Bijdrage van inspreker

Beste heren en dames

Staboh onderscheidt zich door de kleinschaligheid op zowel bestuurs- als schoolniveau Stabo is een éénpitter met twee kleine concept gestuurde scholen In de wijk Kersenboogerd en Risdam Noord. Deze kleinschaligheid is een doel op zich en willen we behouden. We weten dat voor ouders het concept van een school van belang is in hun schoolkeuze maar ook de grootte van een school zelf. De oudertevredenheid op onze school is hoog. Er zijn daarvoor diverse redenen waarvan de kleinschaligheid een belangrijke is. Het zal voor u bekend zijn dat de gemeente geen voorstander is van kleine scholen en deze liefst terugdringt.

STABOH kan niet akkoord gaan met het huidige IHP omdat de uitwerking ervan het voortbestaan van onze beide scholen wordt bedreigd. Bij aanvang van het proces is de belofte gedaan zoveel mogelijk bij de oude afspraken aan te sluiten. Helaas leidt de herziening Voor Montessorischool de Flierefluiter tot een forse verwijdering van de eerder gemaakte afspraken. De herziening heeft ook voor de andere besturen gevolgen. Echter door dat deze besturen een veel grotere omvang hebben, leveren nadelige keuzes voor andere scholen van dezelfde stichting weer voordelen op. Voor Staboh kan dit niet gelden. Het voorgaande IHP zou voor Montessorischool de Flierefluiter betekenen in 2024 een nieuw gebouw te kunnen betrekken. In het plan dat nu voor ons ligt is dat 2032 geworden. We zijn daarmee van voorste in de rij in de eerste tranche naar achterste in de rij gegaan. Stabo heeft haar beheer en exploitatie In de voorgaande jaren vorm gegeven op basis van de gemaakte afspraken uit het voorgaande IHP dit houdt in we noodzakelijk onderhoud hebben uitgevoerd gericht op een nieuwbouw in 2024. Behuizing van nog eens 8 jaar stelt ons voor enorme hoge investeringen die niet in verhouding staan met de reserves die een kleine stichting kan hebben opgebouwd.

De lumpsumbekostiging waar een school onderhoud uit betaalt is niet toereikend om grote reserves op te bouwen temeer we door onvoorziene kosten al op onze reserves een beroep hebben moeten doen. Denkt u daarbij aan een lekkend dak of de hoge energiekosten die de laatste jaren zijn veroorzaakt door een combinatie van hoge gasprijzen, enkel glas en deuren die gedurende de coronapandemie (ook in de winter) constant open moesten staan voor de ventilatie. Niet alleen over de uitkomst maar ook over het proces is een en ander te zeggen. Die is niet gegaan zoals wij hebben gewild. De gemeente meent STABOH in het proces geen of onvoldoende initiatieven heeft genomen of daarover te hebben gecommuniceerd. Dat is een onjuiste weergave.

STABOH heeft zich in heel vroeg stadium gerealiseerd dat er in de wijken beweging moest komen en dat wij verantwoordelijkheid moesten nemen. We hebben vanaf 2020 initiatieven genomen, voorstellen gedaan en daarover gecommuniceerd. Bovendien geldt voor geen enkele bestuur dat zij eerst een onderwijsinhoudelijk plan hebben moeten voorleggen alvorens zij adequaat in de planning opgenomen konden worden. De totstandkoming van IKC’s is niet voorafgegaan met een onderwijsinhoudelijke verantwoording aan de gemeentes. Dat is aan de scholen zelf. Het verbaasd ons dat Montessorischool De Flierefluiter met dit argument 8 jaar naar achter wordt verplaatst. De planning in de herziening van het IHP is tevens gebaseerd op beschikbaarheid van tijdelijke huisvesting. In het proces heeft STABOH voorstellen gedaan mbt tijdelijke huisvesting die niet onderzocht zijn of waarvan een beargumenteerde terugkoppeling ontbreekt. Als laatste wil ik u wijzen op een door PVDA, GroenLInks en D66 ingediend en door de Raad aangenomen amendement. In dit amendement is vastgelegd dat de onderwijshuisvesting in de Wijk Risdam Noord de hoogste prioriteit heeft. Dit amendement dateert uit 2017 en ik breng u graag in herinnering de nieuwbouw voor Montessorischool De Flierefluiter nu gepland is in 2032. 15 jaar later…. We zijn ons ervan bewust dat dit ook geldt voor de andere scholen in onze wijk.

Juist daarom hebben wij initiatieven genomen wijkgerichte oplossingen te creëren. Beste Raad, ik sta garant voor een school waar het fijne veilig werken is maar wordt is broos wanneer onze leerlingen en mijn collega’s de komende 8 jaar in een gebouw zullen moeten vertoeven waar onvoldoende financiële middelen zijn om het veilig te houden. Ik vraag dus ook uw aandacht voor de werkomstandigheden van mijn collega’s. Bij hoge temperaturen smelt het teer door het schrootjes plafond bij ons naar binnen en bij hevige regenval hangen emmertjes aan het plafond om het water op te vagen. Na 4 uur zitten de leerkrachten met jas aan achter de laptop of te vergaderen. In de muren vertonen zich de meest wonderlijke schimmels. Zuinig zijn op personeel lijkt mij voor werkgevers altijd van belang maar denkt u aan het enorme leraren te kort en u begrijpt dat een goed gebouw ook op dit punt winst oplevert. Ik wil u dringend vragen de planning van het IHP vanuit het belang van onze kleine school te beschouwen en mee te helpen aan het voortbestaan van onze kleine en veilige school. Dank u wel.

Die wijkgerichte voorstellen uit (of vanaf) 2020 behelzen: • • • • • • • •

Behoort verplaatsing naar de B&O op korte termijn tot de mogelijkheden? Is er wellicht een andere wijk waar de FF naar toe verplaatst zou kunnen worden? Wil Penta of Talent hun school uit Risdam Noord verplaatsen om tot 2 lesplaatsen te komen? Welke plekken voor nieuwbouw of tijdelijke huisvesting zijn er in Risdam Noord? Is de plaatsing van tijdelijke units op de wijkengrens Risdam Noord en Zuid (waar zo nodig door alle nieuw te bouwen scholen gebruik van kan worden gemaakt) mogelijk?

Heeft een evt. samenwerking/samenvoeging met Viertaal bep. voordelen die van betekenis zijn voor het IHP? Gesprek met Marjan Terpstra (Talent/Scio) waarin de intentie om in één gebouw gehuisvest te worden is uitgesproken. Uit de nulmeting is gebleken dat er, naast het reguliere jaarlijkse onderhoud dat volgens het MJOP uitgevoerd dient te worden, een extra éénmalige investering nodig is van € 222.500,= om de leefbaarheid van het gebouw voor de gehele schoolpopulatie te waarborgen, als volgt gespecificeerd:

• extra energieverbruik (i.v.m. onvoldoende (glas)isolatie) herstel/overlagen dak (i.v.m. vele lekkages) vervangen van CV installatie schilderwerk buiten maatregelen verbeteren binnenklimaat (ventilatie, CO2-reductie) vervangen alarminstallatie

€ 10.000,= per jaar (x8)

Totale investering: •

€ 222.500,=

€ 30.000,= € 17.500,= € 25.000,= € 15.000,= per lokaal (4x) en afhankelijk van gekozen systeem € 10.000,=