Raadsbrief vragen en toezeggingen commissie 9 september 2025

Gemeente Hoorn Nieuwe Steen 1 Postbus 603 1620 AR Hoorn T 0229 25 22 00 www.hoorn.nl Contactpersoon Zaaknummer: 2269106

Hoorn, 24 september 2025 Onderwerp: Beantwoording vragen en toezeggingen n.a.v. commissie 9 september 2025

Geachte raadsleden, Op dinsdag 9 september zijn het voorstel voor noodopvang in de Johannes Poststraat en het voorstel over het locatieonderzoek bijzondere doelgroepen in de algemene raadscommissie besproken. In deze brief komen we terug op een aantal toezeggingen, vragen en opmerkingen.

Agendapunt: Realisatie tijdelijke noodopvanglocatie aan de Johannes Poststraat 71 Toezeggingen •

Toezegging n.a.v. vraag HOE!?: Welke zorg regelt COA zelf en voor welke zorg wordt gebruik gemaakt van lokale zorgpartijen? Het COA regelt zelf eigen huisartsenzorg en tandartszorg via GZA (GezondheidsZorg Asielzoekers). Asielzoekers gaan dus niet naar lokale huisartsen. De GZA huisarts werkt samen met een praktijkverpleegkundige, deskundige voor geestelijke gezondheidszorg (ggz) en een praktijkassistent. De medische teams van GZA hebben speciale aandacht voor het vroegtijdig opsporen van psychische problemen, zoals stress of trauma's als gevolg van geweldservaringen. Het (eigen) aanbod van COA voor geestelijke gezondheidsproblemen omvat: - Preventie en psychosociale begeleiding - Ambulante behandeling Als het COA hier niet in kan voorzien wordt er een beroep gedaan op lokalen/regionale instellingen. Client komt dan op de wachtlijst - Deeltijd en intramurale behandeling (in een instelling) - Verslavingszorg Gaat uiteindelijk via de reguliere verslavingszorg Als het nodig is, verwijst de huisarts van COA door naar andere zorgverleners, zoals een medisch specialist. Deels is dat via aanbieders waarmee COA zorgcontracten heeft, deels kunnen dat ook lokale zorgaanbieders zijn, zoals de GGD, GGZ (buiten bovenstaande zorg) of bijvoorbeeld fysiotherapie. Hierbij krijgen zij geen voorrang op andere inwoners.

1/8

Asielzoekers hebben geen reguliere basisverzekering zoals de ‘gewone’ Nederlander. COA heeft haar eigen zorgverzekering/zorgcontracten. Alle zorg wordt dus eigenlijk rechtstreeks door het COA betaald. •

Toezegging n.a.v. vraag PvdA: kunnen de voorzieningen worden opgenomen in de (bestuurs)overeenkomst? Zoals in de bestuursovereenkomst staat beschreven, komen er – na positieve besluitvorming vanuit het college – aanvullende werkafspraken tussen het COA en de gemeente. Dit staat ook benoemd in de bestuursovereenkomst, artikel 8 (aanvullende werkafspraken). Punten die hierin kunnen worden benoemd, zijn: communicatie, veiligheid, dagbestedingsactiviteiten, samenwerking met werkgevers, werving van vrijwilligers, het bieden van onderwijs, gezondheidszorg, openbare orde en veiligheid. Onderdeel hiervan is uiteraard ook het betrekken van de omwonenden, voor kennismaking, een omwonendenoverleg (waarin verschillende partijen vertegenwoordigd zijn) en een klankbordgroep. Verder zijn in de bestuursovereenkomst wel al concrete afspraken gemaakt over de waarborging van een leefbare en veilige opvang: - De eerste drie maanden is er 24/7 bewaking aanwezig op de locatie. Via frequente periodieke overleggen met de burgemeester wordt bepaald of deze periode na drie maanden verlengd of afgeschaald wordt, of dat er tussentijds opgeschaald moet worden.

- Mocht daar aanleiding toe zijn, heeft de gemeente als ultiem middel ook de optie om de huur op te zeggen (artikel 4), als COA zich niet houdt aan de afspraken over het aantal mensen dat wordt opgevangen (artikel 3) of als er sprake is van buitensporige en/of ernstige incidenten op het gebied van de openbare orde (artikel 5).

•

Als u ideeën heeft over concrete werkafspraken die het college mee zou kunnen nemen, dan adviseren wij u deze als wens meegeven in de procedure van wensen en bedenkingen. Toezegging n.a.v. vraag PvdA: Welke stappen neemt het college om de buurt te betrekken bij het vervolg ? Nadat het college een definitief besluit heeft genomen, wordt de buurt geïnformeerd over het definitieve besluit. Bij een positief besluit worden er, in de periode naar de opening van de tijdelijke noodopvanglocatie toe, opnieuw contactmomenten voor de bewoners en maatschappelijke partners georganiseerd. In de eerste plaats met de directe buren, onder meer om hun zorgen over (en oplossing/maatregelen voor) mogelijke overlast met elkaar te bespreken. En zodra de plannen en afspraken over de inrichting, voorzieningen, doelgroep en begeleiding meer concreet zijn, ook met bewoners in een bredere straal. Dit traject loopt van 8 oktober tot en met 31 december 2025. Naast contactmomenten met buurtbewoners willen we ook afspraken organiseren met maatschappelijke partners in de buurt, waaronder de mensen van het bewonersoverleg HoornNoord, Stichting Netwerk, Vrijwilligerspunt Westfriesland, Hart voor Hoorn, Bij Bosshardt (Leger des Heils), WerkSaam, de scholen en de moskeeën.

Met hen willen we graag ideeën uitwerken en afspraken maken over hoe we samen kunnen zorgen voor een goede en veilige opvang, over de integratie van de mensen in de opvang in de buurt en hoe partijen samen kunnen bijdragen aan een zinvolle dagbesteding en een goede (maatschappelijke) begeleiding van de mensen in de opvang. Ondertussen houden wij de buurt op de hoogte via een digitale nieuwsbrief waarvoor mensen zich (hebben) kunnen aanmelden. Ook houden we de webpagina www.hoorn.nl/poststraat up to date. Na de ingebruikname op de locatie hebben het COA en de bewoners een maand de tijd nodig om te landen op de locatie. Daarna is er een open huis voor inwoners en maatschappelijke

2/8

partners en worden er wekelijks koffiemomenten/inloopmomenten georganiseerd. Ook komt er een omwonendenoverleg waar zorgen en ideeën kunnen worden uitgewisseld en een klankbordgroep met/voor maatschappelijke partners. •

Toezegging n.a.v. vraag D66: Klopt het nu dat deze 100 mensen meetellen voor de taakstelling, en dat we voor 2 jaar hiernaast dus 299 mensen moeten opvangen? Dat klopt. De minimum periode om opvang voor de Spreidingswet te kunnen laten meetellen is 2 jaar. Duurzame opvang wordt het als de locatie voor 5 jaren of meer beschikbaar is. Dit is afgestemd in de provinciale regietafel.

Algemene opmerkingen/vragen Johannes Poststraat Naast de toezeggingen komen we ook graag nog terug op een aantal vragen en opmerkingen die tijdens de commissie naar voren zijn gekomen. •

Geschiktheid wijk Hoorn-Noord voor de opvang Enkele fracties schetsen het beeld dat Hoorn-Noord niet geschikt zou zijn voor de opvang van vluchtelingen. Dat beeld delen wij niet. Iedere wijk in Hoorn heeft zo zijn eigen ontwikkel- en aandachtspunten, ook Hoorn-Noord. Maar de wijk heeft juist ook kwaliteiten die belangrijk zijn voor een goede, veilige en leefbare opvang. De aanwezigheid van een breed aanbod van voorzieningen en maatschappelijke partners zien wij als een groot pluspunt en kans om de opvang van asielzoekers op een goede manier te kunnen organiseren. Dit wordt versterkt door het feit dat verschillende buurtbewoners, maar ook andere inwoners van Hoorn al hebben aangegeven graag te willen helpen. Die sociale doe-kracht is een belangrijke succesfactor van een goede opvang. Dat hebben we ook in 2015 gezien, toen we in wijkcentrum De Kreek een groep van 200 asielzoekers opvingen. Met een aanbod van zo’n 500 vrijwilligers en een groot saamhorigheidsgevoel hebben we destijds laten zien dat we in Hoorn bereid en in staat zijn om vluchtelingen op een warme, goede en veilige manier opvang te bieden. Het college vindt het heel belangrijk dat tot aan de realisatie, maar ook bij de ingebruikname van de tijdelijke noodopvanglocatie het COA, de bewoners, maatschappelijke partners en de gemeente nauw met elkaar in contact staan.

Na een eventueel positief besluit van het college, worden hiertoe aanvullende werkafspraken gemaakt. De gemeente zal hierin een regisserende rol hebben.

•

Veiligheid en voorkomen van overlast zijn prioriteit Wij begrijpen dat direct omwonenden zorgen hebben over mogelijke overlast. Wij zijn er echter van overtuigd dat deze zorgen oplosbaar zijn, via maatregelen, duidelijke afspraken en een strikte handhaving van die afspraken. Laat duidelijk zijn dat dit voor zowel het COA als dit college absolute prioriteit heeft. En als, ondanks alle inspanningen en tegen de verwachtingen in, blijkt dat de opvang toch leidt tot onacceptabele en onoplosbare overlast in de buurt, blijft de sluiting van de opvang als ultieme maatregel mogelijk. Ook het punt van veiligheid komt in de reacties vanuit de buurt en in de raad veel terug. En ook al laten cijfers en statistieken een genuanceerder beeld zien, wij begrijpen heel goed dat we daarmee de zorgen van bewoners niet zomaar wegnemen. En dat bewoners en ook u als raad hier heel nadrukkelijk aandacht voor vragen. Wij nemen de verantwoordelijkheid voor een veilige en verantwoorde opvang dan ook heel serieus.

3/8

We hebben het hier niet over een azc, maar over een tijdelijke noodopvanglocatie van maximaal 100 mensen, voor 2 jaar. Op een plek in het licht én in het zicht, met in de omgeving veel ogen en oren op straat (sociaal toezicht). En een opvang met maatregelen en voorwaarden die ons als gemeente veel regie geven over het verloop. Het plan voorziet in intensieve begeleiding van de groep, 24/7 bewaking in de eerste drie maanden en zo nodig langer, een direct telefoonnummer dat buurtbewoners 24/7 kunnen bellen als zij overlast ervaren, doorlopende monitoring en veiligheidsoverleg. Bovendien hebben wij ook heel bewust gekozen om als gemeente het pand van de eigenaar te huren en dit zélf te verhuren aan het COA. Via deze huurconstructie hebben we als gemeente ook echt de regie als het niet gaat zoals we hebben afgesproken, of als er sprake is van aanhoudende veiligheids- of overlastproblematiek. In het uiterste geval kunnen we de opvang dan sluiten. Zo houden we grip op de duur, het aantal mensen en de leefbaarheid in de wijk. In de opvang komen 100 mensen in een gemixte samenstelling. Deze bewoners zijn zowel alleenstaande volwassenen, stellen/familieleden (man/vrouw, vrouw/vrouw, man/man) als gezinnen. Er komen géén alleenstaande minderjarigen van onder de 18 jaar.

De gemixte samenstelling van de groep blijft, maar de bewoners kunnen wisselen, vanwege verhuizing, uitstroom of doorstroom. Dagbesteding is een belangrijk speerpunt vanuit het oogpunt van leefbaarheid en preventie. De bewoners op deze locatie worden door het COA voorbereid op de stap richting werk, in afwachting op hun burgerservicennummer (BSN). Ze mogen daarna het hele jaar werken. De bewoners volgen Nederlandse taallessen, trainingen (zoals CV maken en leren presenteren), doen vrijwilligerswerk, sporten en doen naar behoefte andere activiteiten. Het COA stimuleert hen met een weekprogramma. Het COA heeft eigen aanbod, maar de wens is ook om hierbij nauw samen te werken met lokale maatschappelijke partners (zoals met Stichting Netwerk en het Vrijwilligerspunt) en bewoners. Hiertoe vinden oriënterende gesprekken plaats met zowel de maatschappelijke partners als het bewonersoverleg Hoorn-Noord. Bij een positief besluit van het college, wordt door het COA, team veiligheid gemeente Hoorn, politie samen met de expertise vanuit overige veiligheidspartners (zoals GGD en veiligheidsregio) een leefbaarheidsplan opgesteld. Hierin worden risico’s in kaart gebracht en verschillende soorten interventies met elkaar afgesproken. Hiertoe hebben reeds oriënterende gesprekken plaatsgevonden, die na een positief besluit worden voortgezet en omgezet in concrete afspraken.

Naast de opvang, begeleiding en uitstroom van asielzoekers is het beheersen van incidenten, calamiteiten en crises een onmisbare taak voor het COA. De medewerkers van het COA vullen dit samen met de beveiligers op een professionele manier in. Daarin werken zij uiteraard nauw samen met de gemeente en de politie, die zich richten op de veiligheid en leefbaarheid in de buurt. Dat sluit niet elke mogelijkheid op een incident uit, maar er is wel optimale grip en afstemming. Wij denken dan ook dat het op deze manier, in deze omvang, op deze plek, én met aandacht voor de menselijke maat van de omwonenden en bewoners, veilig en verantwoord kan. •

Geschiktheid TSH locatie voor opvang van 100 bewoners Vanuit de raad zijn vragen gesteld over de geschiktheid van het TSH-pand voor het aantal bewoners. Het is goed te weten dat het COA voor alle opvanglocaties hetzelfde ruimtelijk programma van eisen hanteert. Dit document beschrijft de functionele en ruimtelijke behoeften van een asielopvang. Het programma van eisen is gebaseerd op de praktische ervaring van het COA met het opvangen van asielzoekers, om zo een veilige en leefbare omgeving te garanderen. Het inrichtingsplan voor het TSH-gebouw voldoet aan dit ruimtelijk programma van eisen. Het TSH-gebouw is in de basis dus geschikt voor de opvang van 100 mensen.

4/8

In een eerdere fase (2024) is wel gekeken of de locatie geschikt zou zijn voor de opvang van 50 mensen. Echter, toen werd nog uitgegaan van gebruik van een kleiner gedeelte van het pand. Het ging toen over een spoedopvang die in korte tijd gerealiseerd zou worden, soberder zou worden ingericht en ook voor kortere tijd in gebruik zou zijn. Puur om te voorkomen dat de mensen in Ter Apel buiten zouden moeten slapen. Het aantal van 50 personen is daarbij niet bepaald op basis van het beeld dat meer mensen opvangen op deze locatie niet mogelijk was. Sterker nog, er is ook toen al gesproken over de mogelijkheid om het aantal en de duur van de opvang stapsgewijs uit te breiden, indien nodig. Voordat de afspraken hierover concreter gemaakt waren speelden echter 2 zaken: de Spreidingswet werd aangenomen (en daarmee dus de opdracht om als gemeente meer mensen voor langere tijd op te vangen) en het kabinet besloot de het budget voor (nood)opvanglocaties verder te begrenzen. Dit was de reden om het concept van de spoedopvanglocatie niet verder voort te zetten en te zoeken naar een nieuw concept, op basis van de nieuwe situatie. Een kleiner aantal bewoners levert dus praktisch niet meer ruimte op voor bewoners. Het programma van eisen dat het COA hanteert is gebaseerd op de dagelijkse praktijk.

Bovendien kan het COA met een aantal van 100 mensen voorzien in de dagelijkse begeleiding en ondersteuning en beveiliging, wat betere waarborgen geeft voor het goede verloop van de opvang. •

Tijdelijke noodopvang in aanloop naar woningbouwontwikkeling In Hoorn wordt de komende jaren ontzettend veel gebouwd. Dat vinden we als college ook belangrijk. Daarom hebben we vooral gezocht naar beschikbare panden of locaties waarvoor nog geen woningbouwplannen zijn gemaakt. Op die manier kunnen we opvang regelen zonder dat dit de bouw van woningen in de weg staat. De eigenaar van de Johannes Poststraat 71 heeft nog geen compleet uitgewerkte plannen voor het pand klaarliggen. Dat heeft ook te maken met het feit dat er nog onduidelijkheid was over de ontwikkelingen in Hoorn-Noord. De komende tijd zullen die plannen wel gemaakt worden, maar dat kost tijd. Zonder deze opvang zou het gebouw de komende periode dus leegstaan. De afspraken voor de tijdelijke noodopvanglocatie met de eigenaar en het COA zijn voor 2 jaar vastgelegd. De komende periode gaan we in gesprek met de eigenaar over zijn ideeën en de mogelijkheden voor woningbouwplannen.

•

Bevoegdheden, wensen en bedenkingen Zowel tijdens de commissie als via technische vragen zijn vragen gesteld over welke bevoegdheden de gemeenteraad en het college in dit dossier hebben. Hierbij wordt ook verwezen naar het feit dat in de bestuursovereenkomst de voorwaarde wordt gesteld dat de raad instemt met het plan voor een noodopvanglocatie. Het college is vanuit de Spreidingswet beslissingsbevoegd om locaties aan te dragen voor de opvang van asielzoekers en heeft volgens de Gemeentewet ook de bevoegdheid om privaatrechtelijke overeenkomsten aan te gaan. Het college is wel verplicht om de raad vooraf te informeren over de uitoefening van deze bevoegdheden, als de raad daarom verzoekt, of als de uitoefening van deze bevoegdheid ingrijpende gevolgen kan hebben. In deze gevallen neemt het college conform de Gemeentewet pas een besluit nadat de raad in de gelegenheid is gesteld zijn wensen en bedenkingen uit te spreken.

5/8

Dat gebeurt in dit geval door raadsinstrumenten in te dienen. Omdat het college in dit geval beslissingsbevoegd is, neemt de raad geen besluit om iets wel of niet te doen. Wel kan de raad instrumenten indienen om een wens of bedenking mee te geven aan het college Het college neemt alle wensen en bedenkingen mee in haar overweging. Bij het definitieve besluit kan het college de wensen en bedenkingen van de raad overnemen of (uiteraard onderbouwd) niet overnemen. Het college informeert de raad vervolgens over het collegebesluit en de overwegingen over eventuele wensen en bedenkingen. Het klopt dat de bestaande bestuursovereenkomst op basis van de voorwaarde van instemming door de gemeenteraad ontbonden kan worden. Het college behoudt vanuit de Spreidingswet en de Gemeentewet in dat geval wel de bevoegdheid om alsnog een bestuursovereenkomst aan te gaan zonder deze opschortende voorwaarde. Het college kan in dit geval dus een eigen afweging maken over het al dan niet doorgaan van de noodopvang. •

Open azc dag op zaterdag 27 september 2025 Het werd ook genoemd tijdens de raadscommissie: wij wijzen u en (buurt)bewoners graag op de ‘Open azc dag’. Op zaterdag 27 september openen ruim 180 opvanglocaties tussen 13.00 en 16.00 uur de deuren voor omwonenden en andere geïnteresseerden. Ook de opvanglocaties in onze omgeving (Dijk en Waard, Alkmaar, Waterland en Den Helder) doen hieraan mee. Hoewel deze opvanglocaties een stuk groter zijn, kan een bezoek toch waardevol zijn, om een beeld te krijgen van de mensen en de praktijk van asielopvang. Meer informatie: www.coa.nl/nl/open-azc-dag

Agendapunt: Locatieonderzoek bijzondere doelgroepen Toezeggingen •

Toezegging aan Hoorn Lokaal: Aan welke criteria wordt straks getoetst? In ons onderzoek naar de huisvesting van bijzondere doelgroepen nemen we alle vragen en opmerkingen van belanghebbenden zorgvuldig mee. Hierbij hanteren we een verscheidenheid aan criteria en overwegingen, vooral met betrekking tot de drie te onderzoeken locaties: -

Verschillen tussen locaties: De drie locaties worden beoordeeld op hun unieke eigenschappen en geschiktheid voor de doelgroepen. Hierbij kijken we naar de verschillen in beschikbare ruimte, bestaande voorzieningen en de impact op de directe omgeving.

-

Noodzakelijkheden voor totale opvang: Om in de totale opvang te kunnen voorzien, onderzoeken we welke voorzieningen en infrastructuur essentieel zijn om op een of meerdere van deze locaties te integreren. Dit omvat woonruimte, dagbesteding, zorg, werk, en onderwijs.

-

Optimale inpassing in de leefomgeving: We analyseren hoe elke locatie optimaal en zorgvuldig kan worden geïntegreerd in de bestaande leefomgeving. Dit vergt samenwerking met lokale partners en een focus op sociaal draagvlak.

-

Planning en tijdslijnen: Er wordt een conceptplan ontwikkeld waarin de mogelijkheden voor invulling op een, twee of alle drie de locaties nader worden uitgewerkt. Het plan neemt de tijdsplanning in acht voor een gefaseerde implementatie.

6/8

-

Basisconsequenties: In het conceptplan houden we rekening met diverse consequenties, waaronder: o Financiën en budget: Noodzakelijke investeringen en hun duurzaamheid. o Risico's en risicobeheersing: Identificatie en management van potentiële risico's. o Tijd: Realistische tijdsplanning voor ontwikkeling en uitvoering. o Informatievoorziening: Transparantie en duidelijke communicatie naar alle stakeholders. o Kwaliteit en veiligheid: Benoemen van standaarden in woonkwaliteit, inrichting van het plan in woord en beeld en veiligheidsmaatregelen voor bewoners en omgeving.

Door deze uitgebreide criteria en overwegingen te integreren in ons onderzoek en planning, streven we naar een weloverwogen en evenwichtige aanpak die zowel de doelgroepen als de bredere gemeenschap ten goede komt. In de komende weken zullen de criteria verder worden uitgewerkt en verdiept om een solide basis te bieden voor de uiteindelijke besluitvorming. •

Toezegging aan CDA: Er ligt al een woningbouwplan voor de locatie Koopvaarder. Waarom wordt dit niet uitgevoerd en hebben we daarmee niet de prijs opgedreven? En waarom is het een strategische koop? De eigenaar wilde het gebouw eerst ombouwen tot woningen. Daarna is ook gekeken naar een volledig nieuwbouwplan voor woningen. Beide opties zijn volgens de eigenaar op dit moment financieel niet haalbaar door hoge bouwkosten. Daarom is het pand te koop aangeboden aan de gemeente. De gemeente beperkt zich tot de communicatie die nodig is binnen haar verantwoordelijkheid en heeft geen invloed op de prijsbepaling. Eventuele gesprekken over een mogelijke aankoop zijn in deze fase niet openbaar om de prijs niet te beïnvloeden. Waarom een strategische koop? In het raadsvoorstel locatieonderzoek staat benoemd dat het pand een strategische ligging heeft en het pand voor de toekomst kansen biedt voor woningbouwontwikkeling. Door het pand aan te kopen, kan er worden ingespeeld op trends, ontwikkelingen en toekomstige behoeften. In die zin is de aankoop van het pand strategisch: op korte termijn gaat het om het borgen van de huidige opvangplekken voor Oekraïners en op termijn kan het mogelijk worden ingezet voor reguliere woningen of voor de huisvesting van bijzondere doelgroepen.

•

Toezegging aan HOE!?: Is er ook gekeken naar de eventuele beschikbaarheid van het voormalige distributiecentrum van Deen/Albert Heijn op Hoorn’80? Ja. Albert Heijn heeft echter nog voor vijf jaar een huurcontract met Deen. Dit is volgens onze informatie voorlopig dus niet beschikbaar. Los hiervan is Hoorn’80 een bedrijventerrein, dat ook zijn beperkingen kent als het gaat om de geschiktheid en mogelijkheden voor wonen. Het is dus niet zo dat dit zonder meer een optie is als het pand wel beschikbaar zou zijn.

Algemene opmerkingen/vragen •

Onderzoek naar meerdere huisvestingsmogelijkheden en meerdere doelgroepen We merken dat zowel bij de raad als bij inwoners en organisaties verschillende beelden bestaan over het voorgestelde onderzoek naar de drie locaties. Een belangrijk misverstand is dat het college voor deze locaties uitsluitend kijkt naar de opvang van asielzoekers. Alsof het plan is om op elk van deze locaties een volledig azc te bouwen. Dat is niet het geval. De bedoeling is om in het nadere onderzoek in de volle breedte te kijken naar de geschiktheid van locaties voor de verschillende doelgroepen (of combinaties daarvan) en huisvestingsconcepten. Daarbij kijken we naar de doelgroep asielzoekers, maar ook naar

7/8

statushouders, Oekraïners en mensen met een beperking die een specifieke zorgbehoefte hebben, of mogelijke combinaties van doelgroepen, al dan niet aangevuld met reguliere woningzoekenden zoals jongeren of starters. Vanuit die optiek vinden wij het dan ook belangrijk om locaties niet op voorhand al uit te sluiten van dit onderzoek. Daardoor kunnen we voor alle locaties goed onderzoeken wat wél mogelijk is en kunnen we de keuze voor de locaties ook goed onderbouwd en weloverwogen nemen. Bovendien behouden we op die manier ook regie over de locaties richting het Rijk. Zoals gezegd nemen wij álle reacties van belanghebbenden én de raad over de drie locaties nadrukkelijk mee in dit onderzoek. Dat zeggen we niet zomaar. Bijvoorbeeld: het signaal dat er sterke twijfels zijn over de geschiktheid van het hockeyveld bij de Roskam voor de doelgroep asielzoekers is duidelijk naar voren gekomen. Dat geeft dus ook richting aan het vervolgonderzoek en eventuele uitwerking van concretere plannen. Belanghebbenden worden ook betrokken bij dat nadere onderzoek. •

Lijst van locaties is dynamisch Het voorliggende voorstel komt voort uit een verfijning van de oorspronkelijke lijst van 27 locaties. Deze lijst is echter niet statisch. Wij houden in de gaten of er nieuwe panden of locaties vrijkomen die mogelijk geschikt zouden kunnen zijn voor verschillende doeleinden, waaronder ook de huisvesting van bijzondere doelgroepen. Wij houden de raad uiteraard op de hoogte van eventuele ontwikkelingen.

•

A7 locatie als voorkeurslocatie Meerdere raadsfracties hebben uitgesproken nog steeds de voorkeur te hebben voor de locatie A7/Leekerlanden. Ook het college ziet dit nog steeds als de voorkeurslocatie, in combinatie met de opgave van de gemeente Koggenland. Dat dragen wij ook zo uit in onze (bestuurlijke) contacten. Het is ook duidelijk dat het een ingewikkelde puzzel is om alle opvang- en huisvestingsopgaven binnen Hoorn een plek te geven. Ook dat dragen we uit en dat wordt ook gezien en begrepen. Tegelijkertijd ontslaat het ons niet van onze (wettelijke) plicht om serieus te kijken naar wat wel of niet kan binnen onze gemeentegrenzen. Onzes inziens is dat nodig vóórdat wij definitief naar derden toe uitspreken dat Hoorn geen of onvoldoende plek heeft. We moeten laten zien dat Hoorn ook serieus naar de eigen mogelijkheden kijkt en dat we doen wat we kunnen. Daarom vragen wij u ook om in te stemmen met het locatieonderzoek en roepen wij u op om vooral uw eventuele wensen en bedenkingen voor de drie locaties mee te geven, om zo richting te geven aan het onderzoek.

Tot zover de reacties op uw vragen. Wij hopen dat u hiermee goed geïnformeerd bent. Heeft u vragen naar aanleiding van deze brief? Neem dan gerust contact met ons op. Met vriendelijke groet, Jan Nieuwenburg burgemeester

Karin Hakhoff wethouder

8/8