Bijlage 2 - Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020 – 2025 Fase II Acties en maatregelen 2020 - 2025
Tekst van het document
EINDconcept
Detailhandelsnota Hoorn 2020-2025 Fase II Acties en maatregelen
Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen
EINDconcept
T 024 - 379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl
Opdrachtgever: Contactpersoon:
Gemeente Hoorn De heer G. Koolen
Projectteam DTNP: Projectnummer: Datum:
De heer K. Trommelen De heer T. Wissink 1854.0617 29 oktober 2020
Detailhandelsnota Hoorn 2020-2025 Fase II Acties en maatregelen
Detailhandelsnota
1
Acties en maatregelen
2
Binnenstad
3
Hof van Hoorn
6
De Huesmolen
8
De Kersenboogerd
10
Korenbloem
12
De Beurs Blokker
14
Inhoudsopgave
Detailhandelsnota
Visie op de detailhandelsstructuur van Hoorn
In de Detailhandelsnota Hoorn 2020-2025 worden de kaders gesteld voor toekomstige winkelontwikkelingen in de gemeente. De centrumgebieden die in de gekozen detailhandelsstructuur een functie hebben, vervullen die functie echter niet zomaar op het gewenste niveau. Vanuit de ambities in de detailhandelsnota volgen concrete opgaven per centrumgebied, die om actie vragen. In dit document wordt een voorzet gedaan voor acties en maatregelen voor alle centrumgebieden van de gemeente Hoorn.
Samenvatting visie winkelstructuur In de detailhandelsnota is de onderstaande visie op de gewenste winkelstructuur opgenomen: •
De Binnenstad is het belangrijkste winkelgebied van de stad met het grootste en meest diverse winkelaanbod;
•
Grote Beer, De Kersenboogerd en Hues molen zijn de drie grote wijkcentra in de gemeente. Deze centra beschikken over twee supermarkten en een gevarieerd (boodschappen)aanbod. Hiermee hebben alle bewoners toegang tot een complete boodschappen locatie;
•
Korenbloem, Hollandse Cirkel/De Bangert en De Beurs/Blokker-Centrum zijn de buurtcen1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
1 van 15
tra van Hoorn. De buurtcentra beschikken over één supermarkt en een basisaanbod aan
Acties en maatregelen
overige boodschappenwinkels. Met deze
•
centra kunnen bewoners hun boodschappen
Doelstelling
dicht bij huis doen;
Voor bovenstaande centrumgebieden worden
De Hof van Hoorn is de belangrijkste vesti-
acties en maatregelen opgesteld die de gewenste
gingslocatie voor grootschalige winkels met
functie binnen de structuur ondersteunen en/of
volumineuze artikelen binnen het thema
versterken.*
wonen, zowel voor de gemeente als voor heel Westfriesland. Hier hebben de lokale en de
Grote en kleine acties, voor alle betrokkenen
regionale consument een compleet aanbod
In dit hoofdstuk worden gewenste acties voor
om te kijken en te vergelijken.
zowel de lange als de korte termijn, en voor zowel gemeente als ondernemers en eigenaren be-
De ontwikkelingskaders voor deze en overige
schreven. Zo is het verbeteren van de samenwer-
locaties staan verder uitgewerkt in het hoofddocu-
king een continu proces, maar is een fietsenrek
ment van de detailhandelsnota.
zo geplaatst. Beide zijn van belang om de doel-
Gemoderniseerd wijkcentrum Grote Beer
stellingen uit de detailhandelsnota te behalen.
Proces Voor dit hoofdstuk heeft DTNP de centrumgebieden geanalyseerd. Vervolgens is in ieder centrumgebied ter plaatse een gesprek gevoerd met een aantal lokale betrokkenen (ondernemers en/ of eigenaren). Op basis van de analyse en de gesprekken zijn acties en maatregelen opgesteld om de gewenste positie van het winkelgebied te ondersteunen en/of versterken. *
2 van 15
Grote Beer en Hollandse Cirkel/De Bangert zijn recent nieuwgebouwd/vernieuwd. Voor deze centra is dan ook geen uitvoeringsparagraaf opgenomen.
Nieuw buurtcentrum Hollandse Cirkel
1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
Binnenstad
vastgoed en de unieke zelfstandige ondernemers, in het geding komt. Het is tijd voor scher-
Gewenste functie:
pe keuzes over de ruimtelijk-functionele struc-
De binnenstad is het belangrijkste winkelgebied
tuur van de binnenstad.
van de stad, met het grootste en meest diverse winkelaanbod. De binnenstad van Hoorn heeft,
Opgave: afbakening compact publiekshart
door de historische verblijfskwaliteit en de
Het doel is het tegengaan van de versnippering
aanbodmix (kleinschalig, veel zelfstandige
en (structurele) leegstand in de binnenstad. Dat
ondernemers, sterk horeca- en cultuuraanbod),
kan door een transitie naar een meer gemeng-
een onderscheidende positie binnen de regio.
de binnenstad, waar verschillende kansen en bezoekmotieven beter worden gebundeld.
Urgentie: visitekaartje Hoorn op het spel
Belangrijkste opgave daarbij is de keuze voor
Het winkelgedrag van de consument verandert
een compact publiekshart (gebied waar een
snel. De winkelfunctie van de binnenstad staat
aaneengesloten front van publieksgerichte
steeds verder onder druk, met leegstand als
voorzieningen wordt nagestreefd). Binnen dit
gevolg. Corona zorgt voor extra negatieve
gebied ligt de focus nadrukkelijk ook op andere
effecten op o.a. de mode- en horecasector.
publieksfuncties dan detailhandel.
Huidig kernwinkelgebied in binnenstadsvisie
Hierdoor ontstaat nog meer leegstand en ligt verloedering op de loer, waardoor de grote
Buiten dit gebied is, om leegstand tegen te
kwaliteit van de binnenstad, met het historische
gaan, een gemengder milieu met werken en wonen gewenst.
Beoordeling huidige situatie binnenstad Thema Oordeel
Bij de keuzes over de afbakening van het
Publiekstrekkers
+/-
publiekshart en de kansrijke profielen van de
Diversiteit aanbod
+
verschillende deelgebieden moet worden
Leegstand
--
gedacht vanuit toekomstig relevante primaire
Routing
-
bezoekmotieven: doelgericht/recreatief (winkel-)
Verblijfskwaliteit
+
bezoek en/of toeristisch bezoek*.
Beeldkwaliteit
+
Bezoekgemak
-
*
Zie ook bijlage B van de detailhandelsnota.
1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
Leegstand schaadt aantrekkingskracht binnenstad
3 van 15
Leidraad keuzes ruimtelijk-functionele structuur binnenstad • Bezoekmotief: elke ruimtelijke keuze begint bij het denken vanuit toekomstig kansrijke bezoekmotieven (doelgericht bezoek aan.., recreatief verblijf omdat hier ....); •
Publiekshart: de keuze voor een compact gebied, waar in de toekomst een aaneengesloten publieksfront wordt nagestreefd (reële hoeveelheid commerciële ruimte);
•
Profiel deelgebieden: deelgebieden benoemen binnen en buiten het publiekshart en per deelgebied bepalen welke functies daar wel en niet gewenst zijn. Binnen het publiekshart kunnen dit bijvoorbeeld naast winkels, daghoreca, cultuur en dienstverlening ook maatschappelijke of sportfuncties zijn; deelgebieden buiten het publiekshart krijgen eerder een meer gemengd functieprofiel (bijv. ook kantoren en/of wonen op begane grond);
•
Randvoorwaarden deelgebieden: vanuit het gekozen profiel van een deelgebied worden de passende randvoorwaarden bepaald (o.a. balans bezoekgemak/verblijfskwaliteit);
•
Afstemming parkeervisie: de parkeervisie en actuele ontwikkelingen rond de Poort van Hoorn worden afgestemd met deze ruimtelijke keuzes. Concreet: aanwijzen locaties voor (ultra)kort-,
Meer mogelijk maken voor perspectief investering
middellang- en langparkeren; •
Toevoegingen publiek programma: mogelijke toevoegingen van nieuwe/andere publieksfuncties aan het publiekshart, zoals de bibliotheek, worden onderzocht (inpassing, financiële haalbaarheid);
•
Kwaliteitsimpuls bij transformatie: de gewenste kwaliteit van vastgoedtransformatie borgen/ stimuleren, om de historische uitstraling te bewaken.
Vastgoedeigenaren essentieel in transitie-opgave
4 van 15
1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
Acties en maatregelen Binnenstad Hoorn Prioriteit Project ●●●●● 1 Opstellen projectgroep
Trekker
Toelichting
Gemeente
Om de ruimtelijke keuzes zoals beschreven op pagina 4 te maken wordt een
‘afbakening publiekshart’
projectgroep opgericht (max. 15 personen). Deze projectgroep bestaat uit de ‘gouden driehoek’ van ondernemers, eigenaren en gemeente, die deze opgave samen aangaan. Het is van belang dat hierbij vanuit de gemeente organiserend vermogen/mandaat aan
2
Vormen voorlopersgroep
●●●●●
tafel zit. OSH, gemeente De mate van organisatie van de vele vastgoedeigenaren in de binnenstad is slecht
eigenaren
3
Onderzoek vestigings-
(versnipperd eigendom). Met een aantal sleutelfiguren wordt een groep ‘voorlopers’ ●●●○○
gevormd om eigenaren bij de projectgroep te kunnen betrekken. Gemeente
mogelijkheden bibliotheek
4 5 6
De bibliotheek wil als organisatie graag een centrale sociale rol vervullen voor Hoorn. De bibliotheek op een centrale locatie in het publiekshart van de binnenstad past zowel
Uitbreiding fietsenstallingen ●●●○○ Afspraken uitstallingen
●●○○○
Promotie
●●○○○
bij die ambitie als bij de ambities voor de binnenstad vanuit de detailhandelsnota. Gemeente
Uitbreiding capaciteit fietsstallingen rond het huidige kernwinkelgebied en bij Roode Steen (uitgaan).
Straatambassadeurs OSH,
Onderlinge afspraken maken/hernieuwen over de uitstallingen op straat, in verband met toegankelijkheid, de uitstraling en de naleving van de coronamaatregelen. Brainstorm over de promotie van Hoorn als bezoekdoel, in samenwerking met andere
Hoorn Marketing belanghebbenden, om Hoorn sterk op de kaart te zetten (bijvoorbeeld partijen in Poort
7
8
Opwaardering gevelbeeld
Publieke toiletfaciliteiten
●●●○○
●●○○○
van Hoorn en Hof van Hoorn). Gemeente,
In het kader van het Platform 31-project ‘De binnenstadsbezoeker centraal’ wordt
eigenaren
ingezet op het verbeteren/terugbrengen van de kwaliteit van het (historische) gevelbeeld in de binnenstad.
Gemeente
De sluiting van de horeca tijdens corona legt bloot dat er geen openbare toiletvoor zieningen zijn. Mogelijk kan dit samen met de aanpak van de fietsenstallingen worden opgepakt (logische locatie).
1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
5 van 15
Hof van Hoorn
gemeente creëren ook voor de toekomst lokale vraag. Het is vooral de opgave het heldere, sterke
Gewenste functie:
profiel van de Hof van Hoorn voor de regio te
De Hof van Hoorn is de ‘woonboulevard’ van de
bewaken en waar mogelijk te versterken. Dat
regio. Hof van Hoorn is in Westfriesland veruit
betekent eventuele uitbreiding van winkels in het
het grootste winkelgebied gericht op de verkoop
woonthema (door verplaatsing of nieuwvestiging)
van volumineuze artikelen binnen het thema
en het sterk houden van het daarbij behorende
wonen. Door dit grote aanbod kan de (regio-
(auto)bezoekgemak. Om ruimte te maken voor
nale) consument hier kijken en vergelijken. De
verplaatsing of nieuwvestiging kunnen onder
Hof van Hoorn is dé vestigingslocatie voor
andere aan de noordzijde nog bestaande bedrijfs-
grootschalige winkels (minimaal 1.000 m2
kavels worden herontwikkeld.
brutovloeroppervlak (bvo)) binnen het thema wonen (o.a. doe-het-zelf, keukens, sanitair,
Bezoekgemak
tapijt, meubels, elektronica).
De regiofunctie van de Hof van Hoorn heeft als randvoorwaarde gemakkelijk doelgericht autobe-
Wat is de opgave?
zoek vanuit de regio. Autobezoekers zijn dan ook
De Hof van Hoorn draait de afgelopen jaren
oververtegenwoordigd (72% van bezoekers
goed, de omzet is toegenomen en er is geen
gemeente Hoorn, 95% van bezoekers van buiten
leegstand. De woningbouwambities in de
gemeente). Voorkomen moet worden dat de Hof
Bezoekgemak auto voor volumineuze aankoop regio
van Hoorn haar bezoekgemak verliest door de (lang)parkeervraag van ontwikkelingen elders.
Beoordeling huidige situatie Hof van Hoorn Thema Oordeel
‘Smoel’ en veiligheid in entreegebied
Publiekstrekkers
+
Veruit de belangrijkste entree van het winkelge-
Diversiteit aanbod
+
bied is de aansluiting op de Provincialeweg. Het
Leegstand
++
winkelgebied ‘smoelt’ hier echter zeer matig. De
Routing
+/-
uitstraling is ronduit rommelig. Naast de romme-
Verblijfskwaliteit
+/-
lige uitstraling is ook de verkeersinrichting onover-
Beeldkwaliteit
-
zichtelijk, zeker voor langzaam verkeer.
Bezoekgemak
+
6 van 15
Weinig samenhangende uitstraling noordelijke kant 1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
Acties en maatregelen Hof van Hoorn Project 1 Overwegen blauwe zone
Prioriteit
Trekker
●●●●●
Toelichting
Gemeente,
De beschikbaarheid van parkeercapaciteit voor de (regio)bezoeker van het woonthema-
eigenaar
centrum waarborgen. Voor de gewenste winkelfunctie van Hof van Hoorn moet voorkomen worden dat het een overlooplocatie wordt voor de (lang)parkeerbehoefte van omlig-
2 3 4
Groenonderhoud entree
●●●○○
Afschermen Praxis entree
●●●○○
Fietsveiligheid entreegebied ●●●○○
gende voorzieningen. Dit kan bijvoorbeeld door een blauwe zone in te stellen. Gemeente,
Groen- en straatonderhoud in het entreegebied vanaf de Provincialeweg opwaarderen.
eigenaar
Afstemming hierover tussen gemeente en eigenaar.
Eigenaar/
Het rommelige achterterrein van de Praxis in het entreegebied vanaf de Provincialeweg
ondernemer
netjes afschermen.
Gemeente
In het entreegebied vanaf de Provincialeweg is de weg niet ingericht voor fietsers. Toch maken fietsers gebruik van dit gebied (o.a. bezoek Beverly Gym). Een onderzoek door
5
6
Toevoegen horeca
Randvoorwaarden bij (nieuwe) functies
●●●●○
●●○○○
een verkeerskundige is wenselijk om tot de juiste aanpassingen te komen. Gemeente,
Het realiseren van een centrale horecavoorziening (‘koffie en gebak’) voor de bezoekers
eigenaar
van Hof van Hoorn. Gemeente en eigenaar zetten samen al stappen om dit te realiseren.
Eigenaar
Bij het verhuren aan niet-winkelfuncties op verdieping dienen de randvoorwaarden voor die functies in de openbare ruimte op orde te worden gebracht (bijv. voldoende fietsenstallingen bij sportschool).
Aandacht onderhoudsniveau openbare ruimte
Actie: afschermen ‘achterkant’ terrein Praxis
1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
Actie: onderhoud en samenhang groen entreegebied
7 van 15
De Huesmolen
Uitbreiding supermarkten
meerwaarde voor het gehele centrum zou het
De huidige Deen-supermarkt kan op de huidige
centrale plein zijn.
Gewenste functie:
locatie uitbreiden, uitgaande van verplaatsing van
De Huesmolen is hét wijkcentrum van Risdam.
enkele bestaande winkels (o.a. naar nieuwbouw
Groot onderhoud vastgoed
Een wijkcentrum beschikt bij voorkeur over twee
postkantoorlocatie). Voor de huidige Lidl-super
De bebouwing op de Huesmolen is toe aan
supermarkten van voldoende omvang (1.200 à
markt is uitbreiding op de huidige locatie lastiger.
groot onderhoud. Daarbij kan direct rekening
1.800 m winkelvloeroppervlak (wvo)). Dit zorgt
Een verplaatsing en uitbreiding op de (groten-
worden gehouden met de komende ontwikkelin-
voor voldoende bezoekersstromen voor het functi-
deels leegstaande) VersHoorn behoort tot de
gen, met als belangrijke opgave het creëren van
oneren van aanvullend aanbod.
mogelijkheden (omvang, parkeercapaciteit, etc.).
een samenhangende, verzorgde uitstraling;
2
denk aan aansluiting met de uitstraling van de
Wat is de opgave?
Drie straten
bouw op de postkantoorlocatie, wel/geen
De Huesmolen heeft van de drie wijkcentra de
Het winkelgebied bestaat uit drie ‘straten’ vanaf
overdekking houden bij de huidige passage
meeste winkelruimte, de grootste leegstand, het
het centrale plein. Met twee publiekstrekkers
(i.v.m. lichtinval, nieuwe functies), overeenko-
grootste (kwetsbare) niet-dagelijkse winkelaanbod
(supermarkten) is altijd een van deze straten de
mende reclame-uitingen, etc.
én er zijn nog plannen winkelruimte toe te voegen
‘zwakke broeder’. Momenteel is dat de noorde-
(postkantoorlocatie). De opgave is om een aantrek-
lijke straat naar de voormalige ‘VersHoorn’. Naar
kelijk, overzichtelijk wijkcentrum te zijn, zonder
het nu lijkt zal dat na verplaatsing van de Lidl de
leegstandsprobleem en met toekomstperspectief
westelijke (overdekte) straat zijn. De hoofdwinkel
voor ondernemers. De supermarkten in dit wijkcen-
as van het wijkcentrum is dan de noord-zuid
trum mogen vanuit de gewenste functie uitbreiden.
verbinding van supermarkt naar supermarkt.
Beoordeling huidige situatie Huesmolen Thema Oordeel
De passantenaantallen zullen in de ‘derde straat’ significant lager liggen dan in de hoofdwinkelas.
Publiekstrekkers
+/-
De smalle, donkere passage heeft daarbij slechte
Diversiteit aanbod
++
zichtrelaties met het overige wijkcentrum.
Leegstand
-
Routing
-
Weekmarkt
Verblijfskwaliteit
+/-
De weekmarkt neemt parkeercapaciteit in beslag
Beeldkwaliteit
-
én heeft beperkte zichtrelaties met het totale
Bezoekgemak
+
wijkcentrum. De weekmarktlocatie met de meeste
8 van 15
1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
Acties en maatregelen Huesmolen Project 1 Uitbreiding supermarkten
Prioriteit Trekker ●●●●●
Toelichting
Gemeente, VVE’s Het mogelijk maken van de uitbreiding van supermarkten in de Huesmolen heeft priorien supermarkten teit. Indien nodig kan daarvoor als uitzondering winkelruimte worden toegevoegd op de Postkantoorlocatie (voor verplaatsers). Aan de noordkant is het wenselijk zoveel mogelijk slechte winkelmeters op te ruimen bij verplaatsing en uitbreiding van de supermarkt. Belangrijke voorwaarde is dat de afstand en zichtrelatie tussen supermarkten en andere
2
Onderzoek verplaatsing
●●●●○
functies zo goed mogelijk zijn. Gemeente, VVE’s Het centrale plein zou volgens eerder onderzoek onvoldoende draagkracht hebben voor
weekmarkt
bepaalde, grotere marktkoopwagens. Het is gewenst nader te onderzoeken wat precies wél en niet mogelijk te maken is (aanpassingen). Een centrale weekmarkt zou grote meerwaarde hebben voor de totaalbeleving van het wijkcentrum. Het VVE-bestuur is
3
Verbreding mogelijkheden
●●●○○
bereid mee te werken aan oplossingen. Gemeente, VVE’s Om in de straat zonder publiekstrekker perspectief te behouden voor verhuur is het
‘derde straat’
4
Groot onderhoud
belangrijk hier actief op een bredere functiemix in te zetten. Dat betekent meewerken ●●●○○
aan ruimere bestemmingen en het gebied inrichten als meer dan een winkelstraat. VVE’s
De bebouwing op de Huesmolen is toe aan groot onderhoud. Daarbij kan direct rekening worden gehouden met de komende ontwikkelingen. Denk aan de aansluiting met de uitstraling van de nieuwbouw op de postkantoorlocatie en VersHoorn en wel/geen overdekking houden bij de passage (i.v.m. lichtinval, perspectief nieuwe functies, etc.).
Doel: toekomstbestendigheid boodschappenfunctie
Grotendeels leegstaande VersHoorn
1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
Postkantoorlocatie voor verplaatsers
9 van 15
De Kersenboogerd
In de ruimtelijke structuur van De Kersenboogerd is er een duidelijke zwakke schakel: tussen de
Gewenste functie:
twee parkeerpleinen met boodschappenaanbod
De Kersenboogerd is hét wijkcentrum van de wijk
ligt ‘het middenplein’. Dit plein vervult nu geen
Kersenboogerd. Een wijkcentrum beschikt bij
duidelijke functie en de huidige inrichting voldoet
voorkeur over twee supermarkten van voldoende
niet: verzakkende bestrating, grote open ruimte,
omvang (1.200 à 1.800 m wvo). Dit zorgt voor
achterkanten van winkels, leegstand, onaantrek-
voldoende bezoekersstromen voor het functione-
kelijke speelelementen, matige verlichting, etc.
ren van aanvullend aanbod.
Hierdoor functioneert het plein niet als schakel
2
tussen de twee pleinen en beperkt het de synergie van het centrum als totaal.
Wat is de opgave? De supermarkten in De Kersenboogerd zijn beide aan de kleine kant (≤ 1.000 m² wvo). Om de
Context: grote toekomstplannen Kersenboogerd!
wijkverzorgende functie voor ruim twintigduizend
Belangrijke context voor de ontwikkeling van De
inwoners te vervullen én voldoende trekkracht
Kersenboogerd zijn de plannen voor de wijk
voor de overige winkels te genereren is schaalver-
vanuit woningbouwcorporatie Intermaris en de
groting van deze supermarkten wenselijk. Hier
gemeente, ook specifiek voor het centrumgebied
door blijven consumenten kiezen voor De Kersen
en omgeving (toekomstvisie centrumgebied
boogerd als boodschappenlocatie en is er
2020-2035). Het eigendom van alle winkelruimte
perspectief voor de omliggende ondernemers.
ligt bij één andere partij: Deen. Hierdoor is er in
Betje Wolffplein
potentie slagkracht in De Kersenboogerd.
Beoordeling huidige situatie De Kersenboogerd Thema Oordeel Publiekstrekkers
+/-
Diversiteit aanbod
+
Leegstand
+/-
Routing
-
Verblijfskwaliteit
--
Beeldkwaliteit
-
Bezoekgemak
++
10 van 15
Aagje Dekenplein 1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
Acties en maatregelen De Kersenboogerd Prioriteit Project ●●●●● 1 Uitbreiding supermarkten
Trekker
Gemeente, Deen, Uitbreiding van de supermarkten zou passen bij de positie in de winkelstructuur. supermarkten
2
Communicatie
●●●●●
3
Upgrade verblijfskwaliteit middenplein
4
Onderzoek inpassing
●●●○○
sociale functies middenplein
Belangrijke voorwaarde is dat de afstand en zichtrelatie tussen supermarkten en andere functies zo goed mogelijk zijn en blijven.
Gemeente, Intemaris, Deen
●●●●○
Toelichting
De ambities vanuit de wijkvisie Kersenboogerd en die uit de detailhandelsnota hebben veel raakvlakken. Door structurele communicatie worden de kansen voor synergie duidelijk en wordt dubbel werk dan wel onbedoelde tegenwerking voorkomen.
Gemeente,
Het creëren van een prettige verblijfsruimte (denk aan herbestrating, groen, zitmogelijk-
Intemaris, Deen
heden, daghoreca, speelelement) met behoud van een goede toegankelijkheid, om de functie als schakel tussen de twee pleinen te vervullen.
Gemeente, Intemaris, Deen
Voor het middenplein is een aan de winkelfunctie van de twee pleinen complementaire functie wenselijk: de lokale ontmoetingsfunctie. De voorzieningen die bij die functie passen zijn sociaal-maatschappelijke functies en daghoreca. In de directe omgeving van het winkelgebied liggen veel maatschappelijke functies (wijkcentrum, bibliotheek, zorgfuncties, etc.). Onderzoek naar de mogelijkheid om een of meerdere van die func-
5
Herbestrating winkelgebied
●●●○○
ties in te passen op het middenplein is gewenst. Gemeente
In de toekomstvisie op De Kersenboogerd wordt onder andere gedacht over aansluiting op het warmtenet. Dat type grootschalige ontwikkeling kan worden aangegrepen om de bestrating van het hele winkelgebied aan te pakken.
Verzakking bestrating rond middenplein
Huidige situatie: achterkanten en oude speeltoestellen
1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
Referentie: daghoreca en speelelement
11 van 15
Korenbloem
samenhang met het nieuwere, westelijke deel met de supermarkt te verbeteren.
Gewenste functie: De Korenbloem is het lokale buurtcentrum voor
Afspraken en samenwerking
Risdam-Noord. Buurtcentra beschikken over één
De lokale ondernemers in de Korenbloem
moderne supermarkt en enig aanvullend (vooral)
hebben zeer beperkt contact met elkaar en met
dagelijks aanbod. Hierdoor hebben alle inwoners
de eigenaar. In een buurtcentrum als de
toegang tot de primaire voorzieningen in de
Korenbloem met een tiental ondernemers
directe woonomgeving.
zouden korte lijntjes juist goed mogelijk moeten zijn. Daar kan, samen met de eigenaar, aan gewerkt worden.
Wat is de opgave? Zowel het aanbod (grote supermarkt) als het bezoekgemak (parkeergarage, simpele routing)
Uitstraling passage Korenbloem
in de Korenbloem is bovenmatig sterk voor de
Tussen de supermarkt en de overige winkelpas-
gewenste functie als buurtcentrum. Verdere
sage is een duidelijke overgang in bouwstijl. Het
uitbreiding van aanbod is hier dan ook niet aan
oude deel is veruit het minder prettige verblijfs-
de orde. De belangrijkste opgave is om de
gebied. Het is er donker en rommelig, met
gedateerde uitstraling van een deel van het
verschillende materialen, leidingen en kleurkeu-
winkelcentrum een update te geven en daarbij de
zes die geen geheel vormen. Ook is volgens
Bezoekgemak: parkeergarage onder winkelcentrum
lokale betrokkenen bijvoorbeeld de temperatuur- regulatie hier niet goed in de zomer.
Beoordeling huidige situatie Korenbloem Thema Oordeel Publiekstrekkers
++
Diversiteit aanbod
+
Leegstand
++
Routing
+
Verblijfskwaliteit
-
Beeldkwaliteit
--
Bezoekgemak
++
12 van 15
Grote verschillen tussen oost (oud) en west (nieuw) 1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
Acties en maatregelen Korenbloem Project 1 Upgrade passage
2 3
Prioriteit
Trekker
●●●●●
Gemeente,
De passage is toe aan een opwaardering. Een aanleiding om alles gezamenlijk aan te
eigenaar
pakken kan mogelijk worden gevonden in noodzakelijk grootschalig onderhoud. Denk
Sturing 1,5 meter
●●●●○
Onderlinge samenwerking
●●○○○
aan het brandblussysteem of andere ingrijpende onderhoudsopgaven. Eigenaar
Ten tijde van corona, in een overdekt centrumgebied, is sturing op de 1,5-meter-afstand gewenst (stickers met looprichting, afspraken over uitstallingen, etc.).
Ondernemers, eigenaar
Entreegebied aan oostzijde
Toelichting
Zaken als de bebording up to date brengen, het samen organiseren van activiteiten met gebruik van reclamebelastinggelden, etc.
Up to date houden borden
1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
Rommelige uitstraling passage
13 van 15
De Beurs Blokker
Inrichting centrale punt centrumgebied Het zebrapad en de ruimte tussen Deen en
Gewenste functie:
Dave Tweewielers is het drukste stukje cen-
De Beurs is het lokale buurtcentrum voor Blokker.
trum. De inrichting van dit gebied (bestrating,
Buurtcentra beschikken over één moderne
bankje, fietsenstalling, muurtje, prullenbak,
supermarkt en enig aanvullend (vooral) dagelijks
bomen, paaltjes) komt nu rommelig en verou-
aanbod. Samen met de Hollandse Cirkel/De
derd over. Dat is jammer, want dit gebied is het
Bangert voorziet De Beurs de inwoners van het
‘smoel’ van het centrum. Met de hoeveelheid
noordoosten van de gemeente van boodschap-
verkeersbewegingen in dit gebied (voetgangers,
penvoorzieningen in de directe woonomgeving.
fietsers, auto’s) is een duidelijk sturende en efficiënt ingerichte openbare ruimte wenselijk. Aandachtspunt hierbij is het parkeren.
Wat is de opgave? In winkelgebied De Beurs zijn de Deen-super markt en de Action (intern) recent gemoderni-
Optimalisatie parkeerplaatsen
seerd. Samen met de direct omliggende lokale
Op de parkeerterreinen rond Dave Tweewielers
ondernemers, die goed samenwerken, heeft De
en de Primera wordt nu soms schade gereden.
Twee publiekstrekkers centraal in De Beurs
Beurs voldoende trekkracht. Komende jaren is het de uitdaging om de openbare ruimte weer bij
Op het centrale parkeerterrein bij Action is nu
de tijd te brengen en het bezoekgemak op niveau
langparkeren mogelijk. Het komt volgens lokale
te houden.
betrokkenen voor dat er op piekmomenten geen ruimte is voor bezoekers. Helaas zetten ook
Beoordeling huidige situatie De Beurs Thema Oordeel Publiekstrekkers
++
Diversiteit aanbod
+
Leegstand
++
Routing
+
Verblijfskwaliteit
--
Beeldkwaliteit
+/-
Bezoekgemak
+
14 van 15
sommige winkelmedewerkers hier hun auto neer.
Rommelige openbare ruimte centraal in De Beurs 1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
Acties en maatregelen De Beurs Blokker Project 1 Herinrichting centrale punt
Prioriteit
Trekker
Toelichting
●●●●●
Gemeente
Aandachtspunten:
centrum
2
Inrichtingselementen parkeerterrein noordzijde
3
Overwegen blauwe zone
●●●○○ ●●●○○
parkeergebied zuidzijde
Gemeente
•
Prettige uitstraling als ‘welkomstgebied’ met o.a. groen;
•
Veilige oversteekplaats, duidelijke communicatie naar automobilist (versmalling?);
•
Goede rollatortoegankelijkheid (nu stoepen met grove stenen);
•
Veilig afstappen fietsers doorgaande weg, voldoende fietsstallingscapaciteit;
•
Goede verbinding naar het parkeerterrein achter Dave Tweewielers;
•
Elementen zoals het bankje en de prullenbak kunnen elders worden geplaatst.
Een verkeerskundig oordeel over de stoeprandjes en paaltjes bij het noordelijke parkeergebied (en eventuele alternatieven) is gewenst om schade te voorkomen.
Gemeente,
De beschikbaarheid van parkeercapaciteit is belangrijk voor het functioneren van het
eigenaren,
centrum. Afspraken over het parkeergedrag van winkelmedewerkers en een blauwe
ondernemers
zone draagt hier aan bij (bijvoorbeeld blauwe zone op de noordelijke helft van het parkeerterrein, het dichtste bij de winkels). Vanuit lokale ondernemers en eigenaren is er
4
Oordeel veiligheid entree school
Drukste stukje centrum opwaarderen
●●●○○
bereidheid hier aan mee te werken. Gemeente
Lokale betrokkenen maken zich zorgen over de veiligheid rond de entree van de school (bij expeditieruimte van Deen-supermarkt).
Parkeren en fietsenstallen
1854.0617 Detailhandelsnota Gemeente Hoorn 2020-2025 - Fase II Acties en maatregelen EINDCONCEPT - 29 oktober 2020
Schade rijden aan stoepranden en paaltjes
15 van 15
Droogh Trommelen en Partners (DTNP) - Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109, 6512 BS Nijmegen | T 024 - 379 20 83 | E info@dtnp.nl | W www.dtnp.nl