Meningvormend raadsvoorstel mantelzorgbeleid

EMEENTE HOORN Raadsvoorstei Zaaknummer:2220466 Steller: S. Yuksel Datum commissie: 25 maart 2025 Datum raadsvergadering: 30 september 2025

Team: ZS Teammanager: Jean Paul Verbeek Portefeuillehouder: M. van derVen E-mail: s.yuksel@hoorn.nl

Onderwerp Beleidsnotitie Ondersteuning Mantelzorgers 2025 - 2028

Agendering Ter meningvormende bespreking in de Algemene Raadscommissie

Bijlagen 1 Beleidsnotitie Ondersteuning Manteizorgers 2025 -2028

Vragen van het college aan de raadscommissie voor de meningvormende bespreking zijn: • Vraag 1: Waar maakt u zich het meeste zorgen in relatie tot mantelzorgers in Hoorn? • Vraag 2: Zijn er specifieke doelgroepen waar de focus op moet liggen in het mantelzorgbeleid? Zo ja, welke? • Vraag 3: Welke aanvullende input wil de algemene raadscommissie het college meegeven op de concept nota die voorligt? De input op deze vragen wordt tijdens de behandeling in de raadscommissie opgehaald. Samenvatting Hoorn telt 8000 mantelzorgers (peiljaar GGD HN 2022). De te verwachten toename van het aantal ouderen in Hoorn met (gezondheids)problemen betekent dat ook de vraag naar zorg toe zal nemen, zowel verzekerde zorg als zorg waar de gemeente verantwoordelijk voor is. Een bijkomende uitdaging voor Hoorn is het tekort aan zorgprofessionals die deze ondersteuning en zorg voor onze ouderen moeten leveren en de toenemende druk op mantelzorgers. Dit raakt de balans tussen draagkracht en draaglast van de mantelzorger en laat daarmee de noodzaak zien voor nieuw beleid.

lnleiding: reden van het voorstel Aanleiding De uitvoeringsperiode van het huidige mantelzorgbeleid is verlopen. Dit beleid is geëvalueerd. De opbrengsten van de evaluatie, de input van de raadscommissie, van onze maatschappelijke partners en de sociale cliëntenraad vormt de input voor de nieuwe notitie mantelzorgbeleid. Het college vraagt de algemene raadscommissie om haar mening over deze concept beleidsnotitie mantelzorgbeleid. Het college gaat uit van vaststelling van het beleid voor in Q-3 2025 en wil daarom graag uw input ontvangen. Tijdens de meningvormende sessie wordt uw input opgehaald. Belang ln Hoorn streven we ernaar dat mantelzorgers zich gesteund en gewaardeerd voelen in hun cruciale rol binnen de zorg voor hun naasten. ln de beleidsnota Samen sterk in Mantelzorg ligt de focus op het versterken van de samenwerking tussen mantelzorgers, zorgorganisaties en de gemeente. We zetten in op het bieden van passende ondersteuning, zoals toegankelijke informatie, respijtzorg en het organiseren van praktische en emotionele hulp. Met deze beleidsnota werken we aan een Zaaknummer: 2220466

1/4

GEMEENTE 2HOORN samenhangend en toegankelijk ondersteuningsaanbod waarmee we de taken van de mantelzorger verlichten en zorgen dat mantelzorgers hun taken kunnen blijven uitvoeren zonder dat zij overbelasting ervaren of in een sociaal isolement komen. Centrale vraag Welke input wil de raadscommissie meegeven om de ondersteuning van mantelzorgers in Hoorn verder vorm te geven? 2. Beoogd maatschappelijk resultaat Een samenhangend en toegankelijk ondersteuningsaanbod waarmee we de druk op de mantelzorger verlichten en zorgen dat mantelzorgers hun taken kunnen blijven uitvoeren zonder dat zij overbeiasting ervaren of in een sociaal isolement komen. 3. Bijdrage aan de duurzaamheidsambitie Dit voorstel draagt bij aan Global Goals nummer 3: Gezondheidszorg voor iedereen. Volwaardige ondersteuning mantelzorg en vrijwilligerswerk. 4. Kaders Nota lokaal gezondheidsbeleid 2024-2028 Het thema mantelzorg komt terug in de nota lokaal gezondheidsbeleid 2024-2028: - We richten ons op de mentale gezondheid van mantelzorgers. Nota Beleidsvisie Bestrijding van Eenzaamheid in Hoorn De oorspronkelijke beleidsvisie Bestnjding van Eenzaamheid in Hoorn bevat interventies om overbelasting van onze mantelzorgers te signaleren en te voorkomen, waarbij de samenwerking en afstemming tussen de formele- en informele partners en inwoners van Hoorn essentieel is.

Nota Beleidsvisie Mantelzorgondersteuning Met deze beleidsvisie werken we aan een samenhangend en toegankelijk ondersteuningsaanbod waarmee we de taken van de mantelzorger verlichten en zorgen dat mantelzorgers hun taken kunnen blijven uitvoeren zonder dat zii overbelasting ervaren of ¡n een sociaai isolement komen. Nota Beleidsvisie Hoorn; een Dementiebewuste stad Het thema mantelzorg komt terug in de beleidsnota Hoorn; een Dementiebewuste stad. Er is gedurende de uitvoeringsperiode aandacht voor mantelzorgers van mensen met dementie. Dit komt tot uiting tijdens de voorlichtingsbijeenkomsten voor onze inwoners en trainingen aan bestuurders, professionals en vrijwilligers van instellingen, belangenorganisaties, winkelpersoneel en sportclubs. Nota lnclusiebeleid ln het inclusiebeleid staat de focuspunt het creëren van saamhorigheid en het voorkomen van buítensluiting en het zorgen voor een toegankelijke samenleving. Dit is van toepassing op het thema mantelzorg. Wet Maatschappelijke Ondersteuning (2015) ln deze wet staat, opgenomen in de Artikelen 2.2. 1 en 2.2.2: Het college treft maatregelen ter bevordering van mantelzorg- en vrijwiliigerswerk en ter ondersteuning van mantelzorgers en vrijwilligers. Dit is noodzakelijk om hen zoveel mogelijk in staat te stellen hun taken als mantelzorgers en vrijwilligers uit te voeren. Argumenten 5.

De uitvoeringsperiode van de beleidsvisie ondersteuning mantelzorgers is eind 2022 geëindigd. De opbrengsten daarvan zijn geëvalueerd. Onderstaand een overzicht van de relevante conclusies en Zaaknummer: 2220466

2/4

EMEiITE HOORN bouwstenen uit het evaluatierapport Conclusies • Meer samenhang is nodig tussen visie, doelen, speerpunten. ambities en ¡nterventies, met prestatieafspraken als resultaat • Stem het aanbod van gesubsidieerde partners beter op elkaar af om overlap te voorkomen. Zorg ook voor meer toegankelijkheid voor mensen met een migratieachtergrond en overige specifieke doelgroepen • Er is een tekort aan geschikte vrijwilligers en maatjes. Meer inspanning is nodig voor werving en opleiding. • Het project Welzijn op Recept bij 16 huisartsenpraktijken in Hoorn is succesvol en kent groeiende aanmeldingen Bouwstenen voor nieuw beleid Geef invulling aan de regierol. opdrachtgever en facilitator. Maak een keuze op welke wijze de gemeente Hoorn de regierol wil invullen. Bepaal op welke themas partnerschap (samen ontwikkelen) gewenst is en op welke themas de gemeente de nadruk wil leggen op doelmatigheid en prestaties (verantwoording). Door dit expliciet te maken, wordt voor partners duidelijk wat van hen verwacht wordt. Maak een plan per wijk met daarin een aanbod van initiatieven voor zorgzame gemeenschappen (fysiek en sociaal). Werk het beleid gebiedsgericht Llit, met aandacht voor de mensen in deze gebieden.

Ga langs bij de inwoners (zonder checklist) en luister naar de behoeftes en ideeën Met het beleid bouw je dan op de stenen, mensen en voorzieningen die in dat gebied (nodig) zijn. ln de nieuwe concept beleidsnota staan opgaven en interventies beschreven zoals wijkgerichte aanpak, meer regie vanuit de gemeente, meer aandacht voor specifieke doelgroepen Het succes van het beleid draagt bij aan positieve gezondheid van de doelgroep en participatie aan de samenleving Fiiìatìciëiì De kosten van de beleidsinterventies komen voor de jaren 2025 voor € 42.735 en voor 2026 voor € 38.441 ten laste van SPUK — mantelzorg middelen Deze middelen zijn niet structureel Daarnaast is er vanuit de gemeentebegroting voor het mantelzorgcompliment € 271.060 voor 2025 en daarna structureel € 171.060 perjaar beschikbaar. Maatschappelijk draagvlak en participatie 6. Bij de totstandkoming van de beleidsnotitie is input opgehaald bij de maatschappelijke (subsidie) partners, de belangenorganisaties van de doelgroep en de sociale clientenraad. De resultaten van de input zijn verwerkt in de beleidsnota ondersteunen van mantelzorgers en is de notitie afgestemd met de partners Financiële gevolgen 7. Er wordt maximaal gebruik gemaakt van de SPUK middelen die door het Rijk zijn verstrekt.

Ook is er binnen de gemeentebegroting structureel € 271.060 gereserveerd voor mantelzorgwaardering € 100.000 hiervan is meegenomen in de ombuigingsopgaven van onze gemeente waardoor na 2025 jaarlijks een bedrag van € 171.060 beschikbaar is 8.

Communicatie

Op dit voorstel niet van toepassing omdat er geen besluit genomen gaat worden

3/4

ENTE HOORN

Realisatie Op basis van de uitkomsten van deze bespreking wordt een besluitvormend raadsvoorstel uitgewerkt met het nieuwe beleidsnotitie mantelzorgbeleid dat op 30 september 2025 behandeld wordt. ln het definitieve voorstel zal de financiële onderbouwing, het communicatieplan en de wijze van monitoring toegevoegd zijn.

het college van burgemeester en wethouders van Hoorn, — 1

de

Zaaknummer 2220466 44