en bijzondere doelgroepen.

• • • • • •

Kaders Woningwet (berziening 201 5) Huisvestingswet (2014) Woonvisie Hoorn 2020-2025 Een nieuwe koers (2020) Raadsbesluit Uitgangspunten voor meer stad worden (2019) Nationale Prestatieafspraken Raadsbesluit Proces prestatieafspraken gemeente Hoorn, lntermaris en Verenigde Huurdersorganisatie De Boog (11 juni 2024)

5. Argumenten Prestatieafsprakon en de Woningwet De Woningwet bepaalt dat gemeenten, corporaties en huurders samen prestatieafspraken moeten maken. Uitgangspunt van de Woningwet is dat de gemeente, corporatie en huurders als gelijke partijen aan tafel zitten. De Woningwet geeft aan dat de prestatieafspraken een logische plek moeten krijgen in het beleid. De gemeentelijke woonvisie vormt het beginpunt en is hierin leidend. Voor 1 juli van een jaar dient een woningcorporatie een bod op het volkshuisvestingsbeleid van een gemeente uit te brengen. Vanwege uitstel is deze dit jaar op 1 oktober De partijen zijn overeengekomen om het proces uit te stellen in verband met onduidelijk beleid van de landelijke overheìd over het bevriezen van huren. Het bod is de beoogde bijdrage van de woningcorporatie aan het volkshuisvestingsbeleid van de gemeente. De cyclus van de prestatieafspraken is zìchtbaar gemaakt in onderstaand schema Daarin is de systematiek te zien van het voorbereiden, uitbrengen en bespreken van het bod van de woningcorporatie op de woonvisie

Zaaknummer 2206853 2/5

HOORN

Volkshuisvestingsbel

Voorberel • activiteit overzicht

tUtbrengen activiteitenoverzicht

4 + 1____l

4/5-jaarlijkse cycles Jaarlijkse cycles lnitiatief & vaststelling: gemeente Participeren: stakeholders. corporatie5 en huurdersorganisaties

Gereed i uli

lnitiatief: corporatie ln samenwerking met eigen huurdersorganisatie

lnitiatief: corporatie

restate *fsprake

4

Gereed 15 december

Gereed i mei

Uitnodiging: corporatie

lnitiatief: corporatie

ln samenwerking met alle huurdersorganisaties en gemeente

Zienswijze: huurdersorganisaties en gemeente

De huidige kaderprestatieafspraken zìjn voor de periode 2021 tot en met 2026 (in het raadsbesluit van 11 iuni 2024 ziin de kaderprestatieafspraken met een jaar verlengd, van 2025 naar 2026), de huidige jaarschijf loopt tot december 2025. Elk jaar actualiseren de partijen de eerstvolgende jaarschijf. Het bod is 1 oktober ontvangen (stap 2). Het bod is op 3 november aan raadsleden gepresenteerd. De drie partijen ziin nu stap 3 aan het voorbereiden Het coliege is bevoegd de jaarschijf vast te stellen. Om de raad in positie te brengen is deze meningsvormende raadscommissie waarin de raad input kan geven die meegenomen wordt in de gesprekken tussen de drie partijen lntermaris, gemeente en VH De Boog. Vervolgens krijgt de raad begin maart een informatie brief over de definitieve prestatieafspraken. Ook ontvangt de raad op dat moment een teruggeblikt op de prestatieafspraken (jaarschijf) van het voorgaande jaar. Volgens het raadsbesluit van 11 juni 2024 zoU deze informatie in een informatieve sessie worden gegeven Echter door het verlate proces past dit niet in de agenda. Het college is voornemens om het proces in maart afte ronden. Het bod van lntermaris (zie bijlage 1) is opgebouwd aan de hand van de strategische themas van lntermaris: • • • •

Toekomstbestendige woningvoorraad Sterke bewoners, sterke wijken Goed ouder worden Voldoende passende woningen

Ad 1 Toekomstbestendige woningvoorraad Duurzaamheid is een randvoorwaarde waarbinnen lntermaris werkt aan haar volkshuisvestelijke opgave. Zo kunnen ook toekomstige huurders prettig wonen en leven. lntermaris zet in op duurzame warmtebronnen in combinatie met het verbeteren van de isolatie van haar woningen. Ook maken ze woningen bestand tegen klimaatverandering. met name door te vergroenen. Bij nieuwbouw-, onderhouds- en duurzaamheidsprojecten doen ze ervaring op met het gebruiken van biobased en secundaire materialen De combinatie van deze maatregelen leidt tot een aanzienlijke reductie van de CO2-uitstoot, met als doel een volledig CO2-neutrale woningvoorraad in 2050 Binnen dit thema wordt gewerkt aan de projecten. aanleg warmtenet en samenwerken aan klimaatadaptatie 3,5

iEMEENTE HOORN

Ad 2. Sterke bewoners, sterke wijken Een sterke buurt is een buurt waarin mensen fijn kunnen wonen Door demografische veranderingen groeit de vraag naar ondersteuning en tegelijkertijd neemt de beroepsbevolking af. ntermarís gelooft in samenredzaamheid, waarbij ondersteuning wordt geborgd door gemengde wijken en gemeenschapsvorming. De behoefte van de buurt staat centraal en ze geven extra aandacht aan buurten die dat het hardst nodig hebben. Maatschappelijke uitdagingen zijn in toenemende mate domeinoverstijgend en te complex om alleen op te lossen. Samenwerken wordt daarom steeds belangrijker. Samen met bewoners, gemeente en netwerkpartners. Binnen dit thema wordt gewerkt aan de projecten sterke gemeentschappen, samenwerken aan schone en veilige buurten, bestrijding van ernstige woonoverlast, huisvesting van statushouders, inkomensafhankelijke huurverhoging en integraìe wijkaanpak Kersenboogerd. Ad 3. Goed ouder worden ln de komende twintig jaar vergrijst de bevolking van Nederland. Omdat relatief veel senioren in een sociale huurwoning wonen, is de impact van de vergrijzing op lntermaris groot: Tot 2035 groeít het aantal 75 plussers met 60%. Voor lntermaris ligt er een grote opgave om meer geschikte woningen te realiseren zodat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen wonen.

We moeten het gat opvullen tussen volledig zelfstandig thuis wonen en het verpleeghuis Ook is er meer oog voor de dienstverlening aan en het welzijn van ouderen. Samen met bewoners en zorg- en welzijnspartners onderzoekt lntermaris hoe ze hier invulling aan kunnen geven Binnen dit thema wordt gewerkt aan de projecten toevoegen seniorengeschikte woningen, doorstroming naar nieuwbouw, samen thuis locaties: wonen, welzijn en zorg onder één dak. Ad 4. Voldoende passende woningen De kernopgave van lntermarís bestaat uit het bouwen, onderhouden en verhuren van betaalbare woonruimte aan mensen die niet op een andere manier in hun huisvesting kunnen voorzien. lntermaris besteedt specifieke aandacht aan doelgroepen die in de huidige woningmarkt extra moeite hebben om aan een passende woning te komen. Dat zijn jongeren, senioren, middeninkomens en doorstromers. lntermaris wil voldoende betaalbare woningen realiseren die qua type passen bij de vraag De ambitie is een voorraad van minimaal 10 000 zelfstandige woningen (exclusief zorgwoningen) vanaf 2030.

Hiermee voegen we netto 300 woningen toe vanaf 2025 Voor deze uitbreiding en compensatie van sloop en verkoop moet lntermaris ca 875 woningen bouwen tot 2030 Voor ruim 580 woningen hebben we nog geen harde locatie Binnen dit thema wordt gewerkt aan de projecten: sociaal woonakkoord Hoorn, afstemmen nieuwbouwprocessen en woningdelen Reactie college De themas die lntermaris in haar bod noemt ziet het college als belangrijke themas die terug dienen te komen in de jaarschijf 2026. Vanuit het coilege wordt naast de zaken die al genoemd zijn onder andere aandacht gevraagd voor de ontwikkeling van sociale huurwoningen in Hoorn-Noord en het blijven voorkomen van ernstige schimmel in woningen met schimmel en vochtproblemen. Maatschappelijk draagvlak en participatie 6. Het raadsvoorstel is tot stand gekomen door het bod van lntermaris Financiële gevolgen 7. Dit meningvormende voorstel heeft geen financièle gevolgen voor het begrotingsresultaat.

Zaaknummer. 2206853

4/5

P

GEMEENTE HOORN

De financiële gevolgen voor de uitvoering van de prestatieafspraken-jaarschijf 2025 zijn geborgd binnen de bestaande programmas en projecten of ìn de begroting. Als aanvullende financiering nodig is voor de uitvoering van de afspraken legt het college dit voor aan de gemeenteraad. Communicatie 8. De input vanuit de raad tijdens de meningvormende raadscommissie wordt gecommuniceerd naar lntermaris en VH De Boog. BMC begeleidt het traject om te komen tot de jaarschijf 2026. Zij gaan de raadscommissie ook volgen

Realisatie 9. Na de meningvormende raadscommissie worden de besprekingen over de jaarschijf 2026 van de prestatieafspraken tussen gemeente Hoorn. lntermaris en VH De Boog opgestart Behandeling in het college staat gepland voor februari 2026.

1 1 N0V O25 het college van burgemeester en wethouders van Hoorn,

de burgem