Bijdrage Groep De Vries Droste

Speech Begroting 2026 – Groep De Vries Droste Voorzitter, Vandaag bespreken we de begroting voor 2026 — een begroting in een tijd van onzekerheden, maar ook van kansen. Een begroting waarin de grote lijnen belangrijker zijn dan de cijfers achter de komma. Groep De Vries Droste kijkt vooruit, maar doet dat behoudend en met beide benen op de grond. Beleidsarm, maar met gezond verstand Voorzitter, deze begroting is relatief beleidsarm — en dat is terecht. We staan aan de vooravond van verkiezingen, aan het begin van een nieuwe fase voor onze stad. Juist nu is het verstandig dat het huidige bestuur niet over haar graf heen regeert, maar ruimte laat aan het volgende college om eigen accenten te zetten en nieuwe keuzes te maken. Vanuit vastgestelde visies en verordeningen Voor ons is het belangrijk dat de bestaande visies en verordeningen niet in een la verdwijnen.

Ze zijn niet bedoeld als papieren exercitie, maar als beleidskompas. Het kan niet zo zijn dat beleid niet, of pas na jaren, wordt omgezet naar uitvoering. Of het nu gaat om de leegstandsverordening, de Woonvisie of het meerjarenplan Sociaal Domein — beleidsregels zorgen voor stabiliteit in de uitvoering. Laten wij dan ook vasthouden aan de lijnen die zijn uitgezet. Consistentie geeft vertrouwen, zowel aan inwoners als aan ondernemers, en zorgt voor een betrouwbare gemeente. Armoedebestrijding Voorzitter, We zien dat steeds meer huishoudens moeite hebben om rond te komen. De energieprijzen zijn gestabiliseerd, maar de boodschappen, de huur en de gemeentelijke lasten drukken nog altijd zwaar. Voor Groep De Vries Droste is armoedebestrijding geen los project, maar een blijvende opdracht. Wij willen dat de gemeente scherp blijft op vroegsignalering, dat de schuldhulpverlening

laagdrempelig blijft en dat kinderen nooit de dupe worden van financiële zorgen thuis. Een kind dat zonder ontbijt naar school gaat, kan zich niet ontwikkelen — dat mogen we in Hoorn niet accepteren. Een inclusieve samenleving Een sterke gemeenschap is een inclusieve gemeenschap. Iedereen hoort erbij, ongeacht leeftijd, afkomst, beperking of portemonnee. Dat vraagt om meer dan woorden — dat vraagt om daden. Wij pleiten voor beleid dat meedoen vanzelfsprekend maakt, of het nu gaat om sport, cultuur of werk. Inclusiviteit begint in de wijken, bij scholen en verenigingen. En het vraagt van de gemeente dat ze luistert, ook naar mensen die zich minder snel laten horen. Regeldruk voor ondernemers Voorzitter, Onze ondernemers zijn het kloppend hart van Hoorn. Zij zorgen voor werkgelegenheid, levendigheid en lokale

binding. Maar te vaak horen we nog: “het duurt te lang”, “de regels zijn te ingewikkeld”, of “de gemeente is onbereikbaar”. Groep De Vries Droste wil dat de gemeente het makkelijker maakt om te ondernemen. Snellere vergunningverlening, duidelijkere communicatie en meer vertrouwen in de ondernemer zelf. Niet alles hoeft dichtgetimmerd te zijn met formulieren en vinkjes. Een betrouwbare overheid laat zien dat ze haar inwoners vertrouwt. Daarom overwegen wij een amendement om het budget stimulering lokale economie in te zetten voor de oprichting van een ondernemersloket — een loket waar initiatieven van ondernemers integraal kunnen worden beoordeeld. Eén aanspreekpunt, één beoordeling, en vooral: één duidelijke route van idee naar uitvoering. Geen vijf verschillende antwoorden voor het plaatsen van een plantenbak. Visie op woonwijken

De woningbouwopgave blijft groot. Hoorn groeit, en dat is mooi — maar groei vraagt om consistent beleid. Wij willen dat de ontwikkeling van nieuwe woningen goed aansluit bij de behoefte van onze inwoners. Daarnaast moeten we de leefomgeving niet afraffelen, maar de kwaliteit waarborgen — denk aan leefbare buurten, met groen, voorzieningen en aandacht voor mobiliteit. Een wijk is pas geslaagd als mensen er willen blijven wonen. Daarom pleiten wij voor meer regie vanuit de gemeente op de samenhang tussen woningbouw, bereikbaarheid en voorzieningen. Pact van Westfriesland Voorzitter, In regionaal verband liggen er kansen die we niet mogen laten liggen. Het Pact van Westfriesland is daarvoor het instrument. Of het nu gaat om woningbouw, mobiliteit of de energietransitie — samen staan we sterker. Wij vragen het college om die samenwerking met de andere gemeenten verder te intensiveren, maar wel met

een duidelijke focus: resultaten voor de inwoners van Hoorn én Westfriesland. Regionale samenwerking is geen doel op zich, maar een middel om lokaal én regionaal het verschil te kunnen maken. Hoe veilig zijn we nog in Hoorn? Voorzitter, Veiligheid blijft een basisvoorwaarde voor leefbaarheid. De cijfers uit het Veiligheidsbeeld laten wisselende trends zien. We zien verbeteringen, maar ook nieuwe zorgen — denk aan jeugdgroepen, woninginbraken of digitale criminaliteit. Wij vragen het college om scherp te blijven monitoren hoe veilig Hoorn werkelijk is. Niet alleen op papier, maar in de beleving van inwoners. Een veilige stad is niet vanzelfsprekend; daar moeten we elke dag aan werken — samen met politie, boa’s, scholen en bewoners. Tot slot willen wij graag inzichtelijk hebben hoeveel aangiftes in Hoorn correct worden afgehandeld, en welke aangiftes mogelijk niet opgepakt worden door een

tekort aan personeel. Graag een toezegging van de burgemeester op dit punt. Inzet op senioren én junioren De samenleving vergrijst, maar verjongt tegelijkertijd. Daarom zetten wij in op beleid dat jong en oud verbindt. Senioren verdienen een stad waar zij zelfstandig kunnen blijven wonen — met passende woningen, toegankelijke zorg en voldoende ontmoetingsplekken. Tegelijkertijd moeten jongeren hier hun toekomst kunnen opbouwen — met betaalbare woningen, ruimte voor studie en werk, en voorzieningen die aansluiten bij hun leefwereld. Een gezonde stad zorgt voor balans tussen generaties: waar ervaring en vernieuwing elkaar versterken, groeit de gemeenschap als geheel. Kwaliteit van schoolgebouwen Goed en veilig onderwijs begint bij een goed gebouw. In Hoorn staan veel scholen voor grote onderhoudsopgaven, terwijl de beschikbare middelen beperkt zijn. Wij vinden dat de gemeente moet blijven investeren in veilige, gezonde en toekomstbestendige

schoolgebouwen. Kinderen brengen hier een groot deel van hun dag door — daar horen frisse lokalen, goede ventilatie en duurzame voorzieningen bij. Het is niet alleen een investering in stenen, maar in de toekomst van onze stad. Daarom de vraag aan de wethouder: hoe denkt de wethouder te kunnen garanderen dat het huidige budget voor onderwijshuisvesting ook op de langere termijn toereikend blijft om aan de groeiende opgave te voldoen? Werken aan betrouwbaarheid Een betrouwbare overheid begint bij duidelijkheid. Besluiten moeten uitlegbaar zijn, toezeggingen nagekomen worden en inwoners moeten weten waar ze aan toe zijn. Groep De Vries Droste vindt dat het herstel van vertrouwen een doorlopende taak is — juist in een tijd waarin de afstand tussen overheid en burger vaak groot lijkt. Wij vragen het college om het bestuur eenvoudig, transparant en eerlijk te houden. Maak helder waarom iets wel of niet kan, en zorg dat de

raad daarbij tijdig en volledig wordt geïnformeerd. En geef fouten toe als ze worden gemaakt — want juist dat versterkt de geloofwaardigheid van het bestuur. Slot Voorzitter, De begroting van 2026 is geen document vol nieuwe ambities, maar het is wel een toetsmoment: Blijven we op koers? Houden we vast aan wat goed is? En zijn we klaar voor de volgende stap in 2026–2030? Groep De Vries Droste kiest voor continuïteit, betrouwbaarheid en menselijkheid. We bouwen verder aan een Hoorn dat sociaal, veilig en toekomstgericht is. Dank u wel.